企业内部控制调查问卷

合集下载

内部控制审计调查问卷—信息系统

内部控制审计调查问卷—信息系统
系统变更程序(如软件升级)是否遵循与新系统开发项目同样的验证和测试程序,必要时是否进行额外测试?
是否已加强紧急变更的控制管理?
是否已加强对将变更移植到生产环境中的控制管理,包括系统访问授权控制、数据转换控制、用户培训等?
是否已加强对将变更移植到生产环境中的控制管理,包括系统访问授权控制、数据转换控制、用户培训等?
开发过程中涉及商业秘密、敏感数据的,是否与外包服务商签订详细的“保密协议",以保证数据安全?
在合同中约定付款事宜时,是否选择分期付款方式,尾款是否在系统运行一段时间并经评估验收后再支付?
是否在合同条款中明确要求外包服务商保持专业技术服务团队的稳定性?
是否规范了外包服务评价工作流程,明确相关部门的职责权限,建立外包服务质量考核评价指标体系,定期对外包服务商进行考评,并公布服务周期的评估结果,实现外包服务水平的跟踪评价?
是否对信息系统进行定期检测维护,及时发现错误并予以修正?
是否使用数据勾稽关系校验、数字指纹,保证有关数据的正确性?
是否综合采用功能权限和数据权限进行管理,确保经授权的用户才能得到相关输出信息?
是否强化输出资料分发控制,确保资料只能分发给具有相应权限的用户?
是否建立健全需求评审和需求变更控制流程?依据需求文裆进行设计(含变更后的需求文档)前,是否评审其可行性,由需求提出人和编制人签字确认,并经业务部门与信息系统归口管理部门负责人审批?
系统设计负责部门是否就总体设计方案与业务部门进行沟通和讨论,说明方案对用户需求的覆盖情况;存在备选方案的,是否详细说明各方案在成本、建设时间和用户需求响应上的差异;信息系统归口管理部门和业务部门是否对选定的设计方案予以书面确认?
是否参照{GB8567-88计算机软件产品开发文件编制指南》等相关国家标准和行业标准,提高系统设计说明书的编写质量?

企业内部控制调查问卷

企业内部控制调查问卷

目录内容页次A 总体控制1-21 组织和人员 12 方案和陈述 23 规定和程序 2B 发卖和应收帐款3-41 职责的分配 32 輸配電 33 銷售 44 调节表及其复核 45 信用的控制 46 收款 5C 采购和应付帐款5-61 责任别离及联合控制 62 文件 63 批准政策 64 调整和复核 65 购置行为7D 存货办理(燃料、备品备件) 7-81 责任分工和联合控制82 调整和复核83 存货盘点84 实物庇护95 计价96 文件记录97 截止10E 工资办理10-111 职责的分配和相关的限制102 查对和复核113 授权114 常规程序115 考勤116 工资的计算127 工资的支付12F 出产和成本会计系统13-121 职责的分配132 出产成本的核算13G 固定资产及在建工程14-141 保管142 查对和复核153 取得固定资产154 基建15 内容页次5 措置166 其他16H 现金出入办理16-161 职责的分配172 调节表及其复核173 收取现金174 凭证185 款项支付186 现金备用金18I 电子数据措置19-171 一般控制192 应用控制20 J 预算20-181 工作分工212 策略213 复核21 K 投资21-191 责任分工和联合控制212 取得223 文件记录22 L 会计记录和陈述系统22-201 会计手册232 会计系统233 调整和复核234 对于分支机构的控制235 陈述系统246 陈述信息24填写说明企业内控制度问卷用以描述和阐发企业内控制度,它包含与内部控制系统有关的问题,并按总体控制和具体控制别离设计,此中总体控制与控制环境紧密相关,具体控制是针对具体的发卖和应收帐款、采购和应付帐款、存货办理、人事和工资、出产和成本会计、固定资产及在建工程、现金出入、电子数据措置、预算等系统的程序和活动的控制。

