质量管理培训会议记录
质量管理小组会议记录
质量管理小组会议记录日期
2012年11月31日主持人
参加人员
会议内容1、表格组
存在问题：
护理记录有涂改、漏项、体温单体温连线及大便次数填写错误，未填血压及页码，住院须知未及时签字。
整改措施：
进行总结分析，查找原因。
加强责人心，加强业务学习。
正确填写各种表格。
按其整改措施持续改进。
2、危重一级护理组
无此类病人。
3、病房管理组
存在问题：
床头柜上杂物多摆放不整齐，床单有血迹。
整改措施；
加强病房巡视，督导病人或家属整理物品，保持病床单元整洁，质控人员加强督查，持续改进。
4、基础护理组
存在问题：
有的病人指甲长。
整改措施：
为病人剪指甲，护士长及质控人员加强督导。
并持续改进。
5、消毒隔离组
存在问题：
一次性用品过期及未毁形到位，消毒液未按时更换及监测，有时压脉带未及时消毒。
整改措施：。
会议记录范本质量管理改进会议记录
会议记录范本质量管理改进会议记录时间：2022年11月20日地点：公司会议室主持人：张经理记录人：王秘书会议目标：讨论并改进公司内部会议记录的质量管理问题。
会议内容：1. 会议开场主持人：各位领导、同事们，大家好！感谢大家抽出时间参加今天的范本质量管理改进会议。
首先，我们来回顾一下上次会议的议程和行动项。
2. 上次会议回顾主持人：上次会议我们讨论了公司内部会议记录的质量管理问题，重点关注了记录准确性、排版美观性以及流畅性等方面的改进。
请大家对上次会议议程和行动项进行梳理和回顾。
3. 问题讨论主持人：现在请大家就范本质量管理中存在的问题进行讨论，并提出改进意见和建议。
A. 记录准确性的改进同事A：在过去的会议记录中，我发现有些内容没有被准确地记录下来，导致后续工作出现了误解和错误。
同事B：我同意，有时由于记录人的理解问题，一些关键信息没有完整记录，影响了决策和行动的准确性。
主持人：感谢同事们的意见。
为了提高记录准确性，我们可以考虑以下措施：1) 记录人员需要对会议议程提前做好准备，并确保对会议内容有全面的了解。
2) 在重要议题上，记录人员可以与主持人进行交流，以确保准确记录重要讨论点和决策结果。
3) 提醒参会人员在发言前先自我介绍，以便记录人员正确标注发言者身份。
B. 排版美观性的改进同事C：有时候会议记录的排版很混乱，让人阅读起来很不舒服。
同事D：我也有同感，排版不美观不仅影响了阅读体验，还可能导致信息理解错误。
主持人：非常感谢大家的建议。
为了改善排版美观性，我们可以考虑以下举措：1) 使用统一的字体和字号，避免过多样式的混用，使得整个会议记录更加统一、整洁。
2) 合理使用标题、编号、强调字体等排版元素，使得内容层次清晰，易于阅读和理解。
3) 对于重要的决策结果、行动项等内容，可以加粗或突出显示，以便读者快速获取关键信息。
C. 流畅性的改进同事E：有时候会议记录的语句过于繁琐，给人阅读带来了困难。
质量管理会议记录
急诊科质量管理会议记录（1月份）时间：2014-1-28地点：急诊科医生办公室主持人：会议内容：一、会议由科主任主持并简要汇报本月的科室质量管理工作情况。
1.个别患者无抗生素知情同意书，无授权书。
入院须知未写日期。
临时医嘱涂改，病历书写不规范。
首次病程有涂改。
入院须知无护士签名，日期未填写。
2.病历书写不认真，有涂改痕迹。
病程记录出现流水帐，缺少一些阳性检查的分析及处理措施，病历归档有时不及时。
二、参会人员针对科室在医疗质量、医疗安全方面存在的问题进行原因分析，并提出整改措施。
原因分析:医疗质量是医院生存与发展的永恒主题，而病历质量是衡量医院管理水平、医疗质量、医护人员素质的主要内容之一，因此病历质量管理是医院质量管理的重点，加强病历质量控制，既有利于维护医患双方的合法利益，又能提高医院的整体医疗质量。
目前存在的病历问题主要是对各项知情同意书的签署认识不足，病书写不认真，不详细，病程及医嘱有涂改，病程记录出现流水账，年轻医生的基本功不扎实。
