监理上墙制度
(监理部)上墙制度
监理人员“十不准”1. 不准向承包单位透露应保密的项目信息；2. 不准向业主和承包单位介绍、推荐施工单位；3. 不准向业主和承包单位介绍、推荐建筑材料；4. 不准向承包单位吃、拿、卡、要，损害监理单位形象；5. 不准接受承包单位的奖金、奖品、礼金、礼品及各种津贴；6. 不准参加承包单位组织的旅游、休假和娱乐活动；7. 不准参加由供货方主办的设备及建筑材料采购活动；8. 不准徇私情，袒护影响监理质量的任何行为和个人；9. 不准私自承揽监理项目范围以外的监理业务，搞非法“合作”监理；10.不准私自借用承包单位的汽车、摩托车等交通工具。
经查违反上述规定者，由当事人作出书面检查并视情节轻重给予调离、辞退直至开除的处分，触犯党纪、政纪者，按规定从严处理。
监理工程师职责1.负责编制本专业的监理实施细则；2. 负责本专业监理工作的具体实施；3. 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4. 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5. 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6. 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7. 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8. 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9. 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10. 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
总监理工程师职责1. 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2. 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3. 审查分包单位的资质，并提出审查意见；4. 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；5. 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7. 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；。
工程监理项目部上墙制度
工程监理项目部上墙制度第一章总则第一条为加强工程监理项目部管理，规范工作流程，提高工作效率，特制定本制度。
第二条工程监理项目部上墙制度是工程监理项目部为规范管理而制定的管理制度，适用于工程监理项目部全体工作人员。
第三条工程监理项目部上墙制度内容包括上墙时间、内容要求、责任制度等。
第四条工程监理项目部上墙制度是工程监理项目部的实施依据，所有工作人员必须遵守。
第五条工程监理项目部领导对工程监理项目部上墙制度负有贯彻执行和监督检查的责任。
第六条工程监理项目部上墙制度的解释权归工程监理项目部领导组。
第七条工程监理项目部上墙制度自发布之日起生效。
第二章上墙时间第八条工程监理项目部上墙时间为每周一早上8:00。
第九条工程监理项目部上墙时间不得晚于8:30，迟到需向部门领导请假说明原因。
第十条若有特殊情况需调整上墙时间，需提前向部门领导请示并得到同意。
第三章内容要求第十一条工程监理项目部上墙内容包括工作计划、工作总结、问题汇报等。
第十二条工作计划内容包括本周工作计划、工作重点、工作难点等。
第十三条工作总结内容包括上周工作完成情况、工作进度、工作成果等。
第十四条问题汇报内容包括工作中遇到的问题、解决方案、需协调的事项等。
第四章责任制度第十五条工程监理项目部上墙内容由各部门负责人组织并统一汇总。
