中国国际展览中心竞争地位的六力分析模型分解
中国国际展览中心竞争地位的六力分析模型
中国国际展览中心竞争地位的六力分析模型一、现存竞争者的影响力、活力、能力1、我国展览场馆的地区分布情况我国会展中心和展览场馆的地区分布颇不均衡，我国会展中心和展览场馆集中在东部沿海地区的10多个省市（包括北京、河北、天津、山东、上海、浙江、江苏、广东、福建、海南等），共有展览场馆102家，占全国展览场馆总数的60%。
其中，广东省展览场馆最多，达到27家。
广东省一省可用于展览的总面积达1,599,975平方米，远远超出其他省市，占全国可用展览总面积的29.82%。
从我国展馆地区分布情况来看，北京及其周围城市属于展馆分布密集区域，对于中国国际展览中心而言有着较大的竞争压力。
2、我国大中型展馆分布情况除会展中心和展览场馆的地区分布不均匀外，大中小型展览创关的数量分布呈现出小型展览场馆占多数、大型展览场馆相对较少的特点。
至2006年年底，我国可用于展览面积在50,000平方米以上大型展览场馆38家，占展览场馆的22.35%；可用于展览面积在20,000至50,000平方米的中型展览场馆37家，占展览场馆的21.76%，主要分布在较大的省会城市和沿海城市；而可用于展览面积在2,000至20,000平方米的小型展览场馆多达95家，多建于改革开放前，配套设施落后、场地条件有限，无法承接现代展览会，开始转型为展示馆或展销馆，逐步退出了专业展览场馆的行列。
中国国际展览中心作为一个大型展览场馆有着得天独厚的优势。
二、供货商的影响力、活力、能力。
1、作为一个大型的国际展览中心，中国国际展览中心的主要供货商是那些负责展台搭建的企业。
作为一个高规格的国际展览中心，它所举办的也必然是高标准的展会，因而也就注定了它对展台搭建有着非常高的要求。
而北京虽然有较多的展台搭建商，但是真正大规模的展台搭建商并不是很多。
2、对于供货商而言，在北京这样一个会展业相对比较发达的城市而言，展馆搭建企业众多，有不止上千家，从一定程度上具有非常强的竞争力。
国内会展行业的竞争态势
全文共计2906字
国内会展行业的竞争态势
所谓竞争力，是指一个行为主体与其它行为主体竞争某种相同资源的能力。
对于会展业而言，会展业的竞争力就是把组织展会的各种技术、知识、技能整合起来，并以之来吸引更多客户，扩大市场份额，增强自身实力的能力。
该能力由一系列要素组成，从会展的运作来看，会展业竞争力可被分解为核心竞争力、区位竞争力、硬件设施竞争力、人才素质竞争力以及保障体系竞争力这五个方面，对我国会展业竞争力的评估也应从以上五个方面着手。
核心竞争力尚有弱点
所谓核心竞争力是竞争力中最为本质、核心的东西。
笔者认为，在会展业中核心竞争力就是指会展业的创新能力。
创新能力是会展业向前发展的强大推动力，主要体现在新观念的扩张，新科技的应用及新领域的拓展等三个方面。
新观念的推广不仅是会展业创新的能力的一种表现形式，也是会展的一项极为重要的社会功能，它可以通过对人们观念的影响来推动
1。
“市场吸引力--竞争地位”会展业市场竞争状态测评模型构建
也受到 很 多其 他领域 的借 鉴 和使用 。 多 区域旅 游的 很 测 评 都采 用 了这 一模 型 ［ ， 此我 们也 可 以考虑 将 ２ 因 ］ 其 运用 在与 区域 旅游 业紧 密相 连 的会展 业 。 由于此 模 型 只需 要两 个测评 因子 ， 标划 分相 对 容易 、 晰 ， 指 清 测 评、 附值过 程 也 比较 简 单 ， 此适 合 各 个 城 市 的会 展 因 业管 理部 门使 用 ， 是一个 值 得推 广 的测评 模型 。
［ 摘
