xxx工程资料管理方案--参考版
建筑工程资料管理规程最新版
建筑工程资料管理规程最新版1. 引言建筑工程资料管理是建筑工程项目中非常重要的一项工作。
合理高效的资料管理可以确保建筑工程项目的顺利进行，并为后续的施工、验收、维护等环节提供可靠的参考和依据。
本规程旨在规范建筑工程资料的收集、整理、存储、传递和保护等工作，确保建筑工程项目中资料管理的规范化和科学化。
2. 资料管理流程2.1. 资料收集在建筑工程项目中，需要收集的资料包括但不限于施工图纸、技术规范、施工方案、质量检验报告、验收文件等。
资料收集主要通过以下渠道进行： - 监理单位提供的资料 - 建设单位提供的资料 - 相关部门提供的资料2.2. 资料整理收集到的资料需要进行整理，包括对资料进行分类、编号、标注等工作。
这样可以方便后续查找和使用，同时也可以避免资料的丢失和混淆。
2.3. 资料存储建筑工程资料的存储应该具备以下特点： - 安全可靠：建立规范的资料存储和管理制度，确保资料的安全性和完整性。
- 方便查找：采用科学的资料分类和编号方式，可以快速准确地找到所需的资料。
- 防火防潮：选用防火防潮的资料存储设备和环境，避免资料的损坏和丢失。
2.4. 资料传递在建筑工程项目中，资料的传递通常需要遵循文件传递审批程序。
传递的过程中应该注意以下事项： - 确保传递的文件准确完整，避免遗漏和错漏。
- 注意传递方式的选择，可以通过邮件、电子文档等方式传递。
- 记录传递的时间和接收人，便于追溯和监督。
2.5. 资料保护建筑工程资料的保护需要做到以下几点： - 确保资料的机密性，对于涉及商业机密或个人隐私的资料要特别注意保护。
- 设立权限管理制度，对于不同级别和类型的人员，设置不同的访问权限。
- 做好备份工作，定期对资料进行备份，以防止资料的丢失和损坏。
3. 工作责任3.1. 建设单位作为建筑工程项目的业主方，建设单位有以下责任： - 提供必要的资料，并按时提供更新的资料。
- 配合监理、施工等各方进行资料传递和共享。
基建工程资料管理制度
基建工程资料管理制度一、目的与范围制度的核心目的在于确保所有项目资料的完整性、准确性和可追溯性。
涵盖的范围包括但不限于设计文件、施工记录、检验报告、合同文件、会议纪要及各类通信记录等。
二、组织结构与责任1. 项目管理团队：负责制定并维护资料管理制度，监督制度的执行情况。
2. 资料管理人员：具体执行日常的资料管理工作，包括收集、整理、归档和保管资料。
3. 工程技术人员：提供必要的技术支持，确保技术资料的准确性。
4. 质量控制部门：对资料的质量进行审核，确保符合标准要求。
三、资料分类与编码所有资料应按照预先设定的分类体系进行编码和存储，便于检索和引用。
分类体系应简单明了，易于理解和操作。
四、资料的收集与保存1. 收集：项目启动初期即应开始收集相关资料，如设计图纸、工程量清单等。
2. 保存：所有资料必须保存在指定的安全区域，电子资料要有备份，并设置访问权限。
五、资料的整理与归档1. 整理：定期对收集到的资料进行整理，确保信息的时效性和有效性。
2. 归档：完成整理的资料应及时归档，并建立索引，方便日后查询和使用。
六、资料的审核与更新1. 审核：资料在归档前需经过严格的审核流程，确保其真实性和准确性。
2. 更新：随着项目的进展，相关资料应及时更新，保持最新状态。
七、资料的借阅与归还1. 借阅：建立借阅制度，任何借阅行为都应有记录，明确借阅人和归还期限。
2. 归还：借出资料必须在规定时间内归还，并进行检查以确保资料完好无损。
八、资料的安全与保密1. 安全：采取必要措施保护资料免受物理损害和数据丢失的风险。
2. 保密：对敏感信息实施保密措施，限制未经授权的人员访问。
九、违规处理与改进1. 违规处理：对于违反资料管理制度的行为，应有明确的处理机制和纪律处分措施。
2. 持续改进：定期评估资料管理制度的有效性，并根据项目实际情况进行调整优化。
十、总结。
工程公司工程资料管理制度
工程公司工程资料管理制度一、制度目的本制度的目的在于规范工程资料的收集、整理、保管与使用流程，确保所有工程资料真实、完整且可追溯，以支持工程项目的顺利实施和管理决策的需要。
