2009年1月高级财务管理试题
高级财务考试题及答案
高级财务考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 下列哪项不属于财务报表的组成部分？A. 资产负债表B. 利润表C. 现金流量表D. 预算报告答案：D2. 以下哪个选项是资产负债表中流动资产的典型特征？A. 一年内可以转换为现金B. 一年内无法转换为现金C. 需要超过一年时间才能转换为现金D. 通常不用于日常运营答案：A3. 利润表中不包括以下哪项？A. 营业收入B. 营业成本C. 折旧费用D. 股息分配答案：D4. 现金流量表主要反映的是企业的哪方面信息？A. 财务状况B. 经营成果C. 现金及现金等价物的流入和流出情况D. 所有者权益变动答案：C5. 以下哪项不是影响企业财务状况的因素？A. 资产总额B. 负债总额C. 所有者权益D. 产品定价答案：D6. 企业进行长期投资时，应考虑的主要财务指标是？A. 流动比率B. 速动比率C. 资产负债率D. 存货周转率答案：C7. 以下哪项不是财务分析的方法？A. 比较分析B. 趋势分析C. 比率分析D. 市场调研答案：D8. 企业进行资产评估时，通常采用的方法不包括？A. 成本法B. 市场法C. 收益法D. 现金流量折现法答案：D9. 以下哪项不是财务杠杆的表现形式？A. 负债比率B. 权益乘数C. 资产周转率D. 利息保障倍数答案：C10. 企业进行财务预测时，通常不采用的方法是？A. 趋势预测法B. 回归分析法C. 德尔菲法D. 随机抽样法答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 以下哪些因素会影响企业的现金流？A. 销售收入的增加B. 存货的减少C. 应付账款的增加D. 固定资产的折旧答案：ABC2. 以下哪些是企业财务风险的表现形式？A. 利率风险B. 汇率风险C. 信用风险D. 市场竞争风险答案：ABC3. 企业进行财务规划时，需要考虑的因素包括？A. 市场环境B. 企业战略C. 法律法规D. 内部管理答案：ABCD4. 以下哪些是企业进行财务分析时常用的财务指标？A. 流动比率B. 速动比率C. 资产负债率D. 市盈率答案：ABC5. 以下哪些是企业进行财务决策时需要考虑的因素？A. 投资回报率B. 资本成本C. 风险承受能力D. 市场趋势答案：ABCD三、简答题（每题5分，共20分）1. 请简述资产负债表的作用。
高级财务管理试题—共8套
高级财务管理试题—共8套浙江省2009年1月高等教育自学考试高级财务管理试题课程代码:00207 一、单项选择题(本大题共15小题，每小题2分，共30分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.托宾的Q模型属于( )A.账面价值法B.现金流量折现法C.市场价值法D.期权定价模型 2.M公司第一年发放的股利为50万元，该公司的股利年增长率为2%，假定市场利率为10%，则该公司价值为( )A.350万元B.416.67万元C.500万元D.625万元3.当资金安全率和安全边际率指标均大于零时，可以判断企业( ) A.经营状况良好，可以适当采取扩张策略B.经营财务状况尚好，但市场销售能力明显不足C.经营已陷入经营不善的境地，随时有关门的危机D.财务状况已露出险兆，对市场营销应采用适度的成长策略 4.成本费用预算的编制不适宜采用的方法是( ) (((A.固定预算B.弹性预算C.滚动预算D.零基预算5.大型企业集团组织，其战略决策者主要由公司最高管理当局、事业部长和职能部门经理组成，这种战略决策模式被称之为( )A.计划性模式B.市场性模式C.企业家式战略管理系统模式D.适应性模式 6.下列具有独立法人地位的财务机构是( ) A.母公司财务部 B.事业部财务部 C.内部银行或结算中心 D.财务公司7.企业集团内部转移价格的最终决定权在于( ) A.集团各下属子公司 B.集团各下属分公司00207# 高级财务管理试题第 1 页共 56 页C.母公司总部D.各预算责任中心 8.处于再生期发展阶段的企业应当采取的财务战略是( ) A.