职业人对企业的认知

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企业中层管理者的角色定位与认知

企业中层管理者的角色定位与认知

企业中层管理者的角色定位与认知高效经理人必须解决角色定位问题。

角色定位包括:自我认知、对岗位的认知等。

作为一个优秀的企业“新中层”,其决策定位包括以下几个方面:三承三启:承上启下、承前启后、承点起面很多主管都做不到承上启下,所做的仅仅是上传下达,有些甚至连上传下达都无法做到,变成欺上瞒下,信息在此级别出现断层,更可怕的是信息被扭曲。

保持信息的一致性,即从下到上、从上到下的信息不失真,是企业正常发展的重要前提。

一个组织的健康程度主要取决于信息传递的速度和失真度,这决定了整个企业未来的发展情况。

此外,中层管理者还要做到承前启后,承点起面,从逐步到全局,从过去到现在到将来。

业务或专业带头人与业务辅导者胜任主管的人不一定是业务或专业的顶尖者,但必须是业务或专业的带头人。

此外,主管还必须承担起下属员工的业务辅导者的职责。

主管并不是员工惟一的老师,主管应该引导下属相互学习,使他们在群体工作中自然学习各种改进工作的技能和技巧,使下属从其他管理人员、团队领导和组织外的咨询人员那里吸取有益的知识。

