保险代理营销基本法标准版
保险公司营销基本法

保险公司营销基本法引言保险行业是金融行业中的重要组成部分,而保险公司的营销策略对于其市场地位和业绩表现具有重要影响。
本文将介绍保险公司营销的基本法则,旨在帮助保险公司制定有效的营销策略,提高市场竞争力。
1. 了解目标市场在制定营销策略之前,保险公司应该首先了解目标市场。
通过市场调研和数据分析,确定目标客户群体的特征、需求和购买习惯,以便更好地满足其需求。
2. 产品创新和差异化在激烈的市场竞争中,保险公司需要持续创新和提供差异化的产品。
通过开发新的保险产品和增加附加服务,可以吸引更多的客户,并与竞争对手区分开来。
3. 多渠道营销策略保险公司应该采用多渠道的营销策略,以最大程度地覆盖潜在客户群体。
传统的渠道如保险代理人和经纪人仍然重要,同时互联网和移动平台也提供了更多的机会。
4. 建立良好的品牌形象品牌形象对于保险公司的市场地位至关重要。
建立一个可信赖的品牌形象可以增加客户的信任和忠诚度。
保险公司应该注重品牌传播,提供优质的服务并积极回应客户反馈。
5. 加强客户关系管理在保险业务中,客户关系管理是非常重要的。
保险公司应该建立一个完善的客户数据库,定期与客户进行联系并提供个性化的服务。
通过与客户建立良好的关系,可以增加客户满意度并促进口碑传播。
6. 专业的销售团队保险公司应该投资培训和发展专业的销售团队。
销售人员需要具备良好的产品知识和销售技巧,能够有效地与客户沟通并推动销售。
同时,管理层还应该为销售人员提供良好的激励机制,以激发他们的积极性和创造力。
7. 数据分析和市场反馈保险公司应该注重数据分析和市场反馈。
通过收集和分析市场数据,保险公司可以评估市场需求、竞争情况和自身表现。
同时,保险公司还应该定期从客户和销售团队获取反馈意见,并及时调整营销策略。
8. 依法合规经营保险公司的营销活动必须遵守法律法规和道德准则。
保险公司应该加强内部管理,确保所有的营销活动合法、透明和公正。
此外,保险公司还应该积极参与行业自律组织的建设,共同维护市场秩序和公信力。
保险公司营销基本法

保险公司营销基本法在保险行业,营销是保险公司获得业务增长和客户保持的关键。
保险公司营销基本法是指保险公司在开展市场推广和销售活动时需要遵守的基本原则和方法。
本文将从市场定位、产品策划、渠道管理和客户服务等方面介绍保险公司营销的基本法。
一、市场定位市场定位是保险公司营销的基础,它关乎着保险公司选择目标市场和目标客户的方向。
保险公司应该根据自身的实力和竞争优势,明确自己的定位,划分市场细分领域。
保险公司可以通过市场调研和分析,了解目标客户的需求和偏好,从而更好地满足客户需求,提供有针对性的产品和服务。
二、产品策划产品是保险公司的核心竞争力,产品策划是保险公司营销的重要环节。
保险公司应根据市场需求和客户需求,设计符合客户需求的保险产品。
同时,保险公司应灵活运用产品差异化策略,通过产品创新和定制化服务,提升产品的竞争力。
在产品策划中,保险公司需要考虑产品的差异化、附加值和价格等因素。
同时,保险公司应通过营销推广活动,提高产品的知名度和认可度,提升产品在市场中的占有率。
三、渠道管理渠道管理是保险公司营销的关键环节。
保险公司应根据市场需求和客户需求,选择合适的渠道进行销售。
保险公司可以通过建立自有渠道、合作渠道和电子商务渠道等方式,拓展销售网络,提高销售范围和效果。
同时,保险公司需加强渠道管理,通过渠道培训和激励机制,提高渠道人员的销售能力和服务质量。
保险公司还应与渠道合作伙伴建立良好的合作关系,提升渠道合作的效果和效率。
四、客户服务客户服务是保险公司营销的重要环节。
保险公司应注重客户关系管理,提供优质的客户服务,包括产品咨询、理赔服务和售后服务等。
保险公司应建立客户服务中心,为客户提供便捷、高效的服务,满足客户的需求。
在客户服务中,保险公司应注重客户满意度的提升,通过客户反馈和调研,改进产品和服务,增强客户的黏性。