要］ 如何有效地测评城市的会展市场竞争力对 该城市的会展业发展 方向和策略有重要的指导意义和检验价值 。 分析 了
影响会展业市场竞争力 的会展业市场 吸ｇ 力和市场 竞争地位两大指标 ， 出了评 价城 市会展市场的“ ｝ 提 市场 吸引力 一竞争地 位 ” 合矩 阵模型 ， 组 并运用此模型通过专家打分 的形式对大连 市的会展业现状予以 了评价和检验 。 ［ 关键词］ 城市会展业市场竞争力 ； 市场吸引力 ； 市场竞争地位 ， 测评 ； 大连 ［ 中圉分类号Ｊ ５ ２ Ｆ ９ ［ 文献标识码Ｊ ｎ ［ 文章编号］ ｏ ８６ ８ （０ ８ ０ —２ ００ １ ｏ —０ ０ ２ ０ ） ２０ ４ —４
年代 开发 的增长 ／ 额矩 阵 。波士顿 矩 阵中原本 是 用 份 于对 产品所 处市 场地 位 的测 评 ， 它将 产 品生命周 期 和 市场份 额结 合起 来 ， 据产 品市 场份 额和市 场增 长率 根 来对 某产 品进 行分 级 和 归类 ， 产 品 分 为 ４类 ， 所 把 即
谓 的“ 明星 ” —— 拥 有 大的市 场份 额且 市场 已经 成熟 ， “ 问号 ” —— 拥 有 小 的市 场 份额 但 市 场正 在 成 长 的产 品 ，金牛 ” “ —— 拥 有 大 的市 场 份 额 且 市场 已经 成 熟 ，
六力分析
中国国际展览中心竞争地位的六力分析模型一.现存竞争者的影响力，活力，能力（1）国家会展中心上海是由国务院商务部和上海市政府合作共建，由上海博览会有限责任公司负责投资建设并运营，总建筑面积147万平方米，地上建筑面积127万平方米，是目前世界上面积最大的建筑单体和会展综合体。
国家会展中心（上海）以突破性的规划设计，完善的服务功能，立足长三角，服务全中国，面向全世界，推动中国产业结构调整，促进经济发展方式转变，服务中国经济社会又好又快发展。
（2）上海国际会展中心展览中心每年接待展览会约50多个左右，以国际性、贸易类展览会为主。
2003年，上海国际展览中心有限公司、上海市国际展览有限公司与宁波新上海国际物业管理有限公司共同投资，成立了宁波国际展览中心管理有限公司，并受托于宁波市政府，正式经营宁波国际会议展览中心，提供以ISO9001为核心的全套管理输出。
2006年，接受郑州市政府委托，上海国际展览中心有限公司与香港展览会议场地管理中国有限公司合资成立管理公司，经营管理郑州国际会展中心。
（3）琶洲国际会展中心以广州会展博览中心为核心，以会展博览、国际商务、信息交流、高新技术研发、旅游服务为主导，兼具高品质居住生活功能的RBD（休闲商务区）型、生态型城市副中心。
2014年6月19日，琶洲国际会展中心四期扩建规划通过，四期建设后，展览面积达50万平方米，超过德国汉诺威的47万平方米；整个琶洲地区会展面积达66万平方米，规模是世界第一。
二.供应商的影响力，活力，能力近期承办展会:2016第七届中国（北京）国际机场技术、设备和服务展览会2016第十二届中国国际水环境展览会2016中国国际固废处理及利用技术展览会2016中国空气净化展2016中国(北京)国际大数据产业博览会暨高峰论坛2016第十九届北京国际医疗器械展览会2016中国(北京)国际大数据产业博览会2016第十四届中国国际肉类工业展览会2016第五届北京国际旅游商品博览会2016第九届中国（北京）国际教育装备及智慧教育展览会世博威•第21届健博会（春季展）暨第五届酵素产品展举办多年的有中国国际服装服饰博览会，北京国际车展。
展馆竞争格局分析
展馆竞争格局分析随着社会的发展与进步，展览行业也在不断扩大。
展馆作为展览行业的重要组成部分，是展览活动的主要场地。
在展览行业中，展馆的竞争日益激烈，需要进行深入的分析和研究。