第十六条工程监理项目部负责人对上墙内容进行检查，并提出修改意见。
第十七条工程监理项目部领导组对上墙内容进行审核，并提出改进建议。
第十八条工程监理项目部全体工作人员对上墙内容进行讨论和交流。
第十九条工程监理项目部领导对上墙内容进行总结并提出下周工作安排。
第五章其他第二十条工程监理项目部上墙制度最终解释权归工程监理项目部领导组。
第二十一条工程监理项目部领导组有权对本制度进行修改和补充。
第二十二条工程监理项目部全体工作人员必须遵守本制度，否则将受到相应处罚。
第二十三条工程监理项目部相关负责人必须定期对本制度进行培训和宣传。
第六章结束语本制度自发布之日起正式生效，全体工作人员必须严格遵守，若有违规行为将受到相应处罚。
监理公司十上墙制度
监理公司十上墙制度为了加强监理公司的管理，规范员工行为，提高工作效率，我们特制定了“监理公司十上墙制度”。
该制度将有助于公司形成良好的工作氛围，有效解决工作中存在的问题，进一步确保项目的质量和进度。
以下是具体内容：一、工作守则上墙所有员工必须遵守公司的工作守则，包括但不限于遵守工作时间、着装规范、文明用语、保密制度等。
违反工作守则的员工将接受相应的处罚。
二、安全注意事项上墙安全第一，所有员工都必须时刻关注工作场所的安全问题。
上墙的安全注意事项包括消防逃生通道、安全防护用品的正确使用、危险化学品处理等内容。
三、质量控制标准上墙为确保项目质量，公司制定了严格的质量控制标准。
员工必须熟悉并执行这些标准，确保施工过程中不出现质量问题。
四、文明施工规范上墙施工过程中，员工必须遵守文明施工规范，不能喧哗、乱扔垃圾、破坏公共设施等行为，确保施工过程有序进行。
五、项目管理要求上墙公司对项目管理提出了明确的要求，包括项目计划、进度跟踪、成本控制等。
员工必须了解并严格执行项目管理要求，确保项目按时、按质完成。
六、工程技术标准上墙施工人员必须熟悉并遵守相关的工程技术标准，包括建筑工程设计规范、材料选用标准等。
只有通过标准的施工，才能保证工程质量。
七、廉洁从业规定上墙公司反对任何形式的腐败行为，员工必须遵守廉洁从业规定，不得收受贿赂、滥用职权等。
一经发现，必须严肃处理。
八、紧急处理流程上墙在发生紧急情况时，员工必须按照公司规定的紧急处理流程行事，确保及时、有效地处置风险，并保障工程安全。
九、文档管理规定上墙公司要求员工认真执行文档管理规定，包括归档、备份、保密等方面的要求。
保护好公司和客户的机密信息是每个员工的责任。
十、职业道德规范上墙公司重视员工的职业道德素质，要求员工遵守职业操守，维护公司声誉，并尊重同事、客户和相关方的合法权益。
通过“监理公司十上墙制度”，我们相信公司的管理将更加规范，员工的工作效率也会得到提高。
监理公司上墙管理制度
监理公司上墙管理制度在现代工程项目管理中，有效的沟通与信息共享是保证项目顺利进行的关键因素之一。
作为项目管理的重要组成部分，监理公司的管理工作贯穿整个项目的始终。
为了实现对项目的有效监控与管理，一种行之有效的方法是实行上墙管理制度。
上墙管理制度，即在施工现场的显眼位置设置专用展板或电子显示屏，将项目管理的核心内容如工程进度、质量安全、成本控制等关键指标公布于众，使得所有参与方都能实时掌握项目状态，形成共同监督的局面。
上墙管理制度要明确展示的内容。
这通常包括但不限于：工程概况、施工进度计划及实际完成情况、质量控制点、安全生产要点、环境保护要求、重要事项通报、会议纪要、变更洽商记录等。
通过这些内容的展示，可以使得项目团队对工程的整体情况有更清晰的认识。
制定上墙管理制度时，应考虑信息的更新频率和责任人。
例如，工程进度可能每周更新一次，而安全生产要点则需每日提醒。
每个展示板块都应指定专人负责信息的收集、整理和更新工作，确保信息的准确性和时效性。
上墙管理制度还应包含问题反馈和处理机制。
当项目参与者发现展示信息存在疑问或需要更新时，应有一个明确的渠道和流程来提交反馈。
同时，管理层应及时响应并采取相应措施，以确保问题得到妥善解决。
