企业自主创新能力评价体系构建

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企业自主创新能力评价的专利指标体系构建初探

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企业自主创新能力评价的专利指标体系构建初探
ｅｅｒｓｎｔｒｉｅ’ｓｉｎｖｔｏａｃｔ．Ｂａｅｎｔｅｒｓａｃｎｔｅｐｒｓｎｉｕｔｎｏｈｅｅａｕａｉｎｏｎｅｔｒｉｅ’ｓｐｎｏａｉｎｃｐａｉｙｓｄｏｈｅｅｒｈｏｅｅｔｓｔａｉｆｔｖｌｔｆａｎｅｐｒｓｈｏｏ
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企业自主创新能力评侈指标体系研究

发展的不竭动力。本文在分析国内外
企业自主创新能力评价指标体系研究现状、充分把握企业自主创新内涵的基础上，提出了以资源运作能力、要素
包括使企业资源能力得以发挥的其他能
力；既包括科技成果的创造能力，也包括
争能力，以企业产品在行业中的竞争力为
对每个指标进行了详细的说明，以期对提高企业自主创新能力有所借鉴。
关■谭：自主创新能力评价指标
体系
人力、资金、物质等创新资源经过合理搭
配，投入到企业自主创新活动中去，最终
根据对企业自主创新能力的内涵界定和主要内容的理解，从资源运作指标、要素投入指标和创新产出指标三个方面构建
企业自主创新能力评价指标体系，如表１
所示。（）资源运作指标一
内謇■要：自主创新是企业持续健康
以创新成果占领市场、发挥效益的能力。
根据对企业自主创新能力内涵的理解，
资源运作指标，反映的是企业对内外部资源的运作能力，包括企业的管理水平指标、营销状况指标和财务实力指标。资
源运作指标如下：产品的标准化水平，反映企业产品的
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自主创新能力；科学性原则。指标问并不都是相互独立的，而是相互联系和制约的，并且常常表现出一个指标与几个指标或一

创新评价体系建设方案

创新评价体系建设方案背景当今社会，创新成为推动社会发展的重要力量。

在企业中，创新能力的提升不仅可以为企业带来更多的商业价值，而且也能够使企业更好地适应市场变化。

然而，创新水平的评估一直是一个难题。

传统的评价方法主要是以点评人员的经验和主观判断为依据，难以客观地反映企业创新能力。

因此，需要建立创新评价体系，以客观、标准化的方式对企业的创新能力进行评价。

目标本方案旨在建立一个全面、系统的创新评价体系，使企业能够全面、客观地了解企业创新能力的优劣，并在此基础上，针对不足之处，采取有效的措施提升创新能力。

内容一、创新力评价指标体系建立创新评价体系，首先需要制定评价指标。

以下是一个基本的创新力评价指标体系：分类指标创新战略创新战略是否明确创新资源人才队伍是否具备丰富的专业知识和经验创新环境是否有创新文化和支持创新的环境创新过程是否有完整、高效的创新管理流程创新结果创新项目是否成功落地，并给企业带来价值二、数据收集和分析在制定完创新力评价指标体系后，需要对企业进行数据收集和分析。

收集数据的方式可以是对员工进行问卷调查、采集内部数据，或者引入第三方评价机构进行评估。

对收集到的数据进行分析，得出企业在各个评价指标方面的得分情况。

通过对得分情况的分析，可以确定企业的创新优劣势，发现潜在的创新问题，为采取有效的提升措施提供依据。

三、创新能力提升方案基于数据收集和分析的优劣势情况，可以设计并实施相关的创新能力提升方案。

具体的方案可以包括：1.创新人才培养：通过激励机制、培训、外部资源引入等方式，提高员工的创新能力，为企业创新注入强有力的人才保障。

2.创新流程优化：对创新流程进行改进，让创新更加高效、规范，减少创新周期和成本。

3.创新文化建设：加强企业的创新文化建设，推行“鼓励失败、杜绝惩罚”的理念，让员工敢于冒险和尝试新事物。

4.创新资源整合：利用内部和外部资源，打通创新链条，优化创新分工，协作共赢。

结论通过建立创新评价体系，企业可以全面、客观地了解企业创新能力的现状，发现潜在的创新问题并优化提升，促进企业创新的发展，具有很大的操作性和推广应用价值，同时，也为企业提供了有效的参考，更好地推动创新氛围的发展。

