电梯维保部经理职责及工作标准
电梯维护保养管理制度模版
电梯维护保养管理制度模版一、目的与适用范围本制度的目的是为了确保电梯的正常运行、安全可靠，有效防范电梯事故的发生，并规范电梯维护保养工作的管理。
本制度适用于本单位所有使用的电梯设备。
二、职责和权限1.电梯维护保养部门负责制定、执行电梯维护保养计划，组织实施电梯的定期检查、保养和维修工作，确保电梯设备的正常运行；2.业主、物业管理部门应为电梯维护保养部门提供必要的支持和协助，配合电梯的维护保养工作；3.电梯维护保养厂商负责按照合同约定，对电梯设备进行定期维护保养和紧急维修。
三、维护保养计划1.电梯维护保养计划应根据电梯型号、使用情况、制造厂家的要求等因素制定，确保电梯设备的安全运行；2.维护保养计划应包括定期检查、保养、维修和紧急故障处理等内容，以保证电梯的运行质量；3.电梯维护保养部门应按照维护保养计划的要求，组织进行定期维护保养和检查，并记录维护保养的情况。
四、维护保养工作内容1.定期检查：电梯维护保养部门应定期对电梯设备进行检查和测试，包括控制系统、主机驱动、门系统、限速器、制动器、导轨、缓冲器等各个部分的功能和性能；2.保养工作：电梯维护保养部门应按照制造厂家要求，对电梯设备进行定期保养，包括润滑、清洁、紧固等工作；3.维修工作：电梯维护保养部门应及时对电梯设备出现的故障进行维修，确保故障及时排除，不影响电梯的正常使用；4.紧急故障处理：电梯维护保养部门应做好紧急故障的应急处理工作，确保乘客的安全和顺利疏散。
五、记录和报告1.电梯维护保养部门应定期记录电梯设备的维护保养情况和检查结果，包括故障记录、维修记录、保养记录等；2.电梯维护保养部门应向业主、物业管理部门提交定期的维护保养报告，报告内容包括维护保养情况、存在的问题和建议等。
六、安全教育和培训1.电梯维护保养部门应定期组织电梯维护保养人员进行安全教育和培训，提高其安全意识和技能；2.业主、物业管理部门应积极配合电梯维护保养部门开展安全教育和培训工作，提高相关人员对电梯安全的认知和应急处理能力。
电梯维保经理岗位职责
电梯维保经理岗位职责
1. 负责制定和执行电梯维保计划，确保电梯设备按时进行保养和维修。
2. 指导和协调维保团队，监督维保工作的质量和进度。
3. 进行电梯设备的巡检和故障排查，并及时采取修理措施。
4. 管理电梯维保的预算和成本，优化维保资源的利用。
5. 研究和掌握新的维保技术和方法，提高维保工作的效率和质量。
6. 与电梯供应商和相关部门沟通协调，解决维保过程中的问题和矛盾。
7. 负责电梯安全和质量管理，确保电梯设备符合相关法规和标准。
8. 建立和维护综合电梯设备档案和记录，定期进行数据分析和报告。
9. 开展电梯维保人员的培训和考核，提高员工的技术和安全意识。
10. 进行定期的客户满意度调研，提供优质的维保服务。
电梯维保公司管理规章制度
电梯维保公司管理规章制度第一章总则第一条为规范电梯维保公司的管理行为，保障电梯设备的安全运行，维护用户的生命财产安全，根据相关法律法规和标准，制定本规章制度。
第二条电梯维保公司的管理规章制度适用于公司内部所有员工，包括维保人员、技术人员、管理人员等。
第三条电梯维保公司应设立健全相应的管理机构和管理制度，保证公司的正常运作和服务质量。
第四条电梯维保公司应重视员工的培训和技能提升，提高员工的业务水平和服务质量。
第五条电梯维保公司应建立健全的安全管理制度，确保电梯设备的安全运行。
第六条电梯维保公司应积极履行社会责任，确保用户的安全权益。
第七条公司管理人员应带头遵守公司管理规章制度，严格执行公司的相关政策和制度。
第八条公司管理人员应负责对公司内部员工进行监督和管理，及时解决员工的问题和纠纷。
第九条电梯维保公司应建立健全的绩效考核制度，评选优秀员工，激励员工的积极性和创造性。
第十条公司管理人员应及时处理员工的工作报告和申诉，保证员工的工作顺利进行。
第二章组织架构和职责分工第十一条电梯维保公司应设立总经理办公室、技术部、维保部、财务部等职能部门，建立健全的组织架构。
第十二条公司总经理是公司的领导者，全面负责公司的经营管理和决策工作。