稳健与一体化的财务战略 B.稳固发展型的财务战略 C.激进型的财务战略 D.防御型的财务战略 9.国有股配售价格的确定范围是( )A.每股净资产值之上，市盈率10倍以下B.每股净资产值之上，市盈率5倍以下C.每股收益值之上，市盈率10倍以下D.每股收益值之上，市盈率5倍以下10.财务预警分析系统要素中，用于早期评测运营不佳状况的变动指标是( )A.风险指标B.先行指标C.运营指标D.扳机点11.若企业申请创业板上市，则其有形净资产不得少于人民币( ) A.300万元B.500万元C.800万元D.1000万元12.现代企业组织结构设置上所遵循的“三权分立”制衡原则中的“三权”是指( )A.财权、物权、人事权B.所有权、经营权、控制权C.决策权、执行权、监督权D.所有权、使用权、管理权 13.在预算管理循环中，处于承上启下关键环节的是( ) A.预算编制 B.预算执行C.预算调控D.预算考评14.下列反收购方法中，通过提高收购者的收购成本来达到反收购目的的是( )A.金色降落伞B.毒丸计划C.“皇冠上的珍珠”对策D.收购收购者15.具有税收优惠特点的股票期权是( )A.限制性股票期权B.激励性股票期权C.非法定的股票期权D.非限制性股票期权二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分) 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
高级财务管理学期末考试试卷(A)答案
黄河科技学院2012学年第一学期期末考试1．本卷采用了分卷制，已将试题纸与答题纸分开。
请考生将答案按原题号顺序，写在答题纸上。
在试题纸上书写答案，一律无效。
交卷时，应分别交验试题纸、答题纸和草稿纸。
2．请在答题纸规定的位置书写姓名、座号、学号等信息。
3．请自觉遵守考场纪律。
一、名词解释（本题共4小题，每小题5分，共20分）1.杠杆收购答：杠杆收购是指并购方以目标公司的资产作为抵押，向银行或投资者融资借款来对目标公司进行收购，收购成功后再以目标公司的收益或是出售其资产来偿还本息。
2.企业集团的组织结构答：企业集团的组织结构是根据企业集团的战略目标，指定企业和人在集团中的位置、明确责任、沟通信息、协调经营，以实现战略目标的有机结合体。
3.企业集团财务管理体制答：企业集团财务管理体制是指企业处理活动中的组织框架和管理机制，主要包括组织框架的安排，财务管理权限的划分和财务管理机构的设置等内容，其核心是决策权和控制权的划分问题。
4.分拆上市答：分拆上市是指一家公司以所控制的权益的一部分注册成立一个独立的子公司，再将该子公司在本地或者境外资本市场上市。
二、简答题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）1.集团成员企业之内部交易价格有哪些形式？每种价格形式的优缺点是什么？答：内部价格主要有下面三种形式：（1）以实际成本为基础确定内部价格。
其优点是这种内部价格资料比较容易取得，较为客观；其缺点是不可避免地会把产品提供方成本控制上的业绩和不足转移到产品的接受方，不利于业绩考评和成本控制。
（2）以标准成本为基础确定内部价格。
其优点是消除了成绩和不足相互转嫁的问题，而且比较稳定；其缺点是对标准成本制定的科学性要求较高；（3）以市场价格为基础确定内部价格。
其优点是以市场价格为基础确定内部价格比较公允，并且可以使供应方积极加强成本管理，积极参与市场竞争，以提高生产效率；其缺点是必须有公开有效地市场存在，否则无法取得和确定合理的市场价格。
高级财务管理练习题及答案
T为一上市公司，是增值税一般纳税人（17%）。
T公司有关投资资料如下：1．2009年1月1日，T发行普通股1000万股（每股面值1元，市价5.5元）作为对价，换取乙持有甲80%股份，并于当日取得控制权。
T与甲之间此前不存在关联关系。
2009年1月1日，甲资产、负债的账面价值与公允价值相同，甲所有者权益总额为6000万，其中股本2400万，资本公积1000万，盈余公积600万，未分配利润2000万。
2．甲2009年实现净利润1500万元，按10%计提盈余公积，无分配现金股利。
