医院各级各类管理人员职责
医院管理人员职责制度
医院管理人员职责制度第一章总则第一条为规范医院管理人员的职责行为，提升管理水平，确保医院正常运营和服务质量，订立本制度。
第二条本制度适用于医院各级管理人员，包含院长、副院长、行政部门主任、部门主管、科室主任等。
第三条本制度应与医院其他管理制度相互搭配，并受国家法律法规以及医院相关规定的管束。
第二章职责范围第四条院长负责医院的全面管理和决策工作，承当管理人员之上的最终责任。
重要职责包含：1.订立和实施医院的发展战略和年度计划；2.监督医院各项工作的落实情况，及时做出决策和调整；3.组织和领导医院各级管理人员，确保实现医院发展目标；4.沟通和协调医院与上级部门、同行业机构的关系；5.确保医院运行的合法合规，依法整治。
第五条副院长帮助院长开展工作，承当肯定的管理职责，具体职责包含：1.分管某些行政部门或科室的工作，引导和监督部门或科室主任；2.负责医院日常工作的协调和沟通，解决各类管理问题；3.参加医疗质量安全管理，推动医院的质量改进措施；4.引导和推动医院人员的职业发展和绩效管理。
第六条行政部门主任负责医院行政管理工作，具体职责包含：1.订立医院的行政管理制度和规章制度；2.监督和引导各个部门的工作，确保各项管理工作能有效落实；3.负责医院的人事、财务、后勤、安全、宣传等行政事务；4.组织和协调医院内外的会议、培训和活动。
第七条部门主管负责本部门的管理和运行，具体职责包含：1.订立本部门的工作计划、目标和任务，监督和评估实施情况；2.组织和引导本部门的工作人员，合理布置资源和人员配置；3.提出完善本部门工作的建议和措施，提高工作效率和质量；4.参加医院决策和紧要事务的讨论，供应专业看法。
第八条科室主任负责本科室治疗服务的管理和运行，具体职责包含：1.订立和组织实施本科室的发展规划和年度计划；2.确保本科室的医疗质量和服务水平满足患者需求；3.监督和引导本科室的医务人员，开展培训和连续教育；4.参加本科室工作的收入、支出和绩效考核。
医院各级各类人员岗位职责概述
院长职责：1、在上级和医院党委领导下，根据党的方针政策全面领导医院的工作，包括医疗、教学、科研、人事、财务和后勤保障工作。
2、领导制订本院发展规划、工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向领导机关汇报。
3、负责组织、检查医疗护理及预防保健工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，保证不断地提高医疗质量。
4、负责组织、检查临床教学、人才培养和业务技术学习。
5、负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况，采取措施，促进研究工作的开展。
6、教育职工树立良好的医德，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度。
督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。
7、根据国家有关人事制度，组织领导对医院工作人员的任免、奖惩、调配及晋升等工作。
8、加强对后勤工作的领导，审查物资供应计划，检查督促财务收支，审查预决算，关心职工生活。
9、及时研究处理职工及人民群众对医院工作的意见。
10、因事外出或缺勤时，应指定一位副院长代行院长职权。
医院党委书记职责：1、在上级和医院党委领导下，经常了解和检查党的方针、政策和医院党委决议的贯彻执行情况。
2、领导制定党的组织、宣传、统战、纪律检查、政治工作计划，组织实施并定期检查总结。
3、努力学习政治和业务，带头发扬党的优良传统和作风。
了解党员状况，对党员进行管理，发挥党员的模范作用。
4、要深入调查研究，掌握职工的思想状况，有针对性地做好政治思想工作，保证医疗、预防、科研教学等各项任务的完成。