第十三条技术部负责公司的技术研发和创新工作，保证公司技术水平的不断提高。
第十四条维保部负责公司的日常维保工作，安排维保任务，确保设备的安全运行。
第十五条财务部负责公司的财务管理和资金运作，保障公司的正常运转。
第十六条公司各部门之间应密切合作，共同致力于公司的发展和壮大。
第十七条公司应建立健全的岗位职责和工作流程，明确员工的职责和权限。
第十八条公司应建立健全的绩效考核制度，按照工作绩效评定员工的工资水平。
第十九条公司应建立勤勉奋斗、团结协作的企业文化，激励员工的工作热情和工作激情。
第二十条公司应建立先进的管理理念和管理制度，提高管理水平和管理效率。
第三章安全管理第二十一条电梯维保公司应建立健全的安全管理制度，保证电梯设备的安全运行。
维保部的岗位职责
维保部的岗位职责维保部的岗位职责4篇篇一：维修部部门职责维修部是保障设备、设施正常运行的职能部门，其主要工作职责包括执行上级下达的设备维修计划，保证设备在生产运行处于良好工作状态，组织检查设备的完好率、运行状况及装置，及时发现隐患并及时排除，为公司创造安全方便的生产环境，同时也为公司的生产提供基本保证与坚强后盾。
维修部的职责范围如下：1、负责公司电力系统、照明系统、供气系统、供水系统的运行管理，维护保养和故障检修。
2、负责公司生产设施、设备的维修保养。
3、负责公司内二次装修的申批、监管。
4、负责对办公室室内设施、设备提供维修服务。
5、负责公司外判整改工程的监管工作。
经理工作职责：1. 负责维修部全面工作，严格落实各项工作责任制。
全面执行公司的各项工作部署；2. 树立端正的工作态度，逐步培养部门成员树立正确的集体荣誉感；3. 保证或保持设施、设备、人员等必需的资源配备齐全，满足工作需要；4. 工作期间，要不间断进行巡视，检查各个作业工位的工作情况；5. 定期对维修部维修能力、维修质量情况进行分析，并制定相应的改进措施进行整改，有效提高维修质量；6. 负责维修部员工培训，通过培训，提高团队维修技术水平；7. 负责监督和检查部门员工执行公司规章制度情况，依据员工表现，向公司申请奖励或处罚的实施；8. 负责对专用工具、仪器、设施、设备进行有效管理，并指导、监督维修人员使用和维护设备、工具；9. 经常性开展安全教育，组织安全检查，落实安全措施，消除安全隐患；10. 负责处理客户投诉，及时反馈、倒查客户投诉原因及责任人；11. 完成公司分配的工作；修理工工作职责：1. 服从领导，顾全大局，严格执行各项规章、决定；2. 树立端正的工作态度，逐渐增强集体荣誉感；3. 护公物，对指定负责的设备和配发的工具，妥善保管，按要求维护保养；4. 严格按照维修现场要求进行维修作业，不得漏项；5. 严格执行修理、维护技术标准进行维修作业，保证维修质量，努力提高满意率；6. 在维修过程中发现与维修项目有关联的故障，需要增项时，要逐级汇报，经认可后，方可实施维修；7. 严格按照安全操作规程进行作业，杜绝事故发生；8. 节约用料，随用随领，避免浪费，更换配件以旧换新；9. 管理好作业现场，做到工具、零部件摆设整齐有序，现场环境卫生清洁；10. 尽量满足用户提出的工期要求，必要时自觉安排加班作业；11. 提高思想觉悟，积极参加公司组织的各项活动，积极提出改进或其他有利于维修部或公司发展的建议；12. 完成上级领导分配的其他工作。
电梯维保人员管理规定
电梯维保管理制度一、公司维修保养服务制度：维修人员对本公司客户实行24小时服务制;其中8小时正常工作时间针对用户需要实行定点定员保养方式,其余时间实行紧急招修服务,绝不推迟怠慢,维修部员工针对客户不同梯种维保内容,严格按公司维修保养质量标准完成,维修部经理将直接参与维修保养质量指导、监督及检查工作,并按客户要求不断提供完善服务;所有维修员工必须一丝不苟地工作,对维修结果、故障原因、排除故障方法、防止发生措施,一一记录备案,实践公司：“我们的工作为用户,服务于用户”的售后服务方针;1. 目的该制度是为了有效地管理各维修片区,明确各自的职责,合理地安排任务,协调与相关部门的工作从而更加高效地完成工作而制定的；该制度的制定有利于保障日常工作的安全,防止事故的发生;2. 