向比尔盖茨学习处理电子邮件
比尔盖茨超强的记忆力读后感
比尔盖茨超强的记忆力读后感
读完关于比尔盖茨超强记忆力的那些事儿，我就感觉这人简直像个“记忆超人”。
你想啊，我们平常人总是丢三落四的，不是忘了钥匙放哪儿，就是想不起昨天吃了啥。
可人家比尔盖茨呢，那记忆力就像是个超级精准的电脑硬盘，啥知识都能往里塞，还能随时准确无误地提取出来。
这就好比我们在一个杂乱无章的仓库里找东西，半天都摸不着头脑，他却能直接走到那个东西面前，轻松拿起来。
他的超强记忆力对他的成功肯定有着巨大的助力。
比如说在做微软那些复杂的项目时，他能记得各种代码、数据，还有和不同人交流的细节。
这就像一个大厨，不仅能清楚地记得每种食材的特性，还能记住不同顾客的口味偏好，做出来的菜当然能让大家都满意。
在商场上，他可以凭借记忆中的各种信息快速做出决策，就像下棋的高手能预判好多步之后的棋局走向。
不过呢，我也在想，他这超强的记忆力是不是也有烦恼呀？就像脑袋里一直塞得满满的，会不会有时候想放空一下都难呢？但不管怎么说，他的这种能力真的是让人超级羡慕。
我感觉这也给我们普通人提了个醒，虽然我们可能达不到他那种记忆的高度，但也应该好好锻炼自己的记忆力。
比如说多读书，多学习新东西，这样脑袋也能像个小海绵一样，吸收和储存更多的知识。
说不定哪天，我们也能在自己的小世界里成为一个“记忆小达人”呢！
读完这个，我就像打了一针鸡血，觉得自己不能再老是忘这忘那，要向比尔盖茨学习，把自己的脑子利用得更充分，谁知道呢，也许有一天我也能创造出点像微软那样了不起的东西，哈哈。
比尔盖茨毕业典礼致辞五个建议
比尔盖茨毕业典礼致辞五个建议引言尊敬的毕业生们，亲爱的家长、教职员工和来宾们：我想向所有的毕业生表示祝贺。
你们终于完成了学业，迎来了人生新的起点。
今天我非常荣幸能够站在这里与你们分享一些我在人生道路上所学到的经验和智慧。
建议一：追求你的激情我们每个人都有自己独特的天赋和激情。
在选择职业或事业时，要确保你所追求的是真正让你感到充实和满足的事情。
不要只是为了金钱或外界的认可而选择一份工作。
回想起我自己的经历，当初创办微软并不是因为我想成为亿万富翁，而是因为我对计算机科学有着深厚的热爱。
只有当你投入真正热爱并相信的事情时，你才能够克服困难、追求卓越，并取得真正意义上的成功。
建议二：持续学习与成长无论你是否已经完成了学业，学习都应该成为你终身的伴侣。
世界在不断发展变化，新的技术和知识层出不穷。
只有不断学习和成长，我们才能跟上时代的步伐。
毕业并不意味着你已经掌握了一切，相反，它只是一个新的起点。
接下来的日子里，你将会面临各种挑战和机遇。
要保持好奇心和求知欲，勇于尝试新事物，并且持续投资自己的教育。
建议三：拥抱失败与坚持人生中难免会遇到失败和挫折。
但是，失败并不意味着你就是一个失败者。
真正重要的是你如何应对这些挫折，并从中汲取教训。
我曾经经历过许多失败和困难，但正是这些经历让我变得更加坚强和有韧性。
当你面对困难时，不要放弃或逃避，而是要勇敢地面对它们，并从中找到解决问题的方法。
相信自己的能力，并坚持不懈地追求自己的目标。
建议四：树立正确的价值观在你的人生旅程中，价值观是你的指南针。
无论是在工作还是生活中，要始终坚持正确的道德和伦理原则。
要以诚实、正直、尊重和责任感为准则。
在追求成功的过程中，不要忘记与他人分享和关心他人。
只有通过给予和奉献，我们才能够真正感受到幸福和满足。
建议五：积极影响世界作为毕业生，你们将成为未来社会的一部分。
不要局限于个人利益，而是要思考如何为社会做出贡献。
我们身处一个充满挑战和机遇的时代。
有效处理电子邮件的六个步骤
