医药物流建立与管理共20页
公司运输药品管理制度
公司运输药品管理制度一、总则为了保障公司运输药品的安全性和有效性，确保药品的质量，在运输过程中避免药品受到损坏和变质，公司制定了本管理制度。
公司全体员工必须遵守该管理制度，并严格执行相关规定。
二、适用范围本制度适用于公司运输药品的所有环节，包括从采购、装车、运输到配送、交付等全过程的管理和控制。
三、责任部门及职责1. 采购部门：负责采购药品，确保药品符合相关标准和规定。
2. 仓储部门：负责对药品进行合理存放，确保药品在运输过程中不受损坏。
3. 物流部门：负责协调公司内外部资源，合理安排运输计划，确保药品安全到达目的地。
4. 质量监控部门：负责对药品进行质量监控，及时发现和处理药品质量问题。
四、运输要求1. 药品运输必须遵守相关法律法规和政策，公司严禁擅自私运药品。
2. 药品运输必须由专业运输公司或固定合作伙伴进行，确保运输环节符合相关要求。
3. 药品的包装必须符合规定，确保药品在运输过程中不受损坏。
4. 药品在运输过程中必须保持适当的温度和湿度，避免药品受到变质影响。
5. 药品在运输途中必须避免暴晒、湿气等情况，确保药品安全到达目的地。
五、运输管理1. 所有运输药品的车辆必须经过专业检查，确保车辆安全可靠，符合相关要求。
2. 药品运输员必须持有效证件和培训资格，严格遵守交通规则。
3. 药品运输员必须熟知药品信息，能够正确、及时地处理运输过程中出现的问题。
4. 运输途中，药品必须定时查看，确保药品状况正常。
5. 运输途中如有异常情况，药品运输员必须及时上报，并协助解决问题。
六、运输记录1. 每次运输药品必须有详细的记录，包括药品种类、数量、目的地等信息。
2. 药品运输记录必须保存至少一年的时间，以备查验。
3. 运输记录必须真实可靠，不得弄虚作假。
七、药品运输事故处理1. 发生药品运输事故时，必须立即通知上级领导和相关部门，并迅速采取应急措施。
2. 药品运输事故后，必须及时对药品进行清点、处理，并提交相关报告。
药品运输管理制度官方
药品运输管理制度官方第一章总则第一条为了规范药品运输行为，保障药品品质和安全，维护公共健康，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有药品生产企业、药品配送企业、药品零售企业及药品运输企业的药品运输活动。
第三条药品运输活动包括药品的仓储、装卸、运输等环节的管理。
第四条药品运输管理应遵循药品管理相关法律法规，严格执行标准化操作流程。
第五条各级药品监管部门负责本地区药品运输管理的监督检查工作。
第六条违反本管理制度的单位或个人将受到相应的处罚和监管。
第七条本管理制度由国家药品监督管理局负责解释和修订。
第二章药品运输人员管理第八条所有从事药品运输活动的人员必须具备相应的从业资格和培训证明。
第九条药品运输人员应定期接受相关培训，了解药品的特性和运输要求。
第十条药品运输人员必须严格遵守运输规定，不得私自调换、窜货或者擅自停留。
第十一条药品运输人员在运输过程中应遵守交通规则，确保药品安全抵达目的地。
第十二条药品运输人员在工作中发现药品异常情况应及时报告，确保药品的质量和安全。
第十三条药品运输人员在运输结束后应及时整理和清洁车辆，确保下次运输的药品品质。
第三章药品运输车辆管理第十四条药品运输车辆必须符合国家相关标准，具有合格的运输资质。
第十五条药品运输车辆必须定期进行安全检查，确保车辆状态良好。
第十六条药品运输车辆内部应保持清洁整洁，避免异味和污染。
第十七条药品运输车辆应配备必要的保温、冷藏设备，确保药品在运输过程中的稳定。
第十八条药品运输车辆应定期对装载的药品进行检查和清点，杜绝错漏。
第十九条药品运输车辆应采取有效的防盗措施，确保药品安全。
第四章药品运输过程管理第二十条药品运输过程应按照规定线路和运输时间进行，不得私自改变。
第二十一条药品运输过程中应严格按照运输要求装载药品，避免受潮、受损等情况。