制造业企业创新能力评估指标体系构建研究

制造业企业创新能力评估指标体系构建研究摘要：随着全球经济的不断发展，制造业企业创新能力对企业生存和发展至关重要。

因此，构建一套科学合理的评估指标体系，对于制造业企业的创新能力评估具有重要的意义。

本文在回顾相关研究的基础上，通过文献综述和实证分析的方法，提出了一套全面、可行的制造业企业创新能力评估指标体系。

关键词：制造业企业；创新能力；评估指标；指标体系一、引言随着科技的进步和全球化的趋势，制造业企业面临着日益激烈的市场竞争。

在这种情况下，制造业企业要想在竞争中立于不败之地，就必须具备良好的创新能力。

创新能力是企业保持竞争力、实现可持续发展的重要因素之一。

因此，制造业企业创新能力的评估和提升具有重要的现实意义和理论价值。

然而，目前关于制造业企业创新能力评估的研究尚不够深入，缺乏一套系统、科学、可行的评估指标体系。

因此，本文旨在通过对现有研究的回顾和分析，构建一套全面、可行的制造业企业创新能力评估指标体系。

二、文献综述在对现有研究进行综述的基础上，我们发现，制造业企业创新能力的评估指标存在以下几个方面的不足：一是指标选择不够全面，不能全面评估企业创新能力的各个方面；二是指标权重的确定较为主观，缺乏科学依据；三是指标体系缺乏标准化，难以实施和推广。

鉴于以上问题，我们对相关指标进行了深入研究，并构建了一套全面、可行的制造业企业创新能力评估指标体系。

三、指标体系构建在指标体系构建中，我们首先进行了指标选择。

综合考虑了企业创新能力的内外部因素，选取了创新投入、创新成果、创新环境、创新能力等四个一级指标，分别代表了企业创新的不同方面。

在这四个一级指标之下，我们进一步细化了二级指标，包括研发投入、创造性思维、技术创新、市场创新等。

接下来，我们采用层次分析法确定了各个指标的权重。

通过专家问卷调查和层次分析法计算，我们得出了不同指标的权重，确保了权重的客观性和科学性。

最后，我们建立了指标体系的计算公式。

通过对各个指标的得分计算，并进行加权求和，得到了制造业企业创新能力的综合评估分数。

企业自主创新能力评价指标体系研究及DEA综合评价模型构建_百

2008年第10期科技管理研究Science and Technol ogyM anage ment Research2008No 110收稿日期:2008-01-29,修回日期:2008-05-05基金项目:2008年国防科技工业软科学研究课题(2008GFZC013文章编号:1000-7695(200810-0057-03企业自主创新能力评价指标体系研究及DE A 综合评价模型构建陈伟,赵富洋(哈尔滨工程大学经济管理学院,黑龙江哈尔滨150001摘要:基于创新过程,分析企业自主创新能力体系的构成因素。

在此基础上,结合DE A 评价方法的特点,运用定性分析与定量判断相结合的方法建立企业自主创新能力评价指标体系。

同时,构建企业自主创新能力DE A 两阶段评价模型,并分析评价结果的经济含义。

关键词:自主创新能力;指标体系;数据包络分析(DE A 中图分类号:C931文献标识码:A 企业自主创新能力是指企业在市场竞争中,为了增强企业的自我发展能力,通过有效整合和运用企业内外各种创新资源,建立新的技术平台或改变核心技术,并取得自主知识产权,使企业不断增强其核心竞争力,从而获得持续竞争优势,在整个自主创新过程中所表现出来的各种能力的有机综合[1]。