5、充分发挥党委其他成员和院长的作用，积极支持和协助院长开展工作。
副书记协助书记负责相应的工作。
业务副院长职责：1、在院长领导下，分管全院的医疗、护理、医技等科室的工作。
2、督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。
3、领导医院质量管理组织制订医院质量目标及工作计划，明确职责，落实措施、加强监督、定期考核，及时总结反馈，不断提高医疗护理质量。
4、深入科室，了解和检查诊断、治疗和护理情况，必要时领导重危病员的会诊、抢救工作。
各级医疗管理人员的权责制度
各级医疗管理人员的权责制度第一章总则第一条为了加强医院的管理，提高医疗服务质量，规范各级医疗管理人员的行为准则，订立本制度。
第二条本制度适用于医院各级管理人员，包含院长、副院长、科室主任、护士长等。
第二章职责和权限第三条各级医疗管理人员应当承袭“以病人为中心，以质量为核心”的原则，全面负责本部门或科室的管理，确保医疗服务的安全有效。
第四条各级医疗管理人员应当严格执行国家和医院的相关法规、规章制度，确保医疗活动的合法合规。
第五条各级医疗管理人员应当订立科学合理的工作计划和目标，并将其落实到各个具体工作环节。
第六条各级医疗管理人员应当加强人员管理，合理配置人力资源，提升员工综合素养和职业技能。
第七条各级医疗管理人员应当乐观推动医院的科研和学术沟通活动，提高医疗技术水平和医院的学术声誉。
第三章行为规范第八条各级医疗管理人员应当保持良好的职业道德，维护医院和医疗服务的形象，严禁违反相关规定和法律法规。
第九条各级医疗管理人员应当保守医疗机密，严禁泄露病人的隐私信息，敬重病人的合法权益。
第十条各级医疗管理人员应当严格执行工作纪律，不得利用职权谋取私利，不得参加和容忍腐败行为。
第十一条各级医疗管理人员应当加强与病人和家属的沟通，解答他们的疑问和需求，供应温暖和关怀。
第十二条各级医疗管理人员应当遵守诊疗规范，合理使用医疗资源，杜绝挥霍和滥用。
第四章考核与监督第十三条各级医疗管理人员的岗位职责和行为规范将作为考核的紧要依据，与工作绩效挂钩。
第十四条医院将建立相应的监督机制，定期对各级医疗管理人员的工作进行检查和评估。
第十五条对于违反职责和行为规范的医疗管理人员，医院将依照纪律处分条例进行处理，直至解除其职务。
第十六条同时，医院鼓舞广阔员工和病人家属举报违反职责和行为规范的医疗管理人员，对举报人进行保密并予以嘉奖。
第五章附则第十七条本制度经医院党委审定后生效，并佐以具体实施细则。
第十八条对于本制度未能掩盖的情况，可参照相关法律法规和医院其他管理制度进行处理。
医院各种部门的岗位职责范文(三篇)
医院各种部门的岗位职责范文医院各个部门的岗位职责如下：1. 行政部门：- 负责医院行政管理工作，包括人力资源管理、财务管理、门诊挂号等。
- 协助医院各部门协调沟通，处理日常事务。
2. 临床部门：- 医生：负责疾病的诊断和治疗，开展各类医疗服务。
- 护士：负责病人的护理工作，协助医生执行诊疗计划。
- 检验师、放射师等：负责医学检验和影像学检查等专业工作。
3. 护理部门：- 护士长：负责护理部门的组织、协调、管理工作。
- 护士：负责病患的康复护理、医嘱执行和病情观察等工作。
4. 医技科室：- 检验科：负责医学检验、实验室管理和质量控制等工作。
- 影像科：负责医学影像的拍摄和解读工作。
- 药剂科：负责药品的采购、管理、发放和药物治疗指导等工作。
5. 供应室：- 负责医疗物资的采购、管理和配送工作，确保医院的物资供应充足。
6. 各科门诊：- 医生：负责门诊病人的诊断和治疗工作。
- 护士：负责门诊病人的护理和医嘱执行等工作。
- 挂号员：负责门诊病人的挂号和排班等工作。
7. 急诊科：- 医生：负责急诊病患的快速诊断和治疗工作。
- 护士：负责急诊病患的抢救和监护等工作。
- 接诊护士：负责急诊病人的接诊和分流工作。
8. 住院部：- 医生：负责住院病人的病情监测、诊断和治疗工作。