为了保证上墙管理制度的有效实施，监理公司还需要定期组织培训，提升员工对于该制度的认识和操作能力。
同时，通过定期检查和评审，不断优化上墙管理的内容和形式，以适应项目的实际需要。
上墙管理制度的成功实施，离不开高层的支持和全员的参与。
监理公司的领导层应当积极推动这一制度的落实，并为之提供必要的资源支持。
同时，鼓励项目团队成员积极参与到上墙管理中，形成良好的自我管理和相互监督的氛围。
上墙管理制度作为一种直观、高效的管理工具，能够显著提升监理公司的管理水平和团队的执行力。
通过规范的信息展示和及时的问题处理，监理公司能够确保工程项目的顺利进行，最终达到提高工程质量、控制成本、缩短工期的目的。
监理规章制度(上墙)
监理规章制度（上墙）现场监理十不准一、不准私自与施工单位发生任何不正值的经济往来或利用职权向施工单位吃、拿、卡、要。
二、不准刁难施工单位或与施工单位串通一气坑害业主的利益；三、不准勒索施工单位支付到营业性歌厅、桑拿、保龄球馆等高级消费消遣场所活动费用。
四、不准向施工单位推销与所监理的工程项目有关的材料、器具、物品等。
五、不准向所监理的施工单位介绍施工分包或兼职或安插其他人员。
六、不准在工作期间酗酒或借酒闹事。
七、不准观看黄色录像或参与色情活动和参与各种形式的赌博；八、不准在监理工作中弄虚作假或敷衍了事。
九、不准在监理合同规定的期限内私自跳槽。
十、不准在两个或两个以上现场监理合同段现时挂职。
监理人员工作守则一、维护国家的荣誉和利益，依据遵守法律、诚信、公正、科学的准则执业。
二、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度、履行监理合同规定的义务和职责。
三、努力学习专业技术和建设监理学问，不断提高业务实力和监理水平。
四、不以个人名义承揽监理业务。
五、不同时在两个或两个以上监理单位从事监理活动，不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职。
六、不为所监理项目指定承包商、建筑构配件、设备、材料和施工方法。
七、不收受被监理单位的任何礼金。
八、不泄露所监里工程各方认为须要保密的事项。
九、坚持独立自主地开展工作。
总监理工程师的职责1.受监理公司法人托付，对工程建设监理合同的实施负全面责任，并定期向监理单位汇报工作，并和建设单位保持亲密联系，为建设单位供应一流服务；2.明确项目监理职能部门和监理人员岗位责任；3.组织编制工程项目《监理规划》和《监理实施细则》；4.主持监理工作会议，签发项目监理部重要文件，下达重要指令；5.评审施工组织设计、施工方案及进度安排，审核并确认施工工程分包；6.组织各专业的监理工程师对工程质量、进度、投资进行限制，对合同及工程资料进行动态管理。
7.审批、签署承包单位申报的重要申请，下达动工令、停工令及复工令；8.组织分部工程、单项工程和项目的竣工验收，并签认相应的质检报告及验收报告；组织审查承包单位的竣工申请，在认定承包单位完成施工合同规定的工作内容并达到合同规定的标准后，向建设单位办理竣工交付；9.审核并签署工程款的支付申请，主持审核工程结算书；10.组织整理工程项目竣工监理档案，对工程项目的进度、质量、造价限制等工作做全面总结；IL组织编制并签发监理月报；12.主持处理合同实施中的重大争议和纠纷及重大索赔；13.组织实施保修期的监理工作；14.督促、检查施工过程中的平安生产工作，确保文明施工。
工程监理上墙规章制度
工程监理上墙规章制度第一条宗旨为规范工程监理工作，提高工程质量，保障工程安全，制定本规章制度，依据相关法律法规和规范标准，加强对工程监理各项工作的管理和监督。
第二条适用范围本规章制度适用于所有从事工程监理工作的监理人员，包括但不限于工程监理机构的监理工程师、监理员等人员。
第三条职责分工1. 监理工程师：负责工程监理的总体管理和技术管理，保障工程质量和安全。
2. 监理员：辅助监理工程师进行监理工作，协助监理工程师解决工程中的技术问题，确保工程按照设计要求和标准进行施工。
