融创桂林万达城项目整体概况
万达广场简介

万达广场简介万达广场统一说辞一、万达集团精彩解读万达集团成立于1988年,已发展成为以商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货、旅游度假为五大支柱产业的大型企业集团,资产1000亿元,年销售额600亿元,年纳税50亿元。
万达集团在全国五十多个城市投资项目,已在全国开业27个万达广场,8家五星级酒店,持有的收租物业面积达到700万平方米。
万达集团计划到202X年,资产超过1500亿元,年销售收入超过1000亿元,年纳税超过80亿元,开业80个万达广场、45家五星级/六星级酒店、110家影城1000块电影银幕、65家连锁百货,持有的收租物业面积超过1200万平方米,成为中国一流的企业集团。
(一)商业地产----首创订单地产和城市综合体的全新商业模式商业地产是万达集团的第一支柱产业,万达集团在全国首创了“订单商业地产”和“城市综合体”的全新商业模式,经过多年发展,万达商业地产已从第一代的单店、第二代的组合店,发展到目前的第三代城市综合体,成为中国商业地产的龙头企业。
万达集团拥有全国唯一的商业规划研究院、全国性的商业地产建设团队、全国唯一的连锁商业管理公司,形成商业地产的完整产业链和企业的核心竞争优势。
目前,万达集团已和沃尔玛、家乐福、百安居、百盛、新世界、国美、苏宁等20多家跨国及国内顶尖商业连锁企业签订了联合发展协议,在全国各大中心城市投资建设“万达商业广场”,到202X年包括开业和在建的购物中心将达到50家以上,总面积将超过700万平方米,年租金收入30亿元以上。
年至202X年,共开业长春、青岛、济南、南京、南昌、长沙、天津、沈阳、南宁、武汉、哈尔滨、大连等12家万达商业广场项目,总物业面积约140万平方米。
年年底开业三家集购物中心、酒店、写字楼和公寓为一体的“大型城市综合体”项目:◆北京万达广场项目:位于北京市中央商务区核心地段,紧邻东三环和国贸中心,正对长安街,坐北向南,总建筑面积50万平方米,其中自持物业面积22万平方米。
城市综合体详细介绍

地王
中信城市广场
中航城
万象城
……
保利文化广场
周边环境问题 功能搭配问题
周边环境问题 道路系统问题 功能搭配问题
二
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1
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2
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都市综合体案例借鉴与分析
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国内外失败案例分析
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成功案例借鉴
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2
蒙特利尔地下城发展历程
20世纪70年代,地下城的概念出现,但中心区依然缺乏公共设施。
蒙特利尔地下商城失败原因与借鉴
地下商城在建设初期,完全没有任何远景规划和设计。
规划初期没有充分考虑人与自然的和谐及人类的基本生活习惯。
失败 原因
规划和定位是综合体开发中最重要环节,决定了了项目的发展方向、开发节奏、营销策略、效益水平等,因此都市综合体项目应该以城市规划的角度去思考,较普通项目有更加长远的眼光。
都市综合体失败的案例分析——东莞华南MALL
曾被福布斯网站评为全球最大购物中心、被美国《新闻周刊》评为 “世界新七大奇观”的华南MALL 2007年9月19日,正式更名为“新华南MALL·生活城”
商业定位和业态规划与市场的需求情况产生偏差,更名是对目前现状的反思和调整!
华南MALL这几年名声在外,在造势方面做得非常成功,而成熟品牌的更名是犯了营销的大忌,为什么要更名呢?
东莞华南MALL现状及根源
现状
华南MALL的餐饮娱乐板块加上购物仅实现之前业态设置的55%。 文化展示、健康休闲类的商家则完全没有实施。 各类主力店也比预期的少了50%,同类商业替换率也超过30%。
根源
华南MALL照搬了欧美郊区MALL的模式。 购物中心体量太大,住宅尚未开发致使人气不足, 本身不在一线城市核心商圈,消费力不强。
万达广场分析概述

