教育教学常规管理封面

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小学教育教学常规管理细则

小学教育教学常规管理细则

小学教育教学常规管理细则为了进一步强化学校教育教学管理,规范教育教学行为,提高教学效率,调动广大教师的工作积极性,促进教育教学质量的全面提高,依据上级有关教育教学管理办法,特制定本管理细则。

一、计划每学期开校一周内,学校领导、教师必须写出符合实际、切实可行、格式正确的各种计划,要求计划目标明确,内容具体,措施得力,安排得当,有指导性、适用性、可操作性。

计划包括学校工作、德育工作(包含法制教育、国防教育、反邪教教育)、教研工作、少队工作、教师培训、安全工作、班务工作、教师业务进修、学困生转化、各学科教学等计划。

学校工作计划类要有:①指导思想;②工作目标;③工作重点;④具体工作任务;⑤采取的方法措施;⑥各项活动安排。

班务计划要有:①班级基本情况分析(学生情况、学习情况、思想状况、干部状况、体质状况等);②班级工作奋斗目标;③班级工作重点;④班级工作措施; ⑤班级活动安排。

教师业务进修计划要有:①本人业务能力及学历情况分析;②进修的目标;③进修的内容;④进修的措施方法;⑤进修的时间安排。

学困生转化计划要有:①学困生基本情况;②学困生致困原因分析;③学困生转化目标;④学困生转化的措施方法;⑤学困生转化步骤及安排。

学科教学计划要有:①学生基本情况分析;②教学内容;③教材分析;④教学目标要求;⑤教材重、难点;⑥教学方法措施;⑦进度安排。

二、笔记教师要加强政治业务学习,努力提高自己的政治业务素质,每学期至少要有6千字的政治笔记和8千字的读书笔记。

政治学习要紧跟形势,学习记录时事政治、法律法规和与教育有关的政策方面的内容。

业务学习以新教材新理念、微课、翻转课堂、慕课、小班化教学、信息技术、教材教法、教育专著等方面的内容为主,倡导教师常读书、读好书,读整本书。

教师读书应包括两个方面,一方面是读相关教育教学业务、教育教学专著等书籍,另一方面是大量阅读报刊、杂志、文摘及经典名著等,博览群书,拓宽自己的视野,丰富自己的知识。

教学五环节常规要求2012.03

教学五环节常规要求2012.03

***教学五环节常规要求教学五环节包括备课、上课、作业批改、辅导、学业考核,是教师教学的常规工作,教学五环节管理,是学校管理的重要组成部分。

为进一步规范教学行为,促进课堂教学改革,全面提高教学质量,根据我校实际,提出以下具体要求:一、备课基本要求备课必须以课程标准为依据,以教材为本,从宏观上明确本学科的性质、目标和任务,教学内容编排体系、知识结构、基本技能训练要求;微观上必须明确每一课时的目标任务和具体内容及教学设想。

备课要从本班学生实际出发,紧紧围绕教学目标设计教法与学法,要突出重难点,注重实效。

要根据学科特点精心设计教学过程,灵活运用多种教学策略,充分体现“先学后教,以学定教”的教学思想,激励学生当好学习的主人。

教案内容从大的方面分为全册备课、单元备课、课时备课。

全册备课包括教材地位作用、全册内容分析、教学基本要求及课时分配、进度安排等;单元备课包括知识体系、目标要求、重点难点关键、学情分析、教学设想、课时安排等;课时备课分为新授课、复习课、习题课、试卷讲评课、实验课、写作训练课等不同的课型,不论何种课型的备课,均包括(1)教学目标(知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观)(2)教学重点、难点(3)教具准备(4)教学过程(体现不同的课型模式,突出师生双边活动)(5)当堂检测(6)板书设计(7)教后小记(教学反思)等。

对课时备课的内容应当在课中和课后不断完善和补充,体现“二次备课”的意义和价值。

教案本基本要求:(1)封面要标明任教年级、学科、姓名、专业技术职务(2)教师的教学誓言(3)教学进度表(4)全册备课(5)单元备课(6)课时教案(含复习教案、试卷讲评教案等)教案内容要认真书写,做到字迹工整、格式规范。

