HSE管理体系在企业中的运用(一)
我国石油化工行业HSE管理体系应用中的问题与对策
我国石油化工行业HSE管理体系应用中的问题与对策摘要：石油化工行业作为我国重工业的关键组成部分，它的运营质量将直接影响到我国经济水平的平稳提升。
在现阶段的企业运营中，特别是针对这些特殊的行业而言，要想使其保持平稳的运行状态，确保生产工作的安全发展，就要从实际出发，对行业经营特点进行分析和研究的基础上，制定更加科学合理的管理体系，通过建立HSE管理体系对企业的各项运营环节进行精细化管理，从而真正推动并且促进石油化工企业实现可持续发展。
最近几年，随着社会的进步和发展，为了进一步实现管理上的优化升级，我国的石油化工企业正在积极加大管理资金上的投入，要求完善并且健全HSE管理体系，它在不断的发展和变革中也取得了显著的应用效果。
但是需要注意的是，在这一管理体系的影响和作用下，石油化工企业在从事各项运营活动时还是会出现不同程度的安全事故。
针对这一情况需要加强对整个管理体系的调整和改进，从而使其效果发挥到最佳水平。
关键词：石油化工行业； HSE管理体系；应用问题；解决策略引言：从上世纪八十年代开始，我国石油化工行业开始实现长足的发展，为我国经济水平的提升以及经济结构的调整转型做出了突出贡献。
在这一过程中要想进一步推动石油化工行业朝着更加深远的方向迈进，就需要从实际出发，综合多种影响因素，结合行业的运营特点，完善和健全相关管理体系的建设，HSE管理体系作为新时期出现的一种先进的管理方式，它在具体的应用实践中可以最大限度保障化工行业的健康稳定发展。
它主要是运用系统分析的方法，对当前企业的安全生产活动提供了高效的保障，真正有利于企业在现代社会的可持续发展。
最近几年，石油化工企业在安全管理等方面的工作开展中，通过技术的优化升级取得了显著的成效，但是需要注意的是问题也是非常明显的，安全事故还是时有发生，这就必须引起相关部门的高度重视，从而不断对原本的体系进行改善和优化。
本文研究将主要围绕石油化工企业HSE管理体系的运用展开，对它存在的问题以及对应的解决对策进行细致介绍，以此为相关工作人员提供可行性建议。
“HSE“管理体系搞好化工企业安全生产
"HSE"管理体系搞好化工企业安全生产发布时间：2022-08-26T07:28:50.642Z 来源：《科技新时代》2022年1月2期作者：于红伟[导读] 近几年来，化工企业呈现出高速的发展态势，于红伟国投生物能源（海伦）有限公司黑龙江绥化市152000摘要:近几年来，化工企业呈现出高速的发展态势，同时，对管理方面的问题也加强关注与重视，在化工企业生产的过程当中，所出现的安全问题不容忽视和小觑，一旦安全问题出现，必然会对企业整体发展以及管理工作带来一定的影响，所以还需要制定出更加完善的管理体系，降低和减少安全事故发生的可能和概率，进一步提高企业管理水平。
因此，本篇文章主要对"HSE"管理体系搞好化工企业安全生产进行认真的分析，以做参考。
关键词:"HSE"；管理体系；化工企业；安全生产；通过对"HSE" 管理体系进行分析，发现其是现阶段燃料乙醇行业当中最重要的管理方式之一，将“预防为主、领导承诺、全员参与、持续改进”作为最重要的管理思想，同时，也是帮助燃料乙醇行业真正实现现代化管理最有效的方法和路径。
"HSE"管理体系具有复杂性的特点，其中包括许多内容，在管理工作展开过程当中，需要将通过现金、科学模式结合在一起，之后形成一种相互作用的关系，最终形成一套更加完善的动态管理体系。
基于此，本文下面主要对"HSE" 管理体系搞好化工企业安全生产展开深入探讨。
1、"HSE"管理体系应用在化工企业安全生产当中的意义燃料乙醇行业当中的安全生产，主要就是遵循国家所制定的法律法规，降低和减少企业生产过程当中对工作人员所产生的影响和伤害，保证企业真正实现安全生产以及快速进步。
通过站在商业层面上进行分析发现，应用"HSE"管理体系能够降低和减少事故发生的可能和概率，还可以为企业生产经营带来更多的经济收益；如果站在道德层面和精神层面的角度来分析，通过应用"HSE"管理体系，还可以将员工与企业之间的关系进行改善，帮助企业真正实现人性化的管理。
HSE管理体系在企业中的常见专业用术语有哪些