二、资料分类与编号1. 工程资料应按照其性质和用途进行分类，并赋予唯一的编号，便于检索和使用。
2. 分类包括但不限于施工图纸、技术标准、会议纪要、进度报告、质量检验记录等。
3. 编号规则应简单明了，易于识别，如结合项目名称、资料类别和日期等信息。
三、资料收集与整理1. 项目经理负责组织相关人员收集和整理工程资料，确保资料的及时更新和完善。
2. 工程资料应在发生或变更后立即记录，并由专人负责归档整理。
3. 对于重要资料，应制作电子版和纸质版双份保存，以防万一。
四、资料保管与归档1. 设立专门的资料室或档案柜，由专人负责管理，确保资料的安全和保密。
2. 纸质资料应分类存放，电子资料应备份在安全可靠的存储设备上，并定期检查数据的完整性。
3. 对于过期或无用的资料，应按照公司的相关规定进行销毁或转移。
五、资料使用与借阅1. 工程资料的使用应遵循“按需取用”的原则，非相关人员未经许可不得随意查阅或借出。
2. 借阅资料需填写借阅登记表，明确借阅人、借阅时间、归还时间等信息。
3. 借阅人应爱护资料，不得涂改、损坏或遗失，如有违反，应按照公司规定承担相应的责任。
六、资料更新与维护1. 随着工程进展，相关资料应及时更新，反映最新的工程状态和技术要求。
2. 定期对工程资料进行审核和维护，确保其准确性和有效性。
3. 对于频繁更新的资料，应建立固定的更新机制和流程，避免信息的滞后。
七、监督与考核1. 公司应定期对工程资料管理情况进行监督检查，确保制度的执行。
2. 对于在资料管理中表现突出的个人或部门，应给予表彰和奖励。
3. 对于违反管理制度的行为，应根据情节轻重给予相应的处罚。
建筑工程资料管理制度范本
建筑工程资料管理制度范本第一章总则第一条为规范建筑工程资料的管理，提高管理效率，保障建筑工程的质量和安全，根据《建筑工程基本法》等法律法规的相关规定，制定本资料管理制度。
第二条建筑工程资料管理应遵循便捷、准确、安全、完整、规范的原则。
第三条建筑工程资料包括但不限于施工图纸、合同文件、报批资料、质量检测报告等相关资料。
第四条建筑工程资料管理责任单位为工程管理部门，具体执行部门为工程资料管理部门。
第五条本制度适用于公司内所有建筑工程资料的管理。
第六条工程资料管理部门负责资料的分类、归档、存储、检索、传递、销毁等工作。
第七条工程资料管理部门应定期开展建筑工程资料管理培训，提高员工的管理水平和质量意识。
第八条建筑工程资料的管理应遵循信息化管理的原则，利用信息化技术提高管理效率和安全性。
第二章资料分类管理第九条建筑工程资料应按照内容、形式、重要程度等因素进行分类管理。
第十条建筑工程资料的分类应包括但不限于设计资料、合同资料、施工资料、验收资料等。
第十一条各类建筑工程资料的分类应设置明确的标签和编码，便于查找和归档。
第十二条建筑工程资料应根据需要进行密级分类管理，重要资料应加强保密措施。
第十三条建筑工程资料的归档应按照规定的程序和要求进行，确保资料的完整性和准确性。
第十四条建筑工程资料的存储应采用专门的存储设备和环境，确保资料的安全性和长期保存。
第十五条建筑工程资料的管理部门应定期清理过期、无效或重复的资料，避免堆积和浪费。
第十六条建筑工程资料的销毁应按照规定的程序和要求进行，严格控制销毁程序，避免泄密和遗漏。
第三章资料传递管理第十七条建筑工程资料的传递应经过资料管理部门审核和备案，确保资料传递的安全和准确性。
第十八条建筑工程资料的传递可以采取书面传递、电子传递等方式，传递前应进行密级和完整性检查。
第十九条建筑工程资料的接收方应及时确认接收，并按规定的程序和要求归档和存储资料。
第二十条建筑工程资料的传递过程中如有纠纷或遗漏应及时报告资料管理部门，协调解决。
工程资料管控制度
工程资料管控制度一、目的建立和实施工程资料管控制度，以确保所有工程文件的准确性、完整性和可追溯性，同时满足法规要求和合同规定，支持项目管理决策和工程质量控制。
二、适用范围本制度适用于所有参与工程项目的部门和个人，包括但不限于设计、施工、监理、供应商以及项目管理团队。