企业自主创新是一项复杂的技术经济活动,自主创新不仅仅是科技的发现、发明本身,而且是一个市场价值的实现过程。

1企业自主创新能力体系构成因素分析企业自主创新能力是一种整体能力,是由多个能力有机组成的,涉及企业生产经营活动的多个环节。

从不同的角度来分析企业自主创新能力体系,其构成要素也各不相同[2]。

从创新的过程来讨论,由于企业创新的难度大,市场竞争激烈,因而任何企业都不可能一次创新成功,也不可能在一次创新成功后永远保持其竞争优势,因此企业自主创新是一个不断创新的循环过程。

企业自主创新能力体系是一个动态的、开放的系统,系统的复杂性高,是一种传统结构定式。

企业为了实现关键核心技术的突破,取得自主知识产权,促进自主创新成功而建立网络、组织和制度,从而形成了企业自主创新能力体系。

创新资源转化过程视角的企业自主创新能力评价指标体系构建

（ｎｇｍｅｔｃｏｌＨｆｎｖｒｔｏＴｃｎｌｙＨｆ３０９Ｃｉ）Ｍａａｅｎｈｏ，ｅｅＵｉｓｙｆｅｈｏｇ，ｅｉ００，ｈｎＳｉｅｉｏｅ２ａ
ＡｂｔａｔＡｔｐｅｅｔｈｔｄｅｎｔｅａｓｓｉｇｉｄｘｓｓｅｏｅｃｒｏａｉｎｉｄｐｎｅｔｉｎｖｔｏａａｉｔｓｒｃ：ｒｓｎ，ｔｅｓｕｉｓｏｓｅｓｎｎｅｙｔｍｆｔｏｐｒｔｎｅｅｄｎｎｏａｉｎｃｐｂｌｙｈｈｏｉｈｖｏｅｅｔｅｇｈｅｉｄｅｙｔｍａｏｅｅｔｉｄｐｎｅｃｆｔｅｉｄｐｎｅｔｉｏａｉｎ，ｔ．Ｇｉｅｈｓ，ａｅｓｍｅｄｆｃｓ，．．ｔｎｘｓｓｅｃｎｎｔｒｆｃｎｅｅｄｎｅｏｈｎｅｅｄｎｎｖｔｌｏｅｃｖｎｔｅｅ
Ｖ０．０Ｎ０２１１．
Ｍａ．０ｒ２０８
２００８年３月
ＳｉｎｅＴｃｎｌｇｎｎｇｍｅｔｃｅｃ－ｅｈｏｏｙａｄＭａａｅｎ
文章编号：０８７３（０８０－０８０１０－１３２０）２０３ — ４
ｔｉａｅｕｓｆｒｒｅａｓｓｉｇｉｄｘｓｓｅｉｈｅｓｅｔｖｆｉｏａｉｅｒｓｕｃｓｔａｓｏｍａｉｎｐｏｅｓｈｓｐｐｒｐｔｏｗａｄａｎｗｓｅｓｎｎｅｙｔｍｎｔｅｐｒｐｃｉｅｏｎｖｔｖｅｏｒｅｒｎｆｒｔｒｃｓｏｗｈｃＢｌｄｓｆｕｉｄｆｉｄｘｉｈｉＣｕｅｏｒｋｎｓｏｅ．ｎＫｅｒｓ：ｐｒｐｃｉｅｏｎｏａｉｅｒｓｕｃｓｔａｓｏａｉｎｐｏｅｓａａｌｔｆｎｅｅｄｎｏａｉｎｓｅｓｎｙｗｏｄｅｅｔｆｎｖｔｖｅｓｖｉｏｒｅｒｆｒｔｏｒｃｓ；ｃｐｂｉｙｏｄｐｎｅｔｎｖｔ；ａｓｓｉｇｎｍｉｉｉｏｉｄｘｓｓｅｎｅｙｔｍ

浅谈企业自主创新体系的构建

浅谈企业自主创新体系的构建［摘要］任何一个企业要想获得更多的经济效益,在优胜劣汰的市场竞争中拥有自己的一席之地,都应该坚持自主创新,创新是时代进步的基础,是企业进步和发展的推动器。