有效处理电子邮件的六个步骤1. 引言1.1 概述：电子邮件已成为现代社会中不可或缺的沟通工具。
随着科技的进步和互联网的普及，电子邮件在商务、学术、个人等各个领域都起到了重要作用。
然而，随着电子邮件的普及程度增加，我们也面临着处理大量电子邮件的挑战。
不恰当或低效的电子邮件管理方式可能导致收件箱堆积如山、时间浪费以及行为失范等问题。
本文旨在提供六个有效处理电子邮件的步骤，帮助读者更好地管理和利用电子邮件，提高工作和生活效率。
1.2 文章结构：本文将从如下六个方面详细介绍有效处理电子邮件的方法和策略：2. 正文：- 第一步：设定优先级和时间管理- 第二步：清理收件箱与归档邮件- 第三步：使用标签或文件夹进行分类- 第四步：合理使用自动过滤规则和邮件规则- 第五步：有效沟通和回复邮件- 第六步：定期检查和清理电子邮件工具和程序3. 结论：通过遵循以上六个步骤，我们可以更好地应对电子邮件带来的挑战，提高工作效率和生活质量。
本文将总结主要观点，并强调有效处理电子邮件的重要性以及它对我们的好处。
请注意，本文旨在提供一般性的指导和建议，读者可以根据自身情况进行适当调整和个性化操作。
无论是个人使用还是商务使用，有效处理电子邮件都能帮助我们更好地管理时间、组织信息，并增加工作效率。
2. 正文:2.1 第一步：设定优先级和时间管理在处理电子邮件时，首先需要设定任务的优先级，并进行合理的时间管理。
将重要且紧急的邮件放在优先处理的列表中，确保及时回复和解决。
同时，根据自身情况合理安排时间，避免花费过多时间在电子邮件上而忽略其他重要工作。
2.2 第二步：清理收件箱与归档邮件保持收件箱整洁是高效处理电子邮件的关键步骤之一。
应定期清理收件箱，删除无用和过时的邮件。
同时，对于有价值但不需要立即处理的邮件，可将其归档至其他文件夹中。
这样可以减少收件箱的混乱程度，并确保只留下需要立即关注和回复的邮件。
2.3 第三步：使用标签或文件夹进行分类为了更好地组织和管理电子邮箱中的邮件，可以使用标签或文件夹来进行分类。
高效处理电子邮件的技巧与方法
高效处理电子邮件的技巧与方法在当今信息化时代，电子邮件成为了人们工作和日常生活中不可或缺的一部分。
然而，随着电子邮件的普及和使用量的增加，人们也面临着处理大量电子邮件的困扰。
为了提高工作效率和时间管理能力，掌握一些高效处理电子邮件的技巧和方法是非常重要的。
一、设置合理的邮件分类首先，为了更好地处理电子邮件，我们需要合理地设置邮件分类。
根据工作或个人需求，可以将邮件分成不同的文件夹或标签，并给每个文件夹或标签起一个有意义的名称。
例如，可以设置文件夹或标签为“紧急”，“重要”，“待办”等，以便更加清晰地区分和处理不同类型的邮件。
二、利用邮件过滤功能大多数邮件客户端都提供了邮件过滤功能，可以根据特定条件自动将邮件分到对应的文件夹中。
通过设置邮件过滤规则，我们可以将一些与工作无关或是垃圾邮件直接过滤掉，只留下真正需要处理的邮件。
这样一来，可以节省大量的时间和精力，提高工作效率。
三、合理设置提醒和通知在处理电子邮件时，设置合理的提醒和通知也是十分必要的。
可以根据邮件的紧急程度和重要程度，设置不同类型的提醒方式。
比如，对于非常紧急和重要的邮件，可以设置强烈的弹窗提醒或手机短信通知；而对于一些非紧急或非重要的邮件，可以选择较为温和的提醒方式，避免频繁打扰工作或生活。
四、避免频繁检查邮件频繁检查邮件是很多人容易陷入的陋习之一。
为了提高工作效率，应尽量减少对邮件的频繁检查。
可以设定固定的时间段来处理邮件，比如每天早上半小时或下班前半小时等，同时关闭邮件提醒功能，全身心地投入工作中。
这样一来，不仅能够集中注意力处理工作，还能够更有效地处理邮件。