希望全体医务人员重视医疗文件的书写，提高认识，改进工作作风，改善服务质量，增强质量意识和法律观念。
整改措施：1.认真履行知情同意义务，签署各项知情同意书，对患者不能亲自签署意见的要认真填写患者授权委托书。
2.认真学习病历书写规范，完整书写各项记录，包括记录时间及执行者签名。
急诊科质量管理会议记录（2月份）时间：2014-2-28地点：急诊科医生办公室主持人：会议内容：一、会议由科主任主持并简要汇报本月的科室质量管理工作情况。
个别来急诊就诊的内科病人，急诊科医师未认真履行首诊负责制导致推诿病人的情况发生。
二、参会人员针对科室在医疗质量、医疗安全方面存在的问题进行原因分析，并提出整改措施。
原因分析:急诊专业本可不受医生专业限制，但针对我院实际情况，人员所限，急诊科无内科专业医师值班，本着更好的服务于病患的宗旨，减少不必要的时间浪费，故急诊科接诊内科专业病患时仍采取分诊的形式。
质量管理培训会议记录
一、首件确认
首件确认：是指初装模具或换模后生产的首件产品的检测确认，并签首样。
试想一下如果没有做首件确认产品一开始就不良那后工序能使不良品生产成良品吗？
二、制程巡检
制程巡检:是指不断、不定时的是车间品质管理做好产品质量管控的关键。巡检能取得的效果如何就在于巡检的结果如何。
2、为什么要自检与互检
员工对产品质量的自我检验才是质量保证的根本基础。质量是生产出来的而不是检验出来的，因此各工序操作员有责任按照产品工艺标准进行操作，一旦出现突发品质事故及时进行自我调整并通知车间主管及品管员，对问题点给予对策和改善。
自检时不良品难免会遗漏至下工序。上下道工序的生产员工要对产品质量进行互相监督，互相检查。发现不良及时提醒上道工序员工确保减少不良品的产生。上下工序员工必须要做到“不生产、不接受、不传递。”三不、不良品的品质意识。
会议时间：2015年7月9日
会议地点：公司会议室
会议主题：质量管理培训
主 持 人：潘XX
记录人：刘XX
参会人员：生产部、品质部
会议内容：
一、自检与互检
自检：要求各工序的操作员熟练掌握本工序的质量要求及控制要点，能够准确判断自己生产的产品的合格与否。各工序操作员必须对自己生产的产品负责！
互检：要求各工序操作员熟练掌握前工序的质量要求及控制点，在自己本工序生产前检验上工序的加工品质，发现异常情况及时上班车间主管及品管员，并负责做好记录。
制程巡检的关键主要有以下几点
1、勤走。经常到车间各工序进行抽样检查尤其是关键工序。产品质量影响大的工序要做到定时巡检，并做好记录.
2、勤看。在勤走的基础上经常查看关键工序产品的控制点一一不可漏缺
3、勤记录。对于检查到的问题要加以记录，便于以后针对此类问题进行统计分析找到问题的改善方法。
质量会议记录范文模板(优选6篇)
质量会议记录范文模板(优选6篇)周质量例会会议纪要主持日期会议地点2号楼二楼会议室参加人员会议议题周质量例会会议纪要一XX审核准备工作（迎接XX公司人员审核与现场考察）1、XX负责与XX沟通，明确其下月初需要现场考察的工序。
2、XX与分厂负责提供专供施耐德使用的基础带材3、XX车间（工序）的布置以及XX印刷演示。
4、XX负责质量检测方法和标准的确定。
5、XX负责显微硬度计现场演示和标准的修订。
二、质量、环境和职业健康安全管理体系监督审核准备工作1、各部门负责体系归口方面的资料准备工作。
2、下周进行内部审核。
3、各部门进行管理评审资料准备。
三、设计和开发质量控制1、以事故为教训，严格执行“设计和开发控制程序”的相关规定，把握好四个过程和三个控制手段的应用，以保证新产品、新工艺开发的质量和成本。
2、新配方、新工艺、工艺调整（更改、增加、减少工艺等）均需要进行相应的评审、验证和确认，以避免出现质量损失以及对其它工序的影响。
3、对于试验性质的产品，必须单独标识、单独放置，不得与正常产品混淆。
四、暂扣的氩弧焊三层产品由XX负责继续进行五、XX负责对近期问题，针对可能的原因进行调查处理。