2009年甲资本公积增加200万元。
3．2009年T公司与甲发生了如下交易或事项：1）2009年6月1日，T出售一项资产给甲作为管理用固定资产。
T取得不含税销售收入800万，增值税136万，成本640万，款项尚未支付。
甲购入固定资产后，采用年限平均法计提折旧，预计使用年限4年，预计净残值0。
年末T计提坏账准备9.36万元。
2）2009年6月15日，T向甲销售900件甲产品，每件3万元，成本2万元，500件货款已付，其余400件货款尚未支付，至2009年末甲对外销售产品100件。
3）6月30日，T以面值公开发行一次换本付息债券5亿元，期限3年，年利率12%；甲以银行存款购入200万作为持有至到期投资。
甲采用票面利率确认利息收入。
不考虑其他费用。
4）9月7日，T向甲销售100万件A产品，每件不含税售价4元，成本2元，甲2009年对外销售A产品20万件，其余形成期末存货，当年年底A产品每件可变现净值3元，甲计提存货跌价准备。
要求：1．编制T公司合并日会计分录。
2．编制T公司2009年度合并报表时对甲公司长期股权投资等的调整分录。
3．编制T公司2009年度合并报表时有关抵销分录。
注：要求1和2为第1次作业，要求3为第2次作业（1）华纺公司在合并甲公司之前，二者之间不存在关联关系，为非同一控制下的企业合并。
购买日为取得被购买方控制权的日期，即2009年1月1日。
09年财务管理试题及答案
09年财务管理试题及答案本试卷使用的现值系数表如下：(1)复利现值系数表(2)一般年金现值系数表本试卷使用的正态分布下的累积概率表[N(d)】如下：本试卷使用的自然对数表如下：一、单项选择题(本题型共20小题，每小题l分，共20分。
每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B 铅笔填涂相应的答案代码。
答案写在试题卷上无效。
)1.下列业务中，能够降低企业短期偿债能力的是（）。
A.企业采纳分期付款方式购置一台大型机械设备B．企业从某国有银行取得3年期500万元的贷款C．企业向战略投资者进行定向增发D．企业向股东发放股票股利【答案】A【解析】见教材52页。
2.下列事项中，能够改变特定企业非系统风险的是（）A．竞争对手被外资并购 B.国家加入世界贸易组织C.汇率波动D.货币政策变化【答案】A【解析】见教材104页。
3.甲投资方案的寿命期为一年，初始投资额为6000万元，估量第一年年末扣除通货膨胀阻碍后的实际现金流为7200万元，投资当年的率为5%，名义折现率为11.3%，则该方案能够提升的公司价值为（）A．469万元 B.668万元C.792万元D.857万元【答案】C【解析】由1+11.3%=(1+r)(1+5%)解得r=6%该方案能够提升的公司价值=7200/（1+6%）-6000=792（万元）4.下列关于实物期权的表述中，正确的是( )。
A．实物期权通常在竞争性市场中交易B．实物期权的存在增加投资机会的价值C．延迟期权是一项看跌期权D．舍弃期权是一项看涨期权【答案】B【解析】见教材188页。
5．2008年8月22日甲公司股票的每股收盘价格为4.63元，甲公司认购权证的行权价格为每股4.5元，现在甲公司认股权证是( )。
A．价平认购权证B．价内认购权证C．价外认购权证D．零值认购权证【答案】B【解析】见教材325页。
6.下列关于成本和费用的表述中，正确的是( )。
高级财务管理习题+参考答案
高级财务管理习题+参考答案一、单选题（共30题，每题1分，共30分）1、对于现金牛业务，公司应选择的战略类型是（）。
A、维持B、放弃C、发展D、收获正确答案：A2、从控制角度看，管理者报酬的关键在于（）。
A、基本工资B、福利待遇C、业绩评价D、激励机制正确答案：D3、（）汇率决定理论描述的是利率与通货膨胀的关系。
A、费雪效应B、购买力平价C、国际费雪效应D、利率平价正确答案：A4、集中一定社会资本进行专业投资的法人机构是指（）。
A、个人投资者B、流通股股东C、国有企业D、机构投资者正确答案：D5、公司治理的核心是（）。
A、市场治理B、财务管理C、生产治理D、财务治理正确答案：D6、预算控制过程的信息反馈载体是（）。