HSE管理体系在企业中的常见专业用术语有哪些？众所周知，HSE管理体系能够最大限度的减少事故发生，显著提高员工的积极性及主观能动性。
因此被企业广泛运用，那么，相关企业HSE管理体系的常用术语你都清楚么?1、事故 accident造成死亡、疾病【释义】、伤害、污染、损坏或其他损失的意外情况。
【释义】事故是造成不良结果的非预期的情况。
HSE管理体系(HSE-MS)在主观上关注的是活动、过程的非预期结果，这些结果的性质是负面的、不良的，甚至是恶性的：——对于人员来说，可能是死亡、疾病或伤害，包括“伤亡事故”和“职业病”；——对于物质财产来说，是损毁、破坏或其他形式的价值损失；——对于环境来说，可能是生态破坏、造成不良环境影响。
2、内部审核 internal audit客观地获取审核证据并予以评价，以判定组织对其设定的健康、安全与环境管理体系审核准则满足程度的系统的、独立的、形成文件的过程。
注：在许多情况下，独立性可通过与所审核活动无责任关系来体现。
【释义】1）内部审核，有时称第一方审核，用于内部目的，由组织自己或以组织的名义进行，可作为组织自我符合声明的基础。
2）审核准则即审核的依据，一般有三种：——健康、安全与环境管理体系规范标准；——组织应遵守的健康、安全与环境法律、法规、标准及要求；——组织的健康、安全与环境管理体系手册、程序及其他要求。
3）审核证据指记录、陈述及其他可验证的信息。
4）健康、安全与环境管理体系审核需制定相应的文件化的程序，以保证审核过程的系统性、一致性和可靠性。
5）健康、安全与环境管理体系内部审核可由组织内部或外部人员进行，但无论由内部或外部人员进行审核，都应保证其审核的客观性、公正性和独立性。
6）应将审核结果形成书面报告并呈报管理者。
7）有关审核准则、审核发现、审核证明、审核结论等术语和定义参见审核指南标准。
3、审核员 auditor经过培训，并取得相应资质，有能力实施审核的人员。
中化集团HSE管理体系
中化集团HSE管理体系一、HSE目标、方针和理念HSE是health、safety、environment的缩写，即健康、安全、环境.中化集团将三个专业管理职能归属于一个部门管理，便于发挥部门专业优势,强化对所属企业的专业指导.HSE管理目标:重伤及以上事故为0，职业健康事故为0，环保事件为0。
HSE管理方针：安全健康，预防为主，环保节能，履行责任,诚信守法，全员参与，精益管理，持续改进。
HSE管理理念：（一)HSE不仅仅是经济责任和法律责任,更是社会责任；(二）HSE是企业生存的基础和发展的保障；（三）HSE需要以系统和科学的方法管理；（四）管理层的领导力和承诺是取得HSE优异业绩的关键；（五）风险管理是HSE管理的核心；(六）人员的持续培训和跟踪强化是培养安全意识和习惯的有效途径；（七）所有的缺陷都必须及时纠正；（八）应急和危机管理是HSE管理的重要组成部分；（九）HSE管理绩效可以衡量与测评；(十）HSE管理是一个持续改进的过程。
二、HSE作业准则HSE作业准则用于规范我们的作业行为，是保障安全作业所应遵循的基本准则.企业应持之以恒地践行并强化HSE作业准则，统一对安全作业的认识，规范作业行为，培养良好的HSE习惯.(一)安全作业是我们开展每一项业务的先决条件；（二)所有作业都有一种安全的实施方法；（三）生产任务再紧也要以安全的方式作业;（四)在进行所有作业之前应首先进行风险评估;(五）所有高风险作业都必须经过批准后方可实施；(六)如果不具备安全作业条件或对作业安全没有把握,则应停止作业;（七）始终按照设定的管理标准和技术标准作业；（八）确保所有安全保护装置和系统处于良好状态；（九）任何时候都不超过设备、工具或工艺的设计极限；（十）报告非正常情况、隐患、未遂事故及事故是每一位员工的责任.三、管理机构设置公司及各级企业设立HSE领导机构-HSE委员会，成立HSE管理部门，配备HSE管理人员，建立实施HSE责任制，按照“谁主管、谁负责”、“一岗双责”、“有感领导、直线责任、属地管理”的原则，以制度形式明确各岗位在生产经营活动中的HSE职责。
HSE信息系统的应用概述