3. 监理机构负责人：负责对监理工作进行监督和管理，协调监理工程师和监理员之间的关系，确保监理工作顺利进行。
第四条工程监理程序1. 工程初步设计阶段：监理工程师应参与工程初步设计评审，提出监理意见，确保设计符合相关标准和规范。
2. 施工前期准备阶段：监理工程师应检查施工单位的准备工作，包括施工图纸、材料、设备等，确保施工前期准备工作到位。
3. 施工过程监理：监理工程师应对施工现场进行定期检查，确保施工质量和安全，及时发现并解决工程中的问题。
4. 验收阶段：监理工程师应参与工程验收工作，对工程的质量和安全进行综合评审，确保工程按照设计要求和标准验收。
第五条工程监理规范1. 监理工程师应严格遵守相关法律法规和规范标准，不得违反监理职业道德。
2. 监理员应按照监理工程师的要求进行工作，认真执行监理工程师的指示。
3. 监理机构负责人应对监理工程师和监理员的工作进行监督和检查，确保监理工作的正常进行。
第六条工程监理管理1. 监理机构应建立健全的管理体系，确保监理工作的正常进行。
2. 监理人员应定期接受相关培训，提高自身的监理水平和技术能力。
3. 监理机构应建立健全的档案管理制度，保存监理工作的相关文件和资料。
第七条违规处理1. 对于监理人员违反监理规章制度的，监理机构应按照相关管理制度进行处理，情节严重的可以报相关部门处理。
2. 监理人员应遵守监理规章制度，不能私自调动工程设计和施工，否则将承担相应的法律责任。
公路工程监理部上墙制度
公路工程监理部上墙制度第一章总则第一条为了规范公路工程监理部上墙制度，加强监理部管理，提高工程质量，树立良好的工作形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于公路工程监理部所有工作人员，包括全职人员、兼职人员和临时人员等。
第三条上墙指的是将监理部工作内容、要求、安全事项、奖惩政策等内容在指定区域进行公示。
第四条监理部上墙内容应当包括但不限于工程实施计划、质量监督要求、安全生产措施、奖惩政策、通知公告等。
第五条监理部上墙区域应当设置在工作人员容易接触到的地方，确保信息的及时传达。
第六条监理部工作人员应当自觉遵守上墙制度，严格执行上墙内容要求。
第七条监理部领导应当加强对上墙内容的管理和监督，确保上墙信息准确、及时、完整。
第八条监理部上墙内容应当定期更新，确保信息的新鲜和准确性。
第九条监理部上墙区域应当清晰明了，标识明显，确保信息的传达效果。
第十条监理部工作人员应当保持上墙区域的整洁和安全，不得私自擅自更改或删除上墙内容。
第二章上墙内容第十一条监理部上墙内容应当根据工程的实际情况和工作需要，包括但不限于以下内容：（一）工程实施计划：包括工程进度安排、工作任务分配、关键节点计划等。
（二）质量监督要求：包括工程质量标准、验收标准、问题整改要求等。
（三）安全生产措施：包括安全防护要求、应急预案、危险点提示等。
（四）奖惩政策：包括工作表扬、处罚措施、绩效考核等。
（五）通知公告：包括工作会议通知、工作安排发布、工作动态通报等。
第十二条监理部上墙内容应当遵循实事求是、客观公正、信息全面的原则，不得有误导性、虚假性等内容。
第十三条监理部上墙内容应当语言简练、明了易懂，布局合理、美观大方。
第十四条监理部上墙内容应当尊重工作人员的知情权、参与权和监督权，保障工作人员的合法权益。
第十五条监理部上墙内容应当及时更新，确保信息的有效传达。
第三章执法监督第十六条监理部领导层应当加强对上墙内容的执法监督，及时发现和纠正不当行为。
第十七条监理部领导应当明确责任，建立相关的监督机制和处罚制度，对违反上墙制度的行为进行处理。
监理规章制度(上墙)
监理规章制度(上墙)监理规章制度 (上墙) 详细分析监理规章制度 (上墙) 是指在工程施工现场，将监理相关的规章制度制作成标语或宣传单，并张贴在特定位置以便施工人员和项目相关方便参阅。
监理规章制度的目的是加强对工程施工过程的监督和管理，确保施工安全和质量，维护建设项目的正常进行。
