经济责任审计重点 策略及工作流程

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经济责任审计流程

经济责任审计流程

经济责任审计流程经济责任审计是指对某个单位或个人在经济活动中承担的责任进行全面的检查和审查,从而确保责任的履行情况和经济活动的合规性。

经济责任审计流程主要包括确定审计目标、获取审计依据、开展审计工作、制发审计报告、跟踪落实审计结果等环节。

第一步,确定审计目标。

审计目标是经济责任审计的基础,它是审计依据、审计内容、审计范围的集中体现。

在确定审计目标时,应明确被审计单位、审计范围、审计周期等内容,并制定详细的审计计划。

第二步,获取审计依据。

审计依据是经济责任审计的主要依据,是审计人员进行审计工作的基础。

获取审计依据的方法主要包括查阅被审计单位的财务报表、会计凭证、合同协议、商业文件等,与相关人员进行访谈、调查,收集并分析有关的数据和资料。

第三步,开展审计工作。

审计工作是经济责任审计的核心环节,它包括查账、核实、计算、评价等一系列的审计程序。

具体来说,审计人员会对被审计单位的财务报表进行查账,核实会计凭证的真实性和合法性,计算和评价被审计单位的经营绩效和财务状况,发现存在的问题和风险,并提出相应的建议和措施。