同时,这并不意味着主管只需要教会下属基本技巧就可以撒手不管了。

主管还需要创造一个学习环境,鼓励员工互相学习。

一个卓有成效的播撒知识种子的方法是指派某些员工在特定的领域内培训其他员工,这样就能在团队内逐步建立起教育体系。

下属心态建设者与行为监控者主管还必须是下属心态的建设者和下属行为的监控者。

很多主管对下属听之任之,这是错误的心理。

既然当上主管,就要对下属的行为负责,而下属的行为必须为推动部门业绩、整个公司的发展做出有益的贡献。

1.做好下属的心态建设者很多销售主管都面临一个很可怕的问题:上级分配任务,主管将任务分解到下属,然后让下属去完成,而没有培训、指导的过程。

这些销售人员拎着皮包到处转商场、网吧、电影院,最后一事无成,躲在角落里一筹莫展。

造成这种结果的根源是员工的心理状态不正确。

主管必须认识到这个问题并解决问题,这样才能提高下属的信心,让下属勇敢地去寻找客户。

职场认知和理解

职场认知和理解

职场认知和理解职场是一个相互关联、相互依存的社会系统,工作环境中的人际关系、组织文化、职业发展等方面都需要我们具备一定的职场认知和理解能力。

本文将探讨职场认知和理解的重要性以及如何提高这一能力,以做好在职场中的表现。

一、职场认知的重要性职场认知是指我们对职场环境和工作相关因素的理解。

它包括对企业文化、团队合作、职业规划等方面的认知。

具备良好的职场认知对个人职业发展至关重要,有以下几点重要性:1. 了解企业文化:对企业文化的了解有助于我们更好地适应工作环境,融入团队。

每个企业的文化都有其独特之处,了解并遵守企业文化的准则能够更好地与同事合作,发挥个人优势。

2. 理解团队合作:团队合作是现代职场的核心要求之一。

通过对团队协作机制的理解,我们能够更好地参与和推动项目,提高工作效率和质量。

同时,合理的沟通和协作也能增进团队成员之间的关系。

3. 把握职业规划:职业规划是职场发展的指导,有助于个人设定明确的目标并为之努力。

通过对职业规划的认知,我们能够判断出自己在当前岗位的发展空间以及未来的职业道路,从而调整自身的发展策略。

二、提高职场认知和理解的方法1. 多观察,多倾听:在职场中,我们要保持敏锐的观察力,注意观察和体会身边的工作环境、同事之间的相处模式等。

同时,要注重倾听他人的意见和建议,尊重不同观点,从中获得更多视角和思路。

2. 建立良好的人际关系:与同事、上级以及下属建立良好的人际关系,有利于我们更好地了解职场中的各种关系和规则。

通过与他人的交流互动,我们能够更深入地认知职场文化,并获得更多机会与资源。

3. 学习和培训:持续学习和自我提升是提高职场认知和理解的有效途径之一。

通过参加培训班、研讨会等职业培训活动,我们能够接触到更多职场相关的知识和经验,增长自己的职场见识。

4. 关注行业动态和趋势:及时了解行业的最新动态和趋势,能够更好地把握职场的变化和机遇。

通过关注相关媒体、行业报告以及参与行业交流活动,我们能够接触最新的信息和观点,不断提升自己对职场的认知和理解。

职业教育领域对企业文化应该有独立的认知判断

职业教育领域对企业文化应该有独立的认知判断
i a k n fs i ni c a d c m t t d fp oe s n l d c t n f l n o rc u t o e t r r e c l r tp e e t s i d o c e t n a at u e o r fs i a u ai ed i u o n r t n e i u t e a r s n . i f l i o e o i y p s u
s d n s s san b e d v l p n . F c sn n t i p o lm i ef c h d c t n s se ,w l b r n l e t e t u t ia l e eo me t o u i g o h s r b e w l p r tte e u ai y tm u l e o i e mo e i i l n
收 稿 日期 :0 1— 3—2 21 0 8
基金项 目: 湖北省教育厅人文社科研究项 目“ 职业教育视野下的企业文化研究” 编号 :0 8 39 的研究成果之一。 ( 20 Y9 ) 作者简介 : 晏培玉( 98一 ) 女 , 15 , 湖北孝感人 , 湖北职业技术学 院教授 , 主要从事高职教育 、 文艺学 、 文化学研究 。
第 9卷 第 2期 2 1 年 6 月 01
职 教 与 经 济 研 究
Vo ai n lEd c to n o o c Re e r h c to a u ain a d Ec n mi s a c
Vo . No 2 19 .
J n., 1 u 2 1 0
Th n e e d n g i v u g e to c t n l eI d p n e tCo nt eJ d m n fVo ai a i o

我在这个岗位上对行业的了解与认知总结

我在这个岗位上对行业的了解与认知总结

地域差异
不同地域的消费者由于文 化背景、气候环境等因素 的影响,对于产品的需求 和偏好也存在差异。
消费者购买决策过程剖析
需求识别
消费者在购买前会明确自己的 需求,包括产品功能、品质、
价格等方面的要求。
信息收集
消费者会通过多种渠道收集产 品信息,包括品牌、口碑、评 测等,以辅助自己做出购买决 策。
方案评估
明确品牌目标受众、品牌理念和核心价值,通过视觉识别系统( VIS)统一品牌形象,提升品牌辨识度。
宣传推广策略
制定多元化的宣传推广计划,包括广告、公关、内容营销、社交媒 体等多种手段,提高品牌知名度和美誉度。
品牌活动策划
策划举办线上线下品牌活动,如发布会、展览、论坛、促销活动等, 增强品牌与消费者的互动体验。
产业升级。
05 供应链管理与优化实践
供应链结构特点及挑战
结构特点
供应链由多个环节组成,包括原材料采购、生产、物流配送和库存管理等,各 环节相互依存、相互影响。
面临挑战
全球化竞争加剧、客户需求多样化、原材料价格波动、物流配送成本上升等。
原材料采购策略优化建议
1 2
多元化采购
降低对单一供应商的依赖,分散采购风险。
实行会员制度和积分奖励
关注消费者反馈和投诉
通过会员制度和积分奖励等方式,鼓励消 费者多次购买和推荐他人购买,提高顾客 忠诚度和口碑传播效果。
及时关注消费者的反馈和投诉,积极解决问 题和改进产品,以提高顾客满意度和忠诚度 。
04 产品创新与技术进步动 态
新产品开发方向及策略
消费者需求导向
紧密关注市场动态和消费者需求 变化,开发符合消费者期望的新
线上线下渠道整合优化
线上渠道拓展