六、加强对新进员工的入职培训，严格执行“人力资源与培训控制程序”的有关规定，坚持持证上岗制度，防止因新员培训不到位而导致的质量、安全影响和事故。
新进员培训内容应包括：1、公司简介：包括公司沿革及企业文化、企业宗旨、质量政策、公司组织架构、各部门职责、服务范围、产品知识等；2、制度宣导：公司规章制度、人事制度、奖惩制度、福利政策、工作规则、卫生守则，消防安全制度等。
3、基础教育：包括公司质量、环境和职业健康安全管理手册、安全和环保意识、相关法律法规、行业标准基础知识、5S知识等。
4、部门基础教育：学习本部门运作的内容，包括所涉及的程序文件、相关制度等。
5、岗位技能培训：作业指导书、作业标准及规范、所用设备的性能、操作步骤、生产线的岗位设计与工作流程、安全事项及紧急情况的应变措施等。
关于质量管理的会议纪要模板
关于质量管理的会议纪要模板质量管理会议纪要会议时间：xxxx年xx月xx日会议地点：xxxx议题一：质量问题整理与分析1. 报告人：xxxx2. 问题整理：- 问题一：xxx- 问题二：xxx- 问题三：xxx3. 问题分析：- 问题一分析：- 原因一：xxx- 原因二：xxx- 解决方案：xxx- 问题二分析：- 原因一：xxx- 解决方案：xxx- 问题三分析：- 原因一：xxx- 原因二：xxx- 解决方案：xxx议题二：质量改进计划讨论1. 报告人：xxxx2. 改进计划：- 计划一：xxx- 目标：xxx- 措施：xxx- 负责人：xxx- 计划二：xxx- 目标：xxx- 措施：xxx- 负责人：xxx- 目标：xxx- 措施：xxx- 负责人：xxx议题三：质量管理培训计划安排1. 报告人：xxxx2. 培训计划：- 培训内容一：xxx- 培训时间：xxx- 培训地点：xxx- 培训对象：xxx- 培训内容二：xxx- 培训时间：xxx- 培训地点：xxx- 培训对象：xxx- 培训内容三：xxx- 培训时间：xxx- 培训地点：xxx- 培训对象：xxx议题四：质量管理评估结果1. 报告人：xxxx2. 评估结果：- 评估指标一：xxx- 评估得分：xxx- 评估指标二：xxx- 评估得分：xxx- 评估指标三：xxx- 评估得分：xxx会议总结：本次会议讨论了质量问题整理与分析、质量改进计划讨论、质量管理培训计划安排以及质量管理评估结果等议题。
通过深入分析质量问题的原因，并制定相应的解决方案，我们确信可以解决现有的质量问题。
同时，制定的质量改进计划和培训计划将有助于提升整体质量管理水平。
我们还根据评估结果对质量管理工作的能力进行了全面评估，为我们制定下一步的目标和计划提供了指导。
会议记录人：xxxx日期：xxxx年xx月xx日。
质量与安全管理会议记录
质量与安全管理会议记录会议主题：质量与安全管理参会人员：总经理、质量经理、安全主管、技术主管、生产经理、市场主管、人力资源主管会议时间：2024年10月15日上午9点-11点会议地点：公司会议室会议记录人：秘书会议议程：1.议题一：质量管理现状分析质量经理向与会人员汇报了最近的质量管理情况。
总经理表达了对近期质量问题的关注，希望能够对质量管理进行全面分析。
质量经理详细介绍了最近出现的质量问题，包括产品抱怨频繁、客户退货量增加等。
与会人员就这些问题进行了讨论，并找出可能产生这些问题的原因。
讨论结果：a)生产经理指出，部分质量问题可能与生产过程中的设备维护不到位有关，提议加强设备维护和保养的工作。
b)技术主管强调，设计过程中的不足可能导致产品质量问题，为了改进产品质量，需优化设计流程，并加强对设计人员的培训和技术支持。
c)市场主管提出，一些质量问题与供应商的质量不稳定有关，建议加强对供应商的质量管理，确保原材料的质量符合要求。
d)安全主管表示，部分质量问题与员工操作不规范有关，建议加强对员工的培训和管理，提高操作的标准化程度。
