特殊岗位管理规范
企业特殊岗位管理制度
企业特殊岗位管理制度第一章总则第一条为了规范企业特殊岗位管理，保障企业正常运转和发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有企业特殊岗位的管理，特殊岗位包括但不限于高风险、高薪酬、高技术含量、高管理水平等岗位。
第三条企业特殊岗位管理应依法合规、公平公正、激励激励，并建立健全相应制度。
第四条企业特殊岗位管理应坚持人才优先，实行能者上、平者让、庸者下的原则，激励人才创新。
第二章选拔任用第五条企业特殊岗位的选拔任用应根据岗位职责、能力要求、绩效表现等因素进行综合评估。
第六条企业应建立完善的选拔任用程序，通过公开招聘、内部选拔、引进人才等方式确定岗位候选人。
第七条企业应组织专业人员进行面试、考核，确保招聘程序公平公正。
第八条企业应建立激励机制，对特殊岗位候选人提供薪酬福利、职业晋升等激励政策。
第三章岗位职责第九条企业特殊岗位的岗位职责应明确、具体，包括工作内容、工作要求、绩效考核等内容。
第十条企业应与特殊岗位员工签订书面劳动合同，确保员工理解并承担相应的岗位职责。
第十一条企业应定期评估特殊岗位员工的工作表现，及时调整岗位职责和绩效考核标准。
第四章岗位培训第十二条企业应根据特殊岗位的要求，对员工进行专业化、定制化的培训。
第十三条企业应建立培训档案，记录特殊岗位员工的培训情况和成果。
第十四条企业应建立专家团队，对特殊岗位员工进行定期、持续的专业指导。
第五章绩效考核第十五条企业应根据特殊岗位员工的实际工作情况和岗位职责，制定科学合理的绩效考核标准。
第十六条企业应根据绩效考核结果，对特殊岗位员工进行奖惩激励，提高员工工作积极性和创造性。
第十七条企业应建立公开透明的绩效考核机制，确保员工的工作表现得到公正评价和合理激励。
第六章薪酬福利第十八条企业应根据特殊岗位员工的能力、岗位职责和绩效表现等因素，确定合理的薪酬水平。
第十九条企业应建立完善的薪酬福利体系，包括基本工资、绩效工资、奖励金、福利待遇等内容。
第二十条企业应定期调研薪酬福利水平，与市场接轨，确保员工的薪酬福利水平具有竞争力。
特殊岗位管理规范
特殊岗位管理规范
1. 规范目的
本规范旨在规范企业特殊岗位职工的招聘、培训、管理和退出
等工作，确保特殊岗位职工的安全和稳定，发挥职工的专业特长和
技术优势。
2. 特殊岗位定义
特殊岗位是指因工作性质需要满足特定技能和条件的职工，包
括但不限于高空作业、危险化学品操作、电梯维修、高温作业、锅
炉操作等。
3. 招聘要求
企业招聘特殊岗位职工应当依据国家法律、行业规定和企业需要，制定相应的招聘条件和标准，严格考核应聘人员的资质和能力，确保特殊岗位职工安全稳定。
4. 培训要求
企业应当针对特殊岗位职工的工作需要，制定相应的培训计划
和方案，对特殊岗位职工进行必要的岗前和在职培训，提高特殊岗
位职工的专业技术水平和安全意识。
5. 管理要求
企业应当加强特殊岗位职工的管理，建立健全特殊岗位职工档案，妥善保管特殊岗位职工资格证书和岗位证书，监控特殊岗位职
工的工作状态和健康状况。
6. 保障要求
企业应当加强特殊岗位职工的保障措施，严格执行安全操作规程，配备必要的防护设备和安全工具，落实特殊岗位职工的安全保
险和工伤保险。
7. 退出制度
企业应当建立健全特殊岗位职工的退出制度，规定特殊岗位职
工的正常退出和非正常退出的程序和条件，为特殊岗位职工的退休、离职、调动提供相应的保障和补偿。
8. 罚则要求
对违反特殊岗位管理规范的职工和单位，应当按照国家法律和行业规定予以处罚，直到撤销相关资格证书和岗位证书，并承担相应的赔偿责任。
9. 附则要求
特殊岗位管理规范的解释权归企业所有，企业应当定期对本规范进行评估和修改，并在内部和外部进行公示和通报。
特殊岗位人员管理制度