第四步,制发审计报告。

审计报告是经济责任审计的成果和总结,它是对审计工作结果的客观、真实的陈述和说明。

审计报告应包括对被审计单位的经济责任履行情况的评价,对存在的问题和风险的描述,以及对改进和完善的建议和措施。

审计报告还需明确责任与义务,准确展示审计过程的严谨性和权威性。

第五步,跟踪落实审计结果。

审计报告的作用不仅仅是给出评价和建议,更重要的是推动被审计单位进一步提高经济责任履行情况的水平。

因此,审计人员还需跟踪并监督被审计单位对审计报告提出的建议和措施的落实情况,并及时反馈和评估。

总之,经济责任审计流程是一个系统化的、有序的工作过程,其核心是对被审计单位的经济责任履行情况进行全面、客观、真实的审查和评估。

通过经济责任审计,可以及时发现和解决存在的问题和风险,推动负责单位和个人改进经济责任履行情况,促进经济活动的合规性和可持续发展。

经济责任审计流程

经济责任审计流程

经济责任审计流程一、引言经济责任审计是对企业或组织的经济责任履行情况进行全面、系统和独立的审查和评价的一种审计活动。

本文将详细介绍经济责任审计的流程,包括前期准备、审计程序、数据分析、发现问题、报告编制和跟踪整改等环节。

二、前期准备1.明确审计目标和范围:确定审计的目标和范围,明确要审计的经济责任范围,包括财务管理、资金使用、成本控制、资源利用等方面。

2.制定审计计划:根据审计目标和范围,制定详细的审计计划,包括审计时间、地点、人员安排、审计方法和技术工具等。

3.收集相关资料:收集与审计相关的文件、记录、报表等资料,包括财务报表、合同文件、会计凭证等。

三、审计程序1.初步调查:对被审计单位的经济责任履行情况进行初步了解,包括组织结构、内部控制、财务制度等方面。

2.内部控制评价:评价被审计单位的内部控制制度的设计和有效性,包括风险评估、控制活动、信息与沟通、监督与反馈等方面。

3.数据采集与分析:采集被审计单位的相关数据,并进行数据分析,识别潜在的问题和异常情况。

4.实地检查:对被审计单位的实际经济活动进行实地检查,核实数据的真实性和准确性。

5.风险评估:评估被审计单位的经济责任履行情况存在的风险,确定审计重点和关注点。

四、数据分析1.财务数据分析:对被审计单位的财务数据进行分析,包括资产负债表、利润表、现金流量表等,识别异常情况和潜在问题。

2.业务数据分析:对被审计单位的业务数据进行分析,包括销售数据、采购数据、生产数据等,发现业务风险和问题。

3.比较分析:将被审计单位的数据与同行业或同类型企业进行比较分析,找出差异和异常情况。

五、发现问题1.问题识别:根据数据分析的结果和审计程序的执行情况,识别出存在的问题和风险。

2.问题分类:对识别出的问题进行分类,包括财务管理问题、资金使用问题、成本控制问题等。

3.问题分析:对每个问题进行深入分析,找出问题产生的原因和影响因素。

六、报告编制1.编写审计报告:根据发现的问题和分析结果,编制审计报告,包括审计目的、范围、方法、问题描述、原因分析、建议改进等内容。

经济责任审计重点策略及工作流程

经济责任审计重点策略及工作流程

通过任职期间资产、负债和净资产的真实性、合法性和效益性及其有关经济活动进行审计监督,以分清经济责任,评价工作业绩,为领导考核、任免、奖惩提供依据。

同时,通过审计促使干部增强遵纪守法和廉洁自律的意识,推进党风廉政建设,建立健全内部控制制度,加强监督管理,提高经济效益,确保国有资产的保值增值。

7.1.2.1.1 经济责任审计项目重点(1)财务状况的真实性。

重点审查领导干部任职期间的财务状况、财务收支以及财政资金预算和预算执行情况是否真实、完整,账实是否相符,会计核算是否准确,财务报表范围是否完整等。

主要内容包括:财务会计核算是否准确、真实,是否存在财务状况和财务收支不实的问题;①财务报表的范围、方法、内容和编报是否符合规定,是否存在故意编造虚假财务报表等问题;②会计账簿记录与实物、款项和有关资料是否相符;③采用的会计确认标准或者计量方法是否正确,有无随意变更或者滥用会计估计和会计政策,故意编造虚假收支等问题。

(2)财务状况及财务收支的合法性。

重点审查领导干部任职期间,财务收支管理和核算是否符合国家有关规定。

主要内容包括:①收入、费用支出的确认和核算是否符合有关规定,有无虚列、多列、不列或者少列收入及费用支出等问题;②资产、负债、净资产的确认和核算是否符合有关规定,有无随意改变确认标准或者计量方法,以及虚列、多列、不列或者少列资产、负债、净资产等问题。