万达广场经历了哪三代开发模式?万达广场分析概述万达集团主营业务主要包括以大型购物中心为主体的商业中心投资与运营(简称“商业中心”);五星级及超五星级酒店的开发与运营(简称“高级酒店”);商业运营及物业管理(简称“商业管理”);写字楼、公寓和住宅的开发销售(简称“销售物业”)在内的四大核心业务板块,公司四大业务板块之间相互支持、相互提升,形成了一个有机业务整体。
万达商业地产的最大特色——订单模式订单模式一:联合发展即万达集团和众多国际国内一流的主力店商家签订联合发展协议,共同选址、约定信息共享等双方的权利和义务。
万达选择战略合作伙伴有三个标准:1:具有强大的吸引力和凝聚力的世界500强企业2:社会知名度高,亲和力强的亚洲超一流企业3:国内相关行业的前三名到现在,万达已和沃尔玛、家乐福、百安居、百盛、新世界、国美、苏宁等20多家跨国及国内顶尖商业连锁签订了联合发展协议。
与万达签约的主力店商家中包括多家紧密型合作伙伴,双方约定无论万达到什么地方开发万达广场,这些合作伙伴都要跟随开店。
订单模式二:平均租金将全国的城市分三等租金:一等是北京、上海、广州二等是省会城市三等是其他城市确定每一等城市的平均租金。
不再就单个项目的租金水平进行谈判,节约谈判时间,从而保证了快速扩张、快速发展以及稳定的租金收益。
订单模式三:先租后建即招商在前,建设在后。
或者叫:颠倒程序(把房地产开发商的惯性思维颠倒一下)。
为什么要招商在前?1、因为招商绝非招一个主力店的问题。
做一个购物中心,一般有七、八家主力店,而且是不同业态的主力店组合在一起,才能满足一站式购物的需求,同时提高大家的比较效益。
很多大的主力店签约时都要求排他性,不能出现同业态的竞争对手。
2、因为这样可以降低风险。
由于万达广场在开工前,大部分商业面积都已确定租户,且约定商业广场从建成后的91天起开始计租,因此不管进没进场,购物中心只要开业,一两个月就能收到租金。
订单模式四:技术对接也叫共同设计。
万达金座简介

万达金座简要介绍一、产权基本状况:1、产权人或开发商介绍(企业性质、股东情况及股本结构、注册资金、成立时间、主要标志性项目情况等等)南宁万达广场有限公司为大连万达集团全资子公司。
大连万达集团创立于1988年,已成为中国民营企业的龙头企业。
大连万达集团董事长王健林2013年10月到访广西,除考察正在销售中的总投资100亿的青秀万达项目外,还宣布在广西的投资宏图:安吉万达广场、南宁万达茂、柳州万达广场、桂林万达城、桂林高新万达广场。
2、产权人或开发商简要介绍及背景(投资方)大连万达集团创立于1988年,目前已经形成商业地产、高级酒店、文化旅游和连锁百货四大核心产业。
2013年,企业资产3800亿元,年收入1866亿元,净利润125亿元。
万达商业地产股份有限公司是全球商业地产行业的龙头企业,已在全国开业100座万达广场,持有物业面积规模全球第二。
万达商业地产公司拥有全国唯一的商业规划研究院、全国性的商业地产建设团队、全国性的商业管理公司,形成了商业地产的完整产业链。
万达集团酒店管理公司目前已在全国开业运营60家五星级和超五星级酒店。
同时,万达拥有全资的万达嘉华五星级酒店、万达文华超五星级酒店和顶级的万达瑞华酒店品牌。
万达文化产业集团是中国最大的文化企业,注册资金50亿元,资产440亿元,2013年收入255亿元,已进入电影院线、影视制作、影视产业园区、舞台演艺、电影科技娱乐、主题公园、连锁娱乐、报刊传媒、字画收藏、文化旅游区等多个行业。
截至目前,共拥有1247块电影屏幕、89家量贩KTV。
万达百货已在北京、上海、南京、成都、武汉等地开业84家百货店。
3、项目总体情况:项目位置:东葛路延长线与滨湖路交会处开发总面积:约90万平米总幢数:7栋200米左右超高层及1栋超五星万达文华酒店组成房屋性质组成(总项目中商、办、住、车位等不同功能、不同性质的房屋情况):房屋类型数量详情性质产权年限办公5西地块3栋甲级写字楼;东地块1栋乙级写字楼、1栋LOFT办公50豪宅2东地块2栋豪宅住宅70车位可售1000东地块地下室车位车位商铺334分布在东西两个地块商用40开发周期计划(土地取得时间、开工时间、竣工时间、目前是现房还是期房,期房需注明预计交房时间):土地取得时间开工时间竣工时间现房/期房2012-9-122012-11-24期房4、楼盘情况:法定土地性质、法定房屋性质、“五证”取得情况;建筑总面积、地上地下楼层面积及使用分布情况。
02-海口万达城城市设计任务书