特殊岗位人员管理制度第一条绪论为规范特殊岗位人员的招聘、管理和培训工作，保障特殊岗位人员的权益，提高工作效率，根据《关于进一步加强特殊岗位人员管理的意见》，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于特殊岗位人员的招聘、管理和培训工作。
第三条定义特殊岗位人员，指因其从事工作的性质、环境或其他特殊情况需要特殊管理的人员，包括但不限于保安、驾驶员、机械师等。
第四条招聘1. 招聘条件：特殊岗位人员应符合国家相关法律法规规定的招聘条件，同时具备岗位要求的相关专业技能。
2. 招聘程序：根据招聘需求，进行选拔、考察、面试等程序，最终确定招聘人员。
3. 招聘信息公开：招聘信息应当合理公开，确保公平、公正。
第五条管理1. 岗位安排：根据特殊岗位人员的特点和工作要求，合理安排岗位，明确工作职责。
2. 培训要求：对特殊岗位人员进行专业技能培训，提高工作能力和素质。
3. 人员考核：定期对特殊岗位人员进行考核，根据绩效情况给予奖惩措施。
4. 人员待遇：保障特殊岗位人员的工资福利待遇，提供良好的工作环境和发展空间。
第六条培训1. 培训计划：根据特殊岗位人员的实际需求，制定培训计划，确保培训内容贴近实际工作。
2. 培训方式：采取集中培训、外派培训、在线培训等多种形式，确保培训效果。
3. 培训评估：对培训效果进行评估，查漏补缺，提高培训质量。
第七条监督1. 监督制度：建立健全监督制度，监督特殊岗位人员的工作表现和行为规范。
2. 监督措施：对违反规定的特殊岗位人员进行处理，确保规章制度的执行。
第八条法律责任违反本制度的人员将受到相应的法律责任处理。
第九条附则本制度自颁布之日起生效。
特殊岗位人员管理制度修订后，适用于全体特殊岗位人员。
设置特殊岗位管理制度
设置特殊岗位管理制度一、总则为了规范特殊岗位的管理，促进工作效率提高，特制定此管理制度。
特殊岗位是指在组织中具有特殊性的工作岗位，包括但不限于高风险岗位、关键岗位、特殊技能岗位等。
本制度适用于所有特殊岗位员工，为员工提供明确的权责关系，确保工作顺利进行。
二、岗位设置1. 高风险岗位：指工作中可能存在危险因素，有较高风险的岗位。
如消防员、警察等。
2. 关键岗位：指组织中具有重要作用，且难以替代的岗位。
如总经理、财务总监等。
3. 特殊技能岗位：指需要特殊技能或专业知识的岗位。
如设计师、程序员等。
4. 其他特殊岗位：根据组织特点和需要，设立其他特殊岗位。
三、岗位职责1. 高风险岗位员工负有维护工作安全和保障他人生命安全的责任。
2. 关键岗位员工负有保障组织正常运营和推动工作发展的责任。
3. 特殊技能岗位员工负有保障工作质量和技术水平的责任。
4. 其他特殊岗位员工按岗位要求履行职责。
四、岗位评价1. 针对不同特殊岗位，制定相应的评价标准和流程。
2. 高风险岗位员工需定期进行健康体检和培训。
3. 关键岗位员工需定期进行绩效评估和专业培训。
4. 特殊技能岗位员工需定期进行技能培训和考核。
五、岗位激励1. 针对不同特殊岗位，制定相应的激励政策。
2. 高风险岗位员工享受工作风险津贴和保险保障。
3. 关键岗位员工享受重点培训、晋升机会和薪酬激励。
4. 特殊技能岗位员工享受技能津贴和专业发展机会。
六、岗位退岗1. 高风险岗位员工因年龄或健康原因不适宜从事工作时，安排合适的工作岗位或给予离职补偿。
2. 关键岗位员工因工作表现不佳或组织需要，进行调岗或降职。
3. 特殊技能岗位员工因技术落后或无法胜任工作，进行职业转岗或培训。
七、补充规定1. 特殊岗位员工需严格遵守组织制度和规范。
2. 特殊岗位岗位设立、调整、调动须经相关部门批准和备案。
3. 特殊岗位员工发现工作中存在安全隐患或问题，应及时报告并配合解决。
4. 本制度未尽事宜，依据组织相关制度规定执行。
特种岗位作业管理制度(四篇)
特种岗位作业管理制度第一章总则第一条为了加强对特种岗位作业的管理，确保特种岗位作业安全，保护员工的身体健康和生命安全，制定本制度。