五、简洁明了的邮件撰写和回复在撰写和回复邮件时，我们应该尽量保持简洁明了。
可以遵循以下几个原则：1. 使用简明扼要的标题：在撰写邮件时，应该用简洁明了的标题概括邮件内容，避免使用过于笼统或模糊的标题。
2. 重要信息优先：在邮件正文中，应该将重要的信息放在开头部分，以便对方能够迅速获取关键信息。
经理人要向比尔·盖茨学什么
《与比尔-盖茨畅谈》从七月开始，比尔-盖茨 (Bill Gates) 将进行他人生中的第一次转行。
他将结束在微软(Microsoft) 的工作，转而投向慈善事业。
整个世界因他和微软的出现而大有不同。
高科技产业的核心是创新。
所以，上周福布斯网站 () 在跟比尔-盖茨的访谈中谈到了有关创新、产业以及他的闲暇时光等问题。
图片：过去数年比尔-盖茨的财产图片：比尔-盖茨人生的10大精彩瞬间图片：怎样成为下一个比尔-盖茨图片：比尔-盖茨的10大预言图片：好友对比尔-盖茨的祝福福布斯：微软最大的创新是什么？盖茨：微软最大的创新就在于围绕个人计算机创建软件产业的理念。
拥有个人计算机平台会刺激你去开发更多的应用程序，从而推动了对更多计算机的需求。
不得不承认的一个事实就是，我们先开发了 DOS，之后又创造了 Office，然后有了现在所有的这些。
但是对于软件重要性的远见，以及当这一行业还未存在时我们所作的宣传——也就是让大众知道并使用它，所带来的重要影响以后很难有人能超越。
微软研究院 (Microsoft Research) 三项最大贡献是什么？我真的无法列举三项，因为这太宽泛了。
我们所做的哪怕是最简单的一件事也都和微软研究院有着深切的联系。
以 Microsoft Office，我们建立电子邮件的方式为例。
单在 Office 中就有大概二十多项功能是由微软研究院负责的。
在 Xbox 中应用的雾、雨、草地以及纹理等都是微软研究院的创新。
如果你去参加大型的图形会议如 SIGGRAPH 或搜索研讨会等就会知道，到目前为止微软研究院是举足轻重的。
此外，还因为我们拥有一个不愿和我们分享任何研究成果的竞争对手。
而在这些大型会议上你所能看到所有的杰作都会被他们选用。
多数情况下，你们认为的重要研发多半是因其没有做的部分而非已经完成的部分而闻名。
我们已经真正发现了让研究员实现将其概念变成可用产品的愿望的技巧。
最重要的是什么？我想我会把搜索放在第一位，虽然你可能会认为不太合乎常理，因为我们的产品在这方面并不是最好的。
工作狂人比尔盖茨
工作狂人比尔盖茨名人似乎总有与众不同之处比尔盖茨之所以会成为当今电脑界的显赫人物,其独特的性格特征也许早已注定了他的非同寻常.对小时候的比尔盖茨来说,在课堂上睡觉是常事,他的生后极其紧张三天不睡觉对他来说如同家常便饭.据一位朋友说,他通常36个小时不睡觉,然后倒头便睡上10来个小时.盖茨一直是以工作狂而著称的人物,他常在夜晚后或凌晨向其下属发送电子邮件,编程人员常可在上班时间发现比尔盖茨凌晨发出的电子邮件,内容是关于他们所编写的计算机程序.即使到了39岁结婚的时候,他还经常加班工作到晚上10点以后,这对于以前任何一个亿万富翁来说,这都是没有的事.尽管微软公司一向以员工习惯性加班拼命工作而闻名.但那些工得眼冒金星的员工,还是心悦诚服地说,他们之中没有谁能比盖茨更辛苦.他对工作狂热的精神自然也感染了全体微软员工,尤其是那些软件程序设计师.在微软,人们看不到不努力的人.到晚上八九点钟办公室的人最多,最繁忙.销售人员白天拜访客户,晚上即回来赶写报告,还有一些部门正在开会,听总结.在微软没有一个经理要求员工加班,但是因为员工很有激情,并能以工作中得到无穷乐趣,并希望工作中得到无穷乐趣,又希望工作能够做到完美,所以自然会刻苦工作.比尔盖茨在经营微软的过程中更引以为荣的就是利用自己的人格魅力吸引和团结了一大批优秀的程序设计者和产品推销者.曾经有人采访过比尔盖茨成功的秘籍.盖茨说:“因为又有更多的成功人士在为我工作。