对企业的认识与职业化素质了解

对企业的认识与职业化素质了解

对企业的认识与职业化素质了解企业是指在市场经济环境中,为了实现特定目标而建立的组织实体。

企业是市场经济体系中的基本组织形式,是社会生产力发展的重要载体。

我对企业的认识主要体现在以下几个方面:企业的定义、企业的作用、企业的运作和发展。

首先,企业是在市场经济环境中为了实现特定目标而建立的组织实体。

企业可以以盈利为目标的经济组织,也可以以非营利为目标的社会组织。

企业的目标可以是追求利润最大化,也可以是推动技术进步、提高产品质量、满足社会需求等。

其次,企业在社会经济发展中发挥着重要作用。

企业是社会生产力的主体,是推动经济增长和社会进步的重要力量。

企业通过创造就业机会,提供劳动力的就业岗位,促进了社会就业与人民生活水平的改善。

企业还通过技术创新和产品创新,推动了科学技术的进步和社会生产力的提高。

同时,企业还要承担社会责任,履行法定义务,保护环境、维护消费者权益等。

再次,企业的运作和发展是一个复杂而系统的过程。

企业的运作包括战略规划、组织管理、市场营销、生产运作等各个环节。

企业需要通过战略规划,制定明确的发展目标和发展路径。

组织管理是企业运作的核心,涉及到人力资源、财务管理、信息管理等方面。

市场营销是企业获取利润的主要手段,需要进行市场调研、产品定位、推广销售等工作。

生产运作则是保障产品质量和效率的关键环节,包括生产计划、生产组织、生产控制等。

最后,企业的发展需要具备一定的职业化素质。

职业化素质是指在工作中所具备的专业知识、技能和态度。

在一个竞争激烈的市场环境中,企业需要有高素质的员工来应对各种挑战和机遇。

首先,员工需要具备一定的专业知识和技能,能够胜任自己的工作岗位。

其次,员工需要具备良好的沟通能力和团队合作能力,能够与他人合作完成共同的目标。

此外,员工还需要具备创新思维和解决问题的能力,能够灵活应对各种复杂的工作情境。

而且,员工还需要保持高度的敬业精神和职业道德,能够履行职责、遵守规章制度。

总之,企业是市场经济体系中的基本组织形式,是推动经济增长和社会进步的重要力量。

走进企业文化 放飞职业梦想——中职生对企业文化认知状况的调查与分析

走进企业文化 放飞职业梦想——中职生对企业文化认知状况的调查与分析
走 进企 业 文化 放 飞职 业梦 想
中职 生 对企 业 文化 认 知 状况 的调查 与 分 析
■ 朱 静
摘要 : 文章通过调查顶 岗实习学生对企业文化 的认知现状, 找 出现有校 园文化 中与企业文化在精神层面上的不相适应的部分 , 研 究 分析校企文化在精神文化 建设方面上的本质联 系, 找 出它们之 间的融合 点, 为更高层次的校企合作 奠定基础。
直 接的教育效果 , 增强企业的凝 聚力 。文 题 , 与 社 会 需 求还 有一 定 的差 距 。 在 学 校
回有效问卷 9 6份 ,回收有效率为 9 4 %。 常朦胧 ,对 自己将来要从 事的职业工种 对 大 多 数 中职 学 生 来 说 ,企 业 文 化 是 个 本次调 查问卷结 合仑业 文 化的现状 , 列 的了解程度低 ,汽修专业 的许 多男生认 不 太 熟 悉 的概 念 ,对 企 业 文 化 缺 乏 应 有
校企 合作 目前偏重 于硬件 资源共 享 , 而 设 方 面 上 的 本 质 特 性 中 相 同 部 分 的 联 岗敬业 的态度 ,缺乏 最基本的职业道德 学校 和企业之 问的精神 文化交流十分缺 系 , 发现它们之问的融合点 , 并 对 此 进 行 和职 业 素 质 。
乏, 导致毕业生在上岗工作后 , 心 理 和 行 了反 思 。 2 、 对 企 业 文 化 了解 甚 少 , 对 企 业 的
线 实 用 型技 术 人 才 的一 项 重 要 举 措 。给 与企业文 化在精神层 面上的不相适应 的 应有 的思想 准备 ,从 表一中我们可 以看 学校 、 企 业 和 学 生 都 带 来 了积 极 地 作 用 。 部 分 ,力 争 找 出校 企 文 化 在 精 神 文 化 建 到 , 他们对企业缺乏主人翁 意识 , 缺乏 爱