HSE信息系统的应用概述【摘要】本文从HSE管理体系概念出发，引入HSE信息系统概念，通过论述HSE信息系统的四大功能模块（公共模块、职业健康模块、安全模块、环境模块）在基层中的应用及效果，从而论证了HSE信息系统的建立和实施，是将HSE管理真正落实到基层和班组的有效手段。
【关键词】HSE 信息系统功能模块应用1 HSE相关概念简述1.1 HSE管理体系概念（1）健康、安全与环境管理体系，（HSEMS，Health Safety and Environment Management System）是近几年国际石油天然气工业界逐步发展和完善起来的一种管理体系，也是企业管理体系的一种，它的形成和发展是石油勘探开发多年管理经验积累的成果。
（2）H S E管理体系的基本思路是戴明环，即PDCA（Plan（计划）、Do （执行）、Check（检查）、Action（处理）），PDCA循环认为HSE管理工作必须顺序经过的四个阶段：①计划（P）阶段；②执行（D）阶段③检查（C）阶段；④处理（A）阶段。
它的四个阶段并不是孤立运行的，而是相互联系的。
（3）HSE管理体系的文件结构分为三级：①管理分册，是指组织根据其质量健康安全环境方针目标而全面描述本体系的管理文件。
②程序文件，是描述实施体系要素所涉及各个职能部门的活动。
③操作文件，是指详细的工作文件（如作业指导书、记录等）。
1.2 管理信息系统概念（1）管理信息系统广义理解是指那些凡是适用于管理的信息系统都可以叫做管理信息系统。
狭义的理解是指那些能从内部和外部收集数据，经过加工处理，形成有用信息，以预定的形式提供给各管理层次使用的信息系统。
（2）它具有三个特点：一是面向管理决策。
二是综合性。
三是人机系统。
在管理信息系统中，各级管理人员既定是系统的使用者，又是系统的组成部分。
1.3 HSE管理信息系统概念（1）1HSE管理信息系统即中国石油健康、安全、环境管理信息系统，简称HSE信息系统，是集团公司和股份公司管理HSE业务数据的统一、集中、标准的信息系统。
HSE体系运行实践经验
HSE体系运行实践经验HSE是健康、安全、环境三位一体的企业管理体系，责任制则是该管理体系的核心内容。
近年来，石油钻井企业通过开展HSE体系运行，在认真落实该管理体系的具体要求、深入挖掘企业管理的方式方法、在管理上通过不断创新和改革实践，石油钻井作业过程中的安全管理有效规范和进一步落实，随着HSE 管理体系落实的不断规范和进一步深化，对石油钻井工作中全面落实HSE管理体系的实践经验进行总结，对所存在的问题进行分析，有助于全面落实管理责任制，进一步推动HSE管理在石油钻井企业的全面全面发展。
标签：HSE体系;运行;实践经验1 HSE的内涵HSE管理体系是健康（Health，H）、安全（Safety，S）和环境（Environment，E）在企业管理中的具体运用，是石油天然气勘探开发企业多年来积累的宝贵经验和实践成果。
对石油钻井企业而言，健康是指员工长期在野外作业，必须保持身体、心里以及精神上的健康;安全是指在石油钻井作业过程中，必须消除一切安全风险因素，保证员工人身及企业财产的安全;环境是指在石油钻井过程中，要做好对生态环境的保护，防止污染。
健康、安全、环境三位一体的管理体系在石油钻井施工作业管理中的具体运用，对于促进石油钻井企业的可持续发展具有重要意义[1]。
2 HSE体系在石油钻井企业运行的实践经验2.1 强化HSE管理理念，严格落实HSE管理体系在石油钻井作业中，HSE管理体系贯穿于石油钻井管理的全过程，通过强化HSE管理理念，严格落实HSE管理体系，使油田钻井管理工作迈上了一个新的台阶。
第一，强化落实HSE管理体系的理念。
通过多种形式加强对全體员工进行HSE管理体系的宣传教育，使员工明确认识到在油田钻井企业推行HSE管理体系的重要性。
对HSE管理理念、实施方法、实施步骤、考核评价标准等进行全面系统的将结合培训，统一了干部职工的思想认识，形成了认真落实安全生产责任制、全员人人关心安全生产、自觉遵守安全操作规程的良好氛围。
HSE管理体系在石化企业应用中的问题与改进措施
… …பைடு நூலகம்
鑫 ３ 年月 ７ ｊ 黼 ｉ ｌ
Ｃ ｈ 中 ｉ ｎ ａ 国 Ｃ 化 ｈ ｅ ｍ 工 ｉ ｃ ａ 贸 ｌ Ｔ 易 ｒ ａ ｄ ｅ
Ｈ Ｓ Ｅ管 理体 系在 石 化 企 业应 用 中的 问题 与 改进措 施