下面将对监理规章制度 (上墙) 进行详细分析。
一、监理规章制度的内容监理规章制度的内容应涵盖以下方面：1. 施工安全：包括安全操作规范、防护措施、应急预案等。
2. 施工质量：包括工艺操作规范、验收规定、质量控制要求等。
3. 工程管理：包括组织管理规定、进度控制、材料管理等。
4. 违规处理：包括违规行为的处理程序、处罚措施等。
5. 监理权责：包括监理人员的权利和责任、监理任务等。
二、监理规章制度的重要性监理规章制度的制定和执行对于保障工程施工质量和安全至关重要：1. 规范施工行为：监理规章制度作为规范行为的准则，可以约束施工人员的行为，规范操作流程，减少施工过程中的差错和事故发生。
2. 提高工程质量：监理规章制度明确了工程施工的质量要求，规定了验收标准，从而促使施工人员严格按照要求施工，提高工程质量。
3. 强化安全管理：监理规章制度中包含了安全操作规范和应急预案等内容，有效引导施工人员遵守安全制度，减少安全事故的发生。
4. 明确监理权责：监理规章制度对监理人员的权利和责任进行了明确规定，有利于监理人员履行职责，发挥监督作用，确保工程顺利进行。
三、监理规章制度的制作和张贴要求在制作和张贴监理规章制度时，需要注意以下要求：1. 清晰明了：规章制度应使用简洁的语言，表达清晰明了，便于施工人员理解和记忆。
2. 易于查看：监理规章制度应在施工现场的显眼位置进行张贴，方便施工人员随时查看。
3. 多样化形式：监理规章制度可以采用标语、图片、图表等多种形式进行制作和呈现，以满足不同人群的需求。
4. 及时更新：随着工程施工的进行，规章制度可能需要根据实际情况进行调整和更新，需要保证及时更换和更新。
监理公司规章制度上墙通用
监理公司规章制度上墙通用第一章总则第一条为了加强公司内部管理，规范员工行为，提高工作效率，保障公司利益和员工权益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有员工，包括公司管理层、职员和劳动者。
第三条公司管理层有权对员工的行为进行监督和管理，对违反规定的员工进行相应的处罚和纠正。
第四条员工应当严格遵守公司规章制度，不得有违反规定的行为，否则将受到相应的处罚。
第五条公司管理层有权对规章制度进行解释和修订，员工应当及时了解和遵守最新的规定。
第六条员工应当维护公司的形象和利益，做到遵纪守法，积极工作。
第七条公司将为优秀员工提供相应的奖励和晋升机会，同时对违规行为进行严格处罚。
第二章员工行为规范第八条员工应当遵守公司的工作时间安排，不得迟到早退，不得擅自请假。
第九条员工应当遵守工作纪律，不得擅自将工作交给他人完成，不得私自接受客户的私下交易。
第十条员工应当维护公司的办公设备和财产，不得私自挪用公司资产，不得盗窃或损坏公司财物。
第十一条员工应当积极参与公司的培训和学习活动，提升自己的工作能力。
第十二条员工不得有违反公司廉洁行为规范的行为，不得接受他人的礼品、回扣和拉拢行为。
第十三条员工应当保护公司的商业秘密，不得泄露公司机密信息，不得利用公司资源谋取个人利益。
第十四条员工应当维护公司内部的和谐氛围，不得进行传播谣言、挑拨离间的行为。
第十五条员工应当服从公司管理层的安排和决策，不得擅自违抗领导，不得参与任何违法活动。
第十六条员工应当遵守公司的安全规定，严格遵守操作规程，确保工作过程中的安全。
第十七条员工应当认真履行公司交办的任务，积极投入到工作中，努力提高工作效率。
第十八条员工应当维护公司的声誉和形象，不得与他人发生纠纷或引起诉讼。
第十九条员工应当树立正确的职业道德观念，遵循职业操守，不得从事违反道德和公序良俗的行为。
第三章纪律处分第二十条对于违反规定的员工，公司管理层可以给予口头警告、书面警告、停职留薪、降职、解雇等处罚。
工程监督制度上墙规定标准
工程监督制度上墙规定标准
一、监督资格要求
1. 工程监督人员必须持有国家颁发的相关资格证书。
2. 工程监督人员必须严格按照规定履行职责，绝不能有违规行为。
二、监督责任