(3)财务的效益性。

重点审查资产质量状况、债务风险状况。

①资产质量状况审计。

主要通过资产运行状态、资产结构以及资产有效性等方面的财务指标,审查领导干部任职期间占用经济资源的利用效率、资产管理水平与资产的安全性。

重点对不良资产进行审计,按照领导干部任期职责、任期时间及不良资产产生原因等情况,分清不良资产产生的责任。

核实领导干部任期以前存在的不良资产、任期内消化的任期以前的不良资产、任期内新增不良资产以及任期内因客观因素新增的不良资产。

②债务风险状况审计。

主要通过债务负担水平、资产负债结构、或者有负债情况、现金偿债能力等方面的财务指标,审查领导干部任职期间的债务水平、偿债能力及其面临的债务风险。

经济责任审计流程

经济责任审计流程

经济责任审计流程一、概述经济责任审计是对组织内部经济责任的履行情况进行审查和评估的过程。

它旨在确保组织的经济责任得到有效执行,促进资源的合理利用和管理,提高组织的经济效益和运营效率。

本文将详细介绍经济责任审计的流程。

二、准备阶段1.明确审计目标和范围在准备阶段,审计人员需要与组织管理层沟通,明确审计的目标和范围。

目标可以包括确认经济责任的执行情况、发现潜在的经济风险等。

范围可以涵盖组织的财务管理、采购、资产管理等方面。

2.编制审计计划审计人员根据审计目标和范围,制定详细的审计计划。

计划应包括审计的时间安排、审计方法和技术、审计人员的分工等内容。

审计计划需要经过组织管理层的批准。

3.采集相关信息和数据为了进行审计工作,审计人员需要采集相关的信息和数据。

这包括组织的财务报表、合同文件、采购记录、资产清单等。

审计人员可以通过与组织内部的负责人沟通、查阅文件和记录等方式进行信息采集。

三、实施阶段1.初步调查在实施阶段的初期,审计人员进行初步调查,了解组织的经济责任执行情况。

他们可能会采用访谈、观察等方法,采集更多的信息和数据。

初步调查的目的是为后续的审计工作做好准备。

2.审查和分析在审查和分析阶段,审计人员对采集到的信息和数据进行子细审查和分析。

他们会比对组织的经济责任要求和实际执行情况,发现可能存在的问题和风险。

审计人员可能会使用数据分析工具、比较分析等方法进行审查和分析。

3.抽样调查为了提高审计效率,审计人员通常会采用抽样调查的方法。

他们会从大量的数据中抽取一部份进行调查,以代表整体情况。

抽样调查需要科学设计样本,并进行统计分析和判断。

4.核实和验证核实和验证阶段是对组织内部经济责任执行情况的实地检查。

审计人员可能会对组织的财务记录、合同执行情况、资产使用情况等进行实地核查。

核实和验证的目的是确认数据的准确性和真实性。

5.发现问题和风险在实施阶段,审计人员会发现一些问题和风险。

这些问题和风险可能包括财务违规、经济效益低下、资源浪费等。

经济责任审计工作流程

经济责任审计工作流程

经济责任审计工作流程一、确定审计目标和范围审计机关需要根据法律法规和有关规定确定审计的对象和范围,并制定审计计划和方案,明确审计目标和任务。

审计目标一般包括明确审计的责任主体和审计的责任事项。

二、收集审计证据审计机关需要通过查阅相关文件资料、了解有关情况、实地调查等方式,收集与审计对象有关的各类信息和数据。

这些信息和数据是审计工作的基础,通过收集审计证据,可以对审计对象的经济责任状况进行客观、全面、系统的评估。

三、分析审计证据审计机关需要对收集到的审计证据进行分析和评估,根据审计对象的经济责任状况,发现问题、解剖问题、分析问题的原因和影响,形成审计结论。

四、撰写审计报告审计机关需要根据审计结论,撰写审计报告。

审计报告一般包括审计的目的和任务、审计的对象和范围、审计的方法和过程、审计的结论和建议等内容。

审计报告需要准确、清晰地反映审计的真实状况,对审计对象的经济责任状况进行全面评价,并提出合理、可行的建议。

五、报送审计报告审计机关需要将审计报告报送给审计委员会或审计机关的上级主管部门,以供审查和决策。

审计委员会或审计机关的上级主管部门将根据审计报告的内容和结论,进行审查、批复或决策,对审计的工作提出意见和建议。

六、跟踪审计结果审计机关还需要对审计报告的执行情况进行跟踪,监督和检查审计结论和建议的贯彻落实情况。

对于存在经济责任问题的单位或个人,还需要追究相应的责任。

以上就是经济责任审计的工作流程。

在实际工作中,审计机关需要科学地组织和实施审计工作,严格按照相关法律法规和审计准则的要求开展工作,确保审计的真实、客观和准确性,为国家机关、企事业单位及其他公共法人单位和金融机构的经济责任状况提供重要的审计服务。