- 护士：负责住院病人的护理和病情观察等工作。
- 病案室：负责病案管理、统计和质控工作。
以上仅是一些常见岗位的职责介绍，实际医院的部门和岗位设置会有所差异，根据医院规模和特点而定。
医院各种部门的岗位职责范文（二）1. 门诊部门- 负责接待和引导患者，提供诊疗服务；- 实施医生排班和资源调度，保证医疗服务的正常运转；- 组织开展日常门诊工作，包括挂号、缴费、取药等工作；- 协助医生完成患者的初步诊断和治疗；- 负责门诊部门的文档管理和数据统计。
2. 住院部门- 负责接待和安置住院患者，提供入院服务；- 协助医生完成患者的入院检查和诊断；- 组织开展住院工作，包括病床分配、护理服务、医疗用品的供应等；- 管理住院部门的病房环境和设备设施，并保持其正常运作；- 协调医疗团队的工作，确保患者的医疗需求得到满足。
医院各岗位职责大全
清远市新城医院岗位职责汇编目录表一、院长职责 4二、业务副院长职责5三、行政副院长职责 6四、院办公室主任职责7五、行政秘书职责8六、档案室工作人员职责8七、人力资源部主任职责10八、医务科科长职责 11九、医疗统计人员职责 12十、科主任工作职责12十一、临床科主任职责13十二、临床主任（副主任）医师职责14 十三、临床主治医师职责15十四、住院医师职责16十五、医生助理工作职责17十六、门诊部主任职责 19十七、护理部主任职责 20十八、主任（副主任）护师职责 21十九、主管护师职责 22二十、护师职责 22二十一、门诊部护士长职责 23二十二、门诊部护士职责 24二十三、急诊室护士长职责 24二十四、急诊室护士职责 25二十五、科护士长职责 25二十六、病房护士长职责 26二十八、病房护理员职责 27二十九、病房卫生员职责 28三十、助产士职责 28三十一、手术室护士长职责 29三十二、手术室护士职责 29三十三、供应室护士长职责 30三十四、供应室护士职责 30三十五、主班护士岗位职责31三十六、治疗班护士岗位职责31三十七、护理班护士岗位职责32三十八、小夜班护士岗位职责32三十九、大夜班护士岗位职责32四十、麻醉科主任职责 33四十一、麻醉科主任医师职责 34四十二、麻醉科主治医师职责 34四十三、麻醉科医师职责 34四十四、麻醉科医士职责 35四十五、药剂科主任职责 35四十六、主任（中、西）/副主任药师职责 36 四十七、主管（中、西）药师职责 37四十八、药剂师（中药师）职责 37四十九、药剂士（中药剂士）职责 38五十、药剂员（中药剂员）职责 38五十一、医疗器械科科（组）长职责 39五十二、检验科主任职责 39五十三、主管检验师职责 40五十五、检验士职责 41五十六、检验员职责 41五十七、放射科主任职责 42五十八、放射科主治医师职责 42五十九、放射科医师职责 43六十、放射科技师职责 43六十一、放射科技士、技术员职责 44六十二、理疗科主任职责 44六十三、理疗科主治医师职责 45六十四、理疗科医师职责 45六十五、理疗科医士职责 45六十六、病理科主任职责 46六十七、病理科主管医师职责 46六十八、病理科医师职责 47六十九、门诊保洁员岗位职责47七十、病区保洁员岗位职责48七十一、保安员岗位职责48七十二、120急救指挥中心工作职责50一、院长职责1.在上级党政的领导下，根据党的方针政策，全面领导医院的工作。
医院各级各类人员职责
医院各级各类人员职责医院是一所为患者提供医疗服务和医疗保健的机构，是卫生行业的重要组成部分。
医院的各级各类人员职责是保证医院医疗服务质量和工作效率的重要因素。
一、医生医生是医院中最重要的人员之一，负责为患者提供医疗服务和指导。
他们需要具备医学专业知识和技能，根据患者情况进行诊断和治疗。
医生的职责包括但不限于：1、对患者进行诊断和制定治疗方案。
2、给予患者药物和其他治疗方法。
3、监测患者病情变化，并及时调整治疗方案。
4、为患者提供健康管理建议。
5、在必要时安排患者住院，并负责住院治疗。
医生需要有责任心和敬业精神，对患者的生命安全负责。