适用范围该制度仅适用于公司法人对维修人员的管理;3. 工作职责和要求3.1. 公司维保电梯按地理位置划分区域,各区域由片区主管负责,片区主管下设各个班组;3.2. 各个维修人员必须服从安排,完成各电梯的维修、保养及其它任务;3.3. 工程维修班组负责日常维修、保养的工作;3.4. 贯彻执行电梯技术条件和机械设备维修工程施工及验收规范等有关标准,使所维修、保养电梯能够达到国家、本企业的现行标准要求;3.5. 对维修、保养电梯的资料保管及收集工作,资料交工程部存档备查;3.6. 认真做好例保、维修、季检工作,协助公司做好安全质量检查监督工作;3.7. 片区主管必须配合工程部经理管理好电梯,及时向经理汇报工程进度,做好电梯的调试工作及解决维修上遇到的技术问题,确保电梯维保工程保质、保量按时完成;3.8. 做好有关服务工作,产品质量资料的收集工作,遇到情况及时向有关部门报告;3.9. 遵守公司的规章制度,各班组应爱护工具负责工地的材料保管;3.10. 完成公司领导交办的其它工作;4. 安全守则4.1. 各施工班组应定期检查本组的工具、设备及各安全用品,确保其工作可靠,排除隐患,杜绝事故的发生;如发现存在问题的应及时报主管部门处理;4.2. 各班组在日常的工作中应严格遵守各项安全规章制度,时刻将安全放在首位,如有发现违反相关的制度将受相应的处罚;4.3. 注意日常生活用电安全,切忌麻痹大意造成人身伤害；应有防火意识,杜绝火灾隐患;5. 文明生产各班组应注意自身的言行,不能做出有损公司声誉的行为;二、维修保养质量反馈信息处理制度;目的：为了贯彻落实公司质量方针和目标,推行全面质量管理,及时解决处理客户反映的质量问题和其它要求,加强质量信息反馈系统的动作,特制定维修保养质量反馈信息处理制度;1、公司设立质量投诉电话,专门接受在用电梯的质量反馈信息,电话号码：联系人：2、质量保证部负责信息的处理工作,维修保养队专门提供期内保修服务,维保人员应业务精湛,行动迅速,服务优良;3、电梯急修1在接到客户反映的电梯质量问题通知后,接障人应即填写电梯故障维修记录卡,在相应栏目中如实填报客户名称、联系人和电话、接障人、时间和报障内容;将用户反映的质量意见和问题,尽快报告给片区主管安排人员进行处理;2维保人员在维修过程,要求急用户所急,为用户提供优质服务,维修时必须挂检修停用牌示,遵守安全操作规程;尽可能以最快速度解除故障;3维保人员应填写“故障修理记录”中维修记录及建议内容,交用户确认签字,并于完成任务一个月内交回工程部,重大或未能及时解决的质量问题5小时内呈报工程维修部、由工程部召集技术骨干、共同协商、提出处理意见和解决办法;4工程部每月初应将上月处理好的电梯故障维修记录卡收集整理交资料档案室入档;三、保修期内的保养工作制度1、由片区主管根据实际情况,统一调度安排维保人员对电梯进行常规的维护与检修工作例行检查、检修和调整、使电梯保持良好工作状态;2、维保人员在接受任务后,应带好电梯保养记录,根据表中内容进行保养,完工后填好记录并在客户签名确认后交回工程部;3、工程部每月初应将上月处理好的电梯保修、保养定期检查记录表收集整理交资料档案室入档;工程部人员奖惩制度一、目的：为严明纪律,奖惩分明,提高员工工作积极性,提高工作效率和经济效益,特制订本制度;二、适用范围：工程部人员;三、原则：对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则;四、奖励制度：奖励办法：奖金奖励、晋升提级;一奖金奖励：每季度或年底公司评选优秀员工并予以奖金奖励;评选标准：1、全勤上岗,并遵守员工手册电梯维修人员岗位职责电梯维修安全手册认真属实填写电梯维保工作单电梯急修工作单;2、无违纪行为、无投诉、无甲方通告批评;3、熟练掌握电梯维保工作流程及操作标准;4、尽职尽责,做好本职工作,服务热情,细心周到;使用文明规范用语;受到乘客及甲方点名表扬的,且有事证者;5、按照公司要求工作时必须穿着工作服并保持整洁得体;6、员工电话必须保证24小时畅通,并随时接受公司领导的临时工作安排;7、认真搞好电梯的月检、季检和年检工作, 