企划发展部部门职责说明书
企划部部门职能说明书
部门名称 企划部 直接上级 营运事业部总监
部 门 使 命
在营运事业部和品牌部的指导下，根据公司的品牌战略和年度销售计划，通过对公司企 业文化、产品文化、市场文化和管理文化的建设与执行；通过与行业媒体、相关协会、代理 （加盟）商、终端消费顾客的交流与合作，以全方位、立体式的推广模式，完成公司的品牌 推广目标，预算，做好部门费用的控制。
7
维护和适时更新公司的网站，维护和处理公司邮件信息。
8
完成领导交办和其他部门需要协调配合的临时性工作。
部 门 关 键 绩 效 指 标
1、 企业正面曝光率 2、 活动策划的达标率 3、 广告费用的控制率 4、 品牌的知名度 5、 品牌的信任度
企划部经理 部 门 岗 位 结 构 图
策划专员
媒介专员
平面设计
部门岗位设置及人员编制
岗位名称 企划部经理 策划专员 编制 1人 1人 岗位名称 媒介专员 平面设计 编制 1人 2人
序 号
1
职能 项目
工作计划 制定执行 外部公关 协调工作 企业宣传 媒体沟通
具体职能描述
根据公司有关经营发展战略要求，制定各项年度、季度、月度市场推广计划和 适时制定新品上市策划方案，并呈报营运事业部。 根据公司整体企划战略，做好公关协调工作。预防和处理公关危机，提升企业 和品牌形象。
2
3
根据公司的整体企划战略方案，做好公司企业文化、产品文化和市场文化的宣 传工作的策划方案，并对接相应媒体。做好市场广告投放的预算与审核工作。
4
活动策划 组织实施 推广策划 提报实施 企划费用 预算控制 维护公司 网站 其他
公司大型活动的策划、组织、实施，对实施的大型活动进行总结、活动分析和 效果评估。 根据公司的销售战略战术和不同时间、不同渠道、不同阶段销售目标，配合目 标制定不同的推官方案，并有效实施和监测。
公司企划发展部岗位职责和工作流程
企划部长岗位责任制
直接责任
1、对统计、汇报计划实施进展和指标完成情况负责；
2、对各种突发事件、危机事件及重大事件的处理及防止事态扩大负责；
3、对公司各项费用的测算、使用及节约（或超支）负责；
4、对各项目对接工作况进行负责；
5、对本部门人员的管理进行负责；
间接责任
对直接部署的错误负80%的连带责任。
随时
相关规程
6
进行市场调研，收集行业市场信息，研究行业发展动态，提供战略资料和信息。
准确细致
每月
企划部职员岗位责任制
7
负责对外联络，协调各部门之间的关系
关系畅顺
随时
人际交往能力
直接责任
1、服从部门领导的安排；
2、对文件记录的准确性以及证件的管理负责；
3、对企业形象的策划与实施负责；
间接责任
对直接部署的错误负20%的连带责任。
主要权利
1、对各部门人员证件进行收集、借用权；
2、对部门各种战略方案及策划方案有建议权
任职资格
1、大专以上学历，从事管理工作三年以上；
2、具有制定企业发展规划，建立健全企划发展部管理制度的能力；
3、掌握本企业各部门业务运作状况；
4、具有综合组织及协调能力，具有公关、谈判能力及建立业务关系的能力，可处理突发事件；
准确完成、及时反应
随时
企划部职员岗位责任制
2
及时上报日、周、季、年度工作计划。
详细清晰、
随时进和人员证件的管理。
详细清晰、贯彻有力
随时
相关规程
4
对于合作项目要做好互动、推广工作。
认真完成
随时
相关规程
5
负责部门文件、项目合同的撰写与整理、归档、保管。
企划岗位说明书
企划岗位说明书1. 岗位概述企划岗位是一个战略性的职位，主要负责制定和执行组织的发展计划和战略方向。
企划人员需要通过市场调研、数据分析和战略规划等手段，为组织决策者提供决策依据，促进组织的长期发展和竞争力提升。
2. 岗位职责制定企业的发展战略和年度计划，包括市场规划、产品规划等；进行市场调研和竞争分析，及时捕捉市场动态并制定相应策略，提供决策建议；参与制定组织的长期发展目标并跟踪执行情况，提供定期报告；协调各部门的工作，保证战略目标的顺利实施；分析客户需求和市场趋势，为产品开发、销售和推广提供支持；参与制定市场营销策略，促进销售业绩的增长；支持各项目的预算编制和执行；参与组织内部流程优化和改进，提出改善建议。
3. 任职要求本科及以上学历，市场营销、管理学等相关专业优先；具备扎实的数据分析能力和市场调研能力，能熟练运用市场研究方法和工具；具备较好的沟通和协调能力，能有效与各部门进行合作；具备较强的创新能力和敏锐的市场洞察力；熟练使用办公软件和数据分析软件；具备较强的逻辑思维和问题解决能力；具备较强的组织能力和项目管理能力。
4. 发展前景企划岗位是一个重要的管理岗位，有很大的发展前景。
通过不断提升自己的专业素养和能力，企划人员可以逐步担任更高级别的企划职位或其他管理职位。
此外，企划人员还可以通过跨部门的交流和学习，拓宽自己的视野，提高整体管理能力。
5. 工作环境企划人员通常在办公室内工作，需要与各部门的人员进行频繁的协作。