同时，医生应该注重继续教育，不断提高专业水平和技能，以提高诊断和治疗质量。
二、护士护士是医院的重要组成部分，负责为患者提供护理服务和监测患者病情。
护士需要具备专业知识和技能，能够负责各种医疗设备和仪器的使用，并帮助医生开展诊疗工作。
护士的职责包括但不限于：1、监测患者的生命体征。
2、给予患者药物和护理。
3、帮助患者进行各种检查，如血压、心电图等。
4、为患者提供心理支持和情感护理。
5、协助医生进行手术或诊疗操作。
护士需要具备责任心、细心、耐心等品质，能够与医生紧密配合，保证患者的安全和舒适。
三、行政人员医院的行政人员承担着医院管理方面的工作，负责医院的整体规划和管理。
他们需要了解医学行业的相关法律法规，并保持与政府卫生行业机构的沟通联系。
行政人员的职责包括但不限于：1、制定医院管理制度和规章制度。
2、负责医院设备和建筑的租赁和购置。
3、制定医院预算，并管理医院经费。
4、制定医院宣传和推广计划。
行政人员需要具备管理经验和能力，能够监督和协调医院各部门之间的合作和工作，保持医院正常运营。
四、药剂师药剂师是医院中负责药物调配和管理的工作人员。
他们需要具备药学知识和技能，负责审核处方和发放药品，确保药品的安全和有效性。
药剂师的职责包括但不限于：1、审核处方，确认药品的正确性和安全性。
医院人员岗位职责及管理制度
医院人员岗位职责及管理制度一、前言医院作为医疗服务的主要提供者，肩负着保障人民群众生命健康的重要使命。
为了提高医疗服务质量，确保医疗安全，规范医院管理，根据国家有关法律法规和医院实际情况，特制定本岗位职责及管理制度。
二、医院人员岗位职责1. 院长：负责医院的全面工作，组织实施院务委员会决议，领导医院发展规划、学科建设、人才培养、科研教学、医疗服务、医院管理等工作。
2. 副院长：协助院长负责医院日常管理工作，分管医疗、护理、行政、财务、后勤等部门，负责协调各部门工作，保障医院正常运行。
3. 医疗部门负责人：负责本部门的医疗工作，包括医疗质量管理、医疗安全管理、医疗技术发展、医疗服务改进等。
4. 护理部门负责人：负责本部门的护理工作，包括护理质量管理、护理安全管理、护理技术发展、护理服务改进等。
5. 行政管理部门负责人：负责本部门的行政管理工作，包括人事管理、财务管理、物资管理、信息管理、医院文化建设等。
6. 财务部门负责人：负责医院的财务管理工作，包括财务规划、财务核算、财务审计、财务监督等。
7. 后勤部门负责人：负责医院的后勤管理工作，包括设施维护、环境卫生、安全管理、膳食管理等。
8. 临床科室主任：负责本科室的医疗工作，包括医疗质量管理、医疗安全管理、医疗技术发展、医疗服务改进等。
9. 护理部主任：负责本部的护理工作，包括护理质量管理、护理安全管理、护理技术发展、护理服务改进等。
10. 行政科室主任：负责本科室的行政管理工作，包括人事管理、财务管理、物资管理、信息管理、医院文化建设等。
三、医院管理制度1. 医疗管理制度：包括病历书写制度、会诊制度、医嘱制度、知情同意书制度、手术病人转入ICU后的交接制度、对进入ICU病人的初始评价制度、ICU患者转出制度、ICU患者检查和治疗转运制度、ICU患者入住接待流程、ICU患者转出医师交接流程等。
2. 护理管理制度：包括护理质量与安全管理组织、护士准入制度、护理管理制度、护理工作制度等。
医院管理人员工作职责
医院管理人员工作职责医院管理人员是医院的核心管理人员，他们负责管理医院的各个部门，监督医院的日常运营，确保医院的各项指标达到要求。
医院管理人员的工作职责主要包括以下几个方面：1. 管理医疗服务医院管理人员需要负责医疗服务的管理，包括医生和护士的招聘、培训和考核；医疗设备和药品的采购、使用和维护；医疗服务的质量监管和提升等。
他们需要确保医院的医疗服务质量达到国家的标准，保证医院的安全和稳定运营。
2. 组织医院内部协作医院管理人员需要协调各个部门之间的工作，确保医院内部各个部门之间的协作和配合。
