办公楼监理工作总结(20200509112939)
监理工作总结三篇_监理工作总结
监理工作总结三篇_监理工作总结
监理工作总结一：
这段时间我担任监理工作期间，我认真履行职责，高效完成工作任务。
具体来说，我的主要工作内容包括对项目进行全面的现场监督、质量控制、工程进度管理等。
我积极参与项目的前期规划工作，通过与相关部门沟通和协调，了解项目的具体要求和工作安排。
在项目启动后，我及时组织相关人员进行工作的分工和任务的分解，确保工作的有效推进。
我严格按照合同约定和相关标准进行工程质量的把控。
我制定了详细的监理计划，并建立了专门的监理日志和工作记录，及时记录和反馈工程的质量问题和进展情况。
我与承包商保持密切的合作和沟通，及时解决出现的问题，确保工程质量符合要求。
我对工程进度进行了全面的管理和监督。
我与承包商制定了详细的施工计划和进度安排，定期进行工程进度的检查和评估，发现问题及时提出解决方案，确保工程按时完成。
在工作中，我注重团队合作和沟通。
我积极参与相关会议，与项目组成员和相关部门进行交流，获取更多的信息和资源支持。
我也与承包商、监理人员保持良好的合作关系，并协调解决工作中的矛盾与问题。
我总结了一些经验教训。
在工作中，我学会了灵活应对各种突发情况，善于化解矛盾和问题。
我也意识到了自己的不足之处，例如在项目启动阶段，我应该更加细致地了解项目要求，以便更好地开展后续的工作。
这段时间的监理工作对我来说是一次宝贵的经验。
通过这次工作，我提高了自己的组织能力和协调能力，也增加了对工程建设的理解和认识。
我相信，在今后的工作中，我将更加成熟和专业地履行监理工作职责。
监理工作总结范文(精选3篇)
监理工作总结范文（精选3篇）【第1篇】项目监理工作总结范文我项目监理部自20ｘｘ年4月承接ｘｘｘｘｘ办公楼工程项目, 监理部工作在建设单位的大力支持下、在施工单位的积极配合下顺利开展, 就本年度的监理工作情况作出书面总结如下:一、监理合同履行情况本监理部现场工作认真负责, 认真按照有关工程建设的法律法规、监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作, 能够处理好与项目业主的关系以及承包商的关系, 能够做好“三控、四管、一协调”工作。
为了更好地履行监理合同目标值, 根据工程特点设置了项目监理组织机构：配置总监理工程师1人、土建工程师4人、机电专业高级工程师1人、给排水暖通专业高级工程师1人、安全工程师1人、资料员1人、工程造价工程师1人, 于20ｘｘ年3月24日进场, 对本工程开展监理工作。
项目监理部严格执行监理程序, 坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨, 以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理并完成本年度监理任务。
编制了详细的工程监理规划及监理实施细则, 建立了完善的监理规章制度, 如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等, 使监理人员的岗位职责明确, 工作积极, 以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去, 力争为建设单位提供高素质的服务。
二、本年度监理工作评价与分析:本年度监理工作顺利开展, 没有产生重大安全事故及质量事故, 投资控制符合合同要求, 进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标, 资料齐全, 与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作关系使工程得以顺利进展。
（一）工程质量状况评价与控制本年度没有出现工程质量事故, 各分项工程质量能够达到合格标准, 符合合同目标要求。
为确保工程质量, 总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制, 主要体现为:1.严把预控关熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等, 严格审核施工组织设计与方案, 特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求, 并在施工过程中督促实施, 如深基坑、模板支架体系高度超过8米属于危险性较大的分项, 施工前就组织了专家论证, 认真按照论证后的施工方案施工, 并实施全过程监督, 在符合要求后才允许进入下一工序的施工, 确保了施工安全及工程质量。