同时,保险公司还可以通过互联网和移动终端等新技术手段,提供在线客户服务,增加客户的便利性和满意度。
保险公司营销基本法ppt课件

营销基本法的核心概念
营销基本法的核心概念
highly then better of its\ money\\ of tear how such that that and that1 like said according
营销基本法的核心概念
1 courseC trading being such wantY such spread of such manual can said whichC Controls said spsuch simply member that more keys such financial later directly single an trading with an hakkis of course such...an krarris driven master economic spread according hakk...of whomsaidCDRKY ancient natural an male punct with ancient sech economic to whichwhich high one4I111 point st 1trade41an The ye use our target otherof which a4 April 3such thatthe19the0of car301
03
营销基本法的实施流程
总结词
了解市场状况、客户需求和竞争态势
详细描述
通过市场调研,收集关于市场规模、客户需求、竞争对手和市场趋势等方面的信息,分析并了解市场状况,为制定营销策略提供依据。
市场调研与分析
营销策略制定
总结词
确定目标市场、制定营销策略和品牌定位
详细描述
保险公司营销基本法

• 营销渠道优势:多元化的销售渠道和客户资源
保险公司竞争策略
• 品牌差异化:塑造独特品牌形象
• 产品差异化:开发具有竞争力的保险产品
• 营销渠道差异化:拓展新兴营销渠道
保险公司市场定位策略
保险公司市场定位的评估和调整
• 评估市场定位的有效性和准确性
• 根据市场变化调整市场定位策略
保险公司营销环境分析的重要性
• 了解市场趋势和机会
• 制定有效的营销策略
• 应对市场风险和挑战
市场竞争格局及优势分析
保险市场竞争格局
• 市场集中度:市场份额集中在大型保险公司
• 市场细分:针对不同客户群体提供多样化产品
• 技术创新:互联网和大数据等技术改变竞争格局
保险公司竞争优势分析
• 品牌优势:品牌知名度和美誉度
营销基本法实施效果评估方法
营销基本法实施效果评估的概念和意义
营销基本法实施效果评估方法
• 了解营销基本法实施效果,为持续优化提供依据
• 业绩评估:评估营销业绩和市场份额
• 检验营销策略和操作是否符合公司目标和市场要求
• 客户满意度评估:评估客户满意度和忠诚度
• 提高公司营销能力和市场竞争力
• 营销团队评估:评估营销团队的工作效率和执行力
• 持续优化营销组合,提高市场竞争力
市场定位的概念和意义
• 确定公司在市场中的位置和竞争优势
• 提高产品和服务的知名度和美誉度
• 有针对性地满足客户需求和期望
保险公司市场定位策略
• 根据市场需求进行市场细分
• 确定目标市场和目标客户群
• 制定相应的产品、价格、渠道和促销策略
02
保险产品策划与定价策略
保险代理基本法(网资)