了解商业策划的职业认知

了解商业策划的职业认知

了解商业策划的职业认知商业策划是一门综合性的职业,涉及市场分析、品牌定位、营销策略等多个方面。

商业策划的目标是通过科学的规划和策略,帮助企业实现盈利和增长。

对于商业策划从业者来说,他们需要具备一定的职业认知,才能有效地提供专业的商业策划服务。

首先,商业策划从业者需要了解市场分析。

市场分析是商业策划的基础,通过调研数据和统计分析,了解目标市场的消费习惯、竞争格局、发展趋势等信息。

只有深入了解市场,才能有针对性地制定营销策略,帮助企业提高竞争力。

其次,商业策划从业者需要熟悉品牌定位。

品牌定位是企业在市场中的定位和形象塑造,是企业长期发展的基础。

品牌定位需要与目标市场需求相结合,通过分析目标受众的喜好和价值观,确定企业的核心竞争力和差异化优势,从而塑造出独特的品牌形象,吸引目标消费者。

此外,商业策划从业者还需要了解营销策略。

营销策略是企业实现商业目标的方法和手段。

商业策划从业者需要根据市场调研和品牌定位的结果,确定适合企业的营销策略,包括产品定价策略、渠道策略、促销策略等。

而且,营销策略需要不断的优化和调整,以适应市场环境的变化。

与此同时,商业策划从业者还需要具备良好的沟通能力和团队合作能力。

商业策划是一个跨部门和跨行业的工作,需要与市场部门、设计部门、销售团队等多个部门密切合作。

有效的沟通和协作能力可以促进团队间的有效合作,提高工作效率。

此外,商业策划从业者还需要具备创新意识和问题解决能力。

随着市场环境的变化和竞争的加剧,商业策划从业者需要不断创新,寻找新的机会和解决方案。

同时,商业策划从业者还需要具备良好的问题解决能力,能够独立分析和解决在工作中遇到的问题,确保商业策划的顺利进行。

最后,商业策划从业者还需要保持对行业的学习和了解。

商业策划行业变化快速,从业者需要保持对最新行业动态的关注和学习,提高自身的专业素养。

可以通过参加行业研讨会、培训课程、阅读相关专业书籍等方式,不断更新知识和提升能力。

总之,商业策划是一门综合性的职业,从业者需要具备一定的职业认知,包括市场分析、品牌定位、营销策略等多个方面。

中职生实习报告:对企业文化和职场生活的认识与理解

中职生实习报告:对企业文化和职场生活的认识与理解

中职生实习报告:对企业文化和职场生活的认识与理解2023年,我作为一名中职生,有幸参加了一次实习。

这次实习不仅让我深刻地认识到了企业文化的重要性,更让我对职场生活有了更加深刻的理解。

在实习期间,我来到了一家专业从事咖啡制作和销售的公司。

刚开始进入公司的时候,我对这家公司的规模和内部运营机制一无所知,但是很快就在实习导师的带领下,深入了解了这家公司的运营模式以及企业文化。

首先,我深刻地认识到了企业文化对公司的影响以及企业文化在员工心目中的地位。

在这家公司,他们非常注重企业文化的落实和传承。

每天进入公司,我们都需要对企业文化进行宣读和理解,用心体会企业文化中的核心价值观念,如诚信、尊重、服务、创新等。

有一次我问一位有些年纪的员工为什么要每天宣读企业文化,他告诉我:“企业文化就像我们的家风,可以激励我们不断进步,成为更好的自己。

只有深刻地理解和坚持企业文化,才能真正融入到公司的大家庭中,成为企业中不可或缺的一员。

”在实习期间,我也深刻体验到了职场生活的各种挑战和机遇。

首先,职场的竞争压力非常大,每个员工都需要全身心地投入到工作中,不断学习和探索,才能在激烈的竞争中脱颖而出。

而在职场中,沟通技巧也非常重要。

在我实习的这家公司中,团队协作能力非常强,也正是因为大家在平时的工作中善于沟通,以及在碰到问题时能够及时协调解决,让团队更加有效率地完成了每个任务。

此外,职场中也需要适时地调整自己的心态。