”盖茨对此充满了自豪：在我的事业中，我不得不说我最好的经营决策是必须挑选人才，拥有一个完全信任的人，一个可以委以重任的人，一个为你分担忧愁的人。
”哈：比尔盖茨以勤奋，踏实及勇往直前的创业特精神，配合灵活的经营策略。
利用好产品及朋友们的襄助等，才得以踏上成功的创业之路。
喜好冒险，不服输的个性，使他具有带动团队向前冲，不达目的不罢休的领导气魄，这种个性也成了支持他创业的动力，生活中的你，也该像盖茨一样拥有勤奋勇敢的个人魅力。
网络沟通技巧
网络沟通技巧互联网作为开放的网络平台，人人都可以依托互联网开展网络上沟通与交流。
而随着互联网+技术以及移动互联网技术的发展, 互联网\移动网那一项都不可缺舍沟通工具之一，在网络上的沟通和交流逐渐发展成为主要的方式。
人与人最终通过交流才能逐渐彼此之间从心理上和行为上都会有一定的了解，彼此之间关系才能进一步的发展,而且会更好的运用到交际场合，处理问题会有分寸和掌握尺度，避免引起一方的不满或误解等现象.那么在网络上如何进行有效地沟通和交流呢?退二十年，人与人之间沟通时，没什么移动电话,更没什么电脑等网络工具,早初无论是生意人士还是官僚人士最多的就是书信沟通,再者就是正面沟通，很显然，当初的书信沟通也好，正面沟通也罢，都要占用大量的时间，可想当初的效益的产出,是很珍贵和坚苦的。
而如今，需要沟通时一个电话或一个短信，再者一封电子邮件或各种聊天工具就搞定。
我们把过去的沟通方式与现今做个比较，用数字换算一下其时间和效率, 当然现今的数字最乐观的了。
但乐观的背后也有着悲观现象,为了与时俱进,很多人不得不去这样做，不得去犯下各种错误，虽然现在运用网络沟通起来易如反掌，大事小事，调侃言语之间搞定目的,确也有着弊端的一面。
一、面对面正面沟通正面沟通利有以下方面：1、正面沟通起来通过言谈和行为举动更容易了解对方；2、正面沟通在很快相互了解的同时能够更容易流露出真情而被一方受感动；3、正面沟通不会有假面具，一是一二是二，没有编造谎言的余地；4、正面沟通从心理上会放松,自然，踏实,无担忧或拿捏不定的后顾之忧；5、正面沟通时表情语言会助于沟通的过程和进展,决定下一步的沟通方式和内容。
正面沟通的弊有以下方面:1、为了达到沟通目的，有会见之约，彼此找到合适的时间很难得的事情；因此会有很多事情也许被推掉；2、由于距离的远近决定你时间的流失；3、正面沟通占用的时间会长,会见人先含蓄一套，出于礼貌，家长里短的话题都可能会有，影响效率。
比尔盖茨的学习方法
勇于和时间赛跑的人，未必赢得了时间。
放弃与时间竞逐的人，必定会输给时间。
管理大师彼得杜拉克说过：“时间是世界上最短缺的资源，除非善加管理，否则一事无成。
”每个上班族都需要时间来处理公事，也需要时间在繁忙工作与休闲生活之间取得平衡。
但实际上多数人对时间管理的概念均十分模糊。
其实，时间管理是需要学习的，正如同你过去曾努力学习任一专业技能与科目一般。
时间管理也是需要练习的，在明了相关原则及技巧之后，必须身体力行、加以实践，才能为自己「抢」得宝贵的时间。
热爱时间、投资己爱的比尔盖兹比尔盖兹在就读湖滨中学时，获得一个撰写电脑程式的机会，便与朋友保罗一起承接该项专案。
两人镇日埋首工作，几近废寝忘食，有时甚至一天工作超过20个小时。
埋首苦撑八个礼拜后，他终于走出了电脑室，顺利完成任务。
比尔盖兹热爱电脑，他尚未自哈佛大学毕业前，就迫不急待地在车库里创业。