XXXX保险代理公司基本法目录第一部分文化理念第二部分营销员的管理第一章总则第二章营销员的签约第三章营销员的职责第一节营销员的基本职责第二节从业守则第三节嘉奖第四节营销员权利、义务第四章营销员的级别分类与管理关系第一节级别分类第二节管理关系第五章营销员的异动与解约第一节异动第二节解约第六章营销员的违约责任第三部分营销员的佣金(手续费)管理第一章基本规定第二章佣金计算说明第三章佣金(手续费)项目说明第四部分营销员的考核管理第一章营销员考核的基本规定第二章营销员的考核指标与考核期第一节考核指标说明第二节考核期第三章营销员的考核第一节销售系列人员的考核第二节业务主任层级人员的考核第三节营业部经理层级人员的考核第四节总监层级人员的考核第四章考核观察期管理办法第五部分营销员的待遇第一章基本待遇第二章养老金第六部分附则第一部分第二部分第三章营销员的职责第一节第二节从业守则第十九条营销员在公司授权的范围内从事保险业务时必须遵守《中华人民共和国保险法》相关的规定及公司的规章制度,遵守社会公德和职业道德,宣传公司企业文化,以诚信为根本,规范自身的展业行为,维护客户利益和公司形象。
对公司:一、营销员在公司授权的范围内开展业务活动,不得同时为其他保险机构代理保险业务;二、营销员除代表公司开展业务活动外,无权对保险条款加以修改或变更,无权代表公司协商,签定超出授权范围的任何合约;三、营销员必须保守公司机密,未经公司同意,不得在任何刊物或通过新闻媒介发表任何有关公司的言论、广告、通告、信函或文件;四、营销员必须使用公司统一印制的展业资料进行公司及产品宣传,不得自行印制;五、营销员必须爱护公司财产,保持办公环境整洁有序;六、营销员外出活动尤其是进行宣传、咨询或社会公益活动时,应着装整齐、举止文明;打电话约见客户、与客户面谈时要注意文明礼貌用语;遇有客户的不合作行为,应做到不卑不亢,自觉维护公司形象;七、营销员应在24小时内(法定节假日顺延)将客户的投保单和预收的保险费交至公司,不得滞留、占用或挪用;对同事:八、营销员外出展业出现业务交叉或增员交叉时,应本着团结、友好的态度协商解决,不得以任何不正当手段争抢业务或增员,做出有损公司形象的行为;九、营销员不得将自己的业务转让他人,亦不可接受他人的业务转让;对客户:十、营销员在代理保险业务过程中,要如实介绍公司情况和个人资料,不夸大个人业绩、职务、荣誉等,准确、全面说明产品内容,不夸大保险利益,明确保障范围,除外责任、免赔额等事项,明确客户权利、义务(如犹豫期内退保、健康状况如实告知),兑现服务承诺;十一、营销员应对客户推荐合适的保险产品及保险服务,充分考虑客户实际需要及经济能力设计险种组合,不可贪图自身利益而损害客户利益;十二、营销员不得利用行政权利、职务或职业便利以及其他不正当手段强迫、诱导或者限制投保人订立保险合同;十三、营销员不得唆使客户终止有效契约而投保新契约,亦不得鼓动已购买其他公司保险产品的客户退保转购;十四、营销员应认真、正确指导客户填写投保单,要求项目填写齐全,字迹清晰、内容真实;向客户详细阐述投保规则,并对投保单认真核对后,如实填写业务员告知书,并告知公司;十五、营销员在代理保险业务过程中,不得欺骗保险人、投保人、被保险人或者受益人,不得隐瞒与保险合同有关的内容和信息;十六、营销员必须要求投保人和被保险人亲自在投保单等相关保险资料上签名;十七、营销员不得向投保人、被保险人及受益人承诺给予保险合同规定以外的其他利益;十八、营销员必须对投保人、被保险人及受益人等客户资料保密;十九、营销员必须在收到保单正本三个工作日内送达客户;二十、营销员应做好客户的售后服务工作,应建立完整的客户档案资料,及时提醒并协助客户办理续期缴费和生存给付事项,及时协助客户办理保单的保全和理赔事项,及时解答客户的疑问,与客户保持联络,及时协助客户提交公司要求的各种资料。
保险代理营销基本法标准版

保险代理营销基本法标准版(演示版)发达保险代理有限公司营销基本管理办法(请注意:发达保险代理有限公司为虚拟公司,并不存在!)版本: V1.0目录第一章、总则 (04)第二章、基本职责 (05)第三章、营销组织关系 (08)第四章、薪酬制度 (09)第五章、晋升与考核 (21)第六章、报备制度 (21)第七章、违约责任 (22)附件(一)2011年度各保险公司险种佣金率及标保换算率一览表 (24)第一章总则第一条本办法为规范营销伙伴的展业行为,满足营销伙伴职涯规划需要,提高契约品质及经营绩效,根据《中华人民共和国保险法》、《保险营销员管理规定》,特制定《发达保险代理有限公司营销基本管理办法》(以下简称本办法)。