监理公司办公室工作总结及计划7篇
监理公司办公室工作总结及计划7篇篇1一、背景在过去的一年中，作为监理公司办公室的一员，我认真履行职责，努力完成了各项工作任务。
在此，我对过去一年的工作进行总结，并提出未来的工作计划。
二、工作总结1. 工作成果过去一年，我主要完成了以下几方面的工作：（1）项目监理工作：我参与了多个项目的监理工作，包括项目规划、设计、施工等各个环节。
在项目中，我认真履行职责，确保项目按照相关法规和规范进行。
（2）办公室日常工作：我负责办公室的日常管理工作，包括文件处理、会议组织、来访接待等。
我始终保持良好的工作态度，确保办公室工作的顺利进行。
（3）团队建设：我积极参与团队建设和培训工作，提高团队成员的工作能力和素质。
2. 工作亮点（1）优化工作流程：我对办公室工作流程进行了优化，提高了工作效率。
（2）加强沟通协调：我加强与各部门的沟通协调，确保信息的畅通和工作的顺利进行。
（3）提出创新建议：我根据工作经验，提出了多个创新建议，为公司的发展做出了贡献。
3. 工作不足（1）专业知识需进一步提高：虽然我已经取得了一定的成绩，但我认为在专业知识方面仍需进一步提高。
（2）沟通能力有待加强：在与其他部门的沟通中，有时表达不够清晰，需要加强沟通能力。
三、工作计划1. 总体目标未来一年，我将以提高工作效率、优化服务质量、加强团队建设为目标，努力做好各项工作。
2. 具体任务（1）项目监理工作：继续参与项目的监理工作，提高专业素养，确保项目按照相关法规和规范进行。
（2）办公室日常工作：进一步优化工作流程，提高工作效率；加强与各部门的沟通协调，确保信息的畅通和工作的顺利进行。
（3）团队建设与培训：组织团队成员进行培训和交流，提高团队成员的工作能力和素质；加强团队建设，形成良好的团队氛围。
（4）学习与提升：积极学习专业知识，不断提高自己的业务水平；关注行业动态，了解前沿技术，为公司的发展提供有力支持。
（5）制定并执行年度工作计划：根据公司的战略目标和部门任务，制定年度工作计划，并严格执行。
监理公司办公室工作总结及计划7篇
监理公司办公室工作总结及计划7篇篇1一、工作总结在过去的一年中，监理公司办公室在领导的带领下，全体员工团结一心，齐心协力，圆满完成了各项工作任务。
现将工作总结如下：（一）工作任务完成情况1. 完成了各项监理任务的协调与沟通工作，确保了监理工作的顺利进行。
2. 完成了监理资料的整理与归档工作，确保了监理资料的完整性与系统性。
3. 完成了办公用品的采购与管理工作，确保了办公用品的及时供应与合理使用。
4. 完成了员工考勤与绩效管理工作，确保了员工的工作积极性与工作效率。
（二）工作亮点与成果1. 提高了监理工作的协调效率。
通过加强内部沟通与外部协调，及时解决了监理工作中出现的问题，提高了监理工作的整体效率。
2. 完善了监理资料的管理体系。
建立了科学的资料管理制度，规范了资料的管理流程，提高了资料的管理效率。
3. 优化了办公用品的采购与管理制度。
通过实行集中采购与定点管理，降低了办公用品的采购成本，提高了办公用品的管理效率。
4. 激发了员工的工作积极性。
通过实施绩效考核与奖励机制，激发了员工的工作热情，提高了员工的工作效率。
（三）存在的问题与不足1. 在监理工作协调中，有时存在沟通不畅、协调不及时的问题。
需要进一步加强内部沟通与外部协调，提高监理工作的协调效率。
2. 在监理资料管理中，有时存在资料整理不规范、归档不及时的问题。
需要进一步完善资料管理制度，提高资料的管理效率。
3. 在办公用品管理中，有时存在采购计划不合理、浪费现象严重的问题。
需要进一步优化采购计划与管理制度，降低采购成本，提高管理效率。
4. 在员工管理中，有时存在考核不公正、激励措施不到位的问题。
需要进一步完善绩效考核与奖励机制，激发员工的工作热情，提高工作效率。
二、工作计划在新的一年中，监理公司办公室将继续努力，以更加饱满的热情投入到工作中去。
现将工作计划如下：（一）工作任务目标1. 加强内部沟通与外部协调，提高监理工作的协调效率。
2. 完善资料管理制度，提高监理资料的管理效率。
监理工作总结4篇