三、职责分配1. 项目经理负责整体的资料管理工作，确保资料的完整性和准确性。
2. 设计部门负责提供设计文件和图纸，并及时更新变更。
3. 施工部门负责现场施工记录、检验报告等资料的编制和提交。
4. 监理部门负责监督施工过程中的资料记录和整理工作。
5. 供应商负责提供材料、设备的合格证明和相关技术资料。
6. 资料管理员负责资料的收集、归档和保管工作。
四、资料分类与编号1. 工程资料应按照性质和用途进行分类，如设计资料、施工记录、检验报告、会议纪要等。
2. 每类资料应有明确的编号规则，便于识别和检索。
五、资料编制与提交1. 所有资料必须按照规定的格式和要求进行编制。
2. 资料提交应及时，遵循“谁主管、谁负责”的原则。
3. 对于关键性资料，应实行双重审核制度，确保资料无误。
六、资料存储与保护1. 所有工程资料应妥善保存在指定的档案室内，防火、防潮、防虫害。
2. 电子资料应备份在安全可靠的服务器或云存储中，防止数据丢失。
3. 对于涉密资料，应实行严格的访问控制和权限管理。
七、资料检索与使用1. 资料管理员应建立有效的检索系统，确保资料能够快速准确地被找到。
2. 资料的使用应遵循相应的保密规定，不得随意外传或泄露。
八、资料更新与作废1. 随着工程进展，相关资料应及时更新，保持最新状态。
2. 作废的资料应明确标记，并在适当的时候进行销毁处理。
九、监督与改进1. 定期对资料管理情况进行审查，发现问题及时整改。
2. 根据项目实际情况和管理经验，不断完善资料管控制度。
十、附则本制度自发布之日起生效，由项目经理负责解释，如有变更，应及时通知所有相关人员。
工程部技术资料管理制度
工程部技术资料管理制度第一章总则为了规范工程部技术资料的管理，保证工程实施过程中资料的准确、完整、可靠，提高工程质量和效率，制定本管理制度。
第二章资料管理范围本管理制度适用于工程部所有的技术资料管理工作，包括但不限于工程设计资料、施工图纸、勘察资料、验收报告、施工日志、变更通知等相关资料的管理。
第三章资料管理责任1. 工程部主管负责资料管理工作的组织和监督，确保资料管理制度的执行；2. 各岗位负责人负责本岗位所管理的资料的准确性和完整性；3. 项目经理负责项目相关资料的管理，并对项目资料的准确性和可靠性负最终责任；4. 所有员工都要严格遵守资料管理制度，保证资料的及时、完整、准确。
第四章资料管理流程1. 资料的收集：根据项目需求，收集相关的技术资料；2. 资料的整理：对收集到的资料进行分类、编号，建立资料档案；3. 资料的存储：将整理好的资料保存在指定的资料库或档案柜中，确保安全性；4. 资料的传递：根据需要将资料传递给相关部门或人员，并做好传递记录；5. 资料的更新：对资料进行定期检查，及时更新，确保资料的准确性和实用性；6. 资料的销毁：对于无用或过期的资料，应定期进行销毁，不得随意丢弃。
第五章资料管理制度1. 设立资料管理规章制度，明确各项管理制度的内容和执行标准；2. 制定资料管理流程，规范资料的收集、整理、存储、传递、更新和销毁等流程；3. 建立完善的资料管理系统，包括电子档案管理和纸质档案管理两种方式；4. 定期开展资料管理培训，提高员工的资料管理意识和技能；5. 建立定期审核机制，对资料管理制度的执行情况进行检查和评估；6. 建立应急预案，对资料的丢失或损坏做出相应的应对措施。
第六章资料管理工具1. 电子档案管理系统：建立统一的电子资料库，便于资料的存储和查找；2. 人员专职：设立专门的资料管理员，负责资料管理工作，保证资料的及时更新和整理；3. 保密措施：对于机密性较高的资料，应制定相应的保密措施，确保资料的安全性；4. 资料备份：定期对重要资料进行备份，避免资料丢失或损坏导致重要信息的丢失。
工程资料管理规章制度
工程资料管理规章制度第一章总则第一条为了保证工程资料的科学性、规范性和完整性，促进工程进展与管理的有效性，制定本规章制度。
第二条工程资料是指对工程项目的设计、施工、验收和运维过程中所产生的各种文档、图纸、档案等记录和数据。
第三条工程资料的管理原则是科学、规范、及时和完整。