协助电梯质检部门人员做好电梯的定期检验工作;8、坚守岗位,无事应在本部门的工作室内待命,严格遵守劳动纪律;不得擅离工作岗位,不得在上班时做与本岗无关的事情;9、全年度能够保质保量做好本职工作,并遵守员工手册电梯维修人员岗位职责电梯维修安全手册认真属实填写电梯维保工作单电梯急修工作单;10、全年度无违纪行为、无投诉、无甲方通告批评;11、熟练掌握电梯维保工作流程及操作标准同时按要求做到全年度无过错;12、一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公,且有事证者;13、向公司提出合理化建议,为公司所采纳,而有成效者;二晋升提级：1、连续工作满2年以上同时无严重违纪行为者;2、工作积极负责,并能够带领员工良好完成各项任务而成效者;3、维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功,且有事证者;4、有以上表现,公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励;程序如下：1员工推荐、本人自荐或部门提名；2人事部和行政部审核；3公司总经理批审；五、处罚制度：处罚方法：现金处罚、辞退开除;一：现金处罚：1、警告类处罚、2、严重违纪类处罚;1、警告类处罚：一纪律项：每发现一次,处罚当事人50.00元,由公司出具罚款单;1. 电话未按要求保证24小时畅通;2. 紧急维修未按要求时间到达;3. 未按要求完成维保工作;4. 未按要求完成值班任务;5. 同一事件,两次口头警告者;6. 着装不整及未按公司要求使用文明礼貌用语;7. 不随身携带工具包,造成延误维保、急修工作;二工作规范项：以公司质检人员抽检,单次单项为标准处罚每项现金处罚10元;1、未按公司要求属实仔细完整填写维保工作单;2、未按公司要求属实仔细完整填写急修工作单;3、轿厢内未按公司要求张贴安全检验合格证24小时服务承诺书乘客须知,并保持完整、干净;4、机房、主机、控制柜清洁干净,无油污、杂物;5、井道、轿顶清洁干净,无油污、杂物;6、层门、地坎清洁干净,无油污、杂物;7、底坑清洁干净,无油污、杂物;8、电梯运行无噪音;9、电梯五方通话畅通,警铃、应急照明有效;10、安全开关无故障,安全部件工作正常;11、轿门运行良好,清洁卫生;2、严重违纪类处罚：每发现一次,处罚当事人100.00元以上现金罚款,由公司出具罚款单;1、拒绝执行总经理、经理或部门领导决定或工作安排和调动指挥,或无理取闹,影响生产秩序工作秩序者;2、无故缺勤空岗,当班时间做与工作无关事情;3、行为或语言顶撞乘客及甲方人员;4、被甲方投诉并产生罚款单的;以甲方开据罚款单为准,所罚款金额由该电梯负责班组人员共同承担;5、因工作不负责导致设备损坏并造成经济损失者,由本人承担相应损失;6、疏忽职守、违章操作,造成事故或经济损失者,由本人承担相应损失;7、因严重违纪受到公司记过处分;二：辞退开除：员工有以下行为者,给予辞退开除;1、连续受到公司通告批评或甲方投诉且屡教不改者;2、擅离职守,导致事故,使公司蒙受重大损失;3、违反公司员工手册保密规定;4、利用工作便利谋取个人私利人员;5、擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失;6、造谣生事,散播谣言致公司蒙受重大不利;7、蓄意损坏公司或他人财物;8、其他重大过失或不当行为,导致严重后果;9、员工有上述行为,情节严重,触犯刑律的,提交司法部门依法处理;备注：以上罚款所得公司全部公开,并奖励给对工作诚恳的员工;。
维保负责人岗位职责
维保负责人岗位职责一、处理所辖区域维保工作中的投诉1。
用户或者物业方投诉1。
1保持电话”365天全天24小时畅通1。
2及时掌握外部投诉信息来源并及时安排维保人员前往现场处理，如遇重大故障,需亲自带队前方现场1.3与维保人员分析故障原因，并制定处理方案1.4按处理方案尽快实施解决，并与投诉方沟通处理结果2、电梯质量（配件)方面投诉2。