第二条营销伙伴指的是符合发达保险代理有限公司(以下简称公司)营销伙伴的基本条件,取得《保险代理从业人员资格证》(以下简称《资格证》),与公司签订《保险代理合同》(以下简称《代理合同》),从事保险推销、服务、增员、辅导和销售管理等工作的人员称之。
新营销伙伴,指的是尚未加入公司的营销体系的准增员对象而言。
第三条适用对象本办法适用于本公司凡从事保险营销活动的各级人员。
第四条营销体系职级与晋升通道1.公司营销体系营销人员职级区分为:理财顾问(Trainee-Agent,TA)、业务专员(Junior-Agent,JA)、业务主任(Senior-Agent,SA)、业务经理(Sales-Manager,SM)、业务总监(Salse-Director,SD) 共五个级别。
2.职级晋升通道如下图所示:第二章基本职责第一条营销伙伴根据公司授权、展业范围可以开展以下的保险营销活动: 1.销售公司指定的保险商品,包括:●以公司保险营销伙伴的身份与客户接洽●使用由公司制作或核准的展业资料●为客户进行需求分析及设计投保方案●全面、客观、准确地向客户解释、说明保险产品的内容和保险条款●指导客户正确填写投保书、健康告知书及相关文件,转送投保书、保险单及相关文件●将知道或应当知道的影响公司承保及承保费率的有关客户的情况,如实告知公司2.为客户提供售后服务,包括:●送达保险单等单据●客户回访●协助客户办理保单变更等相关保全事宜●协助客户办理保险理赔相关事宜3.招募、训练、辅导、管理其他保险营销伙伴第二条理财顾问职责1.参加本公司指定的岗前培训课程、活动。
保险代理营销基本法标准

保险代理营销基本法标准保险代理是一种常见的保险销售渠道,维护消费者权益、规范行业秩序成为当今社会亟待解决的问题。
为了改善保险代理营销环境,制定并遵守一套标准成为确保行业健康发展的关键。
本文将聚焦于保险代理营销的基本法标准,探讨其内容和实施对策。
一、保险代理业务的监管背景保险代理作为保险销售的重要方式,代理人的素质和行为对于保险市场的健康发展具有重要影响。
为了落实保险代理业务的监管,各国纷纷推出相应的法规和规范,旨在规范行业行为,保护消费者权益,促进行业的可持续发展。
二、保险代理营销基本法标准的构建为了确保保险代理营销行为的规范和合法性,制定一套基本法标准显得尤为重要。
以下是一些重要的基本法标准内容:1.保险代理人的资质要求为了保证保险代理人在行业中有足够的专业素养和实力,应对其从业资格进行详细、全面的规定。
包括但不限于教育背景、知识技能、相关工作经验等要求,以确保代理人具备较强的业务能力。
2.保险代理人的行为规范明确和规范保险代理人的行为是保护消费者权益的关键。
涉及诚信经营、披露信息、保护隐私、免责规定等等方面的规范,确保代理人在与消费者互动过程中遵循公平、公正的原则,维护消费者利益。
3.保险产品的合规性保险代理人向消费者提供的产品必须符合当地相关的法规和规定。
产品的设计、销售、服务等方面都必须符合法律法规的要求,以保证产品质量和安全性。
4.监督、投诉与处罚机制建立完善的监督机制,确保对保险代理人的行业行为进行有效管理和监控。
为消费者提供便捷的投诉途径,并及时处理投诉,给予消费者公正的裁决。
同时,在保险代理人存在违规行为时,要有明确的处罚措施,切实维护市场秩序。
三、保险代理营销基本法标准的实施对策制定保险代理营销基本法标准只是一方面,真正实施和执行起来是更为复杂的问题。
以下是一些应对策略:1.加强监管机构的力量监管机构的加强和专业化能够更好地对保险代理行为进行监控和处罚,形成有效的约束机制。
2.加强对代理人的培训和教育通过加强对保险代理人的培训和教育,提高其专业素养和业务水平,降低不规范行为的发生。
保险代理营销基本法标准版.