A、业绩评价报告B、差异分析表C、内部报告D、财务报告正确答案：C7、下列有关国有企业改制的归属形式，表述有误的一项是（）。
A、通过对经营资产，特别是主营资产的剥离，组建成有限责任公司和股份有限公司，属于分拆B、将非经营资产剥离，之后交予政府管理，属于分拆C、将小型国有企业整体出售，属于售卖D、将国有企业的非经营资产或非主营资产以无偿划拨的方式，与企业经营资产或主营资产分离，属于分立正确答案：B8、下列关于EVA的说法正确的是（）。
A、EVA指标是一个绝对值负指标，其值越小说明企业经营业绩越好B、EVA指标的计算起点是营业利润，所以EVA指标与其他经营业绩评价指标相比并没有消除会计失真C、计算EVA需要对营业利润进行调整，将利息费用以及营业性投资收益加回到营业利润中去D、计算EVA不需要计算企业的加权平均资本成本，只需要计算权益资本成本正确答案：C9、在企业的官僚等级结构中，上级依照相关法规、制度和契约从财务角度对下级实施的控制，是（）。
A、财务控制B、预算控制C、行政控制D、管理控制正确答案：A10、并购后的主体大于单个独立存在的主体之和，这种合并的动因是（）。
A、协同效应B、企业发展动因C、管理层利益驱动D、扩大市场份额正确答案：An、个人或自然人认购股份时，定向募集公司内部职工认购的股份，不得超过公司股份总额的（）。
习题库《高级财务管理》试题
高级财务管理试题一、判断题（正确的在括号内划“＼／”，错误的在括号内划“×”。
每小题1分，共15分） 1．企业集团总部与各成员企业的关系同大型企业的总、分公司间的关系没有质的区别，只有量的差别。
( )2．无论是站在企业集团整体的角度，还是成员企业的立场，都必须以实现市场价值与所有者财富最大化作为财务的基本目标。
( )3．在现代企业制度下，所有者、董事会、经营者构成了企业治理结构的三个基本层面。
其中居于核心地位的是经营者。
( )4．对母公司而言，充分发挥资本杠杆效应与确保对子公司的有效控制是一对矛盾。
( )5．企业集团财务中心隶属于母公司财务部，本身不具有法人地位。
( )6．处于发展期的企业集团，由于资本需求远大于资本供给，所以首选的筹资方式是负债筹资。
( )7．预算亦即计划的定量化，包括数量和金额两个方面，反映着预算活动所需的财务资源和可能创造的实物资源。
( )8．对于产业型企业集团，其预算目标必须以市场预测为前提。
( )9．资产必要收益率实际上包含了两个层次，一是项目资产必要收益率；二是总资产必要收益率。
( )10.税法折旧政策具有严格的法律效力，对企业集团这样不同法人的联合体也没有任何弹性。
( )11.在对目标公司未来现金流量的判断上，着眼点不是目标公司的“独立现金流量”，而是其“贡献现金流量”。
( )12.融通资金、提供金融服务是财务公司最本质的功能。
( )13.增资配股实质上是一种资本筹措行为而不属于股利分配范畴。
( )14.从风险的承担角度来看，财务资本面临的风险要比知识资本大得多。
( )15.产权比率越高，债权人的权益一般越有保障，遭受风险损失的可能性越小。
( )二、单项选择题（将正确答案的字母序号填入括号内。
每小题2分，共20分）1．在财务管理的主体特征上，企业集团呈现为( )。
A．多元结构特征B．一元结构特征C．直线结构特征D．一元中心下的多层级复合结构特征2．企业集团在组织结构的设置上必须遵循“三权”分立制衡原则，其中的“三权”指的是 ( )A．财权、物权、人事权B．决策权、执行权、监督权C．所有权、经营权、控制权D．股东大会权限、董事会权限、监事会权限3．支持企业集团管理总部决策的信息必须具备的两个特征是( )。
2009年1月高级财务管理试题