经济责任审计流程

经济责任审计流程

经济责任审计流程一、背景介绍经济责任审计是一种对组织单位或个人在经济活动中承担的责任进行全面、系统、客观、公正的审计活动。

它旨在评估组织单位或个人在经济活动中的责任履行情况,发现和解决经济责任领域的问题,提高经济责任的履行水平,保障经济活动的健康发展。

二、经济责任审计流程1. 确定审计目标和范围在进行经济责任审计之前,首先需要明确审计的目标和范围。

审计目标可以包括评估经济责任的履行情况、发现责任违规行为、提出改进意见等。

审计范围可以根据实际情况确定,包括特定部门、项目或个人。

2. 制定审计计划制定审计计划是经济责任审计的重要步骤。

审计计划应当包括审计的时间安排、人员分工、审计方法和技术手段等内容。

审计计划的制定应当充分考虑审计目标和范围,确保审计工作的全面性和有效性。

3. 收集审计证据在进行经济责任审计时,需要收集相关的审计证据。

审计证据可以包括财务报表、合同文件、凭证、资料备查等。

审计人员应当根据审计计划,有针对性地收集、整理和分析审计证据,以评估经济责任的履行情况。

4. 进行审计调查审计调查是经济责任审计的核心环节。

审计人员应当根据审计计划和收集到的审计证据,对经济责任的履行情况进行全面、系统的调查。

调查过程中,可以采取询问、核对、抽样等方法,确保审计工作的准确性和可靠性。

5. 发现问题和提出意见在经济责任审计过程中,审计人员可能会发现经济责任领域存在的问题和风险。

审计人员应当及时记录和整理这些问题,并提出相应的改进意见。

改进意见应当具体、可行,并根据问题的严重程度提出相应的建议。

6. 编制审计报告经过审计调查和问题发现,审计人员应当编制审计报告。

审计报告应当包括审计目标、范围、方法、发现的问题、提出的意见和建议等内容。

审计报告应当客观、公正,准确反映经济责任的履行情况和存在的问题。

7. 提供审计结果完成审计报告后,审计人员应当将审计结果提供给审计对象。

审计结果可以通过会议、书面报告等形式进行提供。

经济责任审计的程序与方法-V1

经济责任审计的程序与方法-V1

经济责任审计的程序与方法-V1
经济责任审计是一种专业的审计形式,它是对企业的财务状况、税务
状况、预算执行等方面的审计。

下面我们将为大家介绍经济责任审计
的程序与方法。

一、程序
1. 筹备工作
经济责任审计前的筹备工作包括:确定审计对象、确定审计范围、制
定审计计划、收集相关资料等。

2. 实地审计
经济责任审计的核心环节是实地审计,主要包括:查看会计凭证、检
查核算账簿、审查资产清单、检查票据、查看合同、了解公司制度等。

3. 数据分析
在经济责任审计的过程中,需要对审计对象的数据进行分析,包括利
润分配情况、预算执行情况、财务风险等方面,以便了解其经济责任
情况。

4. 编写审计报告
经过实地审计和数据分析后,审计师需要编写审计报告,明确审计发现,提出合理、可行的改进意见。

同时确认企业在经济责任方面的违
规情况,给出相应处理意见。

二、方法
1. 核对凭证
核对凭证是经济责任审计中的重要工作,审计师需要检查所有的会计凭证,确保财务数据的真实准确。

2. 检查账目
经济责任审计依据会计准则和会计制度对核算账簿进行审查,验证财务报表和预算执行报告的真实性和准确性。

3. 审查资产清单
审计师需要对企业的资产清单进行审查,包括固定资产、流动资产、无形资产等,了解公司的资产增长情况、处置情况、存量情况等。

4. 查看合同
合同是企业经济责任的重要依据,审计师需要查看企业的合同,了解合同法律效力、履行情况等。

经济责任审计是企业管理、运营和治理的重要环节,其程序和方法可以帮助企业更好地管理自身的经济责任,并提升企业经济责任的规范性和透明度。

经济责任审计流程

经济责任审计流程

经济责任审计流程经济责任审计是指对单位和个人在财务管理和资产管理中承担的责任进行审核和评价的过程。

经济责任审计流程是指在进行经济责任审计时所需遵循的一系列步骤和程序。

下面将介绍经济责任审计的流程及其具体内容。

一、确定审计范围和目标。

首先,进行经济责任审计需要确定审计范围和目标。

审计范围包括审计对象的范围、审计内容和审计时间等。

审计目标是指审计的目的和要达到的效果,包括发现问题、提出建议和改进措施等。