该问卷所列内容仅供各事务所参考,不要求对所有内容必需答复。

内控管理制度调查问卷模板

内控管理制度调查问卷模板

尊敬的受访者:您好!为了更好地了解贵单位内部控制管理的现状,提高内部控制水平,特制定本问卷。

本问卷旨在收集贵单位在内部控制制度、执行情况以及存在的问题等方面的信息。

请您根据实际情况认真填写,我们将对所收集的信息严格保密。

感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 单位名称:()2. 单位性质:()3. 单位所属行业:()4. 员工人数:()二、内部控制制度1. 贵单位是否建立了内部控制制度?()A. 是B. 否2. 贵单位内部控制制度的主要内容有哪些?(请简要列举)3. 贵单位内部控制制度是否经过相关管理部门的审批?()A. 是B. 否4. 贵单位内部控制制度是否定期进行修订和完善?()A. 是B. 否三、内部控制执行情况1. 贵单位内部控制制度在实际执行过程中,各部门的执行情况如何?(请根据实际情况进行评价)A. 优秀B. 良好C. 一般D. 较差E. 极差2. 贵单位内部控制制度在实际执行过程中,是否存在以下问题?(可多选)A. 制度执行不到位B. 制度与实际工作脱节C. 制度执行过程中存在漏洞D. 制度执行过程中存在人为干扰E. 其他(请简要说明)3. 贵单位内部控制制度在实际执行过程中,各部门之间的协调配合如何?(请根据实际情况进行评价)A. 优秀B. 良好C. 一般D. 较差E. 极差四、内部控制存在的问题及建议1. 贵单位内部控制制度在执行过程中存在的主要问题有哪些?(请简要说明)2. 针对存在的问题,贵单位有哪些改进措施和建议?(请简要说明)3. 贵单位在内部控制方面还有哪些需求或期望?(请简要说明)感谢您抽出宝贵时间填写本问卷,您的意见和建议对我们改进内部控制工作具有重要意义。

祝您工作顺利![注:请在选项后勾选,并在相应栏目内填写完整信息。

]联系人:()联系电话:()邮箱:()填表日期:()。

内部控制调查问卷表

内部控制调查问卷表
2.是否由同一部门或个人处理工薪与人事业务的全过程。
3.是否经授权的人士才能接近工薪与人事系统?
二.员工聘用与离职
4.员工名册是否根据新增和离职进行实时更新?
5.在实际发生时是否实施了预算控制?
6.拟用人员审批表是否得到适当审批?
7.系统内是否已建立该员工档案,工资明细表中是否有该员工姓名
8.解除、终止劳动合同审批表是否得到适当审批
内部控制调查问卷表
表1-1索引号:
采购与验收
被审计单位:审计期间:
控制活动


执行情况

一般

一.岗位分工与授权批准
1.以下不兼容岗位是否分离?
请购与审批
询价与确定供货商
采购合同的订立与审核
采购与验收
采购、验收与相关会计记录
采购与运输
2.是否建立了对采购与付款业务的授权批准制度?(包括职责范围和工作要求)
1.入库记录是否随意修改?
2.如修改,是否经过有效授权?
3.存货的日常保管是否定期检查,以发现损毁和变质为检查目的?
五.领用和发出控制
1.是否建立领用发出制度?
2.会计和仓储部门是否定期进行帐实核对工作?
六.盘点和处置控制
1.盘点表是否保存,有否作差异分析?
2.因变质过时等原因造成的存货价值变化,是否及时调整记录
被审计单位:审计期间:
控制活动


执行情况

一般

一.岗位分工与授权批准
1.以下不兼容岗位是否分离?
现金与支票支付的审批与执行;
现金与支票的保管与盘点清查;
现金与支票的会计记录与审计监督
2.出纳人员是否兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作?