第二条本制度适用于所有从事特种岗位作业的员工和相关管理人员。
第三条特种岗位作业是指对具有一定危险性、风险较高，需要特别技能和知识的工作岗位。
第四条特种岗位作业管理应以安全第一为原则，科学合理进行组织、管理和监督。
第五条特种岗位作业管理的目标是确保特种岗位作业的安全，防范和减少事故的发生，降低作业风险。
第二章管理机构和职责第六条公司应设立特种岗位作业管理机构，负责特种岗位作业的组织、管理和监督。
第七条特种岗位作业管理机构的主要职责包括：（一）制定特种岗位作业管理制度和标准，制定特种岗位作业的操作规程；（二）制定特种岗位作业的培训计划，组织和实施特种岗位作业的培训；（三）对特种岗位作业人员进行考核，评定其技能和素质；（四）监督和检查特种岗位作业的执行情况，发现问题及时纠正；（五）开展定期安全检查，对特种岗位作业场所进行安全评估；（六）组织特种岗位作业事故的调查和处理，总结经验教训。
第三章岗位操作规程第八条特种岗位作业管理机构按照特种岗位作业的特点和工作流程，制定相应的岗位操作规程。
第九条岗位操作规程应包括以下内容：（一）特种岗位作业的操作程序，包括工作前准备、实施过程、工作结束等；（二）特种岗位作业的安全措施和防护措施，包括个人防护、设备防护等；（三）特种岗位作业的风险评估和控制措施，包括事故预防、紧急应急等；（四）特种岗位作业的应急措施和救援措施，包括事故处理、伤员救助等。
第四章培训和考核第十条特种岗位作业管理机构应根据特种岗位作业的要求，制定培训计划，组织和实施特种岗位作业的培训。
第十一条培训内容包括特种岗位作业的技能要求、安全要求和操作规程等。
第十二条培训形式可以包括理论培训和实践操作。
第十三条培训完成后，特种岗位作业人员应进行考核，评定其技能和素质。
第十四条考核结果作为特种岗位作业人员的岗位评定和晋升的依据。
特种岗位管理制度
特种岗位管理制度第一章总则为了规范特种岗位的管理，保障特种工作人员的安全和健康，提高特种工作效率，促进企业良性发展，制定本管理制度。
第二章适用范围本制度适用于企业内的所有特种岗位，包括但不限于高温作业岗位、高空作业岗位、有毒有害作业岗位等。
第三章岗位设置1. 企业根据特种作业的需要，设立相应的特种岗位。
岗位设置应符合相关法律法规的规定，同时需经过安全、技术等专业部门的审核。
2. 岗位设置应考虑到工作内容的特殊性，保障特种工作人员的安全和健康。
第四章人员管理1. 特种工作人员应经过专业的培训和考核后方可上岗。
并持有相应的特种作业操作证书。
2. 特种工作人员应经常接受安全培训和技能培训，提高操作技能和安全意识。
3. 特种工作人员应按照规定佩戴个人防护装备，严格执行安全操作规程。
第五章安全管理1. 企业应制定特种岗位的安全操作规程，并定期进行技术交底和应急演练。
2. 对特种岗位进行有效的安全风险评估和控制，确保特种工作人员的安全和健康。
3. 对特种工作人员进行定期的健康体检，确保身体健康状况符合工作要求。
4. 针对特种岗位的工作环境，进行定期的检测和监测，确保工作环境的安全可靠。
第六章管理监督1. 企业应设立专门的特种岗位管理部门，负责特种岗位的管理和监督工作。
2. 对特种岗位的工作人员进行定期的督导和检查，并及时发现和排除隐患。
3. 对特种岗位的工作进行定期的安全检查和评估，确保岗位的安全可靠。
4. 对违反安全规定的特种工作人员进行相应的处理，并对其进行安全教育和培训。
第七章处罚与奖励1. 对违反安全规定的特种工作人员，按照企业的相关规定进行相应的处罚，包括但不限于警告、罚款、停职等。
2. 对表现优异的特种工作人员进行相应的奖励和激励，包括但不限于奖金、荣誉称号等。
第八章救援与应急处理1. 对特种岗位的工作人员进行相应的应急救援培训，提高其应对突发事件的能力。
2. 对特种岗位的工作环境进行应急演练，确保在发生突发事件时能够迅速、有效地救援和处理。