本文将从市场需求、展馆特色、地理位置、服务质量等方面对展馆竞争格局进行分析。
首先，市场需求是展览行业中的重要因素之一、展览活动的成功与否，很大程度上取决于市场需求的大小和表现。
随着经济的发展和人们对知识和文化的需求不断增加，展览行业呈现出蓬勃发展的趋势。
各类展馆在市场中的竞争也随之加剧。
传统的艺术展馆、科技馆、博物馆等仍然吸引着大量的观众，而新兴的主题展览馆、创意展馆则深受年轻人的喜爱。
因此，展馆竞争格局的分析需要从市场需求的角度考虑，了解观众的兴趣和需求，满足他们的多样化需求。
其次，展馆特色也是竞争的关键之一、展馆在竞争中脱颖而出，吸引观众关注的一个重要因素就是其独特的特色。
通过为观众提供与众不同的展览内容和展示方式，展馆能够在众多竞争对手中脱颖而出，获得更多的观众支持和好评。
例如，一些展馆通过与国内外知名艺术家、学者合作，打造高品质的展览内容；一些展馆则通过创新的展示手段和技术，给观众带来身临其境的观展体验。
因此，展馆竞争格局的分析需要从展馆特色的角度来考虑，寻找独特的展览理念和创新的展示方式。
再次，地理位置也是展馆竞争格局的重要因素之一、地理位置好的展馆更容易吸引观众的关注和参观。
一般来说，位于繁华地段和交通便利的展馆更易于争取更多的观众。
此外，展馆周边的配套设施和服务也对观众的决策有重要影响。
例如，附近的酒店、购物中心、餐饮场所等能够提供观众更好的参观体验，增加展馆的吸引力。
因此，展馆竞争格局的分析需要从地理位置的角度来考虑，了解展馆位置的优劣势，并通过合理的布局和规划，提高展馆的吸引力和竞争力。
最后，服务质量也是展馆竞争格局的关键之一、展馆作为展览活动的主要场地，其服务质量的好坏直接关系到观众对展览活动的评价和观感。
会展产业的SWOT分析
中国国际展览中心的SWOT分析卓会展1301 郝健辉一、优势：S地理位置优越：中国国际展览中心，位于东路，这里道路四通八达，离市中心10公里，离使馆区5公里，离机场20公里，周围星罗棋布星级酒店20余座。
硬件设施齐全：中国国际展览中心集团公司所属的中国国际展览中心拥有顶级的宾馆，有良好的服务，6万平方米的室内场馆、7千平方米的室外展场、1万平方米的停车场，1万平方米的集装箱场地和3千平方米的海关保税仓库。
场内的水、电、暖、冷、电信设备齐全;设有大型报告厅、会议室、技术交流室、贸易谈判间、中西餐厅等，可举办大型展览会和会议。
为展览会服务的海关、运输、施工、旅游、饭店等单位在院内均设有办公场所或配套设施，展商无需出院门即可得到与展览会有关的各种服务。
该中心地处北京市区东北角，北三环东路内侧。
这里道路四通八达，离市中心10公里、离使馆区5公里、距机场仅20公里，周围星罗棋布饭店 20余座。
知名度高自1985年建成以来，在中国国际展览中心共举办各类展览会800多个，展出面积900多万平方米，其中分列国际专业展前四名的展会有机床展，通信展，纺织机械展，冶金和铸造、锻压、工业炉展;印刷技术展，机床展，冶金和铸造、锻压、工业炉展也已得到了国际博览会联盟的认可; 汽车展、计算机展、航空展、服装展、地面装饰展、医疗器械展、汽车零部件展等定期展，已跻身国际知名展会会之列，大大有利于国际合作项目，使之成为顶级的地区使人们更加促进贸易往来。
二、劣势：W缺乏竞争和专业人才：在中国国际会展中心专业人才占全中心人数的比例低，人才队伍配置不合理，专业人才的缺失，难以承担中心不断发展的主营业务需求，造成中国国际会展中心的竞争力低下。
运作机制不灵活：事业单位体制与会展市场的商业化发展不同步，使企业化运作矛盾重重，中心内部组织结构扁平化，形成部门壁垒，效率低下。
三、机会：O经济持续发展，日益增长的参展商市场北京是中国的首都，是政治、文化、科技、信息中心和对外交往的中心。