监理工作总结4篇篇一：监理工作总结在过去的一年中，我担任了监理工作的职责。
通过这次经历，我学到了很多工程管理方面的知识，也积累了丰富的实践经验。
以下是我对这次监理工作的总结和回顾。
首先，监理工作要求我们具备全面的专业知识。
在工程项目的施工过程中，我们需要了解并熟悉各种工程方法、材料和技术。
只有通过深入了解工程细节，我们才能对施工过程进行有效的监督和管理，确保工程质量的达标。
其次，良好的沟通协调能力是监理工作中不可或缺的。
在与工程团队、业主和设计师的沟通中，我们需要清晰地传达自己的要求和意见，并及时解决各种问题和纠纷。
只有通过积极主动地沟通，我们才能确保施工进度的顺利推进。
此外，监理工作还要求我们具备细致的观察力和敏锐的判断力。
在工程现场，我们需要时刻关注施工过程中的安全隐患和质量问题，并及时提出合理的解决方案。
只有通过及时发现和解决问题，我们才能确保工程的顺利完成。
最后，持续的学习和提升是监理工作中的一项重要任务。
在监理领域，新的技术和方法不断涌现，我们需要不断学习和更新自己的知识，以适应工程管理的发展。
通过持续学习，我们能够提高自己的专业水平，为工程项目的成功提供更好的保障。
总之，监理工作需要我们具备全面的专业知识、良好的沟通协调能力、细致的观察力和敏锐的判断力。
通过这次监理工作，我深刻体会到了这些能力的重要性，并会在今后的工作中不断提升自己，为更好地履行监理职责而努力。
篇二：监理工作总结经过一年的监理工作，我深刻认识到监理在工程项目中的重要性和作用。
在这一年的工作中，我遇到了许多挑战和困难，但也取得了一定的成就。
以下是我对这一年监理工作的总结体会。
首先，我意识到监理工作不仅仅是对工程质量的把关，还包括对工程进度、合同履行、材料采购等方面的监督和管理。
在这一过程中，我学会了如何与各方合作，尤其是与施工队伍的沟通和协调。
只有通过良好的合作，我们才能更好地推进工程项目的顺利进行。
其次，我学会了如何判断和应对各种突发情况。
办公楼工程监理工作总结
办公楼工程监理工作总结
工程监理是办公楼工程建设过程中非常重要的一项工作，其主要职责是对施工过程进
行监督、检查和管理，确保工程质量、进度和安全。
以下是办公楼工程监理工作的总结：
1. 施工前的准备工作：在工程开始前，进行了工程设计的审核，包括结构、电气、给
排水等方面的审查；对施工单位进行了资质审核，确保施工单位具备相应的施工能力；与业主和设计单位进行了沟通和协商，明确了工程的要求和目标。
2. 施工过程的监督与管理：在施工过程中，我们定期进行了现场巡查和检查，确保施
工单位按照设计图纸和技术要求进行施工；对施工人员进行了技能培训，提高了施工
质量和安全意识；解决了施工中遇到的各种问题，确保工程的顺利进行。
3. 质量控制与验收工作：在施工过程中，我们对施工质量进行了全面的控制，包括施
工材料的验收、工程质量的把关等；并组织了工程的验收工作，确保工程符合设计要
求和相关标准。
4. 安全管理与风险控制：我们重视工程施工的安全管理，制定了安全生产手册和安全
操作规程，并对施工单位进行了安全培训；定期进行了安全检查和隐患排查，确保施
工现场的安全；对施工中的风险进行了评估和控制，降低了工程风险。
总的来说，在办公楼工程监理工作中，我们严格按照相关规定和标准进行工作，始终
保持了高度的责任心和专业水平。
通过我们的努力，工程质量、进度和安全得到了有
效控制和保证。
同时，我们与业主和施工单位建立了良好的合作关系，形成了良性的
工作氛围，为工程的成功竣工奠定了基础。
办公楼监理工作总结
办公楼监理工作总结一、工程概述本工程为某市一栋办公楼，建筑面积为20000平方米，建筑高度为12层，其中地下1层，地上11层。
该办公楼由甲乙丙三家公司共同设计建造，其功能布局合理，造型美观大方，空间利用高效。
在施工过程中，我们监理公司的主要工作是监督和协调施工单位的施工过程，确保工程质量和安全。
二、监理工作成果1.质量控制在质量控制方面，我们严格执行监理制度，对进场的材料、设备进行严格的检查和验收，确保其质量符合设计和规范要求。
同时，我们对施工过程进行了全面的监督和检查，包括隐蔽工程的验收、关键部位的施工、成品保护等，确保施工质量符合设计要求和相关规范。
2.进度控制在进度控制方面，我们根据合同要求和施工计划，对施工进度进行了严格的监督和协调。
在施工过程中，我们及时发现并协调处理各种影响进度的因素，如设计变更、施工条件变化等，确保施工进度符合计划要求。