第二十二条药品运输过程中如发现药品异常情况应及时处理和报告。
第二十三条药品运输过程中如出现交通事故或其他意外情况应及时通知相关部门。
13药品运输质量管理制度
一、目的：为了确保药品运输过程中药品质量合格、数量准确、送货及时。
二、依据：根据《中华人民共和国药品管理法》、《药品经营质量管理规范现场检查指导原则》(总局食药监药化监〔2016〕160号）的要求，制定本制度。
三、适用范围：适用于药品运输全过程。
四、职责：送货员对本制度负责。
五、内容：1、送货员应树立“质量第一、顾客满意”的意识。
2、按药品出库程序及药品运输质量管理程序相关规定履行交接手续，确保药品质量、数量准确无误。
3、运输药品时要使用密闭的厢式货车。
4、药品运输应考虑道路状况和运程，采取措施如塑料泡沫板、厚纸皮等，防止因道路状况不好，车辆发生颠簸药品相互碰撞而造成损失。
5、贵重药品必须按国家相关法律法规及本公司药品运输程序履行法定手续，采取有效的安全防护措施，并尽量缩短运输距离和时间。
特殊管理药品运输按照国家有关规定执行，在运输过程中有完善的保证药品安全的措施。
6、送货员搬运药品必须文明，做到轻拿轻放、严格按照外包装图示标志要求搬运、堆放药品和采取适当防护措施：6. 1. 在搬运、堆放、装卸过程中不得倒置药品；6. 2. 搬运和装卸时应轻拿轻放、防止撞击、拖拉和倾倒；6. 3. 药品避免重压。
7、药品装车，同一客户的药品应堆放一起，并要堆码整齐、高度适中、捆扎牢固、不得将药品包装倒置、重压。
8、送货员与客户负责人当面交接药品及单据，客户核对无误后，需在本公司“票据签收单”上签字，签字的回单由送货员如数带回保存备查。
9、送货员应对运送药品负责，在运输过程中发生的各种问题，应及时上报公司质管部，按相关规定及实际情况。
10、委托其他单位运输药品的，应当对承运方运输药品的质量保障能力进行审计，索取运输车辆的相关资料，符合本规范运输设施设备条件和要求的方可委托。
医药物流-PPT课件 共31页
一是提高行业集中度，明确提出未来五年的发
展目标是：形成1-3家年销售额过千亿的全国性 大型医药商业集团，20家年销售额过百亿的区域 性药品流通企业，药品批发百强企业年销售额占 药品批发总额85%以上。
二是要发展药品现代物流，利用现代技术手段
和信息化技术推动现代医药物流发展。
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五、我国发展医药物流的对策
统
误 区
设备和技术决定竞争能力
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通过引进先进技术与设备，利用医药行业本身具 有的品种、仓贮、质保、运输、人才、管理等条件， 并应用信息技术进行整合，对传统医药企业“购、 销、存”自成一体的低效率业务流程进行改革与创 新，藉此达到提高效率、降低费用、增加效益的最 终目标。
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输送设备
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皮带输送机
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分拣系统
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二、国内外医药物流现状
需求旺盛，市场潜力巨大
国内 医药 物流 现状
起步较晚，但发展迅猛
投资过热、过散，缺乏核心竞争力
截至2009年底，全国共有药品批发企业 1.3万多家；营业额过百亿的有8家，名列前 3位的药品批发企业的销售额之和占市场总 额的20％左右。
场份额
国外 医药 物流 状况
美国 日本
70余家 140余家
90% 75%