二、收集审计证据。

在确定审计范围和目标后,需要收集审计证据。

审计证据包括会计凭证、财务报表、资产清查表、合同协议、管理制度文件等。

通过收集审计证据,对审计对象的经济责任进行全面、系统的审计。

三、开展审计调查。

在收集审计证据后,需要进行审计调查。

审计调查是指对审计对象的经济责任进行调查和核实。

包括对财务数据的核对、资产清查、合同履行情况的调查等。

通过审计调查,可以了解审计对象的经济责任是否合规、是否存在违规行为。

四、分析审计结果。

在开展审计调查后,需要对审计结果进行分析。

分析审计结果是指对审计发现的问题进行分析和评价。

包括问题的性质、影响程度、原因分析和责任认定等。

通过分析审计结果,可以为后续的整改提出建议和意见。

五、编制审计报告。

最后,需要编制审计报告。

审计报告是对审计过程和结果的总结和归纳,包括审计范围、审计目标、审计调查、审计分析和审计建议等内容。

审计报告是审计工作的成果,对于审计对象的经济责任进行了全面、客观的评价和审计。

综上所述,经济责任审计流程包括确定审计范围和目标、收集审计证据、开展审计调查、分析审计结果和编制审计报告等步骤。

通过严格按照审计流程进行工作,可以确保审计工作的科学性、客观性和公正性,为审计对象的经济责任提供可靠的评价和审计意见。

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7.1经济责任审计7.1.1对经济责任审计项目的认识通过任职期间资产、负债和净资产的真实性、合法性和效益性及其有关经济活动进行审计监督,以分清经济责任,评价工作业绩,为领导考核、任免、奖惩提供依据。

同时,通过审计促使干部增强遵纪守法和廉洁自律的意识,推进党风廉政建设,建立健全内部控制制度,加强监督管理,提高经济效益,确保国有资产的保值增值。

7.1.2经济责任审计项目服务方案7.1.2.1经济责任审计项目重点及实施策略7.1.2.1.1经济责任审计项目重点(1)财务状况的真实性。

重点审查领导干部任职期间的财务状况、财务收支以及财政资金预算和预算执行情况是否真实、完整,账实是否相符,会计核算是否准确,财务报表范围是否完整等。

主要内容包括:财务会计核算是否准确、真实,是否存在财务状况和财务收支不实的问题;①财务报表的范围、方法、内容和编报是否符合规定,是否存在故意编造虚假财务报表等问题;②会计账簿记录与实物、款项和有关资料是否相符;③采用的会计确认标准或计量方法是否正确,有无随意变更或者滥用会计估计和会计政策,故意编造虚假收支等问题。

(2)财务状况及财务收支的合法性。

重点审查领导干部任职期间,财务收支管理和核算是否符合国家有关规定。

主要内容包括:①收入、费用支出的确认和核算是否符合有关规定,有无虚列、多列、不列或者少列收入及费用支出等问题;②资产、负债、净资产的确认和核算是否符合有关规定,有无随意改变确认标准或计量方法,以及虚列、多列、不列或者少列资产、负债、净资产等问题。

(3)财务的效益性。

重点审查资产质量状况、债务风险状况。

①资产质量状况审计。

主要通过资产运行状态、资产结构以及资产有效性等方面的财务指标,审查领导干部任职期间占用经济资源的利用效率、资产管理水平与资产的安全性。

重点对不良资产进行审计,按照领导干部任期职责、任期时间及不良资产产生原因等情况,分清不良资产产生的责任。

核实领导干部任期以前存在的不良资产、任期内消化的任期以前的不良资产、任期内新增不良资产以及任期内因客观因素新增的不良资产。

②债务风险状况审计。

主要通过债务负担水平、资产负债结构、或有负债情况、现金偿债能力等方面的财务指标,审查领导干部任职期间的债务水平、偿债能力及其面临的债务风险。

(4)经济责任的履行情况。

审计重点就是履职情况、守法情况、廉政情况、业绩情况和个人自律情况。

遵守法律法规和贯彻执行国家有关经济工作方针政策和决策部署情况、制定和执行重大经济决策情况。

审查领导干部任职期间,重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作事项(以下简称“三重一大”事项)的决策规则和程序是否建立健全,经济决策方案是否得到良好的执行以及执行的结果是否达到决策目标要求等内容,明确领导干部在重大经济决策中应负的责任。