李少平 柳 军
（ １ ． 中石 化西安石 化分公 司 ； ２ ． 兰州石化 公 司治安保 卫部 （ 武 装部 ） ）
发 生特 大井 喷 事故 ，大 量含 有 高浓 度硫 化氢 的 有害 气体 喷 出 ，事故 灾 害 波及开 县 境 内的 ４个乡 镇 ２ ８个 村 ，共造 成 ２ ４ ３ 人 中毒 死亡 ，９ ． ３万 余 人受 灾 ，６ ． ５万 余人 被 迫疏 散 转移 ，累计 门诊 治疗 ２ ７ ０ １ １ 人 ，住 院
成 ５ 人死 亡 、 １人 失 踪 、６ Ｏ多人 受 伤 。爆炸 还 造成 约 １ ０ ０吨苯 类 物 质流 入松 花江 ，造 成 了江 水严 重 污染 ，沿 岸数 百 万居 民 的生 活受 到影 响这 次爆 炸事 故及 松 花江 重 大水 环境 污染 事件 ，造成 了 重大 人 员伤亡 和经 济损 失 ，尤 其是 由于爆 炸事故 引发 的松花 江重 大水 环境 污染 事件 ， 给松 花江 沿岸 群众 生 活和 经济 发展 带 来严 重 影 响 ，在 国 内造 成很 大 的 社 会 影 响 。同时 ，水 污染 事件 还 引起 国 际社 会 的关注 ，造 成 了不 良 的 国 际影响 ，也损 害了 中国石 油的整体 形 象。 ２ ０ ０ ７ 年 ５月 ｌ １日，中国化 工 沧州 大化 集 团 Ｔ Ｄ １ 分公 司硝 化 车 间 发 生 爆 炸 ，造 成 ５ 人 死 亡 ，重 度伤 １ ４ 人 ，中度 伤 ４ 人 ，轻伤 ６ ２人 。 事故 的直 接原 因是 一 硝化 系统 发生 过 硝化 反应 ，硝 化 物在 高温 下发 生 爆 炸 。事故对 企 业 、环 境 、群 众 、社 会 都造成 了巨 大的损失 。 从２ ０ １ ０ 年７ 月到 ２ ０ １ １ 年 ｌ １ 月的短 短一 年多 时间里 ，中石 油大连 石 化 连续 发 生 五起 安 全 事 故 ，造 成 人 员 伤 亡 、环 境 污染 和 巨 额经 济
2024年HSE管理体系在企业中的运用
2024年HSE管理体系在企业中的运用2024年的HSE（健康、安全和环境）管理体系在企业中的运用将是一个非常重要的话题。
随着全球对环境问题的关注不断增加，企业对健康和安全的要求也越来越高，HSE管理体系将成为企业的必备工具。
在2024年，HSE管理体系将更多地融入到企业的核心运营中。
企业将采取综合的方法来管理健康、安全和环境问题，而不只是将其作为独立的部门来处理。
HSE管理体系将贯穿于企业的各个环节，包括供应链管理、生产过程、产品设计和销售等。
通过这种综合的管理方法，企业可以更好地控制和管理与HSE相关的风险。
在HSE管理体系的运用中，企业将更加重视预防和持续改进。
企业将通过制定和执行一系列的政策、流程和规范来预防潜在的健康、安全和环境风险，并不断进行监控和评估，以确保其符合相关的法律法规和行业标准。
同时，企业也将积极寻求各种创新的解决方案，以减少对环境的影响，提高员工的健康和安全。
在技术方面，2024年的HSE管理体系将更加依赖于数字化和自动化技术。
随着物联网、大数据分析和人工智能等技术的不断发展，企业可以更加及时和准确地获取与HSE相关的数据，并进行分析和预测。
这将帮助企业更好地识别和管理潜在的风险，并做出相应的决策。
同时，企业还可以利用数字化技术来改进内部和外部的沟通和协作，提高HSE管理体系的透明度和有效性。
此外，在2024年的HSE管理体系中，企业将更加注重员工的参与和培训。
企业将通过培训和教育活动，提高员工对HSE管理体系的认识和理解，并激励他们积极参与到HSE活动中。
企业还将建立和完善员工反馈和意见收集机制，以及奖励和激励制度，以推动员工的积极参与和创新。
在政府和社会的支持下，2024年的HSE管理体系在企业中的运用将得到更加广泛的推广和应用。
政府将加大对HSE管理体系的监督和执法力度，推动企业更加自觉地遵守相关的法律法规和行业标准。
而社会组织和公众将通过舆论监督和消费选择，推动企业更加注重HSE管理体系的建立和运作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
HSE管理体系在企业中的运用(一)