因此,企业自主创新是企业日常运营工作的重点,企业自主创新的关键就是对企业自身实施自主创新体系的构建。

近些年来,在企业自主创新体系的构建过程中,仍然存在着一些或大或小的问题。

本文中,就企业自主创新体系构建过程中存在的问题进行分析,浅谈企业自主创新体系的构建。

［关键词］企业；自主创新；体系；构建伴随着经济全球化步伐的加快以及科学技术的高速发展,我国企业提高竞争能力以及调整经济结构的中心环节就是企业的自主创新,因此,企业实施自主创新已经被确立为未来科技发展主要战略。

战略性、主导性以及主动性是企业进行自主创新的重要特征,企业应该围绕这三个主要特征,将企业战略管理理论以及企业技术创新作为基础,从企业战略、能力、创新绩效以及企业组织行为这四个方面对影响我国企业自主创新体系构建的关键指标进行提炼。

下面,笔者就对企业自主创新体系的构建进行浅谈。

1 企业自主创新的定义及特点近些年来,很多学者都对企业自主创新进行了定义,虽然学者们对企业自主创新定义侧重点不同,但是笔者总结他们对于自主创新的看法是综合他们不同侧重所提出的。

总的来说,企业的自主创新就是指企业将提升自身创新能力作为核心,通过各种各样的方式主动积极地对全球各种资源进行整合,从而获得对核心技术以及核心技术后续发展的主导权,并且在这一重要基础之上,形成企业自身的技术轨道,最终使企业发展出具有企业自主概念的新产品,从而提升企业的竞争力,使企业为自己在市场竞争中带来战略性的优势。

笔者认为,企业自主创新具有主导性、主动性以及战略性三个特点。

1.1 企业自主创新具有主导性企业自主创新主导性是指企业作为创新的主体对于自身创新产品的创新收益分配以及产权都具有主导权。

企业自身的创新活动是否属于其自身的自主创新,并不在于这项创新活动的形式是怎样的,也不在于这项创新在何处进行,而是在于这项创新的过程以及其结果到底能否为企业自身掌控,还在于这项创新技术是否能够在企业竞争中占据主导地位。

创新型企业能力评价系统构建

创新型企业能力评价系统构建随着经济全球化和市场竞争的加剧，创新已成为企业生存和发展的关键。

然而，如何评价一家企业的创新能力，一直是各行各业所关注的问题。

本文将从创新型企业能力的构造指标、评价方法以及实际应用等方面探讨创新型企业能力评价系统的构建。

一、创新型企业能力的构造指标创新型企业能力的构造指标包括以下几个方面：1. 创新资源能力创新资源能力是指企业在创新活动中所具备的资源。

这些资源可以分为内部资源和外部资源。

内部资源主要包括人力资源、技术资源和知识资源，而外部资源主要包括企业与客户、供应商、竞争对手等外部环境的互动。

2. 技术创新能力技术创新能力是指企业在技术方面的创新能力。

技术创新是企业在不断研发出新的技术和产品，以保持市场竞争力的过程。

3. 产品创新能力产品创新能力是指企业在产品创新方面的能力。

企业需要不断开发出新的产品，以满足市场需求，在竞争中占据优势。

4. 市场营销创新能力市场营销创新能力是指企业在市场营销方面的创新能力。

企业需求通过不断提升自身品牌价值、营销方式、服务质量等，来提高市场占有率和竞争力。

5. 组织创新能力组织创新能力是指企业在管理方面的创新能力。

企业需要不断完善和改进公司的管理方式、组织架构、工作流程等，以提高效率和竞争力。

二、创新型企业能力的评价方法创新型企业能力的评价方法包括以下几种：1. 问卷调查法问卷调查法是采用标准化的问卷，对目标企业的相关人员进行有针对性的调查，通过收集数据来评价企业的创新型能力。