他们需要定期召开会议，协调培训和推进医疗技术进步，优化医疗流程，提高医疗效率，确保医疗服务质量的全面提升。
3. 管理成本预算医院管理人员需要对医院的经济状况进行全面的监控和管理，确保医院能够实现盈利。
他们需要制定成本预算、安排经费，并对医院的财务报告进行分析和解读，以确保医院研究和发展的基础是可持续的。
4. 与外部机构合作医院管理人员需要与外部机构协作，如与保险公司、医疗机构等建立合作关系，进一步拓展医院的业务范围和资源，同时，也需要加强外部沟通，传达医院的政策和理念，增强医院的社会影响力。
5. 实施医院治理医院管理人员需要负责医院治理，包括构建医院治理结构、设计医院治理流程、实施医院内部的审计和监管等。
通过完善治理机制，加强内部控制，确保医院的各项工作都能够有序运转。
总而言之，医院管理人员担负着医院的重要任务，他们需要管理各个方面的医院工作，并确保医院的服务水平和盈利增长。
这些职责需要医院管理人员具备扎实的管理、协作和组织能力、耐心和毅力，他们也需要了解医疗相关知识，能够深入了解医院所面临的问题，并提出有效的解决方案。
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五、医教处主任职责 1、在院长领导下，具体组织实施全院的医疗业务工作。 2、拟订有关业务计划，经院长、副院长批准后，组织实施。经常督促检查、按时总结汇报。 3、深入各科室，了解和掌握情况。组织重大抢救和院外会诊。督促各种制度和常规的执行，定 期检查，采取措施，提高医疗质量，严防差错事故。 4、对重大医疗差错或事故进行调查，及时向院长、副院长提出处理意见，必要时提交技术指导 委员会鉴定。 5、负责全院医疗技术人员的业务训练和技术考核、不断提高业务技术水平。协助人事科做好卫 生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。 6、负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。 7、组织加强科室之间的协作，改进门诊、急诊工作。 8、督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。 9、副主任协助主任负责相应的工作。
七、护理部主任职责 1、在院长领导下，负责全面护理工作。拟定全院护理工作计划，经院长、副院长审批后实施。 并检查护理工作质量，按期总结汇报。
2、负责拟定和组织修订全院护理常规，并严格督促执行。检查指导各科室做好基础护理和分级 护理工作。 3、深入科室、对抢救危重患者的工作进行技术指导。 4、负责拟定护士培训计划及落实措施。组织全院护理人员的业务技术训练，每月组织一次业务 学习，每半年进行一次业务技术考核。 5、掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。负责院内护理人员的调配，并向院长提出护理人 员计、调、奖、惩的意见。对于护理人员发生的差错事故，负责组织有关部门和科室进行调查， 提出处理意见。 6、审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和使用情况。 7、检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室管理，使之逐步达到制度化、科学化、规范 化。督促检查护理人员执行规章制度，提出具体监控办法。 8、负责贯彻并落实护士教学及实习计划。 9、主持召开全院护士长会议，分析护理工作情况，并定期组织护士长相互检查、学习和交流经 验，不断提高护理质量，一般每月（季）检查、学习和交流经验一次。 10、组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广。 护理部副主任协助主任负责相应的工作。