中国国际展览中心swot分析 2
中国国际展览中心swot分析会展业是朝阳产业和无烟产业，是展示企业、产品及国家经济发展的窗口。
近年来，我国的会展业发展迅速，会展规模不断扩大，技术含量越来越高，品牌展会越办越多，直接经济效益和社会效益起来越大。
通过对我国会展业的ＳＷＯＴ分析可进一步寻找出会展业发展的增长点，为制订规划和政策提供依据。
一. 优势：中国国际展览中心位于北京市朝阳区北三环东路静安庄。
北京市建筑设计院设计。
占地面积15万平方米，有6万平方米室内展览面积，0.7万平方米室外展览面积。
结构体系分别有网架结构、钢筋混凝土结构及钢结构。
拥有中国国内面积最大的7个展览馆，其中1号展览馆（主体馆），建筑总面积达5万平方米以上。
中国规模最大的现代化展览馆（1993年为止）。
中国国际展览中心地处北京市区东北、北三环东路内侧。
这里道路四通八达，离市中心10公里，离使馆区5公里，离机场20公里，周围星罗棋布星级酒店20余座。
场内的水、电、暖、冷、电信等配套设备齐全；设有大型报告厅、会议室、技术交流室、贸易谈判间和餐厅等，可供举办大型展览会和会议。
为展览会服务的海关、运输、施工、旅游、饭店、物品租赁、餐饮等在中心均设有办公场所或配套设施，展商无需出院门即可得到与展览会有关的各种服务。
到2009年1月为止，中国国际展览中心每年举办各类展会100多个，展出面积超过100万平方米。
这些展览会大多数在国内外有较大影响，其中进入国际专业展览会前四名的有机床展，纺织机械展，冶金、铸造、锻造和工业炉展；二.机遇：中国国际展览中心被国际博览会联盟认可的有印刷技术展，机床展冶金、铸、锻造和工业炉展；在国际专业界知名的有汽车展、化工展、电讯展、计算机展、食机展和航空展；作为综合性展览会而知名人士的有北京国际博览会、亚太博览会等。
到2009年1月为止，列入中国国际展览中心定期展有31个，周期大多为2年，也有个别为1年、3年或4年。
汽车展和首届集邮展被认为火爆京城。
最新会展行业的SWOT分析
SWOT分析法是一种战略分析法，它的实质是：通过与竞争对手相比，分析自身的优势劣势，判断分析自身所处的环境，外部存在的机会与威胁，最终从战略上提出问题解决方案。
运用SWOT分析法，我国会展业面临如下环境：(一)S-strength(优势)：主要体现在(1)市场潜力和发展空间大。
从我国的情况看，会展业基本上还处在一个初步发展的阶段，呈现的基本的特征是：人口多，潜在消费市场巨大;我国已成为全球制造中心，国外工商企业在我国大型批量采购较多;一些产业链已基本形成;涉及会展业的企业数量庞大，管理水平和效率都较低，运行质量不高;因而现阶段我国会展业的发展的空间很大。
(2)本土化经营，文化背景一致，与客户有着深厚的民族感情，了解客户的现状和本土文化，有着固定的网络和渠道，熟悉政策环境，利用其广大的社会资本在短期内利于争夺客户。
(二)W-weakness(劣势)主要体现为：(1)会展整体规划不够理想，各自为政，条块分割，以省及城市的行政区域为基础制定会展发展战略规划。
实际上，由于会展业运作本身具有功能整合和跨边界的特点，一个城市发展会展产业要与当地的经济发展水平相适应，甚至要与当地的产业结构、服务行业发展等相匹配。
(2)会展技术水平较低，基础设施不完善。
会展技术主要指信息化技术、展馆设施配套和展示技术、运输、管理技术等。
纵观我国的会展业，其技术装备水平低，生产效率不高，服务水平较差。
(3)人才短缺。
当前我国整个会展业中，专业人才非常少，存在着较大的缺口，这制约了我国会展的进一步发展，削弱了我国会展业的可持续竞争力。