第四条工程资料的管理责任主体是工程项目的业主、设计单位、施工单位、监理单位和相关部门。
第五条工程资料的管理包括资料的收集、整理、归档和查询使用等环节。
第六条工程资料的保管应采取适当的措施，如物理保护、电子保护、密级管理等。
第七条工程资料应遵守国家有关法律法规和保密规定，未经相关部门批准，禁止擅自公开、传播或使用。
第二章资料收集第八条工程资料应尽可能全面地收集，包括但不限于图纸、设计文件、合同文件、施工方案、变更通知等。
第九条资料收集的方式可以通过纸质文档的印刷、复印和归档，也可以通过电子信息的存储和备份。
第十条资料收集应建立相应的流程和记录，包括谁负责、何时收集、收集的形式、收集的内容等。
第十一条资料收集过程中应注意不得收集、保留和使用涉密信息，有涉密要求的资料应按规定进行申请和管理。
第三章资料管理第十二条工程资料的管理应按照分类、编号和归档的原则进行。
第十三条资料的分类可以按照工程阶段、专业分类、文档类型、责任主体等进行。
第十四条资料的编号应遵循一定的规则，包括标识资料的内容、格式和编号的规则等。
第十五条资料的归档应按照一定的规定进行，包括定期归档、档案销毁、档案转交等。
第十六条资料管理应建立相应的管理制度和责任制，明确各个责任主体的职责和权限。
第十七条资料管理的内容包括资料的保存、检索、借阅、移交等。
第四章资料查询使用第十八条工程资料的查询和使用应符合实际需求，并遵守有关规定。
第十九条资料查询和使用应进行合规审核，确保使用者有相应的权限和需要。
第二十条资料查询和使用应建立相应的记录和反馈机制，及时了解资料使用的情况和效果。
第二十一条资料查询和使用应注重保护资料的机密性和完整性，未经授权，不得泄露或篡改资料。
工程单位资料整理制度内容
工程单位资料整理制度内容一、目的和范围制定本制度的目的是为了规范工程单位在项目实施过程中的资料管理工作，确保所有文件、图纸、报告等资料能够被有效地收集、整理、存储和检索。
本制度适用于本公司承担的所有工程项目，包括新建、改建、扩建和技术改造等各类工程。
二、资料分类与编码1. 资料应按照性质分为技术资料、管理资料、财务资料等类别，并进一步细分为设计文件、施工记录、检验报告、合同文件等小类。
2. 每种资料应有统一的编码规则，便于管理和检索。
编码规则应包括项目名称、资料类别、创建日期等信息。
三、资料收集与归档1. 项目启动时，应建立资料收集计划，明确各类资料的收集时间、责任人和保存期限。
2. 资料应在产生后立即进行初步整理，并在规定时间内提交给项目资料管理员进行归档。
3. 归档资料应完整、准确、清晰，不得有缺页、漏签等现象。
四、资料存储与保管1. 所有资料应根据保密等级和重要性分类存放在不同的存储设施中，如保险柜、专用文件室等。
2. 电子资料应备份在安全可靠的存储设备上，并定期检查数据的完整性和可读性。
3. 对于长期保存的资料，应定期进行维护和更新，防止资料因环境因素损坏。
五、资料检索与使用1. 资料管理员应建立资料索引系统，确保资料能够快速准确地被检索到。
2. 使用资料时，应遵循“先进先出”的原则，优先使用最早归档的资料。
3. 借阅资料应办理相应的借阅手续，并在规定时间内归还。
六、资料作废与销毁1. 对于不再具有保存价值的资料，应经过相关部门审核批准后方可作废。
2. 销毁资料应采取保密措施，防止信息泄露。
七、监督与考核1. 公司应定期对资料管理工作进行检查和评估，确保制度的执行效果。
2. 对于违反资料管理制度的行为，应根据情节轻重给予相应的处理。
八、附则本制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释。
如有变更，应及时更新制度内容，并通知所有相关人员。
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附件1××工程资料管理方案1.编制依据1.1XX工程施工组织设计。
1.2《建筑工程资料管理规程》DB11/T695-2009.1.3《建筑工程档案管理规范》1.4公司资料管理实施细则2.工程概况XX工程为民用住宅工程，建筑面积m2。