3.安全管理在安全管理方面，我们认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的原则，对施工现场进行了全面的安全管理和监督。
我们及时发现并纠正各种安全隐患，定期组织安全检查和演练，确保施工现场的安全生产和工人的人身安全。
三、经验教训1.在施工过程中，我们发现有些施工单位的施工质量和管理水平有待提高。
为了提高工程质量和管理水平，我们建议施工单位应加强技术培训和管理制度建设，提高员工素质和管理能力。
2.在安全管理方面，我们需要进一步加强施工现场的安全管理和监督。
有些施工单位的安全意识和管理水平有待提高，我们需要加强对他们的培训和指导，提高他们的安全意识和能力。
四、未来一年的工作计划1.继续加强质量控制、进度控制和安全管理，确保工程质量和安全。
2.加强与甲乙丙三家设计单位的沟通和协调，确保设计方案与实际施工的可行性相符合。
同时加强与三家公司的沟通和协调，确保施工过程中的问题得到及时解决。
3.加强施工现场的监督和检查，及时发现和解决各种问题和隐患。
同时加强与施工单位的沟通和协调，确保施工进度和质量符合要求。
总监理工程师办公室监理员个人总结
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总监理工程师办公室监理员个人总结
1、思想方面：
思想上，严于律己，自觉加强党性锻炼，热爱祖国，拥护党，拥护社会主义，检定共产主义观念，与党组织保持高度一致。
2、出勤及工作纪律方面：
一年以来，我兢兢业业做好本职工作，用满腔热情积极、认真完成每一项工作任务。
平时生活团结同事，不断提高自己的团队合作能力。
3专业知识及工作情况：
认真学习业务知识通过理论学习和日常工作积累使我对工作有了较为深刻的认识。
多看合同、设计图纸，能更好的把控工程质量，管理好现场施工进度、安全情况。
做好内业工作也是工作重点之一，检查施工单位报送过来的工程资料、督促施工单位资料与工程进度需同步进行，自己平时也需做好监理日志和旁站记录等工作记录。
2018年需不断努力提高自己的专业技术水平和现场管理能力，争取评到助理职称。
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办公楼监理工作总结篇一：监理工作总结B10工程监理工作总结日至年月日监理单位（章）：总监理工程师：法定代表人：日期：江苏省建设厅监制兴业银行镇江分行办公楼装饰工程监理工作总结一、工程概况项目名称:兴业银行镇江分行办公楼装饰工程工程地点: 中山西路（镇江跃进机械厂）建设单位: 兴业银行镇江分行筹建组设计单位：江苏天威道建筑设计有限公司装饰单位：江苏天威虎建筑装饰有限公司弱电单位：南京恒特科技有限公司空调单位：南京经纬电器安装工程有限公司消防单位：江苏省钟星消防工程有限公司，监理单位：镇江建科工程监理有限公司工程特点：本装修工程面积4005㎡，总工期2个月，工程量大、工期紧，各施工单位交叉作业频繁，施工协调难度大。
二、监理工作开展情况：本工程于2012年10月1日开工，我公司受甲方委托，于2012年10月29日正式进场，承担本工程装修施工监理工作，考虑到本工程的实际特点，公司领导高度重视，科学制定监理规划，合理调配人员成立项目监理机构，监理部人员分工情况如下：总监：总监代表：装饰专业监理：水电监理：安全监理：资料文档管理：在总监理工程师代表的带领下，各监理工程师团结协作、紧密配合，对项目的质量、进度、投资方面进行了严格地管理控制，加强合同、信息、安全方面的管理，认真组织协调施工各方的关系，确保了工程施工的顺利进行，从而保证了监理规划目标的实现。
三、监理合同履行情况项目监理部实施驻地监理，根据监理合同、规范、设计文件，针对工程特点，认真编制了监理规划，并在规划的指导下详细地编制了实施细则和旁站方案，精心管理，严格监理，认真全面履行监理合同，针对工程进度制定监理工作计划，加强对施工前及施工过程的质量控制点的跟踪检查、抽查、巡检和工序验收，督促施工单位完善质保体系，按照施工进度分段检查验收，监理过程中对业主提出的要求，本着热情服务的原则，及时检查和落实，提出解决问题和优化的建议及方案，项目监理机构考虑到工期紧和连续施工的需要，做到三到位：标准到位、人员到位、管理到位期紧把握以预控为核心，过程管理为手段，跟踪推进、指导帮助为方法的监理工作模式，全面推进实现目标的基本直待思想，明确关键工序和影响创优的关键点，以减少质量风险，强化过程平行检查，旁站、作业面跟踪，使现场实物质量得到控制，实现了里程碑目标和预控进度计划目标。