海口万达城总体城市设计(含竖向土方)任务书编制单位:万达商业规划研究院有限公司编制时间:2017年3月1、项目总体概况1.1项目名称:海口万达城总体城市设计(含竖向土方)。
1.2项目地址:海口万达城项目位于海口市桂林洋开发区。
1.3项目描述:海口万达城距离省政府约15公里,距离美兰机场及高铁站约10公里,距离海文高速约8公里,毗邻江东大道(连接市区和文昌铺前协调区),总占地面积约440公顷,总建筑面积约470万平方米,包含主题乐园(海洋主题)、水乐园、大型舞台秀、旅游小镇、度假酒店群、展示中心、住宅及沿街商铺等业态。
详见附件。
2、设计依据2.1国家和地方现行各种规范、规程;2.2 规划主管部门给定的规划设计条件和已批复的详细规划、专项规划;2.3甲方提供的万达城项目概念规划总图及指标;万达城销售物业概念总图及指标;2.4测绘部门提供的实测地形图和地质水文勘测资料;2.5 项目用地及周边的交通、基础设施、水文、生态条件;2.6海口万达城总体城市设计任务书(本书);2.7建筑、水利、市政、结构等专业的相关安全要求;2.8双方签定的设计合同内所包含的服务性条款及要求,详见《【海口万达城总体城市设计】项目设计合同》2.9甲方对各阶段设计图纸的评审意见。
2.10设计任务所涉及所有内容均需要提供中文版,并以中文版为准。
3、设计范围设计范围包括:项目建设用地约440_公顷。
同时完成《前期竖向及土方专项设计》。
研究范围包括:基地周边对外交通联络、万达城整体空间格局、穿越基地内部河道及沿岸生态空间和万达城建设的有机联系、区域基础设施的衔接和改造等。
4、设计要求基于万达城概念规划总图指标及部分业态初步方案,结合对场地现状条件及历史文化元素的研究,明确万达城项目总体策划、整体形象定位、空间布局形态、道路交通组织、建筑风貌引导等内容,通过建立BIM模型实现三维可视化模拟,直观展示城市空间形态,并结合后续各业态单体方案进行动态更新。
贵阳融创黑龙滩长岛旅游度假区—项目鉴赏

贵阳融创 黑龙滩长岛旅游度假区
项目鉴赏
贵阳融创黑龙滩长岛旅游度假区
项目简介
黑龙滩,天府新区南大门,国家AAAA级旅游景区, 被誉为【川西第一海】【成都后花园】,72座岛屿 星罗棋布,逾310公里湖案线,约23平方公里水域。
贵阳融创黑龙滩长岛旅游度假区项目总规划用地约 12500亩(其中建设用地约3500亩,外围租地约 9000亩),规划总建筑面积约280万㎡,预计总投 资约200亿元,预计常驻人口3.5万人。规划建设旅 游度假、休闲娱乐、商务会议、文化创意等多功能, 宜居、宜叶、宜商的湖滨旅居“未来城”。
贵阳融创黑龙滩长Байду номын сангаас旅游度假区
基本信息
物业类别:普通住宅 项目特色: 品牌地产 旅游地产 建筑类别: 塔楼 高层 装修状况:毛坯 产权年限: 普通住宅:70年 环线位置:绕城以外 开发 商:四川黑龙滩长岛国际旅游度假中心有限公司 楼盘地址:中国·四川·黑龙滩景区
贵阳融创黑龙滩长岛旅游度假区
周边设施
贵阳融创黑龙滩长岛旅游度假区
周边设施
医院万达国际医院,华西天府医院(在建中)、天府新区人民医院、 省医院黑龙滩门诊部、黑龙滩综合性医院、综合性医院(规划中)、 社区卫生服务站(规划中)、养老中心(规划中)等;
漓江东岸一枝独秀——桂林高新区七星区厚积薄发谋发展

漓江东岸一枝独秀——桂林高新区七星区厚积薄发谋发展韦莎妮娜;王亚东【期刊名称】《中国高新区》【年(卷),期】2016(000)003【总页数】4页(P116-119)【作者】韦莎妮娜;王亚东【作者单位】【正文语种】中文2015年,对于桂林高新七星区而言,有众多的成功和喜悦值得我们分享:项目建设大干快上:启动实施111个项目,重点推进16个重大项目建设,完成全社会固定资产投资138.77亿元;新兴产业华丽转身:工业对国民经济贡献率达52%,三产对国民经济贡献率达44.9%;智慧园区再立新功:申请专利3744件,获授权专利1287件,占全市60%。
新增“新三板”挂牌企业4家,8家中小企业成功上市;民生工程市民点赞:完成9个清洁乡村示范点、13个生态乡村项目建设;完成19个村委、37个城中村、105个自然村的垃圾池改造,平整硬化垃圾转运场地126个,实现了垃圾收集、收运全区覆盖。
在历经了两区合并、一次创业、二次创业后,桂林国家高新区七星区经过二十五年的深厚积淀,终于在“十二五”收官之际迎来了激情迸发的机会。
从签约到开工仅用78天、从开工到全线封顶不过9个月,开业首日客流突破35万人次,这就是桂林高新万达广场创下的多个纪录。
高新万达广场,是万达集团与桂林这座山水文化名城的“强强联姻”,是文化旅游界内的一次重要尝试,也是桂林市打造国际旅游胜地建设的新引擎、新亮点、新标杆。
高新万达广场,正如当初其宣传口号“万达所至,繁华所指”一样,迅速引爆了消费者们的热情。
开业首日,交易额就达到2000多万元。
城市商圈的拉动力也波及到了附近的农村。
和平村原是一个普普通通的城乡结合部小村庄。
村民们以往都出去打工。
万达广场兴建起来后,村民们发现了致富新门道:出租自家房屋,坐等收租金。
村民老莫就是直接的受益者:“我家刚好离万达广场不远,万达广场进驻后,有老板主动找到我想投资我家的房子。
”高新万达广场项目只是高新区七星区111个项目中的一个。
重庆融创万达文旅城介绍_图文