为确保供应链各环节能及时高效沟通，美国连锁 药店的网站数据库，零售企业信息系统，以及批发 企业配送信息三者之间通过标识技术以及电子数据 交换(EDI) 技术进行数据交换。随着互联网的发展， 企业资源管理系统(ERP) 又扩展了供应链管理功能 和客户关系管理，药品的生产、流通、使用有机连 结在一起，形成电子商务系统。 无忧PPT整理发布
药品发运管理制度模版
药品发运管理制度模版一、目的和适用范围本制度的目的是规范药品的发运管理工作，确保药品在运输过程中的质量和安全，保障医疗机构的用药需求得到及时满足。
本制度适用于我司所有药品的发运管理工作。
二、定义1. 发运：指药品从供应商处出库并交由物流公司进行运输。
2. 药品：指符合国家相关法律、法规和行业标准的，具有药品批准文号并在市场上有销售的医药产品。
3. 供应商：指为医疗机构提供药品的生产企业、代理商、经销商等。
4. 物流公司：指从供应商处接受药品，并负责药品的运输和送达医疗机构的企业或组织。
三、发运管理流程1. 发运前准备1.1 采购部门与供应商确认药品的发运数量、发运时间以及发运方式。
1.2 采购部门与供应商签订合同，并明确药品的运输要求和目的地。
1.3 采购部门将发运计划及合同等相关信息传达给仓储管理部门和物流公司。
2. 药品出库2.1 仓储管理部门按照发运计划和运输要求，进行药品出库。
2.2 出库时，仓储管理部门应检查药品的包装完整性、标识符合性以及有效期等信息。
2.3 出库时，仓储管理部门应做好药品的记录，并保存相应的出库单据。
3. 药品运输3.1 物流公司接收药品后，按照运输要求和合同约定，保证药品的正确装车和固定。
3.2 物流公司应配备专人负责对药品进行实时监控和温湿度的监测，确保药品在运输过程中的质量和安全。
3.3 物流公司应定期对运输车辆进行维护和检查，确保运输工具的良好状态。
4. 药品送达4.1 物流公司将药品送到目的地医疗机构后，交由医院仓储管理部门接收。
4.2 医院仓储管理部门应按照规定的标准进行验收，检查药品的包装完整性、标识符合性以及有效期等信息。
4.3 医院仓储管理部门应做好药品的记录，并保存相应的验收单据。
四、责任与要求1. 采购部门负责与供应商沟通和签订合同，并确保药品的购买数量和发运时间符合实际需要。
2. 仓储管理部门负责按照发运计划进行药品的出库，并确保出库过程符合要求。
药店物流仓库管理制度
药店物流仓库管理制度一、总则为了规范药店物流仓库管理，提高仓库物流管理效率，保障药品安全和质量，特制定本管理制度。
二、仓库管理组织架构1. 仓库管理委员会根据药店的实际情况，设立仓库管理委员会，负责制定和审批仓库管理制度、规章制度及重要决策，并按照委员会的意见执行。
2. 仓库管理部门设立专门的仓库管理部门，负责仓库的日常管理工作，包括入库、出库、库存管理、定期盘点、库房设施维护和维修等。
3. 仓库管理人员仓库管理人员主要职责包括接收和验收进货药品、入库管理、出库管理、库存更新、盘点、保管和防火、防盗等。
三、仓库物品管理1. 仓库接收药品所有仓库接收的药品必须按照采购订单和发票进行验收，并填写完整的验收记录，同时在进货单上签名确认。
2. 药品分类和存放根据不同种类和特性，将不同类别的药品分类存放，避免混淆和交叉污染，同时确保存放环境清洁卫生。
3. 药品入库管理对接收验收合格的药品进行入库管理，标明药品名称、数量、生产日期、有效日期等信息，并按照先进先出原则进行存放。
4. 药品出库管理根据客户订单进行药品的出库操作，确保药品的正确性和完整性，并及时更新库存信息。
5. 库存盘点定期进行药品库存盘点工作，以确保库存记录与实际库存一致，并对发现的库存差异及时进行处理。
6. 库房设施维护仓库应定期对设施进行维护和维修工作，保障仓库设施的正常使用。
四、保管工作1. 药品保管对存放在仓库的各类药品，应根据药品的特性和要求进行分类保管，并做好相应标识和防火、防盗措施。