·四、质量控制工作坚持装修施工质量标准，严格检查，以预防为主，加强工序质量控制。
按照装修质量控制监理程序，采取各种监理措施，确保了工程质量监理目标的实现。
1、由于我监理部进场时间为10月29日，各施工单位进场施工已有半月之余，施工前期的质量准备资料及施工组织设计都未上报，我监理部进场后于10月29日（周一）在甲方项目部的组织下召开了各施工单位和监理的碰头会，会上我监理部特别强调要求各施工单位补报施工组织设计和项目组织机构，便于我监理部开展监理工作。
施工单位补报前期施工资料后，我监理部严格审查了施工单位的（施工组织设计）及质量保证措施，确保了施工方案的合理性和质量保证措施的可操作性。
在施工过程中，监理部严格按照设计图纸要求（施工组织设计）开展监理工作，确保监理工作有效开展。
2、审查施工单位质量保证体系和管理体系，对施工单位主要管理人员技术资格和特殊工种工人的持证上岗情况进行了认真检查，由于本工程甲方未报建，各施工单位和业主长期合作、关系非常密切，各施工单位的管理体系都不健全，我监理部特下发了监理工程师通知单，要求各施工单位的项目经理必须每天在施工现场，为质量目标的实现提供了有力的组织保证。
3、督促施工单位搞好内部技术交底，保证质量管理全面实施。
4、严格工程材料的使用审查，由于我监理部进场时间为10月29日，对前期进场的材料我们只能查看相关材料质量合格证明资料，对10月29日以后进场的材料采取材料到场与甲方指定样品现场核查并要求上报相关质量保证资料和现场施工过程中检查相结合的办法，杜绝质量不合格的工程材料投入使用。
特别是对使用量大的主要材料，如：地板砖、砂子、水泥、玻璃、矿棉板天花、配电用电缆及弱电的监控系统材料等，由于没有进行见证取样送检，我监理部认真记录检查核对，特别是对材料的质量保证资料要求施工单位必须提供，我监理部特下发了监理工程师通知单，要求规范材料进场报验的程序，杜绝不合格的材料进入施工现场。
5、监理工程师对工序质量进行了巡视和验收检查，及时发现施工中暴露出的问题如：装修的墙面乳胶漆不平整、地板砖空鼓、天花吊顶不平整、空调保温管不顺直等质量问题，并及时下发了监理工程师通知单，要求施工单位整改。
6、对隐蔽工程严格质量“三检制度”，达不到质量标准现场督促整改，如建筑墙体砌筑，拉结钢筋过短、个别没有弯钩，消防吊杆未涂刷防锈漆等问题，监理工程师现场发现后，立即要求并督促施工单位整改，从而保证了隐蔽工程的质量。
7、对消防及空调工程的打压试验，监理工程师坚持24小时旁站，随叫随到，对整个施工打压过程不间断旁站，确保各项设备达到设计的要求。
五、进度控制1、监理部进场后，检查施工单位前期施工准备工作是否充分，确认各项配备条件是否齐全，各项施工机械、设备及人员是否到位。
2、严格审核施工单位编制的进度计划，监理工程师每天进行现场检查与监督，随时了解跟踪进度计划的实施情况，对暴露的问题及时协调解决，协调处理好各种内外关系，确保了施工的顺利进行。
3、及时分析比较计划进度偏差，从中发现问题，要求施工单位及时采取必要的调整方法和管理措施。
4、通过每周工程例会，通报各施工单位每天施工完成情况和未按照施工计划完成的情况，解决施工中的相互协调问题，外协条件配合问题。
5、本工程合同竣工日期为2012年12月20日，但实际施工过程中由于工程变更较多，给各个施工单位的施工过程都增加了一定的难度，如3F副行长室套间门洞更换、行长室隔墙拆除等，都给施工进度增加了一点的困难，从材料采购、施工人员的安排等方面均影响了总工期，鉴于此种情况，我监理部要求施工单位采取倒排工期，增加施工人员，晚上加班等措施，确保节点工作的完成。
6、随时整理工程进度资料，做好工程监理记录，并要求各施工单位同步上报施工资料。
六、安全及文明施工1、监理部进场后，首先审查了施工单位的安全资质和安全保证体系，严格检查安全岗位责任制和安全人员的配备情况，督促施工单位做好三级安全教育，健全现场保卫制度，为安全工作的有效管理提供了有力的组织保证。
2、审查施工单位施工组织设计中有关安全技术措施，审查安全文明施工方案，为安全工作的有效管理提供了有力的技术保证。
3、监督施工单位在现场配备足够的安全防护用品，如：安全帽、消防灭火器等，日常现场跟踪检查施工用电，确保了安全监理工作的效率。