2. 专家评估法专家评估法是由相关专家对目标企业的关键指标进行评估，并根据专家评估结果来评价企业的创新能力。

3. 案例分析法案例分析法是通过对于一些成功的创新型企业案例进行深入研究，来推导总结出相对应的创新型企业评价指标，从而对目标企业的创新能力进行评估。

三、创新型企业能力评价系统的实际应用创新型企业能力评价系统的实际应用主要包括以下几个方面：1. 企业自身的评价和提升企业可以通过对自身的创新能力进行评价，找出自己的不足，并制定相应的提升方案，以提高企业的市场竞争力。

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８
统是要选取评价指标，对体现要素的每一项指标进行分析，确定指标与自主创新能力评价的相关程度，从而筛选掉某些不重要的因素。

充分考虑到为使该指标体系的使用者操作方便，我们在操作系统中始终按照评价指标相关度的重要性进行排列。

３评价体系的内容
３．１信息利用能力评价
现代社会是一个信息爆炸的社会，企业进行自主创新，要充分利用情报的作用，加大技术信息搜索和查询的力度，充分掌握信息资源，避免重复研究和开发。

我们在充分掌握信息资源的情况下，可以站在巨人的肩膀上，在现有的科研成果的基础之上继续攀登，既可以节约成本，减少不必要的浪费，而且可以缩短我们创新的时间，加快创新的进程。

著名的ＩＢＭ公司在新产品推出前，总要先彻底调查一下所有相关的专利文献。

进行情报分析与利用，它可以为高科技企业研究开发新产品、新工艺把握方向，并迅速提高技术含量，增强企业及产品在国内市场上的竞争力。

再者，专利文献的分析利用还可避免无意中的侵权行为，减少法律纠纷和经济损失，技术创新前的情报分析与利用十分重要。

具体评价内容如下：
３．２创新资源的投入与产出能力评价
对企业来说，技术创新就像一个“二律背反”的哲学命
题。

一方面自主创新是企业发展的决定性因素，只有大力推行技术创新，企业才能不断提高产品的科技含量，提升企业的核心竞争力。

另一方面，如果企业要进行技术自主创新，就需要投入巨大的人力、物力和财力，企业很难承担；但是如果不创新，就永远跟在跨国巨头背后，陷入“引进一代，淘汰一代，再引进再淘汰”的宿命。

通行的衡量创新能力高低的指标之一就是创新投入和产出的高低。

资源投入是企业进行创新的基础，评价自主创新资源投入主要指对企业投入进行自主创新的各种资源的数量和质量，包括创新基础条件投入，以及研究开发能力投入等等。

基础条件投入包括企业现有的厂房、、现有技术条件等，研究开发能力投入包括研究经费投入、研究人员及研究设备。

具体用研究开发经费占经营性销售收入的比重和投入研究经费的增幅和人均研究开发经费来测度经费投入。

３．３创新管理能力评价
在企业自主创新中，管理的好坏决定着自主创新的成败，好的管理能力是提高企业自主创新能力的有力保障。

事实证明，同样的经费、人力的投入，由于管理能力的不同其结果也会有巨大差别。

创新管理能力的评价是评价企业在整体上、战略上安排
自主创新的能力，即企业组织和管理自主创新活动的能力。

企业自主创新管理能力具体要从技术创新的过程进行评价，
即把技术创新过程分为技术的选择、技术的开发、技术的完
成三个阶段进行评价。

３．４创新成果的市场价值评价
检验一个企业的创新是否成功最终需要看创新成果的市
场价值，其市场价值分为两方面，即创新成果的转让和产业
化。

关键技术的一些特性和技术转让的一些可能性及权利使用的
特性等是技术转化能否成功的前提条件。

我们可以从技术转
让的可靠性、权利行使的稳定性、权利的技术支配力、技术
的完成程度以及商业化的产品市场等加以考察和评价。

企业进行技术创新最终的目的就是使之产业化，且能带
来高额的利润回馈，产业化是自主创新的重要方面。

一项技
术创新的产业化程度高，说明其创新效益就高，获得的经济、
社会效益就大。

其产业化程度可以从其可能性、
风险性和收
企
业
自
主
创
新
能
力
评
价
体
系
构
建
９
１０。