工作时间相对稳定，但有时可能需要加班来应对紧急的项目或会议。
6. 总结企划岗位是一个战略性的职位，需要具备较强的市场分析和决策能力。
通过制定和执行组织的发展战略和计划，企划人员为企业做出重大决策提供了重要的决策支持。
岗位要求熟悉市场营销方法和工具，具备较好的沟通和协调能力，以及较强的逻辑思维和问题解决能力。
该职位的发展前景广阔，是追求管理职业发展的人士的理想选择。
以上就是企划岗位的说明书，希望能对有意向从事企划工作的人士有所帮助。
企划部岗位说明书
企划部岗位说明书一、岗位概述企划部是企业中负责战略规划和业务发展的部门。
岗位说明书旨在介绍企划部的职责和要求，帮助员工更好地理解和履行岗位职责。
二、岗位职责1. 制定和推动企业的战略规划。
负责分析市场趋势和竞争对手情况，提出战略建议，并协助管理层进行决策。
2. 负责业务规划及落地执行。
协助各部门设定年度业务目标，制定计划并跟进执行情况，确保企业整体发展与目标一致。
3. 开展市场调研和竞争分析。
收集并分析市场数据，研究竞争对手策略，为企业决策提供依据。
4. 策划和组织市场推广活动。
根据企业品牌定位和市场需求，制定市场推广策略、市场活动方案，并组织实施。
5. 协助制定产品研发计划。
与研发部门密切合作，分析市场需求，提出产品改进和创新方案。
6. 负责制定年度预算计划。
与财务部门合作，制定企业年度预算计划，并进行预算执行和分析。
7. 进行内外部沟通及协调。
协调各部门之间的工作，推动项目的顺利进行，并与外部合作伙伴进行良好的沟通和合作。
8. 监测业务效果和整体指标。
持续跟踪重要业务指标，分析和评估业务效果，并提出改进措施。
三、任职要求1. 本科及以上学历，市场营销、企业管理、商务管理等相关专业背景。
2. 具备较强的商业分析和项目管理能力，能够独立思考和解决问题。
3. 出色的沟通能力和团队合作精神，善于与不同部门的员工合作，推动项目的实施。
4. 具备一定的市场调研和分析能力，能够准确把握市场需求和趋势。
5. 具备良好的计划和组织能力，能够制定详细的工作计划，并按计划执行。
6. 熟练运用办公软件和数据分析工具，如Microsoft Office、Excel 等。
7. 具备较强的学习能力和自我驱动能力，能够持续学习和适应变化的工作环境。
四、晋升发展企划部作为企业的核心部门之一，提供了广阔的发展空间。
员工可以通过不断学习和积累经验，逐步晋升为高级企划经理、企划总监等职位，负责更大范围的战略规划和业务发展工作。
五、总结企划部岗位要求员工具备较强的商业分析能力、项目管理能力和沟通协调能力。
规划发展部职位说明书
1 页码日23月7年2010 编制日期规划发展部岗位说明书6 JD-GH-01 页数文件编号修订记录修订人员批准审核修订日期版本日23月7年2010 第一版一、目的为明确责任分工，提高工作效率，做到责任到人、工作到位，坚持创新为本，强化服务意识，发挥管理职能，特制订本说明书。
二、使用范围规划发展部除部门主管外全体员工。
三、岗位说明直接上级：规划发展部部门主管所属部门：规划发展部岗位名称：战略管理岗GH1.1.0 ～0.8系数范围：职位序列：行政类人2编制：岗位概述：负责对集团高层制订的战略方针进行跟踪、推进和修正工作，确保高层所定的战略方针能够得到有效地执行和贯彻；负责集团各项规章制度的起草、审批、修订工作，确保集团的快速、稳定发展。
岗位职责：跟踪、推进和修正集团高层所确定下来的战略方针，及时向主管领导汇报各个战略方针的1.进展情况，并适时地对战略执行中的偏差之处提出修正意见；根据企业总体战略规划，协助组织各职能部门制定职能战略规划，确保企业总体战略规划2.的可实现性；根据企业年度经营状况，协助主管领导组织调整与修订企业的总体战略规划和职能战略规3.划；协助主管领导组织召开企业综合经营分析会，分解、落实会议决议，保证各项计划任务和4.目标的达成；承担企业各项规章制度建设工作，组织企业管理制度框架的研讨，确定企业制度的构成及5.制度之间的相互关系，报批后执行；拟订企业制度的管理办法，确定制度编制、审批、修订和实施的工作流程和责任归属，报6.批后组织实施；根据企业制度管理框架，对已有制度进行梳理归类，督促和审查各部门所辖范围企业制度7.的完善和制定，保证制度的一致性、可操作性；组织制定和完善本部门各项规章制度，报批后执行；8.根据集团年度经营计划的要求，组织拟定并实施本部门的年度目标和具体工作计划，以有9.效的完成本部门承担的年度目标和任务。
岗位权限：对各子公司集团各部室的工作具有监督、跟进和修正的权利；1.对集团各项规章制度具有起草、修正的权利，对各子公司和集团部室上报的各项规章制度2.具有审批权。
公司企划部门岗位职责范文(五篇)