(4)经营规模小，服务水平低。
我国会展企业数量较多，但规模相对而言都比较小，服务水平普遍较低，出现了结构性供需矛盾。
一方面，一些低层次的、单一的和低技术含量的会展服务供给过剩，高层次的和高技术含量的会展服务供给不足;另一方面，由于各省市自办会展的比例过大，专业会展市场的有效需求不足，需求不足导致先期建设的高水平会展中心经营困难，正在经历高投入，低回报或无回报的时期。
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中国国际展览中心竞争地位的六力分析模型一、现存竞争者的影响力、活力、能力鉴于中展集团公司以展馆经营和展览组织为核心业务，其竞争对手可分为三类：第一类是已进入中国展览市场的境外跨国展览集团，第二类是国内具规模的展览集团，第三类是展览业发达地区的展览中心。
国外办展机构1德国法兰克福展览公司，世界知名展览公司，每年在德国及世界各地举办100多个专业展览会，2003年营业额为，3.49亿欧元，1995，年进入中国展览市场，2000年在上海成立独资公司，目前在华主办展览，7-8个，中国市场的展览收入约占其总收入的10% 2德国慕尼黑展览公司，世界十大展览公司之一，每年在全球举办展览40多个，在全，89个国家拥有5家子公司和75个代表处，1995年与中展集团公司合资成立中国第一家合资展览公司，—京慕展览公司，2001年与德国汉诺威杜塞尔多夫展览集团以及上海浦东土地发展控股公司共同投资建造了上海新国际博览中心，同年成立了自己的上海独资公司，现每年在华举办展览9个。
3德国汉诺威展览公司，世界最大的展览公司之一，拥有50万平米的室内展览面积，27个展馆，每年在世界各地举办展览90多个，2003年度营业额，25职能部门全资子公司4德国杜塞尔多夫展览公司，世界最大的展览公司之一，拥有40个行业第一的国际展览会，在世界各地有13个下属公司，64个办事机构，年营业额3.2亿欧元，90年代中进入中国，现每年在华举办10个展览5英国励展，REED博览集团，世界最具规模的展览主办机构，每年在世界五大洲举办展览430多个，80年代中进入中国大陆展览市场，90年代末成立独资公司，2003年在华举办展览15个。
6法国爱博(EXPOSIUM)展览集团，法国最大的展览公司，每年举办展会100多个，2003，年营业额，1.7亿欧元，90年代中进入中国，现每年在华办展览会6个。
国内的办展机构1上海世博集团，成立于2004年2月，注册资金11.1亿元人民币，是目前中国最大的展览集团，下属5个上海顶级展览公司，2004年共举办展览会，112个，掌控上海48%的展览市场。
2中国对外贸易中心，集团成立于1988年，其前身为自1957年始办的广州中国出口商品交易会的常设机构，—中国出口商品陈列馆机关，该集团除负责号称中国第一展广交会外，还承办各种展览，目前资产总额32亿元人民币，拥有中国最大展览馆广州琶洲展览馆的经营权，是集展览组织和展馆经营为一体的展览集团3上海新国际博览中心，成立于2001年，是上海最大的展览场所，由德国汉诺威，慕尼黑，杜塞尔多夫三家展览公司与上海浦东土地发展控股公司共同投资建造，拥有80000多平米的室内展场和45000平米的室外展场，每年接待展览60多个，2004年合同销售面积，190，万平米居亚太地区之最，是中外合资经营展馆投资回报最快，经营最好的展馆。