2. 规范操作对进出库等操作人员进行规范培训，并确保操作人员严格按照操作规程进行操作，杜绝违规行为。
3. 安全管理严格遵守药品仓库管理的相关法律法规和制度，加强仓库安全管理，确保药品的安全使用。
五、物流管理1. 运输车辆管理对药品配送所用的运输车辆进行认真管理，检查车辆状况和运输环境，确保药品运输安全。
2. 温湿度监控对仓库内的环境进行温湿度监控，确保药品存放环境符合药品的要求。
药店物流仓库管理方案模板
药店物流仓库管理方案模板
一、背景概述
随着互联网的发展以及人们生活水平和健康意识的提高，药品的销售和配送越来越受到重视。
为了满足顾客的需要，药店需要建立一个高效的物流仓库系统，精准地掌握商品的进销存情况，提高物流效率。
二、物流仓库管理方案
1. 仓库布局
首先，药店需要进行仓库布局。
布局要合理、科学，充分利用仓库面积，从而减少储存空间成本。
同时，仓库布局还要考虑到物流业务流程。
2. 仓库设备选购
其次，药店需要根据自身需求选购仓库设备，如货架、叉车、电子秤等。
在选取仓库设备的时候，需要考虑设备的品牌、性能、质量等因素，力求选择性价比最高的设备。
3. 管理流程
药店还需要制定详细的仓库管理流程，明确仓库的输入、输出流程，以及每个操作的责任人和标准。
药店可以采用物流信息系统，实现对商品的跟踪和管理，确保每一件商品都有唯一的跟踪标准。
同时，药店也需要积极开展仓库盘点和品质管理等工作。
4. 安全管理
药店需要注重仓库的安全管理，制定科学的安全管理制度，加强安全生产教育培训，严格遵守“三重一大”原则，即防盗、防火、防爆、防污染。
5. 人员培训
最后，药店需要注重对仓库人员的培训。
药店可以根据实际需要，对仓库人员进行专业知识培训和技能培训，提高员工的职业素质和工作能力，确保仓库操作规范、高效、安全。
三、总结
药店物流仓库管理方案的建立，对于提高物流效率和降低运营成本具有重要的意义。
药店应按照自身需求建立科学的仓库管理模式，不断进行优化和改进，以保证药物仓库的高效、安全、稳定运行。
药品运输管理制度汇编
药品运输管理制度汇编第一章总则第一条为了规范药品运输管理，保障药品运输安全，保障患者用药安全，制定本制度。
第二条本制度适用于所有从事药品运输的单位和个人。
第三条药品运输管理应遵循“安全第一，预防为主，综合治理”的原则。
第四条药品运输应符合相关法律法规和标准规定，确保药品运输过程中不存在任何事故。
第五条药品运输应建立健全的管理制度，实行责任到人的管理。
第六条本制度的修改、补充、解释及执行，由单位负责人负责，并报领导审核批准。
第二章药品运输人员管理第七条药品运输人员应经过相关资格认证，具备相关专业知识和技能。
第八条药品运输人员应遵守药品运输规定，不得私自调换、擅自开拆药品包装。
第九条药品运输人员应遵守交通法规，保障药品运输安全。
第十条药品运输人员应严格执行工作纪律，服从管理人员的指挥。
第十一条药品运输人员应定期接受培训，提升专业技能和职业素养。
第三章药品运输车辆管理第十二条药品运输车辆应符合国家标准，通过相关部门的检验合格。
第十三条药品运输车辆应经常检查保养，保证车辆运转正常。
第十四条药品运输车辆应配备必要的安全设备，确保药品在运输过程中不受损坏。
第十五条药品运输车辆应保持车内整洁，不得存放有害物品。
第十六条药品运输车辆应遵守交通法规，保持良好驾驶习惯。
第四章药品运输环境管理第十七条药品运输环境应符合药品储存要求，温度、湿度和光线应符合规定。
第十八条药品运输环境应保持整洁，防止灰尘和杂物污染药品。
第十九条药品运输环境应定期检查，防止发霉、变质等现象的发生。
第二十条药品运输环境应有专人管理，定期消毒，确保药品安全。
第二十一条药品运输环境应具备防盗、防火、防爆等安全设施，确保药品安全。
第五章药品运输过程管理第二十二条药品运输过程应定期检查，确保药品运输安全。
第二十三条药品运输过程应遵守有关规定，保证药品不受污染。