具体内容包括:①是否建立了“三重一大”事项决策机制,制定的基本程序是否符合规定,是否存在未经决策机构集体讨论、由领导干部个人或少数人决策的问题。

②重大经济决策的内容是否符合国家有关法律法规、政策及规定。

③重大经济决策是否经国家有关部门核准或审批,所签订协议或者合同内容是否符合实际,是否存在损害本利益的条款。

④重大经济决策方案是否得到良好执行,是否明确了具体的管理部门,是否进行过程监控。

⑤重大经济决策是否存在重大风险,决策方案中有无预防和控制风险转化为损失的应对措施,决策执行的结果是否达到决策目标要求,是否给造成损失或潜在损失等。

(5)内部控制建立及执行情况。

审查领导干部所在内部控制的健全性、适当性和有效性,并结合领导干部的职责要求确定其在内部控制建立及执行中应承担的责任。

重点审查以下内容:①内部环境。

审查治理结构是否合理,机构设置与权责分配是否明确,内部审计机构是否健全,人力资源政策是否有效制定和实施等。

②风险评估。

审查是否能够及时识别经营活动中与实现内部控制目标相关的内、外部风险,是否采用定性与定量相结合的方法,系统分析风险并合理确定风险应对策略等。

③控制活动。

审查不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等控制措施是否恰当、有效,能否运用控制措施,对各种业务和事项的风险控制在可承受度之内。

④信息与沟通。

审查是否建立信息与沟通制度,内部控制相关信息的收集、处理和传递程序是否明确,内部控制相关信息能否在内、外部各方面及时沟通和反馈,是否建立反舞弊机制等。

⑤内部监督。

审查是否制定内部控制监督制度,是否明确内部审计机构和其他内部机构在内部监督中的职责权限,是否制定内部控制缺陷认定标准,是否定期对内部控制有效性进行自我评价等。

(6)领导干部遵守廉洁从业规定情况。

主要审查领导干部有无违反国家法律法规和廉政纪律,以权谋私,贪污、挪用、私分公款,转移国家资财,行贿受贿和挥霍浪费等行为。

主要内容包括:①有无以权谋私和违反廉洁从业规定的问题;②根据人事、纪检监察部门的意见,需要审计查证的事项;③根据群众反映,需要审计查证的问题;④其他违法、违纪问题。

7.1.2.1.2经济责任审计项目实施策略7.1.2.1.2.1内部控制符合性测试(1)检查内控制度的程序:询问、了解、检查文件、实地观察、穿行测试。

①确定被审单位内控制度的标准模式;②检查被审单位内控制度现状;③进行内部控制的测试;④进行内部控制的综合评价;⑤必要时进行实质性测试。

(2)方法:流程图法、调查表法、描述法。

(3)测试被审单位内控制度的有效性(符合性测试),检查认为健全完善的内控制度是否得到认真贯彻执行、是否有效地保证各项控制目标的实现。

(4)评价内控制度建立和执行情况,即内部控制系统评审。

是否建立系统性的内部控制管理制度,相关内控制度的执行情况。

重点检查在财务支出方面是否有章可循,照章办事。

7.1.2.1.2.2实质性测试方法(1)对报表、账簿、凭证的查阅审计:原始凭证的真实、合法性;金额的正确性;账务处理的规范准确性;账簿记录的正确性;资产、负债真实性、计价准确性等。

(2)对一些报表项目的分析性复核:钩稽关系的正确性,金额、比例等的合理性等。

具体项目的审计方法如下:①对应收账款、其他应收款的审计。

进行账龄分析,按应收账款、其他应收款对象列出明细表,是否建立健全签认、催收等制度,并得到确实的执行;是否存在尚未处理的坏账净损失;坏账准备的提取、转回与核销是否符合规定;收回已经核销的应收款项是否及时入账;是否存在三年以上尚未收回的应收款项,对三年以上未回款项相关部门写书面情况说明;应收票据的分类、管理、核算是否符合规定。

②对资产管理情况审计,包括车辆、设备、存货等。

资产的日常管理是否到位,年末盘点手续是否齐全;资产的产权关系是否明晰,资产的处置是否履行了相应的报批程序,是否存在因管理不严而造成人为丢失、毁损的情况;是否存在个人或小集体长期无偿占用国有资产的情况;资产的处置中是否因处置不当而造成国有资产的流失,国有资产的收益是否得以体现等。