公司企划部门岗位职责范文1、参与公司发展规划工作，并对规划方案提出系统的意见和推荐;2、下达实施经审议批准的市场操作规划方案;3、制定企业经营战略，并报总经理办公会批准后实施;4、配合营销中心实施营销企划、促销企划、广告企划、服务企划;5、企业各种产品印刷手册的策划制作6、用心参与公司重大生产、经营决策;7、对不贴合公司发展规划、战略策划的经营决策，提出推荐修改意见8、为公司建立相关的资料数据库，为公司做重大市场决策带给详实的数据9、根据市场带给的分析数据，制定月、季度、年度销售计划。
公司企划部门岗位职责范文（二）1)全面管理公司CIS(企业形象)系统的统一制定、设计和实施规划;2)执行总公司运营方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实;开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。
理解其他部门的监督和指导;3)负责塑造品牌精神、传递品牌文化，使品牌与顾客之间建立精神层面的深度联系;4)负责品牌的宣传与推广，制定广告策略并负责落实，提升品牌竞争力;编制企业广告战略，编制广告营销策划方案;编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理;5)负责产品的体系化建设和产品包装设计工作，制定产品包装设计标准化体系;6)与药品监督管理局之广告管理部门，工商管理机关，广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织持续密切联系沟通，配合开展相关工作，理解管理监督;对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正;对各市场进行业务指导、审核、监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动;7)建立从品牌标识、海报形象、店面形象到服务规范等一系列品牌管理规范，从品牌相关的各个维度强调和维护品牌的品味和形象;8)构建和维护良好的媒体关系，以确保品牌传播的有效性和广泛影响力;合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，持续密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果;与广告公司协作，开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动;9)领导和管理企划团队，负责工作计划，包括战略规划、市场策划、媒体公关、广告宣传、包装设计、平面设计、店面设计、落地活动等方面的工作;10)定期到各地区按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;11)负责全公司企划的业务培训及工作指导;12)制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;13)负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;14)执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总监执行方案结果和执行总结;15)对全国市场状况进行调研、汇总、分析;16)负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调。
公司企划部门岗位职责(三篇)
公司企划部门岗位职责公司企划部门是一个专门负责制定和执行公司发展战略的部门。
企划部门的主要职责是通过市场调研、竞争分析和内外部环境评估等手段，为公司制定长期和短期的发展规划，并协调各部门合作，实施规划。
下面是企划部门常见岗位的职责和工作内容：1. 企划经理- 负责制定公司发展战略和绩效目标，并制定相关计划和方案- 组织开展市场调研和竞争分析，为决策提供支持和建议- 负责与其他部门进行协调，推进战略的实施和项目的执行- 监测和评估计划的执行效果，及时调整和优化计划2. 企划主管- 协助企划经理进行市场调研和竞争分析，收集并分析市场信息和竞争情报- 参与制定公司发展规划和目标，提出改进建议- 组织和协调部门间的合作，推进计划的实施- 监测项目的进展，及时汇报项目情况和问题，并提出解决方案3. 企划专员- 收集和整理市场数据和竞争信息，进行数据分析和报告撰写- 协助主管和经理进行市场调研和竞争分析，提供决策支持- 组织和参与企划会议，记录会议内容和汇报，跟进相关事项- 维护和更新企划部门的相关文件和数据库，保证信息的及时和准确4. 企划助理- 协助企划专员进行市场数据的收集和整理，进行基础的数据分析- 协助组织和参与企划会议，并记录会议内容和决议- 协助整理和更新企划部门的文件和数据库- 负责安排行政事务，如文件处理、会议安排、日程管理等以上只是企划部门一些常见岗位的职责和工作内容，具体岗位职责还可以根据不同公司和部门的需要进行调整和补充。