内部控制调查问卷

内部控制调查问卷

内部控制项目调研问卷在您填答此份问卷之前,请详细阅读……公司正在与外部项目小组合作进行一项关于内部控制的调查.本调研旨在帮助理解企业的现状,同时迅速确定企业在内部控制方面的强项和弱项.您的回答对我们的评估工作有很大价值.项目小组非常想了解您对企业内部控制管理的看法.我们希望您尽可能地以自己的观点、所知及经验作答.请注意所有的答案并无对错之分,只有您真正的意见才是唯一的答案.在回答问题时不需花费太多时间思考,您的直接反应就是我们需要的最佳答案.调研问卷采取无记名方式,我们对您所提供的所有信息将严格保密,调研结果与个人绩效考核无关,敬请您详细如实地回答各项问题.问卷内容包括基本资料及问题两部份.您的基本资料将协助我们对问卷进行分组分析和比较,请务必做出回答.请用黑色的笔勾选问卷.填写的方式如下:适当填法:不适当填法: or x在您开始作答之前若能先将整份问卷阅读一遍,将有助于您对本次问卷调查的整体了解.请务必就所有资料项目和问题包括开放问题完整作答.所有选择题均是单选,如果漏选、多选将影响分析结果,将被视为无效问卷.您的问卷将由外部顾问直接发放与回收,并且我们会对回收的问卷加以保密,内部任何人员皆不会以任何方式调阅或读取您的问卷.第一部分:个人基本资料请认真回答这部分的问题,以便项目组的分析.1.您在公司的司龄:未满1年1至3年3年以上至5年5年以上2.您的工作可归于公司内部广义上的哪个类别公司高管层公司部门经理公司一般工作人员其他请说明 ______________________________________________________第二部分:调研问卷一、封闭性问题注:本调查问卷中的“公司”是指“红太阳”(一)全体员工需回答的问题共计58题:请指出您对下列陈述同意或不同意的程度:请就您个人之看法,勾选合适的栏位.非常不同意不同意没意见同意非常同意控制环境1.管理层一贯强调操守及价值观的重要性.2.公司对违反规定的行为采取适当补救措施包括处罚决定,并将这些措施传达到各级员工知道.3.公司组织机构设置比较合理.4.公司各部门的权力和责任明确清晰.5.管理人员会定期根据变化的业务或行业环境来重新设置公司的组织结构、岗位设置和岗位编制数量.6.公司有明确的和有效的报告关系,管理人员能够获得与其职责和权限有关的信息.7.关键岗位财务、业务、数据处理、内审等人员变动频率合理.8.本人工作岗位的职责及所需专业技能有明确规定.9.公司会定期组织进行员工总结,考核员工工作表现,分析当前的工作成绩、经验、不足,对下阶段工作进行安排.风险评估10.业务计划和预算与公司总体目标、战略计划及现有条件保持良好的一致性.11.对于公司实现目标有重要影响的风险因素,管理层给予了特别的关注.12.公司已经建立风险识别方法体系.13.公司定期评估风险识别方法的科学性和系统性,对不适用的方法进行修正和完善.14.公司和各职能部门的风险管理权限比较明确.请就您个人之看法,勾选合适的栏位.非常不同意不同意没意见同意非常同意15.公司能时刻监督风险的发展状况,判断风险存在状况已经发生、仍然存在还是已经消失,以及风险对公司活动的影响程度的变化,并根据变化情况调整风险管理措施.16.公司建立了风险信息收集与汇报机制.17.各部门分别制定相应的定期报告制度,并定期汇总下级部门上报的风险信息.18.建立了全面风险管理框架,对公司面临的主要风险进行分类管理.控制活动19.建立并实施市场风险管理制度及流程,对市场风险情况进行定期跟踪分析与控制.20.所在部门的制度体系已经建立健全.21.公司有比较健全的流程管理体系.22.各部门对已有的制度流程进行了严格的执行.23.管理层采用了合理的人工和信息系统的混合控制以减低风险来实现财务报告目标.24.建立并实施采购环节管理制度及流程,对各环节的风险情况进行定期跟踪分析.25.建立并实施销售环节管理制度及流程,对各环节的风险情况进行定期跟踪分析.26.建立并实施产品运营环节管理制度及流程,对各环节的风险情况进行定期跟踪分析.27.建立并实施技术研发环节管理制度及流程,对各环节的风险情况进行定期跟踪分析.28.建立并实施财务管理各环节管理制度及流程,对各环节的风险情况进行定期跟踪分析.29.