4、经常巡视检查施工现场，针对施工中的不安全因素与安全工作中的薄弱环节，例如施工现场交叉用电电线乱拉乱扯、木工电锯没有防护罩、施工现场工人吸烟等立即要求施工单位改正，对施工单位屡次不改的安全隐患书面要求施工方改正。
5、现场施工资料管理：截至12月20日各施工单位的施工资料上报不够齐全，具备竣工验收条件，最后工程的存档资料仍需完善，如各施工单位的竣工图都未上报。
七、监理结论兴业银行镇江分行办公楼装饰工程，我们严格按照监理规划来控制工程质量和工程进度，采取巡视、现场旁站、验收检查等方式监督现场施工质量，采用每周工程例会、发监理工程师通知单、联系单等方式讨论解决工程中的实际问题，采用过程控制、热情服务取得各方的理解和支持，本工程未发生任何安全事故，工程质量符合规范要求，进度控制在合理范围时间以内。
镇江建科工程监理有限公司兴业银行项目监理部总监理工程师：二〇一二年十二月二十日篇二：监理工作总结吴琼心工业厂区附属楼工程监理工作总结监理单位（章）：惠州市工程建设监理有限公司总监理工程师：法定代表人：编制日期：一、工程概况：二、监理机构组织形式及人员配备、监理设施（一）监理机构组织形式本项目实行总监理工程师责任制，总监根据本工程的特点，配备总监代表一名，监理员一名负责本工程的监理工作。
（二）监理机构主要组成人员（三）、本工程投入监理设施三、监理合同履行情况自合同签订之日起，我公司认真履行合同，对工程进行进度控制、质量控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全管理、协调参建各单位的关系。
四、监理工作成效及方法（一）工程质量控制1、监理工作成效工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，也是我们项目监理部的主要工作目标。
为此，项目监理部在总监理工程师的带领下从影响工程质量的常见工程质量隐患和缺陷入手，运用主动控制与被动控制相结合的方法，对主要部位的施工质量采取事前控制，确保了工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求，均为合格工程。
2、监理工作方法（1）、对施工单位资质及上岗人员的审查施工单位进场后，我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予确认；对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。
（2）、对原材料、构配件等的质量控制工程监理过程中，我监理工程师要求所有进场的原材料必须附产品出厂合格证，并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，对按要求需见证送检的原材料及时进行见证取样，并送法定检测单位检测。
对外观检验及质量保证资料、见证送检符合要求的材料方允许在工程上使用。
对于不合格的材料，要求施工单位立即清出现场，不得使用。
同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在“以次充好，偷工减料”的现象发生。
（3）、施工方法、技术措施的质量控制在控制承包单位的施工方法和技术措施方面，我们采取预控制措施。
在承包单位准备施工工程项目前，我们要求承包单位必须提前上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施工技术措施；并经我专业监理工程师、总监理工程师审查批准后，方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。
对其提交的施工组织设计或施工技术措施，我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见；对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正，要求其在修改后重新报审。
在监理过程中，我们现场对施工单位各项技术措施及质量保证措施和施工工艺等的落实情况进行监督检查。
（4）、对施工机械设备及环境的控制进入现场的施工机械设备，我们除了对其书面保证资料进行核查外，而且在现场对其运转时的工作能力进行检查，以保证机械设备满足现场的施工要求；同时核对施工单位是否将投标文件中承诺的拟采用设备进场使用。
监理过程中，我们对其采用的机械设备的实用性给予监控。