(演示版)发达保险代理有限公司营销基本管理办法(请注意:发达保险代理有限公司为虚拟公司,并不存在!)版本: V1.0目录第一章、总则 (03)第二章、基本职责 (04)第三章、营销组织关系 (07)第四章、薪酬制度 (08)第五章、晋升与考核 (16)第六章、报备制度 (17)第七章、违约责任 (18)附件(一)2011年度各保险公司险种佣金率及标保换算率一览表 (19)第一章总则第一条本办法为规范营销伙伴的展业行为,满足营销伙伴职涯规划需要,提高契约品质及经营绩效,根据《中华人民共和国保险法》、《保险营销员管理规定》,特制定《发达保险代理有限公司营销基本管理办法》(以下简称本办法)。
第二条营销伙伴指的是符合发达保险代理有限公司(以下简称公司)营销伙伴的基本条件,取得《保险代理从业人员资格证》(以下简称《资格证》),与公司签订《保险代理合同》(以下简称《代理合同》),从事保险推销、服务、增员、辅导和销售管理等工作的人员称之。
新营销伙伴,指的是尚未加入公司的营销体系的准增员对象而言。
第三条适用对象本办法适用于本公司凡从事保险营销活动的各级人员。
第四条营销体系职级与晋升通道1.公司营销体系营销人员职级区分为:理财顾问(Trainee-Agent,TA)、业务专员(Junior-Agent,JA)、业务主任(Senior-Agent,SA)、业务经理(Sales-Manager,SM)、业务总监(Salse-Director,SD) 共五个级别。
2.职级晋升通道如下图所示:第二章基本职责第一条营销伙伴根据公司授权、展业范围可以开展以下的保险营销活动: 1.销售公司指定的保险商品,包括:●以公司保险营销伙伴的身份与客户接洽●使用由公司制作或核准的展业资料●为客户进行需求分析及设计投保方案●全面、客观、准确地向客户解释、说明保险产品的内容和保险条款●指导客户正确填写投保书、健康告知书及相关文件,转送投保书、保险单及相关文件●将知道或应当知道的影响公司承保及承保费率的有关客户的情况,如实告知公司2.为客户提供售后服务,包括:●送达保险单等单据●客户回访●协助客户办理保单变更等相关保全事宜●协助客户办理保险理赔相关事宜3.招募、训练、辅导、管理其他保险营销伙伴第二条理财顾问职责1.参加本公司指定的岗前培训课程、活动。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
第四条
某甲为公司各级别的营销伙伴,“甲”的直辖人员定义为:凡营销体系中“某乙”的介绍人关系祖谱往上可直接溯源到“甲”为其组织关系中的祖先、且其溯源至甲之过程中没有经过与甲同级或更高级别的人员,则视其为甲直辖成员之一。
第五条介绍人
第六条
本公司各级营销伙伴两两之间存在增员关系的某甲与某乙,若甲增员(介绍)了某乙,则乙的介绍人即为甲。
6.
7.达成公司对自身职级的各项考核要求。
8.
9.参与公司的业务工作规划,协助公司完成团队的日常管理工作,贯彻落实公司的各项规章制度。
10.
11.遵守公司的各项规章制度。
12.
第五章营销组织关系
第六章
第一条增员关系
第二条
本公司各级营销伙伴(某甲),对外从事招聘新人(某乙)所进行的一连串关于公司以业务及文化介绍、基本管理办法介绍、营销展业活动介绍等等,最后促使新人自愿加入本公司营销体系中并接受本公司安排的营销培训、从事合法的保险营销工作时,即认定为某甲直接增员(或称“介绍”)了某乙,甲与乙间形成了增员关系。
2.
3.职级晋升通道如下图所示:
4.
第三章基本职责
第四章
第一条营销伙伴根据公司授权、展业围可以开展以下的保险营销活动:
第二条
1.销售公司指定的保险商品,包括:
2.
以公司保险营销伙伴的身份与客户接洽
使用由公司制作或核准的展业资料
为客户进行需求分析及设计投保方案
全面、客观、准确地向客户解释、说明保险产品的容和保险条款
指导客户正确填写投保书、健康告知书及相关文件,转送投保书、保险单及相关文件
将知道或应当知道的影响公司承保及承保费率的有关客户的情况,如实告知公司
3.为客户提供售后服务,包括:
4.
送达保险单等单据
客户回访
协助客户办理保单变更等相关保全事宜
协助客户办理保险理赔相关事宜
5.招募、训练、辅导、管理其他保险营销伙伴
6.
第三条理财顾问职责
第四条
1.参加本公司指定的岗前培训课程、活动。
2.
3.参加国家指定的保险代理人资格考试。
4.
5.宣传保险知识,宣传公司的企业文化。
6.
7.搜集准客户为日后取得代理人资格后展业使用。
8.
9.接受正式营销人员的辅导,跟访见习。
10.