地下层，地上层，檐高m; 基础形式, 结构形式。
包含九个分部及小区市政工程。
九个分部包括：地基与基础、主体结构、建筑屋面、建筑装饰装修、建筑给排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯。
3.管理目标与过程管理3.1资料编制准确率为95%，过程及时率98% 归档整理合格率100%。
3.2项目经理每月对项目工程资料进行月度考核与监督自查，做为对各岗位奖励的一项指标。
4.岗位职责4.1项目经理：4.1.1 负责建立资料管理工作的组织架构、职责分工。
3.1.2负责对项目部资料管理体系的考核工作。
4.2项目总工4.2.1全面负责项目资料的日常管理工作。
4.2.2负责项目资料管理方案的审核、审批、交底工作。
4.2.3对项目各项资料的准确性、合规性、及时性负责。
4.2.4负责对项目工程资料管理工作的培训工作。
4.2.5负责对项目工程检查的定期检查，协助项目经理对项目工程资料管理工作的考核。
4.2.6负责分项、分部（子分部）工程验收资料的填写。
4.3生产经理（栋号长）4.3.1负责项目施工日志记录工作的组织协调、审核及签署工作；4.3.2负责施工进度计划报审、（）月工、料、机动态、工程复工报审工作的组织协调；4.3.3负责对试验方案的组织实施。
4.4质量总监4.4.1负责检验批质量验收的自检验收及检验批质量验收记录的一填写；4.4.2负责对物资、施工记录的自查验收；4.4.3负责工程质量检测制度的制定与管理。
4.5工程部经理4.5.1负责施工进度计划报审表、（）月工、料、机动态表、工程复工报审表的填写；4.5.2负责施工记录组织协调工作；4.5.3负责对试验工作的管理。
4.6商务经理4.6.1负责分包单位资质报审表、（）月工程进度款报审表、工程变更费用报审表、费用索赔申请表、工程款支付申请表的填报。
4.7物资部经理4.7.1负责组织工程物资的进场验收与报验工作。
4.8技术员4.8.1负责工程施工方案的编写与报审工作。
4.8.2负责施工方案的技术交底工作4.9质检员4.9.1负责协助质量总监完成施工质量的检验与验收工作。
4.10责任工程师4.10.1负责对施工操作人员的技术交底工作；4.10.2负责相关分项的施工日志、施工记录的填写。
4.11材料员4.11.1受物资部经理领导，做好物资进场验收及报验工作。
4.12资料员4.12.1负责工程资料的收集、整理、组卷及移交工作；4.12.2负责对工程资料填写规范性的审核。
4.13试验员4.13.1负责物资进场复试、施工试验试样的制样、台帐记录、送试、试验报告取回并审核5.资料管理范围5.1本工程为一般民用住宅工程，质量目标为合格，因此，本工程资料的归档范围为《建筑工程资料管理规程》DB11/695-2009 附录A中“●”资料。
5.2竣工验收后六个月内资料归档。
6.各类资料管理流程6.1施工管理资料（C1）管理流程6.1.1C1-1 施工现场质量管理检查记录管理流程：3 / 406.1.2 施工日志(C1-2)管理流程：6.1.2C1-6 分包单位资质报审表：5 / 406.2施工技术资料(C2)管理流程6.2.1 技术交底记录(C2-1)管理流程6.2.2图纸会审管理流程7 / 406.2.3设计变更、洽商管理流程6.3施工测量资料（C3）管理流程9 / 406.4 施工物资资料（C4）管理流程6.4.1 C4-17材料、构配件进场检验记录：注：需征求监理同意，把材料进场检验记录按外观检查和性能复试检查合并为一次报验。
6.4.2 C4-18设备开箱检验记录管理流程6.4.3拌混凝土出厂合格证、预拌混凝土运输单由物资部负责收集整理每月交技术部资料员归档。
11 / 406.5 施工记录（C5）资料管理流程6.6 施工试验（C6）资料管理流程6.6.1委托检测机构施工试验资料管理流程13 / 406.6.2施工单位自行实施的施工试验类管理流程：6.7 过程验收资料（C7）管理流程地基基础、主体结构分部工程完工，应由建设、监理、勘察、设计和施工单位进行分部工程验收并加盖公章。