总体而言，企划部门的目标是为公司制定和实施科学、合理的发展规划，通过市场调研和数据分析，为决策提供支持和建议，促进公司的长期发展和竞争优势的提升。
公司企划部门岗位职责（二）公司企划部门岗位的职责可以根据不同公司的组织结构和业务需求略有差异，但通常包括以下几个方面：1. 制定企业发展战略和目标：负责与高层管理层合作，制定公司的发展战略和目标，并制定相应的企业计划。
2. 发展和实施营销策略：负责与市场部门合作，制定并实施市场推广和营销策略，提供市场分析和竞争情报，以帮助公司实现销售目标。
企划部岗位说明书
企划部岗位说明书一、岗位概述企划部是企业的核心部门之一，负责制定和实施公司的发展战略和计划，协调各部门之间的工作，确保公司的整体运营顺利进行。
在这个岗位上，你将承担制定和执行企业战略的重大责任。
二、岗位职责1. 制定和实施企业的长期发展战略和年度计划，确保公司目标的实现；2. 参与公司业务规划，评估市场竞争环境，提供战略建议和解决方案；3. 协调各部门的工作，确保各项工作任务按时完成；4. 分析市场趋势和竞争对手的动态，为决策提供参考依据；5. 编制并定期更新企业发展报告，向高层管理层汇报工作进展情况；6. 参与重要会议和活动，提供专业建议和支持。
三、任职要求1. 本科及以上学历，市场营销、管理学、经济学等相关专业背景；2. 具备较强的数据分析能力和战略思维能力；3. 熟悉市场研究方法和工具，了解市场动态和趋势；4. 优秀的沟通能力和团队合作精神；5. 良好的计划和组织能力，能够有效管理和推动工作进展；6. 具备一定的海外市场开拓和管理经验者优先考虑。
四、薪资待遇薪资待遇将根据个人的能力和经验面议。
五、福利待遇1. 提供具有竞争力的薪资福利待遇；2. 提供良好的职业发展空间和晋升机会；3. 提供完善的培训机制，不断提升个人综合素质；4. 公司组织的各类员工活动，丰富员工的业余生活。
六、联系方式有意应聘者请将详细简历发送至招聘邮箱：*************，我们将尽快与您联系并安排面试。
七、总结企划部门是企业中具有重要地位的部门之一，担负着制定和实施企业发展战略的任务。
希望你能在这个岗位上发挥你的才能和能力，为企业的发展做出贡献。
期待你的加入！。
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■辅助控股、参股公司董事会完善的法人治理结构
6．负责公司信息化建设：
■负责OA办公系统/计算机设备的运行、维护
■负责网站建设管理和电子商务推进
编制
审核
批准
生效日期
■参加项目投资合资、合作谈判，协调配合有关中介机构开展项目投资专业支持工作
5．投资企业的管理：负责控股、参股公司决策支持与日常管理工作
■对下属企业为投资子公司管理的归口单位，负责公司与各个子公司董事会的沟通工作
■跟踪业务领域的市场动态，对其经营计划及投资方案提供辅助决策支持
■协助制定控股、参股公司的年度经营计划，并监控计划完成情况
企划发展部部门职责说明书
部门职责说明书
文件编号
部门ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
企划发展部
部门编号
部门岗位编制
直接领导
总经理
平行部门：
总经理办公室、生产技术部、财务部、政工部、营销部、
下属部门：
钽铌筹备处、稀土筹备处
功能定义
作为公司对外投资和制定发展战略的主管部门，协助高层管理者制订、实施与修正公司的总体战略；对合作和投资项目进行评估、谈判与具体实施并对各投资项目进行综合管理、协调和支持，保证公司投资目标的实现
■分析经营变化，必要时提出经营预警报告或计划动态调整变更的建议方案
■负责定期提供公司整体经营情况分析报告
3．公司资本运营和对外合作工作
■进行境内外资本市场研究、资本经营手段及公司改制上市模式研究
■协助制定并实施资产转让、收购、上市等资产重组方案与合作伙伴的寻找、引进
■公司控股、参股公司担保、抵押、内部贷款借款、债券发行等方案的设计和实施
■协助选择并配合相关会计师、律师、资产评估师、券商展开工作
4．负责公司投资发展工作：
■负责制定稀土、钽铌产业板块的发展战略、发展规划，对稀土产业、钽铌产业进行有效整合、筹划稀土公司、钽铌公司的组建
■负责投资、合作的项目的资料收集、整理、分析、评估工作
■论证关于项目投资的初步方案并向董事会提交项目投资可行性研究报告
具体功能描述
1．制订企业战略并督导实施
■跟踪行业发展趋势和竞争对手的发展动向，研究国家政策和其他相关信息，为公司战略制订提供依据
2．负责公司经营调控工作
■主导制定公司经营战略规划，并分解到各个业务板块和子公司
■拟定年度经营计划和投资计划,并分解落实
■收集公司本部、控股、参股公司及开发项目的经营数据，动态分析监控