都市旅游、文化艺术、体验商业、教育成长、高端居所、社群生活六大体系,
将本项目打造成为文旅大城、教育大城、宜居大城、艺术大城。
飞雪寺
万达茂
秀场
室外ห้องสมุดไป่ตู้乐园
酒店群
重庆融创万达文化旅游城
周边配套
项目介绍
融创重庆万达文化旅游城项目占地270公顷,总建筑面积550万平方米,总投 资550亿元,其中文化旅游投资260亿元。是超大型文化旅游项目,根植于重 庆山水立体城市体系 ,充分引入巴渝文化元素。重庆融创万达文化旅游城规 划有万达茂、室外主题乐园、大型舞台秀、度假酒店群、酒吧街、旅游新城 等内容。
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融创桂林万达城项目整体概况
融创桂林万达城,是万达集团在全国布局的第11 个大型文化旅游项目,也是迄今为止广西投资最大、水平最高的世界级文化旅游项目。
项目位于广西壮族自治区桂林市七星区和雁山区两大板块,总投资额300 亿元,包含室外主题乐园、电影科技乐园、大型海洋馆,度假酒店群、旅游小镇、酒吧街、高端住宅等业态。
融创桂林万达城的七星板块是住宅商业为一体生活中心,位于环城南路以南,穿山东路与毛塘路延长线之间,与桂林高新万达广场一路之隔;规划占地面积1062 亩(71 公顷),总建面227 万平方米,规划建设小高层、洋房、公寓、主题商业街区等业态。
建成后,让桂林在原本的居住之上,再造品质居住,刷新桂林的居住新标准。
在商业方面,万达城将同享万达广场商业配套,无上城市繁华将多倍叠加,并形成一个名符其实区域化的万达“商业帝国”,一站式的中心生活即在此,给该片区的市民带来全方位、24 小时不落幕的繁华生活场。
融创桂林万达城位于雁山区的文化旅游项目占地3570 亩(238 公顷),总建面96 万平方米,项目包括大型室外主题乐园、度假酒店群、酒吧街、旅游小镇、海洋乐园、电影科技乐园等功能区,可实现一年四季全天候游乐。
建成后将为桂林呈现一个集生活、商业、文化、旅游为一体的缤纷享受区域。
融创桂林万达城在项目规划中,大型主题乐园占地万平方米,在引进世界先进大型游乐设备的同时,更结合桂林当地原汁原味的风貌及文化,幵以广西民族文化为主题,打造一个世界级乐园,娱乐与文化的乐趣交融,让每一分欢乐更纯粹。
同时,万达城更注重旅游生活中的休憩,打造创新的漓江水景环境的酒店群,规划1 座六星级度假酒店,2 座五星级度假酒店;项目更有休闲酒吧街,这里将引进20 余家国内外着名酒吧、音乐吧品牌,无处不在的放松与自在心情,尊贵的旅游享受。
万达城预计2021 年开业,开业后预计年接待游客2000 万人次,创造2 万个就业岗位,旅游年收入50 亿元。
届时,万达城给桂林带来的影响也同样巨大深远。
桂林作为世界着名的观光游览胜地,2015 年旅游人次超过4200 万,是国家批准唯一的旅游名城,目前正在建设世界一流旅游目的地;而万达城作为万达创新推出的世界文化旅游新品牌,是全球商业模式最先进、业态最全、创新最多的超大型文化旅游项目,桂林万达城的建设将填补桂林缺乏世界级综合旅游项目的空白,大幅提升桂林旅游的国际影响和辐射范围。