15 / 406.8工程竣工质量验收资料管理流程7附表附件1：项目工程资料月度考核与监督自查表17 / 40项目工程资料月度考核与监督自查表附件2：工程资料检查记录19 / 40附件3：竣工资料验收意见书竣工资料验收意见书项目部，公司技术中心已对该工程施工资料进行了核查验收，验收意见如下“√”选项：1、通过核查，同意归档，请于年月日前，请与公司档案室办理移交手续。
2、经整改复查后于年月日前，请与公司档案室办理移交手续。
整改内容：3、其它：技术中心联系电话档案室联系电话项目部验收日期年月日中建一局集团公司总承包公司工程技术资料管理办法附件4 ：工程资料分类与归档保存范围表中建一局集团公司总承包公司工程技术资料管理办法中建一局集团公司总承包公司工程技术资料管理办法中建一局集团公司总承包公司中建一局集团公司总承包公司中建一局集团公司总承包公司工程技术资料管理办法注：1、●为归档保存资料；○为过程控制保存资料，可根据需要归档保存。
2、国家大型重点重大工程，城建档案馆可根据需要增加归档保存的内容。
附件5：工程竣工报告格式一、工程概况1中建一局集团公司总承包公司工程技术资料管理办法 2、工程特点1）建筑特点2）设计特点3）施工重点、难点二、施工主要依据1、合同范围内的全部工程及所有设计图纸及符合设计的（变更）文件。
2、分项、分部、单位工程质量满足合同要求，符合有关规范、标准。
3、设备安装、调试符合现行有关规范、标准，并满足合同要求。
4、按照公司的质量环境职业健康安全管理体系实施，执行施工图纸文件、合同要求及国家的有关法律、法规。
5、工程建设监理规程6、建筑工程资料管理规程等有关文件三、工程完成情况1、按照合同内完成情况2、按照设计洽商变更和合同外增加内容完成情况四、工程质量情况1、各分部工程质量完成情况2、单位工程观感质量情况3、单位工程竣工质量完成情况五、工程施工资料完成情况六、机电设备调试情况七、建筑安全和功能检测、抽查情况该工程现已完成施工合同的全部内容，工程质量达到国家验收标准，具备工程竣工验收条件，特向监理单位提出竣工验收申请。
监理单位：（公章）施工单位：（公章）总监理工程师：单位负责人：项目负责人：日期：年月日日期：年月日附件6：预拌混凝土施工纪录中建一局集团公司总承包公司工程技术资料管理办法附件7：工程资料总目录36附件8：资料盒侧标中建一局中建一局中建一局中建一局中建一局（集团）有限公司（集团）有限公司建筑与结构建筑与结构建筑与结构建筑与结构建筑与结构共盒共盒共盒共盒共盒盒号盒号盒号盒号盒号测量资料图纸会审成都军区昆明总医院住院大楼项目部成都军区昆明总医院住院大楼项目部成都军区昆明总医院住院大楼项目部（集团）有限公司（集团）有限公司（集团）有限公司隐蔽工程检查记录（二）施组方案成都军区昆明总医院住院大楼项目部钢筋安装检验批（一）成都军区昆明总医院住院大楼项目部中建一局集团公司总承包公司工程技术资料管理办法附件9：资料封面工程资料名称：应与图纸的工程名称一致（例：丰体时代花园一期5、6#楼工程）填写子单位名称（例：5#楼）或曾用名案卷题名：按类别、专业填写案卷题名（例：建筑与结构---地基与基础工程施工质量验收记录（一））案卷内主要资料内容提示（例：分部、分项及检验批验收记录、结构实体检验）编制单位：本卷档案的编制单位，并加盖公章（例：中建一局集团公司总承包公司丰体时代花园项目部）技术主管：项目技术负责人编制日期：自年月日起（最早）至年月日至（最晚）保管期限：长期密级秘密保存档号：共册第册附件10:卷内备考表卷内备考表38中建一局集团公司总承包公司工程技术资料管理办法附件11：工程资料移交书工程资料移交书按有关规定向中建一局集团公司总承包公司档案室办理工程资料移交手续。
共计册。
其中图样材料册，文字材料册，其它材料张（）。
附：工程资料移交目录（）页移交单位（公章）：接收单位（公章）：项目负责人：技术中心负责人：项目技术负责人：技术资料审核人：移交人：档案接收人：移交日期：年月日附件12:城市建设档案移交目录城市建设档案移交目录40。