境外跨国展览集团如以德国展览集团和英法著名展览公司为主，它们的共同优势一是公司历史长，50，年以上办展经验丰富；二是资金雄厚，可在中国展览业的高速发展期有效进行资本运作，并购同类展览抢占市场份额；三是销售网络齐全，在世界各地均有自己的分支机构，代理商和经销商，四是管理理念先进激励机制灵活，这些跨国集团公司中国公司的经理大都是中国人，德国公司的还基本都是中展集团公司过去的员工，管理人员的本地化将跨国公司水土不服的弊病减至最低，五是可将其母公司的品牌展移植到中国举办，迅速扩大影响，树立企业形象，但他们又都有共同的劣势，那就是企业内中西方文化不易融合，很难建立共同的企业文化，另外，与中国专业协会的沟通对行业市场的把握以及对国家经济政策的理解也因其最终决策者还是外国人而大打折扣，水土不服仍将存在，还有就是移植的展会能否适应中国市场还需观察这些跨国集团在中国展览市场上的现状是市场扩张很快，成功移植的展会不多国内的竞争对手上海世博集团的主要问题是刚成立不久，又是由几个不同单位拼凑而成，内部的业务关系尚未理顺，尽管其下属，5个展览公司的展览占了上海整个展览市场的，48%，但均局限在上海举办，整体上集团优势并未显现，对外影响也不大，加之该集团的主要任务是组织，2010，年的上海世博会，短期内急剧扩张不太可能，该集团目前的最大挑战是如何整合和优化内部资源，尽快形成集团10优势，尽管如此，作为中国最大的展览集团，上海世博集团仍是中展集团公司最大的竞争者，另一组展的竞争者中国对外贸易中心，因其组织的最知名展会--广交会仅为出口型展览，参展商都是国内企业，不是真正意义上的国际博览会，对中展集团公司构成的竞争压力不大。
至于展馆经营的竞争者，上海新博览中心作为中外合资建馆的成功范例，其总面积和单馆面积均适合中国目前展览市场的发展现状，其经营管理方式，服务质量和展馆的使用效率都值得中展集团公司借鉴学习，现，北京不少上规模展览2，万米以上，有移师上海的趋势，这对中展集团公司是个巨大威胁，但由于上海新博览中心仅经营展馆不组织展会，其整体效益与中展集团公司相比还有一定差距广州市琶洲展览馆展馆规模，16万平米，有竞争力，但广州市展览业的发展程度及规模与北京还有距离，展览会除广交会外尚无有影响的国际知名展会就全国市场而言，短期对北京构不成威胁，北京的其他几个展馆如北京展览馆农业展览馆，国际贸易中心因其展览面积均低于，25万平米，建筑结构又不适合举办现代展览会，短期内也很难对中国国际展览中心真正构成威胁，根据以上分析，中展集团公司今后的主要竞争对手在组展业务上应是以德国为主的欧美跨国展览集团，展馆经营上，应为上海新博览中心和广州琶洲国际会展中心，北京未来新建大规模展览中心将是中展集团公司潜在的竞争者。
二、供货商的影响力、活力、能力设计搭建-北京中展国际展览工程有限公司中展集团公司旗下北京中展国际展览工程有限公司是目前国内具有一定规模，历史悠久的从事展览工程设计、制作和施工的国有企业。
其前身是中国国际贸易促进委员会下属的中国国际展览工程有限公司，是中国第一家有权承揽国外展览工程的外向型企业。
中展工程公司自1983年进入展览工程市场以来，一直承揽中国政府在海内外组织的大型展览展示活动，多次代表国家设计施工世界博览会、国际贸易博览会中国馆，以及在国外举办的大型中国贸易展览会的设计施工，随着业务量的不断增加，已拓展出包括博物馆、展示厅在内等相关的展览展示业务。
目前，公司拥有70多个国家和地区的施工经理和为数百家知名客户服务的经验。
占地2.6万平方米的制作厂房、成套的先进加工设备以及从业经验丰富的专业工程师，为高效优质的服务提供保障。
信息通信-北京中展信合数据服务有限公司北京中展信合数据服务有限公司成立于2015年3月，是由中国国际展览中心集团公司、华博罗（北京）科技有限公司两方共同出资设立，由中展集团控股的展览相关服务公司，其主营业务是为国内、国际各种展览及会议提供信息技术服务，兼营与主营项目相关的印刷服务、租赁服务、推广宣传、人力资源服务、网络接入服务及展览、会议组织者委托代办的其他相关服务。