教案要及时标明备课日期。

各年级各科要根据学科特点和教学实际,坚持分工合作备好导学案。

导学案的编写应依据《***导学案编制与使用》的有关要求,做到规范实用。

二、上课基本要求1、教师上课必须做好充分的课前准备,再次熟悉并审视教案,准备好需要的教具,提前2分钟到教室门口候课。

教学设计封面Word模板

教学设计封面Word模板

2024/1/26
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模板下载、安装及启动方法
下载模板
访问官方网站或教育资源 平台,搜索“教学设计封 面Word模板”,下载最新 版本模板文件。
2024/1/26
安装模板
将下载的模板文件保存到 本地电脑,双击打开文件 ,按照提示完成安装过程 。
启动模板
打开Word软件,点击“文 件”-“新建”,在模板库 中选择“教学设计封面” 模板,点击创建。
在插入图片前,调整图片 大小和分辨率,以适应 Word模板。
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文字编辑过程中出现乱码或格式错误
问题原因:可能是由于 字体不兼容、编码设置 错误或复制粘贴时格式
混乱导致。
01
使用常见的字体,避免 使用特殊或生僻字体。
03
在复制粘贴文本时,使 用“无格式粘贴”选项 ,避免带入原文档的格
式。
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2024/1/26
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解决方案 确保使用的是与模板兼容的Word版本。
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插入图片后显示不清晰或变形
问题原因:可能是由于图 片分辨率低、图片格式不 支持或Word设置问题导 致。
解决方案
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使用高分辨率的图片,并 确保图片格式与Word兼 容。
检查Word中的图片设置 ,确保没有应用不必要的 压缩或变形。
2024/1/26
图片与课程相关
选择与课程内容相关的图片作为背景或插图,增强封面的直观性和 表现力。
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05 常见问题解答与故障排除
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Word模板无法打开或显示异常
问题原因:可能是由于Word版本不兼容 、文件损坏或病毒感染等原因导致。
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教案封面格式模板(精选)

教案封面格式模板(精选)

学时数及周次安排明示
在封面上明确标注课 程的总学时数,以便 学生和老师合理安排 时间。
学时数的设定应符合 教学计划和实际教学 需求,确保教学质量。
对于分阶段进行的课 程,应注明每个阶段 的学时数及周次安排。
适用对象描述准确性强调
清晰描述课程的适用对象,如年级、 专业、学习背景等,以便学生准确选 择。
3等其他相关信息。
05
课程名称、学时和适用对象说 明
Chapter
课程名称规范化书写要求
课程名称应简明扼要,准确反映课程核心内容。
避免使用过于宽泛或模糊的词汇,确保课程名称具有辨 识度。 若课程为系列课程,应在名称中体现出课程的层次和关 联性。
立体效果
通过添加阴影、高光等效果,使文字呈现立体感, 增强视觉冲击力。
金属质感
运用金属材质的表现手法,如金色、银色等,使 文字具有高贵、典雅的气质。
水墨效果
运用水墨画的笔触和墨色渲染手法,表现文字的 意境和美感,增加封面的文化气息和艺术感。
04
作者介绍及单位标识呈现
Chapter
作者姓名、职称展示方式
辅助文字
字号较小,用于补充说明标题内 容,常用字号为12-18号。
文字排版技巧展示
居中排版
将标题文字居中对齐,使封面更加整洁、平衡。
竖排排版
将标题文字竖向排列,打破常规排版方式,增加封面的动感和层次 感。
文字绕排
将标题文字围绕图形或图片进行排列,增加封面的趣味性和视觉冲击 力。
艺术字效果应用举例
02
封面背景选择与搭配
Chapter
背景颜色搭配技巧
选择与主题相关的颜色
如教育类可以选择绿色、蓝色等清新 色调,科技类可以选择灰色、白色等 冷色调。

教研组工作计划封面及内容格式

教研组工作计划封面及内容格式

教研组工作计划封面及内容格式教研组工作计划封面及内容格式低年级语文教研组工作计划朱台镇西单小学负责人:单翠凤二○一二年八月教导处审核:低年级语文教研组教学计划一、指导思想:积极投身课程改革,做好新教材的实验工作;加大教研力度,提升教育理念,提高语文教学效益;进一步开展教学研究,积极探索提高学科质量的途径策略;充分利用语文教育资源,扩大语文实践活动,使学生爱学语文,会学语文,学有用的语文。