③对工程项目的审计工程项目的决策依据,是否有工程预算、结算、决算报告,有无相关工程合同、协议等法律文件,在建工程的维修项目有无审批手续、相关审计报告和工程合同等以及工程的财务入账情况;查看在建工程进度款的支付情况,看支付手续是否完备,支付条件是否按合同进行;转为固定资产的时间是否符合规定,有无转资不及时少提折旧的情况;有无固定资产清理损失挂账,未计入当期损益的问题。

④对收入的审计。

各项收入确认是否符合会计准则规定,是否有依据,记录是否完整;根据收入种类进行分类汇总,对每月的收入进行分析,调查收入增减原因;有无截留、转移收入或将收入账外存放形成资金体外循环的情况。

⑤各项费用的审计。

成本费用核算是否真实,有无按当期预算计提或冲回成本的情况;各项成本费用的列支渠道是否正确;有无擅自扩大成本开支范围,提高开支标准导致成本费用不合理上升的情况;成本核算方法前后期是否一致,有无随意改变成本核算方法的情况;成本核算是否严格遵守权责发生制原则,正确划分了不同会计期间的费用界限。

⑥对负债的审计长短期借款是否严格执行有关债务管理的制度办法;借款费用的处理是否符合会计准则规定;应付款项中是否存在无明确支付对象或虚假支付对象的情况;其他应付款往来账务处理中是否有核算收支、调节损益现象;其他应付款的其他中有无核算项目的明细或详细明细清单;7.1.2.1.2.3投资项目及重大经济决策事项。

(1)首先摸清在领导干部任期内,都有哪些经济决策事项,投资的性质和种类,然后有重点地选择几个金额较大的项目,有步骤地审计其立项情况,投资方案情况,资金来源和使用情况,项目预决算情况,投资效益及效果情况。

审查其决策的背景、决策的过程、决策的执行和落实情况,决策的效果情况。

以此来确定和评价领导干部的任期经济责任。

(2)对外投资是否真实,投资决策程序及批复是否规范,是否取得了预期的投资回报;对外投资核算的方法是否符合会计准则、会计制度和的有关规定;投资收益(损失)的确认是否及时、正确,有无投资收益(损失)不入账的情况;投资减值准备的提取、转回与核销是否符合规定。

(3)对在经济责任审计期间歇业的,对已歇业的审计报告、歇业申报程序、资产清算申报表等歇业资料进行核对。

并对应收回的投资款与本财务部账面实际收回的金额进行审计。

7.1.2.1.2.4领导者本人执行廉政纪律情况。

通过对帐务的审计,审查领导干部本人是否违规报销应由个人负担的各项费用(用车、通讯工具使用、出国出境支出等),是否存在私设“小金库”为个人或小集体发放各种钱物的问题,甚至挪用、贪污公款的行为,是否存在个人长期无偿占用、甚至侵占公共财产的行为。

7.1.2.1.2.5对领导干部任职期间内的综合评价(1)抽调组织人事部、管理部门有关人员召开会议,宣读离任领导干部述职报告,进行民意测评。

按评定的要素,以领导干部守法、守纪、守规、尽责情况为重点,以领导干部任职期间本单位财政收支、财务收支以及有关经济活动的真实、合法和效益为基础”,具体涵盖科学经营决策、遵纪守法、履职尽责、经营管理、财务收支、廉洁自律等主要六个方面,分别以(好、较好、一般、差、不了解)五个等次,由参加测评人员选择。

测评时单位领导应当回避,并以不记名填表方式进行。

测评后,由审计组进行统计,并将统计结果纳入到审计结果的评价之中。

(2)根据领导干部在其任职期间应履行的责任即:财务责任、管理责任和法纪责任三方面的内容。

围绕与领导干部相关的经营管理活动,经济效益情况,内部控制管理的健全,遵守国家法纪法规等方面,对其在任职期内的经营业绩和经济责任进行综合评价。

7.1.3经济责任审计的流程整个经济责任审计共分为四个阶段:(1)准备阶段:了解基本情况,选配审计人员组成审计小组,编制审计计划,进行风险评估。

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