1根据现场维保人员反映的情况，与维保部文员确认核实更换配件是否属于免保期内，与维保部文员落实配件型号并进行更换2。
2从维保人员处及时将坏件退回维保部文员3维保区域纠纷事故方面3.1接到维保区域纠纷事故报告，首先救治受伤人员3。
2及时将现场情况上报上级领导，制订事故处理方案3.3控制事态变化，并告知所有人员不得随意发表言论3。
4积极配合公司出具的事故解决方案，直至事故解决3.5遇到重大事故需立即上报公司，不得隐瞒2、维保工具根据所辖区域工作需要，及时统计当地维保用的工具，有缺、坏件及时上报维保部文员处，及时进行补充及维修3、工作计划负责落实本部门的日常工作计划及其实施,并严格要求维保人员规范填写、按时上交至维保部文员.4、新梯移交落实本区域与检验部门办理新梯交接手续，并严格执行公司的规定，未经公司允许，不得私自将电梯开。
5、维保电梯定检工作5。
1根据维保人员日常工作，排查根据所辖区域电梯合格证到期时间，并按国家规定提前一个月告知用户电梯定检时间5。
2负责与用户落实年检所需资料交至检验部盖章（用户也需盖章) 5。
3外地区域由区域主管与特检院沟通，确定定检时间及来检人数信息5.5负责所辖区域维保人员开展定检前对电梯进行整体的排查工作，确保定检工作的顺利进行5。
6及时掌控定检过程中发生的各种情况并及时处理，避免复检6、负责实施维保区域维保备案工作6。
1负责维保区域的台账建立工作6。
2确认所辖区域上一年度维保备案时间，并落实本年的维保备案工作（根据当地质监局要求执行）7、协助经理交代的本部门或其他部门对外部单位的公函、催款函类、发票类文件的递交工作8、协助完成安装、检验等需配合协助的工作9、协助完成根据公司安排开展的电梯乘坐安全宣传10、维保合同10.1有偿维保合同10。
维修工程经理岗位职责5篇
维修工程经理岗位职责5篇维修工程经理岗位职责11、负责项目工程前期介入、公共区域维修，设备设施运行管理、维护保养及整改。
2、负责现场水电、电梯、智能化、弱电、网络、电信、消防等专业的技术及质量管理。
3、负责组织对机电设施、设备相关工程的.验收及其配套设施的完善与改造工作。
4、每季度对设施设备的运行、维修和保养工作进行全面检查。
5、负责员工的专业技能培训与考核，不断提高员工的综合能力和素质。
维修工程经理岗位职责2工程维修经理岗位职责:1.组织制定并执行公司运营战略计划,负责工程管理制度的建设及优化,全面主持项目工程的'工作计划并组织实施。
2.根据公司既定经营指标,负责制定工程部年度开支预算,并控制其在预算范围内;3.统筹管理项目工程设备.设施的管理.维修.保养工作,协调入驻商户装修及商户调整装修事宜。
4.负责员工内部管理岗位职责:1.组织制定并执行公司运营战略计划,负责工程管理制度的建设及优化,全面主持项目工程的工作计划并组织实施。
2.根据公司既定经营指标,负责制定工程部年度开支预算,并控制其在预算范围内;3.统筹管理项目工程设备.设施的管理.维修.保养工作,协调入驻商户装修及商户调整装修事宜。
4.负责员工内部管理维修工程经理岗位职责31.协助物业总经理对工程管理事物负责。
2.制定公司工程部的各项规章制度。
3.指导、检查各项目管理处工程维修和设备维保的工作。
4.按iso―9000质量管理标准组织编撰工程部门的体系文件。
5.处理业主向物业公司进行的工程问题投诉。
6.组织对物业公司范围内所有工程技术人员的专业培训和考核。
7.负责制定各项目工程疑难问题的'解决方案,上报总经理。
8.负责各项目管理处能源费用的统计工作,并直接把控各项目管理处的节能降耗工作。
9.制定公司预收回的物业项目,在工程管理方面的接管验收方案。
10.与物业服务部门协调合作制定业主二次装修管理的具体方案,并督办各项目管理处严格执行。
维保部经理岗位职责
维保部经理岗位职责
1、负责公司电梯维修保养管理工作，确保完成年度电梯维修保养计划任务。
2、维保部经理负责公司维保质量体系的建立、实施、保持及改进工作。
负责维保部的全面
工作，领导各小组成员认真执行维修计划，确保维修保养工作正常运转和操作。