中展信合隶属的中展集团拥有二十余年组展办展经验，与其他展览服务公司相比，我们对展会流程、需求方面有更深入的理解。
凭借自身技术优势及丰富服务经验，中展信合将业务从原有观众登录、电子门票逐步扩展至展馆、展会信息化管理的方方面面，项目遍及北京、上海、广东、重庆、武汉等主要展览城市。
运输代理——中国国际展览运输有限公司中国国际展览运输有限公司（简称“中国展运”）是1988年经中华人民共和国对外贸易经济合作部（现中华人民共和国商务部）正式批准、在北京市工商行政管理局注册登记的国家一级货运代理企业。
“中国展运”是由新中国成立后较早从事进出口货物运输的中国对外贸易运输（集团）总公司和较早主办来华展览会的中国国际展览中心（集团）公司合营成立的、专门提供国外来华展览品和出国展览品运输及其相关服务的专业运输公司。
人力资源的支持：员工都是毕业于外贸和航运高等院校，精通外贸、运输专业知识和法规，具有很好的外语水平。
不乏运输业务的管理和操作能手，可为客户的展品运输提供安全、通畅、及时、节省的服务。
地利优势的支持：中国国际展览中心（集团）公司下属的中国国际展览中心占地17万平方米，接待着在北京地区举办的大部分国际博览会和专业展览会，并指定“中国展运”独家负责提供所有展品的进出展馆展台的现场操作服务。
运输网络的支持：中国对外贸易运输（集团）总公司在国内的47家子公司、263个合资企业，在国外的48家独资合资企业、8个代表处，以及与全球150个国家和地区400多家货运代理、船务代理、租船经纪人、船公司建立起来的稳固业务关系构成了相当完善的运输网络。
同时又是国际展览品物流协会（IELA）的成员，与全球展览品物流公司有着紧密的合作关系。
“中国展运”在这完善的运输网络里可为客户的展品在全球的流动发挥着强有力的作用。
运力资源的支持：“中国展运”既能充分利用自有运力和中国对外贸易运输（集团）总公司自有运力（船舶、汽车、仓库、装卸机械设备等）为客户的展品运输提供服务，又能通过直接和间接的渠道在全球范围内灵活地调用可用的运力资源来实现运输计划。
丰富经验的支持：“中国展运”涉足大规模的展览品运输与中国的改革开放同步，几乎通过各种运输方式承运过各种类、批量不等的展览品，从而使对世界大多港口（站）的特点和习惯做法、大多国家海关等部门的法规、以及展品运输的不同环节了如指掌。
优良财力的支持：承蒙我们的客户，包括客户的信任和支持，客户的业务和实力的发展和壮大也推动着公司“中国展运”的发展和壮大，形成的优良财力为您的展品在国际间的安全流动提供了可靠的保证，增强着双方进一步合作的信心。
先进管理的支持：在业务的经营中，从客户的需求出发，不断革除老体制中形成的弊端，在结合国情的同时，积极与国际接轨。
一套以ISO9002为准则的管理模式正在优化着对客户的服务。
广告服务——北京泛太平洋国际广告公司北京泛太平洋国际广告公司是中国贸促会所属中国国际展览中心集团公司旗下的专业广告公司，为中国广告协会会员单位。
公司经营范围包括设计、制作、发布、代理国内外广告。
作为中国国际展览中心（老国展）的独家广告代理公司，多年来为展览会及参展的中外知名企业承担了广告创意设计、制作和媒体发布，为展览会和企业提升知名度和创建品牌形象提供了良好的服务。
展会广告部专业从事展会广告策划、媒体发布、广告设备租赁等业务。
策划实施各种企业产品发布、会议等宣传活动，代理国内外广告业务，为中外参展商提供展馆区域各种媒体的短期长期广告宣传服务。
制作部为中外参展商提供喷绘、丝网印及平面设计服务。
其中喷绘包括馆内墙体、广告牌喷绘；馆外墙体广告、条幅喷绘；树围、四面锥喷绘；馆内灯箱片喷绘；户外广告喷绘；气球条幅喷绘。