二、业务副院长职责 1、在院长领导下，分管全院的医疗、护理、医技等科室的工作。 2、督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。 3、深入科室，了解和检查诊断、治疗、护理情况，必要时现场参与领导重危患者的会诊、抢救 工作，定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质量。 4、负责制定临床教学计划和人才培养计划，组织全院医务人员的业务技术学习，经常检查教学 工作的完成情况及挂钩医疗机构的业务指导工作。 5、负责全院的医学科学研究工作。 6、领导医疗业务信息及病案统计工作。 7、负责组织检查门诊、急诊工作，以及重病患者的入院情况。 8、负责组织本院担负的临时性医疗工作。 9、组织检查本院门诊和住院患者的转诊、会诊、疫情报告及医疗预防和卫生宣教工作。
医院各级各类管理人员职责
第一章 各级各类人员职责
第一节 行政工作人员职责
一、院长职责 1、在上级的领导下，根据党的方针政策全面领导医院工作。包括医疗、教学、科研、预防、人 事、财务、基建和总务等工作。 2、领导制定医院发展规划、改革方案和工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向上级主管 部门汇报工作情况。 3、组织、检查医疗护理工作。定期深入门诊、病房，并采取积极有效的措施。不断提高医疗质 量。 4、组织、检查临床教学、人才培养和业务发展等计划的落实情况。 5、领导、检查医院重要科研计划的拟定和开展情况。采取积极措施，支持新技术新项目的引进 和应用。 6、教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德。加强职工思想政治教育、改进医疗 作风和工作作风、改善服务态度。开展优质服务。促进医院精神文明建设。 7、督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行。严防差错事故的发生。 8、根据国家人事制度改革精神，组织领导对医院工作人员的考核、任免、奖惩、调配及提升等 工作。 9、加强对后勤工作的领导。检查督促财务收入开支。审查预决算，对开支较大的物资采购计划 实行严格审查把关。关心职工生活，创造条件，改进生活和福利设施。 10、及时研究处理职工及人民群众对医院工作的意见。 11、因事外出或缺勤时，须指定一位副院长代行院长职权。
7、负责督促、检查全院工作人员的生活福利工作。 8、负责督促检查全院的清洁卫生和环境绿化工作。
四、办公室主任职责 1、在院长领导下，负责全院的秘书、医院改革和行政管理等工作。 2、安排各种行政会议，做好会议记录，负责综合医院的工作计划、工作总结，草拟有关文件， 并负责督促其贯彻执行。 3、负责领导行、负责协调各职能科室工作，并审核各职能科室以医院名义发出的各种报告文件，力求做到文 字通顺，符合公文规格。 5、经常深入科室，了解收集职工和患者群众对医院的意见和建议，及时向领导反映，以便改进 工作。 6、负责本室人员的政治业务学习，领导有关人员做好文字宣传、印鉴、打字、外勤、通讯联络、 群众来信、来访处理、参观及外宾的接待工作。 7、负责院长临时交办的其他工作。 办公室副主任协助主任负责相应的工作。
六、科教科主任职责 1、在院长领导下，具体负责实施全院的教学、科研、培训、继教工作。 2、拟定教学科研等有关计划，经院长和分管副院长批准后，组织实施，督促检查，按时总结。 3、深入各教研室、研究室（所）、科研课题组，了解、检查、督促教学、科研计划的执行情况、 并对教学科研管理进行指导、不断改进工作。 4、负责具体安排在职人员继续教育、外出进修、业余学习、专业培训等工作，负责安排下级医 院进修人员的工作学习，并搞好考核鉴定。 5、负责医学院（校）临床理论课、实习、见习教学的安排和检查，并认真完成鉴定工作。 6、负责举办各类学术活动，并负责本院职工外出学术活动的审批、管理工作。