二、教研组成员情况分析:低年级语文教研组12年级共有8个教学班,由8位语文教师组成。

这是一个全新组合的团队,组内老师平均年龄偏大。

这些老师中,有多次任教低年级语文的许麦芬、李亚、谢绪生、王佃胜老师,他们教学多年,积累了丰富的教学经验,能准确把握教材,了解低年级孩子的性格特点。

有年轻的朱家吉、单翠凤、孟莎莎、赵海亮老师,他们富有活力,教学方法灵活。

总之,低年级组的语文老师在教学方面都各有特点,各有所长,相信,在组内老师的协同合作下,定能取长补短,使本学期的的教学工作更上一个台阶。

三、教研组工作目标:1、转变旧的教育模式,更新教育理念,继续推进课堂教学改革,加大改革力度,注重改革的过程和经验的积累,及时组织本教研组的教师开展语文教研活动,提高语文教研组的整体水平。

2、改革落后的教学方法,真正把改革落实在课堂教学中,提高课堂四十分钟的质量。

扎实落实教学工作,面向全体学生,重视主体性和实践性,加强语言文字训练,发展学生思维。

3、以课堂教学为主渠道,加强学习《新课程标准》,解读《新课程标准》,探索小学语文教学的变革策略。

用生活理念,构建教学大课堂,实施生活化教学。

4、重视以老带新,以新促老,开展教师间相互听课。

加大教研力度,组织开展好教研活动,健全教研活动档案,做到有计划,有活动记载。

5、加强集体备课,整体提高教学质量。

做到全员参与教研活动,活动有准备,有过程,有效果,有记录。

四、活动主要内容:1、加强理论学习,丰富教研活动。

教学常规检查内容及要求

教学常规检查内容及要求

教学常规检查内容及全面检查教师贯彻教师工作规范情况,检查课堂教学、实践教学等教学活动,检查教风学风建设,以及各系工作,以促进各项教学工作的开展,提高教学质量。

二、教学检查的主要内容及要求1、教学文件及资料教学大纲(教学基本要求)、学期授课计划(含实验课学期授课计划)、教材等是否齐全,内容是否符合要求。

2、教案教师应阅读多本多中参考书,不允许只按一本教材备课,要认真分析组织好教学内容,严格按照学院教案本的内容编写教案.在教案中除反映教学内容外,还应反映教师本人的教学方法,明确教学重点和掌握深广度以及对学生课外学习指导,此外,还应做做到书写整齐清楚,结合课程内容特点具有特色。

3、授课计划执行情况教师任课应符合教学大纲(教学基本要求),按经过审批的学期授课计划(含实验教学)进行,不得随意增删内容,发现问题应及时提出调整意见,经审批后执行.4、教师授课情况教师授课情况检查主要采取教师评教(听课、评课)、学生评教(进行学生满意度测评)和学生座谈会三种方式,检查期间要汇总各级教学管理人员及教师之间听课情况,分析学生座谈会意见,听课时一般不事先通知被听课教师,听课人员要认真填写听课记录。

检查教师授课情况时除检查课堂讲授外,还应对教师的教书育人、教学态度及辅导答疑、批改作业等各教学环节进行检查.5、教风学风教学纪律情况教风学风情况违反教学纪律及教学事故情况分析。

三、检查方法2、常规检查是每学期初期、期中、期末教学检查的必要内容。

根据各学期的教学工作特点,期中、期末教学检查可规定重点检查内容。

3、检查期间,各系应填写必要的各种教学情况表格,检查结束后各系应写出必要的教学检查总结报告,一式两份,一份系内存档,一份教务处备案。

一、查教师是否能提高自己的教学质量教学质量是学校的生命线.因此,学校的重点和中心工作是提高教育教学质量,同样这也是要检查的重点,对于检查如何提高数学教学质量,我认为应该从:1、查备课,也就是查教案。