1. 工程监督人员必须严格按照施工合同和相关法律法规要求，对施工现场进行监督检查。
2. 工程监督人员必须及时发现并纠正施工中存在的安全隐患和质量问题。
3. 工程监督人员必须定期向建设单位和施工单位报告工程进度和质量情况。
三、监督流程
1. 工程监督人员必须按照规定的时间节点，对施工进度和质量进行检查评估。
2. 工程监督人员必须及时向相关部门报告和反馈监督情况。
3. 工程监督人员必须对施工单位和施工人员进行培训，提高他们的工程质量和安全意识。
四、监督记录
1. 工程监督人员必须对每次检查和评估的结果进行记录，保存备查。
2. 工程监督人员必须及时向建设单位和施工单位提出问题和建议，并保存相关沟通记录。
3. 工程监督人员必须按照规定的时间节点，向相关部门提交监督报告。
五、监督奖惩
1. 工程监督人员必须对施工单位和施工人员的违规行为及时予以纠正，对严重违规行为可采取暂停施工或解除合同等措施。
2. 工程监督人员对工程质量和安全管理有突出表现的施工单位和施工人员应当及时表彰奖励。
通过严格执行工程监督制度，可以有效保障建筑工程的质量和安全，维护建筑市场秩序，提高施工单位和施工人员的管理水平和责任意识。
同时，也为建设单位在施工过程中提供了可靠的技术支持和保障。
希望各工程监督人员不忘初心，勇于担当，勤勉工作，做好工程监督，在建筑行业中树立良好的形象，为建设美好家园贡献力量。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
项目总监岗位职责
1、组织项目监理组贯彻实施公司的质量方针、质量目标和质量体系；合理组织资源，全面履行监理合同。
2、主持编制项目监理规划，审核批准本项目监理细则。
3、参与项目承建商的选择，审核和确认选择的分包商。
4、按监理规划要求对工程项目施工全过程进行质量、进度、投资控制，并与项目各参加单位代表联系，协调各方之间的关系。
5、主持项目设计交底和图纸会审，主持工程例会并督促及改进意见。
6、审核项目承建商提交的施工组织设计，并督促实施。
7、审核并签署项目工程开工令、停工令、复工令。
8、做好监理月报，向业主提交项目实施的情况、存在的问题及改进意见。
9、协调项目各专业监理工程师之间的关系，定期检查、督促各专业监理工程师工作。
10、参加和监督处理工程项目中发生的重大质量事故、责任事故和安全事故，负责项目安全管理工作。
11、主持处理项目合同履行中的重大争议和纠正，处理索赔。
12、检查工程进度和工程质量，组织项目隐蔽工程验收、分部分项工程验收及中间验收，签署工程进度款凭证。
13、审核工业项目承建商提供的项目竣工资料，参与项目竣工验收。
14、主持编写项目监理工作总结报告。
15、审核项目各专业监理工程师上报的竣工结算资料并签署意见，审查工程结算。
河南正源建设工程监理有限公司
专业监理工程师岗位职责
1、在总监领导下协同工作，熟悉项目情况并负责本专业监理工作。
2、制定本专业项目监理细则，保持与业主、各承建商的专业技术人员的密切联系。
3、审核本专业承建商的施工方案、技术措施和施工进度计划，并督促其实施。
4、审核本项目承建商是否严格按质量保证体系运行，检查材料、设备的采购计划，及进场材料、设备是否有品质证明书，工器具是否满足施工要求，对不符合要求的应责令其整改。
5、施工过程中严格要求各承建商按设计文件和施工规范施工。
6、检查承建商的工序质量，对隐蔽工程验收时各方提出的意见，责令并督促承建商进行整改。
7、负责本专业工序隐蔽工程的检查、验收和签证。
8、参与处理施工中出现的一般质量事故、争议、纠纷及索赔的处理；协助总监理工程师参与重大安全事故的处理，公平、公正、清楚地提供完整的事实依据。
9、认真填写监理日志，及时向总监报告工程中发生的各种问题、搜集与本专业相关的一切工程资料，竣工后一周内交总监归档。
10、督促、检查承建商对与本专业有关的工程是否按进度计划组织施工，施工安全措施是否落实。
11、参加项目的中间验收和竣工验收，审核本专业的有关验收资料。