第二十四条药品运输过程应确保药品的完整性，不得私自调换、擅自开拆药品包装。
第二十五条药品运输过程中应及时处理药品异常情况，确保患者用药安全。
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联邦快递（Fed EX）
水平： 自中国承运货物
隔日到达亚洲各贸易中心。 2-3个工作日达220个国家及地区 。 下个工作日达北美各地（美国）。
16
联邦快递（Fed EX）
秘诀： 速度为王。 科技之“芯”。 需求为本。
17
谢谢
谢谢！
9
物流网络体系建设主要研究的内容
全面发展现代医药物流运营网络，必须走 “以信息化建设为保障，形成和完善具有 现代物流管理理念的管理模式，建立具有 高科技含量现代化物流中心 ”的道路
10
实施过程主要研究开发的内容
建立强大的信息交互网络
内部业务流程重组 建立电子商务平台
合理规划药品物流中心
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现代物流中心的核心
建立物流中心的立足点在于： Right time, Right point, Right condition, Right product, Right cost, Right consumer 即：物流是在准确的时间、地点和适当的条件下，将 恰当的产品以合适的成本提供给正确的消费者。
要合理规划设计配送中心的物流流程 合理的建设现代化的配送中心
11
物流中心建设的实质性问题
现代物流管理要求各职能部门共同运作 换个角度来看待物流成本 现代物流管理对企业的要求
良好的客户服务 订单处理的信息化操作 合理的仓储管理 制定科学的存货决策 制定适合运输模式 大力进行人员的储备和培养
现代物流技术的研究开发取得了一定进 步
一些生产企业开始介入现代物流，一批专 业化的物流企业得到较快发展
和国外相比，整体水平只相当于美国20世 纪四、五十年代的水平
4
我国物流现状（不同观点）
物流发展的春天已经来临。 中国的物流市场还没有形成。 中国的物流市场应该发展。 客观看待中国的物流市场。 政府在叫、企业在看、外国人在干
发投入过大
7
连锁经营必须加强信息化管理
发展、强大连锁经营的前提是站在完善的 信息化管理的角度上
解决医药连锁经营品种不足的出路 现代 物流配送管理
企业应当正确认识现代物流配送
8
物流网络体系建设主要研究的内容
现代医药流通业发展的难点
规模与效益谁“走先” 工商关系没有云开雾散 中小型连锁企业面临生存危机 资金瓶颈造成高负债率 信息、人才双匮乏 特许加盟有管理缺陷
国外技术发展概况
配套完善的物流设施设备。 强大的信息服务系统。 连锁经营企业充分体现现代物流的特性。
1
世界各地第三方物流现状
国家 美国 日本 欧洲 中国
占物流产业的比重% 60 80 76 26
2
物流成本状况
国家 美国 日本 欧洲 中国
占GDP比重% 9.9 10 12.5 20
3
国内发展动态
5
国内医药流通企业存在的问题
连锁企业对物流配送认识不足 物流配送规模小，统一配送率低 物流配送功能不健全，管理落后 物流配送设施不匹配，技术装备水平低 致命的缺货
6
疆内医药流通企业普遍的物流问题
电子商务网络体系的缺陷 数据电子编码的不统一 WMS系统并非是专业软件开发商所编写 自动分拣系统建设以及配套软件系统的开
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营运组织的机构设置
配送中心 经理
配送中心 副经 理
仓储科
药品保 管组
搬运组
配送科 调度组 复核组
设备保 障科
运输科
水、电 维护
运输组
仓储物 流设备
维护
监视监 控设备
维护
配送中心内部机构组成
验收科
客户服 务部
验收组
14
联邦快递（Fed EX）
发展： 2019年3月进入中国。 目前每周26个航班到达中国的城市。 年收入高达320亿美元 。