对本组维修质量、安全负责，并做好有关文件、记录的收集、整理与上交；
3、负责产品质保期的工作。
协助建立并具体实施公司维修质量安全管理体系，落实各级安
全生产责任制，实施电梯维修质量的监督、检查和考核。
4、执行国家法律法规、标准、规范及有关规定，加强本部门员工的培训教育，以提高维修
保养人员的质量和安全意识。
指导员工遵守工艺规程、作业指导书及操作规程。
正确使用设备、工具、仪器。
5、负责顾客满意度测量、用户反馈意见收集、处理及与用户沟通。
6、负责本部门相关质量体系运行工作。
7、负责签订电梯维修、保养合同及合同的实施，对维修和保养的质量、安全负直接管理责
任。
8、参加公司质量分析活动，并负责相关事项的组织实施；
9、满足顾客要求，认真倾听顾客意见，发现疑难问题及时反映。
西安恒星电梯有限公司。
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电梯维保部经理职责在分管副总的领导下负责电梯维保部的全面工作其职责为1、负责本部门员工工作的安排。
2、负责建立健全电梯设备档案。
3、负责小区电梯验收和接管工作。
4、负责制定本部门的日常工作计划以及电梯的大、中修计划和实施方案。
5、检查本部门员工履行各岗位职责、规章制度和安全操作规程的执行情况。
6、组织本部门员工进行技术培训。
7、负责组织电梯事故抢修工作。
8、制定审核本部门费用支出账务制定增收节支计划。
9、完成总公司交办的其他相关工作任务。
电梯维保部电梯工职责负责电梯设备的日常管理、保养、维修工作其职责为1、保证电梯正常运行2、负责电梯设备、附属设施的维护保养3、负责电梯的消防安全工作4、负责处理电梯故障5、做好日常维护保养记录和维修记录。
6、完成上级交办的其他相关工作任务。
电梯维保部经理工作规程1、目的规范电梯设备的维护管理工作保障电梯设备的正常运行。
2、作业准备按《物业总公司工装管理制度》着装佩戴好上岗证。
3、作业规程3.1监督检查3.1.1、采取现场检查听取汇报等形式落实所布置的工作每周最少一次。
3.1.2、现场巡视电梯设备的运行状况。
3.2队伍建设 3.2.1、对部门员工进行专业技术培训提升员工业务水平并进行书面考核评定每季度最少
培训一次。
3.2.2、对新入职的员工进行培训、考核合格后安排正式上岗不合格者不予录用。
3.2.3、制订培训方案编
制培训教材结合实际操作进行演练。
3.2.4、对员工进行思想教育提高员工积极工作的意识。
4、工作要求 4.1、日常行为规范应按照物业总公司制度执行。
4.2、根据电梯设备现状和以往检修记录编制设备年、季、月检修计划上报相关部门审批后落实。
4.3、编制维修预算每项物品的价格均需调研多家供货厂家以最优的货物最低的价格进行编制。
4.4、建立电梯设备、设施台账达到账、物相符资料齐全所处位置准确。
4.5、提出设备更新改造方案和预算的报告报主管领导审批后落实。
4.6、对环境污染源进行监控查看设备运行状况及运行数据严控环保指标。
4.7、负责组织对设备事故进行调查和处理到现场了解和听取汇报分析事故原因、制定解决办法和改进措施。
电梯维修工工作规程1、目的保证小区电梯设备的安全运行。
2、作业准备按《物业总公司工装管理制度》着装。
正确佩带上岗证备好所需工具设施执行安全作业程序做好必要的防护措施。
3、作业规程3.1、严格执行各项规章制度自觉接受上级的检查、督促、考核。
3.2、按照电梯维修保养操作规程和维修保养计划做好电梯的维修保养工作确保电梯安全、高效运行。
3.3、认真接受安全教育培训努力学习专业知识不断提高工作安全意识和专
业技能。
3.4、根据规定要求至少每15日对电梯进行一次巡检、测试发现问题及时处理并详细登记在维修记录上每月底汇总上报本部门办公室。
3.5、接到报修任务后应在15分钟
内赶到现场。
3.6、随时做好电梯安全使用宣传工作保证乘客安全乘坐电梯。
3.7、完成维修工作后及时记录于电梯维修记录单。
3.8、若维修工作未能在2小时内处理妥当的应及时告知使用单位或报修人员详细说明原因如遇到大的疑难故障或更换配件等情况同时上报电梯维保部负责人。