公司能对资金运用的收益与风险进行适时、审慎评价.30.企业建立资金业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责权限,确保办理资金业务的不相容岗位相互分离、制约和监督.31.建立完备的投资风险评估和控制系统,制定符合自身实际的风险控制政策、措施和定量指标体系.32.能清晰识别出各主要业务采购、产品运营、研发、销售等存在的风险点,并通过控制措施加以控制.请就您个人之看法,勾选合适的栏位.非常不同意不同意没意见同意非常同意33.已经按照业务的程序,建立了本岗位的工作流程.34.能够清晰的识别本岗位所涉及的风险.35.对于业务过程中已识别的风险,公司能建立相应的控制程序,并将有关程序和要求及时通报相关人员或机构,确保其遵守公司相关的控制要求.36.公司实施了各类业务活动的审批与授权制度.37.公司通过信息化手段实施对部分业务活动实施风险监测和控制.38.公司建立了透明、规范的投资决策程序和议事规则.39.公司建立了应急事件的处置预案.信息与沟通40.公司具有定期会议、内部刊物、经理信箱等等的信息传达机制和方式.41.公司能通过各类信息交流方式来准确传到领导层的意图和工作方针.42.管理层将公司总体目标的信息传达给员工.43.建立了沟通渠道供员工反映他们注意到的风险和管理问题.44.建立了获取相关外部信息的机制--有关市场状况、竞争对手的动态、立法或监督的发展以及经济变化.45.企业内部沟通比较充分,沟通信息比较完整和及时.46.公司有专门部门或是岗位负责识别和收集不断产生的信息需求.47.能完成向不同级别的管理人员汇报不同详细程度的信息.48.部门能够及时获取和传递信息,用来有效监控内部和外部风险活动,并对经济、行业因素和控制问题迅速做出反应.49.能够及时的得到关于法律法规、监管要求和其他要求的更新的信息.50.险情、事故发生时,相关信息能得到及时报告和有效沟通.请就您个人之看法,勾选合适的栏位.非常不同意不同意没意见同意非常同意51.能及时、真实、完整地向监管机构和外界报告、披露相关信息.52.内部控制相关活动和文件能及时、准确地被记录和保管.监督与改进53.公司建立了完整的监督评价体系.54.公司能定期进行管理和经营活动的检查工作.55.公司各部门能够发现和及时处置违规、险情、事故,并及时报告.56.公司制定了纠正与预防措施,防止违规、险情、事故的发生和再发生.57.公司对险情和事故的责任进行了责任追究.58.定期对公司内部控制体系进行自我评价.员工答题部分结束,请直接进行开放式问题的回答.二需中层管理及以上级别人员回答的问题共计11题:请指出您对下列陈述同意或不同意的程度:请就您个人之看法,勾选合适的栏位.非常不同意不同意没意见同意非常同意59.管理层因对财务报告内容不满而对财务部门施加压力.60.管理层对内控工作的非常重视和熟悉. 查询其听取内控工作汇报的频次及相关书面记录,并通过座谈了解其熟悉程度.61.审计部门独立并充分发挥作用.62.关键部门的负责人具备所需的专业技能及经验.63.识别外部、内部风险的机制比较健全.64.明确了各级公司管理层和各职能部门相应的风险识别责任.65.我会定期对本部门内控方面的不足提出纠正和改进的书面意见,以确保其持续的适宜性和有效性.66.报告可疑情况的人员能得到反馈,并且受到保护不受报复.67.公司对信息的保密性有一定的要求,对外信息的披露已经建立起工作流程和制度,对违反制度的行为有制裁的措施.68.公司的信息系统有明确的权限,并且保密性很强.69.公司有预防职务违法的相关规定和措施,并在执行中曾取得良好的效果.封闭性答题部分结束,请进行开放式问题的回答.二、开放问题1. 您认为您所在的部门的职能和职责存在哪些方面的问题或缺陷提出您的改进建议a.b.c.d.e.2. 您认为本部门的内部控制、风险管理和制度体系存在哪些缺陷提出您的改进建议采取什么管控模式或管理手段可以规避风险a.b.c.d.e.3. 您认为本部门或公司的管理流程体系和业务流程体系是否健全,如果不健全存在哪些问题a.b.c.d.e.4. 除以上内容,我对公司的管理尚有一些重要建议或需提请注意的方面,在此提出以兹公司斟酌考虑.列示如下:1.2.3.4.5.6.再次感谢您的支持和参与。