浙江省2009年1月高等教育自学考试高级财务管理试题课程代码：00207一、单项选择题(本大题共15小题，每小题2分，共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.托宾的Q模型属于( )A.账面价值法B.现金流量折现法C.市场价值法D.期权定价模型2.M公司第一年发放的股利为50万元，该公司的股利年增长率为2%，假定市场利率为10%，则该公司价值为( )A.350万元B.416.67万元C.500万元D.625万元3.当资金安全率和安全边际率指标均大于零时，可以判断企业( )A.经营状况良好，可以适当采取扩张策略B.经营财务状况尚好，但市场销售能力明显不足C.经营已陷入经营不善的境地，随时有关门的危机D.财务状况已露出险兆，对市场营销应采用适度的成长策略4.成本费用预算的编制不适宜采用的方法是( )A.固定预算B.弹性预算C.滚动预算D.零基预算5.大型企业集团组织，其战略决策者主要由公司最高管理当局、事业部长和职能部门经理组成，这种战略决策模式被称之为( )A.计划性模式B.市场性模式C.企业家式战略管理系统模式D.适应性模式6.下列具有独立法人地位的财务机构是( )A.母公司财务部B.事业部财务部C.内部银行或结算中心D.财务公司7.企业集团内部转移价格的最终决定权在于( )A.集团各下属子公司B.集团各下属分公司C.母公司总部D.各预算责任中心8.处于再生期发展阶段的企业应当采取的财务战略是( )A.稳健与一体化的财务战略B.稳固发展型的财务战略C.激进型的财务战略D.防御型的财务战略9.国有股配售价格的确定范围是( )A.每股净资产值之上，市盈率10倍以下B.每股净资产值之上，市盈率5倍以下C.每股收益值之上，市盈率10倍以下D.每股收益值之上，市盈率5倍以下10.财务预警分析系统要素中，用于早期评测运营不佳状况的变动指标是( )A.风险指标B.先行指标C.运营指标D.扳机点11.若企业申请创业板上市，则其有形净资产不得少于人民币( )A.300万元B.500万元C.800万元D.1000万元12.现代企业组织结构设置上所遵循的“三权分立”制衡原则中的“三权”是指( )A.财权、物权、人事权B.所有权、经营权、控制权C.决策权、执行权、监督权D.所有权、使用权、管理权13.在预算管理循环中，处于承上启下关键环节的是( )A.预算编制B.预算执行C.预算调控D.预算考评14.下列反收购方法中，通过提高收购者的收购成本来达到反收购目的的是( )A.金色降落伞B.毒丸计划C.“皇冠上的珍珠”对策D.收购收购者15.具有税收优惠特点的股票期权是( )A.限制性股票期权B.激励性股票期权C.非法定的股票期权D.非限制性股票期权二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
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浙江省2009年1月高等教育自学考试
高级财务管理试题
课程代码：00207
一、单项选择题(本大题共15小题，每小题2分，共30分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.托宾的Q模型属于( )
A.账面价值法
B.现金流量折现法
C.市场价值法
D.期权定价模型
2.M公司第一年发放的股利为50万元，该公司的股利年增长率为2%，假定市场利率为10%，则该公司价值为( )
A.350万元
B.416.67万元
C.500万元
D.625万元
3.当资金安全率和安全边际率指标均大于零时，可以判断企业( )
A.经营状况良好，可以适当采取扩张策略
B.经营财务状况尚好，但市场销售能力明显不足
C.经营已陷入经营不善的境地，随时有关门的危机
D.财务状况已露出险兆，对市场营销应采用适度的成长策略
4.成本费用预算的编制不适宜
．．．采用的方法是( )
A.固定预算
B.弹性预算
C.滚动预算
D.零基预算
5.大型企业集团组织，其战略决策者主要由公司最高管理当局、事业部长和职能部门经理组成，这种战略决策模式被称之为( )
A.计划性模式
B.市场性模式
C.企业家式战略管理系统模式
D.适应性模式
6.下列具有独立法人地位的财务机构是( )
A.母公司财务部
B.事业部财务部
C.内部银行或结算中心
D.财务公司
7.企业集团内部转移价格的最终决定权在于( )
A.集团各下属子公司
B.集团各下属分公司
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C.母公司总部