当自己遇到困难时,不能轻易放弃,要学会勇敢面对挑战。

在实习期间,我遇到了很多自己不能解决的问题,但是我总是努力尝试去解决,并从中学习到了很多。

总结起来,在这次实习中,我不仅深刻认识和理解了企业文化的重要性,更学习到了很多关于职场生活的经验和技巧。

我相信,这些经验将对我未来的职业发展产生积极的影响。

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职业人对企业的认知,职业化培训心得体会中提了一个问题:企业是不是家? 因此,对于企业来说,企业不能引导员工把企业当成是自己的家,而应该告诉员工,这里是你发展的平台,或者是你赖以谋生的机会,员工和企业之间是一个交换的关系,很现实的商业关系。

当然,在企业里可以有很多自己的朋友,但个人和企业的关系就应该是这样一种彼此可以选择的商业关系。

对于个人来说,更应该认清这种关系,企业应该是个人发展的平台或者是赖以谋生的机会,用自己的努力、贡献或者给公司带来的价值换取个人的提升和公司对个人的回报,一分耕耘一分收获,在家里可以随心所欲,但在企业里不行。

如果没有这种意识,那么说明还不够职业。

职业人对自己的认知,我们在为谁工作? 大部分人会认为我们是在为老板或者上司工作,这也是一个误区。

很多人了用这种观点来指导自己的工作,甚至来规划自己的职业生涯,因此工作时不积极努力,做一天和尚撞一天钟,反正企业是老板的,岂不知这样是在浪费自己的职业寿命和得到更大提升的机会,是一种非常短视的思想。

久而久之,自己的责任心也将大大降低,甚至麻木,当一个人没有责任心的时候,也就是他失业的时候。

我们到底在为谁工作?其实每个人都在为自己工作。

自己才是自己的老板,当我们努力工作、努力提升的时候,我们是在经营我们自己。

在“鱼”和“渔”面前,大部分人会盯着自己的“鱼”---工资,而看不到自己的“渔”---经验、能力和成长的机会,但自己经验的增长、能力的提升才是最大的财富。

身边有太多这样的例子了,为了每月多挣几百元,而放弃了更好的成长条件。

2.我们是在打工吗?大部分职业者的回答是肯定的。

为别人打工,谁都会不尽自己最大的努力。

因此,首先要扭转这种意识,事实上如果你认为自己是在打工的话那么你便是真正在打工,而真正的职业人却是在经营自己。

两者一对比,自我经营的职业人和由别人经营的“打工者”之间差异巨大,很明显二者的发展空间和机遇完全是不一样的,前途孰优孰劣一看便知。

职业化培训心得体会中的一些思考一个互动提问,问大家对职业化的概念理解,并问能给自己打多少分,当时我给自己打了80分,后来听完课后,自己可能离80分还有一定的距离,在很多方面做的还不够。

在职业化素养、职业化行为规范、职业化技能上均还需要不断地加强。

另外让我思索的一个问题是,如何让我们的员工也更加职业化,公司新员工在不断的增加,特别是近期研发、技服、制造、品管有较多新员工刚刚从学校毕业,泰瑞捷是第一份工作,可能对职业化的理解相对不深刻。

针对这些新员工在入职培训阶段是否可以增加职业化训练的培训。

特别是在职业道德、职业心态、责任意识等方面帮助他们建立起个人应具备的职业化素养。

并通过对公司制度的贯彻和日常的工作态度、纪律的考评,来帮助员工建立起适合我们企业文化的职业化行为规范,使每个员工形成统一的行为规范。

同时在不断的职业技能培训帮助他们在职业技能上不断提高,增强自信心,提高工作效率。

职业化不仅是新员工的事情,老员工也同样需要,特别是处于基层的老员工,不断强化自己的职业化思维也同样很重要,身边有不少朋友,长期的工作,逐渐变得麻木,厌倦工作,工作没有快乐感,找不到前进的方向,没有成就感、事业感,或者陷入人际关系的危机中,频繁跳槽,可依旧找不到感觉,最终变成职场“植物人”。