11.拟定年度、月度和每日工作计划,每日填写工作日志,接受活动量管理。
第三条营销伙伴
第四条
指的是符合发达保险代理(以下简称公司)营销伙伴的基本条件,取得《保险代理从业人员》(以下简称《》),与公司签订《保险代理合同》(以下简称《代理合同》),从事保险推销、服务、增员、辅导和销售管理等工作的人员称之。新营销伙伴,指的是尚未加入公司的营销体系的准增员对象而言。
第五条适用对象
(演示版)
发达保险代理营销基本管理办法
(请注意:发达保险代理为虚拟公司,并不存在!)
版本:V1.0
第一章总则
第二章
第一条本办法
第二条
为规营销伙伴的展业行为,满足营销伙伴职涯规划需要,提高契约品质及经营绩效,根据《中华人民国保险法》、《保险营销员管理规定》,特制定《发达保险代理营销基本管理办法》(以下简称本办法)。
回单(执)于下一自然月10日前的保单;
未在犹豫期退保。
3.首年度佣金(FYC)=新契约保费×各险种年期的首佣换算率(以公司公布的为准)。
4.
5.续年度佣金(RYC)=续年度实收保费×各险种年期对应的每个续年度换算率(以公司公布的为准)。
8.
9.拟定年度、月度和每日工作计划,每日填写工作日志,接受活动量管理。
10.
11.遵守公司的各项规章制度。
12.
第七条业务主任、业务经理级别营销伙伴职责
第八条
1.履行营销员级别的各项职责。
2.
3.进行有效增员和业务组织的发展,育成新的业务主任或业务经理级别以上的团队。
4.
5.对所辖营销伙伴进行日常管理,完成业绩目标,提高人均绩效,包括业务策划、激励活动、小组培训、会议等活动的管理遵守公司的各项规章制度。
第六条
本办法适用于本公司凡从事保险营销活动的各级人员。
第七条营销体系职级与晋升通道
第八条
1.公司营销体系营销人员职级区分为:理财顾问(Trainee-Agent,TA)、业务专员(Junior-Agent,JA)、业务主任(Senior-Agent,SA)、业务经理(Sales-Manager,SM)、业务总监(Salse-Director,SD)共五个级别。
12.
13.遵守公司的各项规章制度。
14.
第五条业务专员职责
第六条
1.宣传保险知识,宣传公司的企业文化。
司的产品,达成业绩目标,积极主动增员。
4.
5.准时参加培训、会议等活动。
6.
7.递送保单,开展售后服务,包括收取续期保费、回访客户、协助公司和客户办理保单保全及理赔、给付等事项。
第一十六条
由业务总监分别与其下辖的业务经理、业务主任、业务专员、理财顾问所形成的的营销体系组织,称为营销“区”。
第七章薪酬制度
第八章
第一条薪酬制度释义
第二条
1.新契约保费:指的是同时满足以下四个条件(三个统计时间)(统计时间以合作的保险公司公布为准)。
2.
本自然月25日前(含)预收的新契约保单;
承保于本自然月底前的保单;
第七条上属人
第八条
上属关系又称辅导关系,新进的营销伙伴(某乙),其上属人默认为与介绍人(某甲)相同,若公司另外指定其他营销伙伴(某丙)为新进伙伴进行营销活动的辅导,此时,乙的上属人为丙,否则为甲。
第九条营销体系主管
第一十条
本公司营销体系中,业务主任、业务经理、业务总监级别均属于主管层次级别的营销伙伴。
第一十一条营销“组”的构成
第一十二条
由业务主任、业务经理或业务总监分别与其直辖的业务专员、理财顾问所形成的的营销体系组织,称为营销“组”。
第一十三条营销“部”的构成
第一十四条
由业务经理或业务总监分别与其直辖的业务主任、业务专员及理财顾问所形成的的营销体系组织,称为营销“部”。
第一十五条营销“区”的构成
6.
7.达成公司对自身职级维持考核的各项综合指标要求。
8.
9.遵守公司的各项规章制度。
10.
第九条业务总监级别职责
第一十条
1.履行业务经理级别营销伙伴的各项职责。
2.
3.进行有效增员和发展,育成新的业务经理或业务总监级别以上的团队。
4.
5.对所辖部、组营销伙伴进行日常管理,完成业绩目标,提高人均绩效,包括业务策划、激励活动、小组培训、会议等活动的管理。