D.各预算责任中心
8.处于再生期发展阶段的企业应当采取的财务战略是( )
A.稳健与一体化的财务战略
B.稳固发展型的财务战略
C.激进型的财务战略
D.防御型的财务战略
9.国有股配售价格的确定范围是( )
A.每股净资产值之上，市盈率10倍以下
B.每股净资产值之上，市盈率5倍以下
C.每股收益值之上，市盈率10倍以下
D.每股收益值之上，市盈率5倍以下
10.财务预警分析系统要素中，用于早期评测运营不佳状况的变动指标是( )
A.风险指标
B.先行指标
C.运营指标
D.扳机点
11.若企业申请创业板上市，则其有形净资产不得少于人民币( )
A.300万元
B.500万元
C.800万元
D.1000万元
12.现代企业组织结构设置上所遵循的“三权分立”制衡原则中的“三权”是指( )
A.财权、物权、人事权
B.所有权、经营权、控制权
C.决策权、执行权、监督权
D.所有权、使用权、管理权
13.在预算管理循环中，处于承上启下关键环节的是( )
A.预算编制
B.预算执行
C.预算调控
D.预算考评
14.下列反收购方法中，通过提高收购者的收购成本来达到反收购目的的是( )
A.金色降落伞
B.毒丸计划
C.“皇冠上的珍珠”对策
D.收购收购者
15.具有税收优惠特点的股票期权是( )
A.限制性股票期权
B.激励性股票期权
C.非法定的股票期权
D.非限制性股票期权
二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选、少选或未选均无分。
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16.理论上认为，对企业财务战略的制定会产生影响的因素主要是( )
A.资本市场
B.管理者风险态度
C.公司治理结构
D.企业管理文化
E.企业生产组织类型
17.按实现的形式分类，资本收缩可以分为哪些形式？( )
A.股份回购
B.自愿收缩
C.资产剥离
D.强迫收购
E.股权出售
18.构成财务预警系统基础机制的内容是( )
A.财务风险分析机制
B.计算机辅助管理系统
C.预警分析的组织机制
D.财务风险责任机制
E.财务信息收集传递机制
19.与法人治理结构相联系的业绩考核系统应具备的基本特征包括( )
A.约束性
B.激励性
C.客观性
D.主动性
E.责任性
20.股份合作制企业可根据企业股东构成的不同性质，分为( )
A.个人股
B.法人股
C.外资股
D.国家股
E.职工集体股
三、名词解释(本大题共3小题，每小题3分，共9分)
21.混合式企业集团
22.并购完全成本
23.风险投资
四、计算题(本大题共2小题，第24小题10分，第25小题6分，共16分)
24.假设A公司计划以发行股票方式收购B公司，并购前双方相关财务资料如下表：
项目A公司B公司
净利润5000万元1000万元普通股股数2500万股400万股
每股收益2元 2.5元
每股市价36元30元
市盈率18倍12倍若B公司同意将其股票每股作价40元由A公司以其股票相交换，假设两公司并购后收
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益能力将增加200万元。
要求：
（1）计算股票市价的交换比率；
（2）计算并购后A公司的每股收益；
（3）若并购后市盈率维持18倍不变，这项并购对并购双方是否都有利？
（保留两位小数）
25.某公司2004年有投资资本800万元，投资资本报酬率为15%，公司的加权资本成本为
10%。
要求：（1）计算该公司当年的经济利润；
（2）如果该公司的经济利润一直保持不变，则该公司的价值为多少？
五、简答题(本大题共3小题，每小题5分，共15分)
26.简述均衡记分卡的意义。
27.简述股份合作制企业与合作制企业的区别。
28.简述股票回购的动因。
六、论述题(本大题共2小题，每小题10分，共20分)
29.试述处于不同发展周期的企业筹资战略。
30.试述企业集团财务管理的重点。
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