中小学教学的常规管理细则

中小学教学的常规管理细则

中小学教学的常规管理细则中小学教学的常规管理细则一、备课(一)制订学期的学科计划:学科教学计划必须以册为单位,在开学前一周制订好,内容包括:1、班级学生基本情况分析(包括学生掌握“双基”情况和学生的学习及习惯);2、课程标准对本册教材的要求(包括思想品德方面、知识技能方面和学习常规方面等);3、全册教材基本内容说明(包括全册教材的概貌、全册教材的重点、难点、关键和分块分类的教材编写说明);4、提高教学质量的措施(包括提高课堂效率的措施和提优补差的措施等);5、学期教学进度安排(每周安排)。

(二)制订教学单元计划:单元教学计划在熟悉与掌握教材内容,领会单元教材的编排意图的基础上,进行个人制订,在集体备课的基础上,修改完善。

其内容包括:1、单元名称、单元授课时数、教学时间跨度。

2、单元教学目标(做到全面、具体、明确)3、单元教学重点、难点及关键。

4、单元教学进度安排(做到逐课时安排,列出节次、教学内容及要点、课型)5、学科活动设计。

(三)编制课时计划:1、总体要求:(1)教法构思和训练设计必须独立思考,合理使用好参考用书和有关资料,不能抄袭参考书和他人的教案;应注意双基落实,能力培养,智能发展。

(2)提倡大胆试验及多种教学手段的综合运用。

(3)每课时的教学目标应具体明确,教具准备精当,教学过程合理,层次清楚,结构完整,时间分配适当,体现以教师为主导,学生为主体,训练为主线的教学格局。

(4)要超前编写教案,不上无准备之课。

(5)电教课应在课教学栏内写明,并按要求,写出教案。

(6)实验课应在课前进行实验准备,并试做。

2、规范要求:编写课时计划必须包括以下内容:(1)课题、课型及授课日期;(2)课时教学目标;(3)课时教学重点、难点及关键;(4)课时教学过程设计(做到:①步骤分明,详略得当;②写出必要的导语、作业、板书设计;③书写认真、规范)(5)课后反思或课后小结。

3、质量要求:(1)各学科专任教师,都要有完整的备课笔记。

学校管理制度封面背景

学校管理制度封面背景

学校管理制度封面背景学校是教育的重要场所,是学习和成长的地方,是培养未来人才的摇篮。

为了保障学校的正常运转,维护师生员工的权益,促进学校教育教学质量的提升,学校制定了本管理制度。

本管理制度是学校的基本规范,旨在规范学校管理、加强学校纪律,确保学校的稳定和发展。

第一章总则第一条为了规范学校管理,维护师生员工的合法权益,加强学校纪律,促进学校教育教学质量的提升,制定本管理制度。

第二条学校管理制度适用于学校的全体师生员工,包括校长、教师、学生和行政人员。

第三条学校管理制度遵循法律法规,民主决策,科学决策,公开决策,保证各项管理措施的合理性和科学性。

第四条学校管理制度遵循民主集中制原则,坚持以实际情况出发,注重实效,做到科学决策、民主决策、依法管理、服务教育的目的。

第二章学校领导第五条学校设立校长负责全面领导学校工作,负责推动学校事业的发展和进步。

第六条校长依法行使职权,负责学校的全面工作,落实教育部门的决策,领导全校师生员工团结一致,积极向上,为学校的发展做出贡献。

第七条校长应当坚持以人为本的管理理念,关心员工成长,激励员工积极工作,不断完善学校管理制度,提高学校的教育教学质量。

第八条校长要保证学校的正常运转,维护学校的声誉,加强学校的管理和监督,及时处理学校内部矛盾,确保学校的稳定和发展。

第三章教师队伍第九条教师是学校教育教学工作的主体,是学校的中坚力量,必须具备一定的教育教学素养和专业水平。

第十条教职工队伍必须遵守学校规章制度和教育规范,发挥师德模范的表率作用,严格遵守教师行为规范,热爱教育事业,关心学生健康成长。

第十一条教师要增强责任感和使命感,不断提高教育教学水平,积极参加教学研讨和培训,提高对教育教学的认识和把握。

第十二条教师要尊重学生,关心学生,激励学生积极向上,促进学生全面发展,做到尊重、信任、关爱,严格要求,帮助指导。

第四章学生管理第十三条学生是学校的未来,是学校的希望,学校必须加强对学生的管理,促使学生健康成长。

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