创立微软公司的那一年，他还未满20岁。
比尔盖兹认为工作是一场竞赛，喜欢在紧要关头全力以赴的感觉，也深深享受伴随而来的快乐与成就感。
他勇于追逐时间，结果打造出有史以来最强大的电脑软体王国。
他曾开玩笑地说，自己没时间思考经济学，来不及成为生物化学家，也无暇练就高尔夫球72杆的好成绩。
虽然这些都是他想做的事情，但并非是他最喜欢的事情。
他最喜欢的是电脑，最想积极拥抱的是高科技，所以心甘情愿，将自己绝大部分的时间资源投注在电脑科技上。
比尔盖兹的三大成功要素有一次，和某家电子公司总经理晤谈时，他提到对于庞大的企业体而言，提高营运绩效是终极目标，而他自己最想达成的是工作的简化。
比尔盖兹的成功可归因于三大要素：(1) 明确设立目标他知道电脑是明日科技的梦想，也深信自己就是实现那个梦想的人。
在心中订立明确工作目标，设定清楚的工作蓝图，详细规画工作进度，就义无反顾地努力逐梦。
(2) 集中焦点攻击比尔盖兹将自己的精力及时间全部投注在电脑科技的研发上，集中焦点猛烈攻击，所以能在短时间内缔造惊人的卓越成果。
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向比尔·盖茨学习处理电子邮件
越来越多的经理人，工作中已经离不开电子邮件。
不过，离不开的，还有越来越多的苦恼。
比尔·盖茨的苦恼是，他收获巨额的个人财富的同时，也收获了每天400万封电子邮件，其中大多数是垃圾邮件。
杰里米·伯顿，美国硅谷大公司Veritas Software Corp的市场营销部副总裁，苦恼的是，每天不得不花上多达两个小时，处理电子邮箱里的400封邮件。
他一怒之下，禁止手下的240名员工每周五收发电子邮件。
遭受电子邮件“肆虐”的经理人，怎样有效地管理数不清的电子邮件呢？
比尔·盖茨等经理人的做法值得借鉴。
他们的秘诀是：第一、采用邮件过滤机制；第二、削减电子邮件总数目；第三、先回应，后回复的两步策略。
采用邮件过滤机制
微软公司的比尔·盖茨采用了邮件过滤机制，确保对重要信件的及时回复。
他说：“通过邮件过滤机制，我接收的电邮全部来自于曾经同我有通信联系或者我认识的人，例如微软、英特尔、惠普及其它合作伙伴公司的人员。
我们所面临的挑战是要确保将时间用于最重要的电子邮件。
”
削减电子邮件总数目
拒绝消耗大部分时间的普通邮件。
某跨国公司总裁要求下属减少“抄送”或“仅供参考”
的邮件，仅这一项，就使他收件箱减少了50%的邮件数目。
利用全职助理。
JP摩根的高管斯科特·贝克斯德要求她的助手，对自己的邮件进行初步处理，而重要的邮件留待自己处理。
而某一销售经理的做法是，在自己拜访客户或者参加展会等外部活动，不能正常收发邮件的时候，告诉秘书帮助他初步处理一些邮件。
比较紧急需要回复的邮件，秘书会电话告之，由他口述后回复。
经理人要注意的是，必须告诉助理或者秘书哪些是至关紧要的信息。
先回应，后答复
某美国公司的女性高管每天要处理200封邮件，她总结处理邮件的有效方式是两步走：先回应，后回复。
比如，她常常采用的回应语“信已收到，已读过，下周细读过后回信”；此后，她会选择在承诺的时间范围内，利用早晨醒来、坐车、坐飞机的空闲时间来高效地回复邮件。
这一做法的优点是，可以给对方及时地回应，也可以给自己留下时间来回复邮件，合乎情理地解决了对方的期望。
除此之外，经理人在管理电子邮件时，要注意避免三个陷阱。
一是电邮不能代替面对面沟通；二是电子邮件的沟通无法解决充满争议和复杂的问题；三是如果口头沟通更有效率，请不要使用电子邮件沟通，因为，一个三分钟的电话足以包含七八封电子邮件所涵盖的信息量。
作者为世界经理人网站副编辑。