综上所述，为了解决质量问题，需要从设备维护、设计优化、供应商管理和员工培训等方面入手。
2.议题二：安全管理现状分析安全主管向与会人员介绍了公司的安全管理情况，包括近期的事故发生情况、员工安全行为以及安全培训等。
与会人员对公司的安全管理提出了意见和建议，包括：a)总经理强调，公司应加强对员工的安全意识教育，提高员工对安全的重视程度。
b)技术主管建议加强对生产过程中的安全风险的管控，包括对设备操作过程的规范要求和应急措施的明确。
c)生产经理提出，加强对安全设备的维护和检测，确保设备的安全运行。
d)质量经理认为，安全管理与质量管理密切相关，建议加强质量管理和安全管理的协同，解决安全问题中可能存在的质量隐患。
综上所述，为了改进安全管理，需要加强员工安全意识教育、规范生产过程、加强设备维护和检测，并加强与质量管理的协同。
【会议记录】质量会议记录范文
质量会议记录范文质量会议记录范文篇一：主持人：xxx时间：xx年x月x日会议内容：质量例会地点：食堂参加人员：一：xxx对质量重要性做阐述二：卢平伟对近期质量状况，不良质量状况造成做阐述并作以后工作要求一)：近期质量状况1塑料管(1)：DN100塑料管粘胶层划伤;(2):10月8日DN32塑料管60根粘胶层划大面积伤报废，由于挤出模表面毛刺造成，操作者没及时自检，制程检验没及时发现，处理造成。
2复合管(1)：DN32钢塑管3根一端内径表面褶皱较大流入仓库才发现(2)：DN350钢塑管2根一端内径塑料管与钢管复合有裂缝流入仓库发货才发现3记录报表(1)：来料《来料检验报告》，《质量月报》规定27日上报30日才上报(2)：制程塑料管：《首巡检记录》，终检记录质量月报上报完善复合管：《首巡检记录》，上报完善及时，终检记录质量月报没有上报前期处理：没有《首巡检记录》，终检记录质量月报》4：仓库抱怨不合格品流入仓库5：标识：没按要求标识二)：不良质量状况造成：(1):制程检验：没按《检验规程》，《质量暂时规定》检验，处治，(2)仓库仓管员：没按质量暂时规定》处理，成品没检验员签字入库入账三)：要求1：记录，报表按《质量暂时规定》27日及时上报。
2：来料检验：按规程检验，记录《来料检验报告》，《质量月报》3：制程检验塑料管：制程检验记录上报《首巡检记录》，终检记录质量月报复合管：制程检验记录上报《首巡检记录》，成品检验终检记录质量月报前期处理：制程检验记录上报《首巡检记录》，终检记录质量月报》4：仓库仓管员：《质量暂时规定》成品没检验员签字不得入库，入账5：:标识：制程检验，成品检验按要求做好合格品，待处理品，报废品，让步接收品的标识，仓管员做好维护保证有效性。
6：区域划分：车间，仓库做好合格区，不合格区，待检区划分三：成品检验员反映入库产品有端头不圆，镀锌层划伤，烂头四：xxx对质量质量改善《质量暂时规定》执行做强调。
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---------- 会议记录
会议时间：2015年7月9日会议地点：公司会议室
会议主题：质量管理培训
主持人：潘XX 记录人：刘XX
参会人员：生产部、品质部
会议内容：
一、自检与互检
自检：要求各工序的操作员熟练掌握本工序的质量要求及控制要点，能够准确判断自己生产的产品的合格与否。
各工序操作员必须对自己生产的产品负责！
互检：要求各工序操作员熟练掌握前工序的质量要求及控制点，在自己本工序生产前检验上工序的加工品质，发现异常情况及时上班车间主管及品管员，并负责做好记录。
二、为什么要自检与互检
员工对产品质量的自我检验才是质量保证的根本基础。
质量是生产出来的而不是检验出来的，因此各工序操作员有责任按照产品工艺标准进行操作，一旦出现突发品质事故及时进行自我调整并通知车间主管及品管员，对问题点给予对策和改善。
自检时不良品难免会遗漏至下工序。
上下道工序的生产员工要对产品质量进行互相监督，互相检查。
发现不良及时。