石油化工行业的特点是：野外、高空、高温、高压、生产工艺复杂多变、生产装置大型化、作业过程连续化、生产原料及产品易燃易爆、有毒有害和易腐蚀等。
在生产作业过程中，如稍有不慎，就有可能发生事故，造成人身伤害和财产损失，一些国内外的事故案例给了我们很好的安全警示。
进入九十年代后，中国石化企业与国际间的交流日益增多，国际石油组织越来越注重石油勘探、开发及生产过程中的健康、安全与环境管理（简称HSE管理）。
一、滇黔桂石油勘探局实施HSE管理的概况
我国加入WTO后，国际间的商业竞争日趋激烈，为进一步促进企业的健康、安全与环境管理与国际石油市场接轨，降低各类事故发生的机率，提高企业整体经营效益，滇黔桂石油勘探局按照中国石化集团公司的统一部署和要求，在前几年试点推行HSE管理的基础上，自2000年以来向钻井系统稳步推广实施HSE管理。
1．大力宣贯HSE管理体系标准
滇黔桂石油勘探局组织征订并宣贯《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》及宣贯教材，《石油地震队健康、安全与环境管理规范》《石油天然气钻井健康、安全与环境管理指南》《中国石油化工集团公司安全、环境与健康（HSE）管理体系》《油田企业安全、环境与健康
（HSE）管理规范》《炼油化工企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》《油田企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》《销售企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》《油田企业基层队HSE实施程序编制指南》等14个企业标准。
2．编写HSE管理体系文件
在组织宣贯的基础上，我局对HSE有了初步基础。
1999年起草编写了《HSE管理体系培训讲座》，2000年起草编写了《健康、安全与环境管理体系培训教材》，2001年起草并下发了《滇黔桂石油勘探局钻井专业健康安全环境管理规范文件》。
钻井一公司根据集团公司和勘探局的要求，在成功实施ISO9000的基础上，开始应用HSE管理，组织编写管理文件，编制钻井队HSE作业计划书，落实安全生产责任制，明确HSE 管理目标及任务。
3．组织实施
1）领导承诺、方针目标
2001年4月5日，滇黔桂石油勘探局局长签发了管理者代表任命书，对HSE管理做出承诺。
企业HSE方针是“遵守所在国和地区有关健康、安全与环境保护的法律、法规；安全第一，预防为主；以人为本，保护健康；科学管理，持续发展。
”HSE管理目标是“通过对员工进行HSE 宣传教育和培训，不断促进员工的HSE意识；最大限度地查出事故隐患，使事故发生率逐年减少，创造良好的工作环境，确保员工的健康与安全，安全生产实施‘四杜绝、三不超、一稳定’；杜绝重大环境污染
事故，尽可能减少环境污染，保护生态环境，把对环境的影响因素降低到最小程度”。
年初勘探局以2001]油安字10号文明确了各单位安全生产考核指标，以2001]油安字12号文明确了安全目标管理办法，对全年安全环保目标、任务做了具体的要求。
2）组织机构、职责
勘探局成立了HSE管理委员会，委员会办公室设在安全生产处。
局长袁文任主任委员，局长助理（主管安全生产）唐嘉贵任副主任委员，成员由局领导、副总师以及安全环保、局办、人事、劳资、教育、计划、财务、技术等各部门负责人组成。
局钻井一、二公司也相应成立了HSE管理机构，明确了各自的HSE管理职责。
同时根据中石化集团公司的要求，认真落实安全生产岗位责任制，于2001年6月10日，将汇编成册的《滇黔桂石油勘探局岗位安全职责》下发各单位执行。
从局长、书记到基层队、站岗位工人，分26个系列，建立了501个岗位职责，把安全生产责任制贯穿于HSE管理之中。
3）风险评价和隐患治理
风险评价和隐患治理是抓好安全环保工作的一个重要环节，只有通过安全风险评估和隐患治理工作，才能控制事故源头，确保安全。
如钻井一公司对新井位的确定，首先是对井下地质、周围环境、搬运、安装、钻井等过程进行风险评估做到事前管理，心中有数。
其次，在钻井作业过程中，进行安全检查，做到发现隐患和问题，及时进行整改。