我们是否也应该未雨绸缪,帮助我们的老员工也同样树立起或者强化自己的职业化思维。

以上是我这次职业化培训心得体会,同时也认识到了自己在职业化上的一些欠缺,个人的职业化上也还需不断地学习和提升。

第二篇:优秀员工职业化素质培训心得本人很高兴有机会参加公司组织的这次关于优秀员工职业素质训练的培训,经过一天的培训我受益很多,以下是我本人这次培训的心得。

课程一开始,胡老师就讲到工作是个人谋生的手段,职业是满足服务大众需求的社会角色,职业化就是从“石头”向“砖头”转变的过程,企业需要的是一块“砖头”。

胡老师对职业化态度讲了四点:①自律,②专注,③诚恳,④合作①自律:自己管住自己,首先问自己管好自己的时间没有,管好了自己的情绪没有,管好了自己的目标没有,当遇到困难的时候要淡定、从容。

大部分的痛苦自己承担,重要决策的时候,首先问自己冷静吗?淡定吗?情绪一上来就会影响决策。

②专注:把工作当爱好,在正确的道路上坚持,专注于自己的工作。

③诚恳:诚实的对待每一个人,做人要厚道,吃亏是福,有舍必有得。

④合作:要有团队精神,学习与人合作、沟通,做正确的事要在正确的时间做事,说正确的话更要在正确的场合说话,使用不同的思维看待问题。

胡老师还对职业化素养总结了“四化”: ①时间成本化,②行为数据化,③学习常态化,④工作快乐化,胡老师还建议我们跟工作尽情谈场“恋爱”,如果你爱你的工作,工作就会给你带来快乐,当你工作快乐的时候,就很有成就感,工作是唯一助你成功之路。

最后胡老师讲到如何与老板相处:①对老板交代的事情,要自觉、及时、有效的完成。

②老板的面子就是我的面子。

③对老板提出意见的同时要提建议,时刻让他了解我对他的忠诚。

第三篇:职业化培训的心得体会关于管理人员职业化训练的培训。

之前对职业化已经有一定的认识和理解,系统的讲述了关于职业化的理念,加深了对职业化的理解。

以下是我在这次职业化培训心得体会。

良好的习惯是职业化培训心得体会中新提出来的观点,很有道理,行为养成习惯,实际上是从行为上要求我们做到职业。

看过一篇职业化培训心得体会的文章,文章认为职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点,用合适的方式,做合适的事。

使员工在知识、技能、观念、思维、态度、心理上符合职业规范和标准。

职业化具体包括:职业化素养(含职业道德、职业意识、职业心态);职业化行为规范(职业化思想、职业化语言、职业化动作);职业化技能(职业资质、职业通用管理能力)。

我觉得说的很全面,很赞同。

职业人对企业的认知,职业化培训心得体会中提了一个问题:企业是不是家? 因此,对于企业来说,企业不能引导员工把企业当成是自己的家,而应该告诉员工,这里是你发展的平台,或者是你赖以谋生的机会,员工和企业之间是一个交换的关系,很现实的商业关系。

当然,在企业里可以有很多自己的朋友,但个人和企业的关系就应该是这样一种彼此可以选择的商业关系。

对于个人来说,更应该认清这种关系,企业应该是个人发展的平台或者是赖以谋生的机会,用自己的努力、贡献或者给公司带来的价值换取个人的提升和公司对个人的回报,一分耕耘一分收获,在家里可以随心所欲,但在企业里不行。

如果没有这种意识,那么说明还不够职业。

职业人对自己的认知,我们在为谁工作? 大部分人会认为我们是在为老板或者上司工作,这也是一个误区。

很多人了用这种观点来指导自己的工作,甚至来规划自己的职业生涯,因此工作时不积极努力,做一天和尚撞一天钟,反正企业是老板的,岂不知这样是在浪费自己的职业寿命和得到更大提升的机会,是一种非常短视的思想。