负责本专业的已完成项目工程量工作，并对其准确负责。
河南正源建设工程监理有限公司
安全监理工程师岗位职责
1、安全监理人员必须作风正派、坚持原则、责任心强，敢于制止违章作业、违章指挥、违反安全生产强制性标准的行为。
2、安全监理人员必须熟悉生产、安全管理和安全技术业务，经考核达到本岗位要求，并取得上岗证书后，方能从事相应的安全监理工作。
3、宣传安全生产、文明施工方针，监督检查施工现场对规章制度和上级有关安全生产、文明施工指示贯彻落实情况。
4、深入现场，检查了解作业人员的安全状况及设备安全运行情况，对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象有权制止与处罚；发现不安全隐患，有权发出整改通知书令其停工或要求限期解决；发现有发生事故危险的作业场所，有权责令其停止工作并撤出人员。
5、有权随时向建设单位和主管上级反映汇报本工程安全工作情况。
6、在事故调查中，有权要求保护现场，索取查阅与事故有关的原始资料，有权对事故现场进行拍照、录音、录像等。
7、对事故的调查、分析、处理等有不同意见时，有权提出或向上级安全监察机构反应；对违反规定，隐瞒事故或阻碍事故调查的行为有权纠正或越级反应。
8、提出对安全生产、文明施工做出贡献者进行奖励的建议；对事故过失人、责任者和有关领导提出处罚意见。
河南正源建设工程监理有限公司
监理员岗位职责
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
6、做好监理日记和有关的监理记录。
河南正源建设工程监理有限公司
监理人员工作守则
1、维护国家荣誉和利益，按照守法、诚信、公正、科学的准则执业。
坚持公正、独立地、自主地开展监理工作。
2、严格执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，紧密围绕“人、机、料、法、环”五要素开展监理工作，履行监理合同规定的职责和义务。
3、努力学习专业技术和监理业务知识，不断提高业务能力和监理水平，熟悉并掌握工程的合同条款、设计文件和技术规范。
认真执行各项监理规章制度，切实履行“监理岗位职责”，圆满完成各项工作任务。
4、对承包人做到“严格监理，热情服务”，在工程质量、进度、造价、安全、合同住处管理、组织协调方面给予督察指导。
5、正确处理与业主、承包人之间的关系，既要维护业主利益，也不得损害承包人的合法权益。
协调参建各方的关系，做好监理项目部内部的团结工作，使项目部成为团结战斗的集体，使每位监理人员成为团结进取的楷模。
6、不利用职权对承包人无故刁难，不得要求承包人提供合同规定以外的服务，不得超越法规、规范要求被监理单位，不得直接或间接接受承包人等被监理单位的任何馈赠、宴请、礼金、旅游、折扣、补助以及任何形式的财物。
7、不参与承包人劳务分包、材料设备共销等经济活动，不得在政府部门、承包企业、材料设备生产供应等单位兼职，不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法。
河南正源建设工程监理有限公司
旁站监理员职责
1、检查承包单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗及施工机械、建筑材料准备情况。
2、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案和工程建设强制性情况。
3、核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼的质量检验报告等。
并可在施工现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。
4、作好旁站监理记录和监理日记。
保存旁站监理原始资料
河南正源建设工程监理有限公司
企业管理方针
国家利益、业主利益高于一切
优质高效、以人为本高于一切
科学管理公平公正
和谐诚信严格把关
河南正源建设工程监理有限公司。