内控执行情况调查问卷模板

内控执行情况调查问卷模板

尊敬的受访者:您好!为了全面了解贵单位内部控制执行情况,提高内部控制体系的有效性和合规性,我们特此开展本次调查。

本问卷旨在收集关于贵单位内部控制制度的设计与执行情况的相关信息。

请您根据实际情况认真填写,所有信息仅用于统计分析,我们将严格保密。

感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 被审计单位名称:2. 填表人姓名:3. 填表人职位:4. 被调查人姓名:5. 被调查人职位:6. 调查时间:____年____月____日二、内部控制制度设计1. 货币资金管理:(1)出纳是否不兼审核、会计档案保管以及收支、费用、债权债务账目登记?(2)现金盘点是否由出纳一人进行?(3)用于结算的印章是否分开保管?(4)用款申请是否在获得批准后才办理?(5)支出是否均有审批手续?(6)库存现金是否置于安全位置,并规定保管责任?(7)是否规定不允许出租出借账户,是否规定不允许白条抵库?(8)是否及时核对银行对账单,未达账项是否及时查找原因并处理?(9)现金、银行存款日记账是否定期与总账核对,不一致时及时查找原因?(10)现金日记账是否做到日清月结?2. 存货、固定资产管理:(1)采购部门、验收部门、保管部门、财务会计部门是否分开?(2)采购计划、领料单是否经过有关主管或其他经授权的人审批?(3)验收报告是否预先连续编号,并妥善保管?(4)财务会计部门是否根据核对无误的请购单、订货单、验收报告及购货发票编制记账凭证?(5)是否定期盘点存货,并把盘点结果记录于盘点表?(6)固定资产购买和处置的授权、执行是否分开?(7)固定资产的验收、使用和记录是否分开?(8)是否设置固定资产总账、明细账和固定资产卡片?3. 采购管理:(1)采购流程是否规范,是否存在越级采购现象?(2)供应商选择是否经过评审,是否存在利益输送?(3)采购合同签订、执行、变更是否经过授权?(4)采购发票、验收单据等是否及时归档?4. 销售管理:(1)销售流程是否规范,是否存在虚假销售、虚构收入现象?(2)客户选择是否经过评审,是否存在利益输送?(3)销售合同签订、执行、变更是否经过授权?(4)销售发票、出库单据等是否及时归档?5. 人力资源管理与薪酬福利:(1)招聘、录用、晋升、考核、辞退等环节是否规范?(2)薪酬福利制度是否公开、公平、合理?(3)是否存在加班费、奖金等未按规定发放现象?三、内部控制执行情况1. 内部控制制度执行是否到位?2. 内部控制制度执行过程中是否存在偏差?3. 内部控制制度执行过程中是否存在不合规现象?4. 内部控制制度执行过程中是否存在沟通不畅、协调不力现象?请您根据实际情况对以上问题进行评价,评价标准如下:(1)优秀:完全符合要求,无偏差、不合规现象;(2)良好:基本符合要求,存在少量偏差、不合规现象;(3)一般:部分符合要求,存在较多偏差、不合规现象;(4)较差:不符合要求,存在严重偏差、不合规现象。