久而久之,自己的责任心也将大大降低,甚至麻木,当一个人没有责任心的时候,也就是他失业的时候。

我们到底在为谁工作?其实每个人都在为自己工作。

自己才是自己的老板,当我们努力工作、努力提升的时候,我们是在经营我们自己。

在“鱼”和“渔”面前,大部分人会盯着自己的“鱼”---工资,而看不到自己的“渔”---经验、能力和成长的机会,但自己经验的增长、能力的提升才是最大的财富。

身边有太多这样的例子了,为了每月多挣几百元,而放弃了更好的成长条件。

2.我们是在打工吗?大部分职业者的回答是肯定的。

为别人打工,谁都会不尽自己最大的努力。

因此,首先要扭转这种意识,事实上如果你认为自己是在打工的话那么你便是真正在打工,而真正的职业人却是在经营自己。

两者一对比,自我经营的职业人和由别人经营的“打工者”之间差异巨大,很明显二者的发展空间和机遇完全是不一样的,前途孰优孰劣一看便知。

职业化培训心得体会中的一些思考一个互动提问,问大家对职业化的概念理解,并问能给自己打多少分,当时我给自己打了80分,后来听完课后总结,自己可能离80分还有一定的距离,在很多方面做的还不够。

在职业化素养、职业化行为规范、职业化技能上均还需要不断地加强。

职业化不仅是新员工的事情,老员工也同样需要,特别是处于基层的老员工,不断强化自己的职业化思维也同样很重要,身边有不少朋友,长期的工作,逐渐变得麻木,厌倦工作,工作没有快乐感,找不到前进的方向,没有成就感、事业感,或者陷入人际关系的危机中,频繁跳槽,可依旧找不到感觉,最终变成职场“植物人”。

我们是否也应该未雨绸缪,帮助我们的老员工也同样树立起或者强化自己的职业化思维。

以上是我这次职业化培训心得体会,同时也认识到了自己在职业化上的一些欠缺,个人的职业化上也还需不断地学习和提升。

另外让我思索的一个问题是,如何让我们的员工也更加职业化,公司新员工在不断的增加,特别是近期研发、技服、制造、品管有较多新员工刚刚从学校毕业,泰瑞捷是第一份工作,可能对职业化的理解相对不深刻。

针对这些新员工在入职培训阶段是否可以增加职业化训练的培训。

特别是在职业道德、职业心态、责任意识等方面帮助他们建立起个人应具备的职业化素养。

并通过对公司制度的贯彻和日常的工作态度、纪律的考评,来帮助员工建立起适合我们企业文化的职业化行为规范,使每个员工形成统一的行为规范。

同时在不断的职业技能培训帮助他们在职业技能上不断提高,增强自信心,提高工作效率。

北大青鸟作为一个专业培养计算机技术高端人才的职业培训学校,入校就与学校签订就业合同,保证了学生的就业问题,且就业的都是高薪。

第四篇:优秀员工职业化塑造培训感想两天的课程对我来说有不小的触动。

总觉得老师的每一句话都好像是在说我一样。

说说印象比较深刻的几点首先第一点,企业做不大做不强主要是因为每个人相互之间扯皮,推托责任,内耗比较严重,所以公司内部如果出现问题,只能判定主要责任,不能判定主要责任次要责任,判定所有人都有责任,反过来就是说所有人都没有责任,这样让人有种侥幸心理,每个人都不当回事。

第二点关于主动性,每个人都有很多潜力没开发出来,就是因为思想太懒惰,不愿多思考不愿去做,上面不交代下面就永远看不到有问题,能躲就躲,每个人都不愿意主动承担一份责任。

第三点关于执行力,上面交代的事情如果不紧跟着,下面的人可能就会把这件事能拖多久就拖多久,执行力差影响公司发展。

第四点是思维模式,做同一件事情,不同的人有不同的方式方法,得到的结果也截然不同。

课堂上老师讲的很多案例,在讲到答案的时候觉得特别合情合理但是在一开始的时候没有几个人能说到位。

很多简单的问题都被自己复杂化了。

第五点--心态,要有积极的,主动的,舍得的,感恩的,快乐的心态。

心态决定了人的行为,行为决定了习惯,习惯决定性格,性格决定了命运。

员工职业化培训心得(2) 所以一个人的心态不好,就是能力很强也不会有很大的发展。

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