特殊岗位及特殊工作人员管理制度
特殊岗位及特殊工作人员管理制度第一条特殊岗位及特殊工作人员管理的目的为了规范医院特殊岗位及特殊工作人员的管理工作，保障医院运行的安全稳定和患者的权益，订立本规章制度。
第二条特殊岗位的定义和分类特殊岗位是指在医院内具有特殊性质或特殊职责的岗位，包含但不限于安保部门、药房、试验室、病理科、感染掌控科、放射科、消毒供应室等。
第三条特殊工作人员的定义和职责特殊工作人员是指在特殊岗位工作的员工，他们承当着医院运行中的特殊职责和任务，包含但不限于医疗设备操作、医疗废物处理、试验室检测、药物配制等。
第四条特殊岗位及特殊工作人员的选拔与培训1.特殊岗位的人员由医院依据工作需要，依照程序进行选拔，严格审核人员的资格和素养。
2.特殊工作人员担负岗位前，应接受相关专业知识和技能的培训，并通过考试合格。
3.特殊工作人员每年都需要参加相关岗位培训和技能考核，以不绝提升自身本领和素养。
第五条特殊工作人员的职业素养要求1.特殊工作人员应具备良好的职业道德和职业操守，遵守医院的纪律规定和工作流程。
2.特殊工作人员应具备高度的责任心和敬业精神，保证岗位工作的准确性和安全性。
3.特殊工作人员应具备良好的沟通协调本领和团队合作精神，与其他部门乐观搭配，共同完成工作任务。
第六条特殊岗位及特殊工作人员的考核与评价1.特殊岗位及特殊工作人员应依照医院的绩效考核制度进行考核和评价。
2.特殊岗位及特殊工作人员的考核内容包含但不限于工作表现、技术本领、工作态度、团队协作等方面的评价。
3.特殊岗位及特殊工作人员的考核结果将作为岗位晋升、薪资调整等方面的紧要依据。
第七条特殊岗位及特殊工作人员的纪律要求1.特殊岗位及特殊工作人员应遵守医院的各项纪律规定，包含但不限于作息时间、工作布置、听从调度等方面的规定。
2.特殊岗位及特殊工作人员应保障岗位安全和医院秩序，不得私自离岗或离开工作区域。
3.特殊岗位及特殊工作人员应对工作中显现的突发事件和紧急情况保持冷静应对，及时报告并采取正确的处理措施。
学校特殊岗位管理制度范本
学校特殊岗位管理制度范本学校特殊岗位管理制度第一章总则第一条为了规范学校特殊岗位的管理工作，提高特殊岗位管理的科学性和规范性，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国行政机关公务员法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条学校特殊岗位是指因工作性质特殊，与常规教职工岗位有所不同的工作岗位。
第三条学校特殊岗位管理制度适用于学校特殊岗位的聘用、考核、培训、待遇、纪律等方面的管理工作。
第四条学校特殊岗位的设置需经学校上级主管部门批准，经学校聘用合同签订，由学校人事部门跟踪管理。
第五条学校特殊岗位的人员应遵守学校职业道德规范和各项规章制度，与其他教职工平等对待。
第六条学校特殊岗位人员应具备相应的专业能力和工作经验，并经过书面考核合格后方可聘用。
第七条学校特殊岗位人员享受与其专业能力和工作业绩相适应的待遇。
第八条学校特殊岗位人员必须维护学校的声誉和形象，尊重学校的领导和同事，不得从事违反职业道德和法律法规的行为。
第二章聘用第九条学校特殊岗位的聘用需通过招聘和面试的方式进行。
第十条学校特殊岗位的聘用程序应公开、公正、透明，遵循公平竞争的原则。
第十一条学校特殊岗位的聘用工作应当考核候选人的专业能力和工作经验，以确保候选人适合该岗位的聘用。
第十二条学校特殊岗位的聘用合同应明确岗位聘用期限、薪酬待遇、工作职责等相关事项，并经双方签字盖章确认。
第三章考核第十三条学校特殊岗位人员应定期进行绩效考核。
第十四条考核程序采取由学校相关部门组织实施，工作相关人员参与评议的方式进行。
第十五条考核内容包括工作业绩、职业操守、团队合作等方面。
第十六条考核结果采用定性和定量相结合的评价方式，分为优秀、良好、合格、不合格等等级。