内控举报调查问卷模板

内控举报调查问卷模板

尊敬的受访者:您好!为了进一步加强和完善内部控制体系,及时发现和纠正潜在风险,我们特制定此调查问卷。

您的意见和建议对我们非常重要,请您根据实际情况认真填写。

所有信息仅用于内部调查,我们将严格保密。

感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 单位名称:____________________2. 部门/岗位:____________________3. 姓名:____________________4. 性别:□ 男□ 女5. 联系电话:____________________二、举报内容1. 举报事项性质:□ 违反国家法律法规□ 违反公司规章制度□ 违反职业道德□ 其他(请注明):____________________2. 举报事项发生时间:____________________3. 举报事项发生地点:____________________4. 举报事项涉及人员:- 姓名:____________________- 职务:____________________- 所属部门:____________________5. 举报事项具体描述:(请详细描述举报事项的经过、原因、影响等,字数不限)三、调查情况1. 您认为举报事项涉及的风险等级:□ 高风险□ 中风险□ 低风险2. 您认为举报事项对单位的影响:□ 严重影响□ 影响较大□ 影响较小□ 无影响3. 您认为举报事项的解决措施:(请提出您认为合适的解决措施,字数不限)四、其他建议1. 您对单位内部控制体系的建议:(请提出您对单位内部控制体系的意见和建议,字数不限)2. 您对举报渠道的意见和建议:(请提出您对举报渠道的意见和建议,字数不限)感谢您参与本次调查!我们将认真对待您的意见和建议,不断改进和完善内部控制体系,为单位的健康发展保驾护航。

填写完毕后,请将问卷交至:____________________联系方式:____________________再次感谢您的支持与配合!。

内控专项调查问卷模板

内控专项调查问卷模板

一、基本信息1. 单位名称:____________________2. 调查日期:____________________3. 调查人:____________________4. 被调查人:____________________二、内部控制环境1. 控制环境是否健全?请说明:(1)____________________(2)____________________(3)____________________2. 是否存在员工对内部控制的认识不足或态度不端正的情况?请说明:(1)____________________(2)____________________(3)____________________3. 是否有明确的内部控制目标?请说明:(1)____________________(2)____________________(3)____________________三、风险评估与应对1. 是否建立了风险评估机制?请说明:(1)____________________(2)____________________(3)____________________2. 是否对风险进行了识别、评估和应对?请说明:(1)____________________(2)____________________(3)____________________3. 是否对关键风险点制定了相应的控制措施?请说明:(1)____________________(2)____________________(3)____________________四、控制活动1. 是否建立了完善的业务流程?请说明:(1)____________________(2)____________________(3)____________________2. 是否对业务流程中的关键环节进行了控制?请说明:(1)____________________(2)____________________(3)____________________3. 是否对内部控制措施的有效性进行了监督和检查?请说明:(1)____________________(2)____________________(3)____________________五、信息与沟通1. 是否建立了有效的信息沟通机制?请说明:(2)____________________(3)____________________2. 是否及时收集、整理和传递内部控制相关信息?请说明:(1)____________________(2)____________________(3)____________________3. 是否对内部控制信息进行了保密和安全管理?请说明:(1)____________________(2)____________________(3)____________________六、监督与评价1. 是否建立了内部控制监督机制?请说明:(1)____________________(2)____________________(3)____________________2. 是否定期对内部控制进行评价和改进?请说明:(1)____________________(2)____________________(3)____________________3. 是否对内部控制问题进行了整改和跟踪?请说明:(1)____________________(2)____________________七、其他需要说明的情况1. ______________________________2. ______________________________3. ______________________________请您根据实际情况填写以上内容,以便我们更好地了解贵单位的内部控制状况。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
企业内部控制调查问卷
委托单位:填表人:
被调查人:复核人:
会计期间:调查时间:
调查问题
答案
备注


不适用
一、货币资金
1.出纳是否不兼审核、会计档案保管以及收支、费用、债权债务账目登记;
2.现金盘点是否不由出纳一人进行;
3.用于结算的印章是否分开保管;
4.用款申请是否在获得批准后才办理;
5.支出是否均有审批手续;
……
六、投资和筹资
1.投资计划的编制人员与投资的审批人员是否相分离;
2.投资前是否进行充分的调查研究,并编制投资计划;
3.各项投资的出售收回是否经过有关部门主管的授权批准;
4.任何证券的存入和取出,是否都将证券的详细资料记录于登记簿,并由经手人员签名;
5.是否按每一种证券分别设立明细账和备查账,详细记录相关资料;
……
五、成本费用
1.存货的领用、发放、记录和审批的职务是否互相分离;
2.生产任务通知单是否预先顺序编号,并妥善保管,未经授权不得接触;
3.领料单是否预先编号,并妥善保管,未经授权,不得接触;
4.工时记录卡是否预先顺序编号,并妥善保管,未经授权不得接触;
5.工资是否经过有关主管或其他经授权的人审批;
6.费用预算是否分解到各个费用开支部门。
8.是否设置固定资产总账、明细账和固定资产登记卡;
9.是否定期检查和盘点固定资产;
10.固定资产的转出、报废、出售、抵押、担保是否有申请报批程序。
……
三、销售和收款
1.应收账款与收入账的登记是否分开;负责的专人是否经常清理应收账款并进行账龄分析;
2.销售作业与商品保管是否分开;
3.销售折扣或折让是否经销售主管或经授权的人审批后方可给予;
6.筹资的决策、经办、会计记录是否分开;
7.各种筹资方案是否经单位最高权力机构批准;
8.留存收益的使用是否制定计划方案;
9.接受投资是否签订合同协议;
10.举借长期债务前是否对举债项目进行可行性研究,确定投资方向。
……
6.库存现金是否置于安全位置,并规定保管责任;
7.是否规定不允许出租出借账户,是否规定不允许白条抵库;
8.是否及时核对银行对账单,未达账项是否及时查找原因并处理;
9现金、银行存款日记账是否定期与总账核对,不一致时及时查找原因;
10.现金日记账是否做到日清月结。
……
二、存货、固定资产
1.采购部门、验收部门、保管部门、财务会计部证通知财务会计部门按规定办理。
……
四、采购和付款
1.负责验收的职员是否与采购员、保管员、会计人员的职责分离;
2.请购单是否经过有关主管或其他经授权的人审批;
3.验收单是否预先连续编号,并妥善保管;
4.大额采购是否通过招标的方式选择供应商;
5.负责验收的职员是否根据货物编制验收报告。
4.是否经授权的人批准后才给予赊销;
5.应签定合同的销售业务是否都签定合同;销售合同是否经过适当级别领导审批后才执行;
6.仓储部门是否定期独立编制销货汇总凭证,据以与财务会计部门核对;
7.发票是否连续开具无缺失;
8.是否有专人根据掌握的客户资料,定期清理出坏账清单并提请主管领导审批;
9.仓储部门是否根据经批准的退货入库凭证查验货物无误后编制入库凭证;
2.采购计划、领料单是否经过有关主管或其他经授权的人审批;
3.验收报告是否预先连续编号,并妥善保管;
4.财务会计部门是否根据核对无误的请购单、订货单、验收报告及购货发票编制记账凭证;
5.是否定期盘点存货,并把盘点结果记录于盘点表;
6.固定资产购买和处置的授权、执行是否分开;
7.固定资产的验收、使用和记录是否分开;
相关文档
最新文档