第十七条考核结果将作为人员绩效考核的依据，对考核不合格者采取相应的纠正和处罚措施。
第四章培训第十八条学校特殊岗位人员应参加学校组织的培训，提升专业能力和工作水平。
第十九条学校应根据特殊岗位的需要，制定相应的培训计划，并组织相关的培训活动。
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1 目的
为确保从事特殊过程或执行特定任务的人员，能够胜任岗位工作，保持和升级特殊岗位人员的资格。
2 适用范围
适用于从事特殊过程或执行特定任务的岗位。
3 术语与定义
3.1 特殊岗位：从事特殊过程或执行特定任务的岗位。
3.2 特殊过程岗位：从事特殊过程的岗位包括焊接、压线人员。
3.3 执行特定任务的岗位：从事工程变更、项目变更、合同变更、内部培训讲师、
内审员的岗位，主要有硬件工程师、软件工程师、结构工程师、中试工程师、RAMS
工程师、项目经理、内部培训讲师及内审员。
4 职责和权限
4.1 人力资源部
负责特殊岗位人员的招聘、培训跟进、培训记录存档、上岗证制作等。
中试工程师负责特殊过程岗位的培训。
4.2 研发部
负责执行特定任务的研发工程师招聘、任职资格的评估、培训。
负责特殊过程岗位的培训。
负责工程变更的发起。
4.3 生产部
负责从事特殊过程岗位人员的招聘、任职资格的评估。
4.4项目管理部
负责项目经理的招聘、任职资格的评估、培训。
负责项目变更和合同变更发起。
5 工作过程
5.1 特殊过程人员任职资格
5.2.1年龄满18周岁，身体健康，无防碍从事相应岗位工作的疾病和生理缺陷；
5.2.2 会使用电烙铁、压线钳；
5.2.3 焊接和压线的上岗培训，理论和实操考核均为“熟练”；
5.2.4 特殊过程人员需持上岗证作业。
5.3 执行特定任务人员任职资格
5.3.1 三年以上工作经验，本岗位工作满半年；
5.3.2 熟悉公司产品知识；
5.3.3 熟悉行业法律法规；
5.3.4 熟悉执行特定任务的流程（工程变更、项目变更和合同变更）。
5.4 特殊岗位培训
5.4.1每年4月份和10月份，人力资源部统一组织特殊岗位的培训。
5.4.2 特殊过程人员的培训，由中试工程师负责培训，
执行特殊任务的人员，由各部门负责人安排老师培训或外送培训，并确保
具备《岗位说明书》中的任职要求。
质量管理体系内审员应由质量认证咨询机构培训、考核、持证上岗。
5.4.3新入职的特殊过程岗位人员，由中试工程师对其进行培训，培训内容包括
但不限于：特殊过程工艺规范、作业指导书、产品质量和安全培训等。
新入职的执行特定任务岗位人员，由用人部门进行岗位培训，培训内容包
括但不限于：行业法律法规、作业指导书、产品质量和安全培训、执行特
定任务的流程等。
5.4.4 特殊岗位培训讲师的资格认定，参照《培训管理规范》。
5.5 特殊岗位考核
5.5.3从事特殊过程人员经过培训后，需进行理论和实操的考核，考核合格者
由人力资源部发放上岗证；
5.5.4 执行特定任务的人员，由用人部门对其进行能力评估，判断是否胜任。
5.5.5中试工程师对特殊过程岗位人员的技能水平进行考核评定，研发部经理和
项目部经理对执行特定任务岗位人员的技能进行考核评定，并填写《员工
能力评估表》。
5.5.6 从事特殊岗位人员能力评定为“处于培训阶段”，为该项能力不合格，需
调离特殊岗位工作。
考核不合格者，进行再次培训，再次考核仍不合格者，给予调岗或辞退处理。
5.5.7离开特殊过程岗位六个月的人员，应重新进行实操培训考核，经确认合格
后方可上岗操作。
5.5.8特殊岗位人员操作时，必须按照相关特殊过程管理规范及作业指导书操作，
违规操作者，参照《奖惩管理规范》进行惩处。
6参考文件
6.1 《培训管理规范》 BH-WI-HR-15
6.2 《奖惩管理规范》 BH-WI-HR-30
7 记录
7.1 《上岗证》
8 附件
无。