施工现场仓库、设备管理制度(1).

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施工现场仓库设备管理制度

施工现场仓库设备管理制度

施工现场仓库设备管理制度一、施工现场仓库管理制度1.仓库管理组织机构设置设立仓库管理员,负责仓库的管理工作,包括物资的收、发、保管、盘点等,以及设备的维护、保养等工作。

2.仓库物资管理流程(1)物资验收:对于进入仓库的物资,要进行验收并记录。

验收要求物资的品种、规格、数量、质量等与采购合同要求相符。

(2)物资存放:仓库要按物资的性质、规格等进行分类存放,并标注明细信息,确保便于查找和管理。

(3)物资发放:根据施工计划和需求,按照出库单进行物资的发放,确保及时供应,并记录发放相关信息。

(4)物资盘点:定期对仓库的物资进行盘点,确保库存量准确无误,并及时更新库存记录。

(5)物资报废处理:对于过期、损坏等无法使用的物资,要及时报废,并做好相应记录。

3.仓库安全管理(1)入库安全:对进入仓库的人员和物资进行登记和安全检查,防止违规物资进入仓库。

(2)防火防爆:仓库内禁止使用明火,确保仓库内没有易燃物品存放,并定期对仓库进行防火检查。

(3)防盗防损:加强对仓库的巡查和监控,保障仓库的安全,防止盗窃和损坏。

(4)仓库通风:保证仓库内空气流通,防止潮湿、霉变等情况的发生。

4.仓库设备管理(1)设备购置:根据项目需求和计划进行设备的购置,确保设备的品质和性能满足工程要求。

(2)设备使用:设备的使用要进行定期检查和维护,确保设备的正常工作状态,防止因设备故障导致施工工期延误。

(3)设备维护:设备定期进行保养和维修,保持设备的使用寿命和性能。

(4)设备报废处理:对于达到报废标准的设备,要及时报废,并按照规定程序进行处理。

二、施工现场仓库、设备管理制度的实施措施1.制定并公布规章制度:编制仓库、设备管理制度,明确各项管理流程和规定,并向相关人员进行培训和宣传,确保每个人都能够熟悉并遵守制度。

2.健全管理机构和配备合适的人员:设立仓库管理员,具备相关专业知识和管理经验,并配备足够的库存、发放、盘点、登记等工作人员。

3.定期培训和考核:对仓库人员进行定期培训,提高他们的专业水平和管理能力,并定期进行考核,对工作中存在的问题进行及时纠正和改进。

工地设备仓库管理制度

工地设备仓库管理制度

第一章总则第一条为确保工地设备仓库的安全、高效运作,保障施工项目的顺利进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于所有工地设备仓库的管理工作。

第三条本制度旨在规范设备入库、保管、出库、使用和回收等环节,确保设备的安全、完整和有效利用。

第二章设备入库管理第四条所有进入仓库的设备必须经过严格的验收,包括数量、型号、规格、质量、品牌等,确保设备符合施工要求。

第五条验收合格后,设备需填写《设备入库单》,由仓库保管员、验收员和相关部门负责人共同签字确认。

第六条设备入库时,应按照设备类型、规格、品牌等进行分类存放,并做好标识,便于查找和管理。

第三章设备保管管理第七条仓库保管员应定期对设备进行检查,确保设备无损坏、无锈蚀、无丢失。

第八条设备应存放于干燥、通风、防潮、防尘、防火、防盗的环境中,并根据设备特性采取相应的防护措施。

第九条仓库内不得存放与施工无关的物品,确保仓库环境整洁、有序。

第十条仓库保管员应做好设备保养工作,按照设备使用说明书进行定期维护,延长设备使用寿命。

第四章设备出库管理第十一条设备出库需填写《设备出库单》,由使用部门负责人签字确认。

第十二条仓库保管员根据《设备出库单》核对设备名称、型号、规格、数量等信息,确保准确无误。

第十三条出库设备应按照使用部门要求进行打包、标记,确保设备安全运输。

第五章设备使用管理第十四条使用部门应按照设备使用说明书操作设备,确保操作人员熟悉设备性能和安全操作规程。

第十五条使用过程中,如发现设备故障,应及时上报,并由专业人员维修。

第十六条使用完毕后,设备应清洗干净、存放整齐,并做好记录。

第六章设备回收管理第十七条设备回收需填写《设备回收单》,由回收部门负责人签字确认。

第十八条仓库保管员对回收的设备进行验收,确保设备完好无损。

第十九条回收的设备按照设备类型、规格、品牌等进行分类存放,并做好标识。

第七章奖惩第二十条对严格执行本制度、表现突出的个人和部门给予表彰和奖励。

第二十一条对违反本制度、造成设备损坏、丢失的个人和部门给予通报批评和相应处罚。

施工现场仓库设备管理制度

施工现场仓库设备管理制度

施工现场仓库设备管理制度一、前言在施工现场中,仓库是负责存放、分配和管理材料、设备和工具等物品的场所,仓库设备的管理直接关系到施工工作的顺利进行和工程质量的保证,因此,建立一套完善的仓库设备管理制度是保障施工进度和质量的重要措施。

二、制度目的本制度的制定旨在规范施工现场仓库设备的管理,确保物资、设备的存放与使用符合规范,从而保障工程质量、提高工作效率,达到科学、合理、高效地管理仓库设备的目的。

三、责任与职责1. 仓库管理员:负责仓库设备的安全、保管、使用等工作,当发生安全事故时应及时报告施工管理人员。

2. 施工管理人员:要负责对仓库设备进行日常管理和督促检查,及时发现和解决设备管理中的问题。

3. 提供设备的供应商:要负责设备的售后服务,及时解决设备出现的问题,确保设备能够正常使用。

四、操作规范1. 设备接收管理(1)每台设备到达现场前,应及时通知仓库管理员,进行接收登记,登记时要详细记录设备型号、数量、品牌等信息。

(2)设备到达现场后,应进行验收,验收前应审核供货商提供的设备清单,并检查设备的完整性和配套件是否齐全,否则应及时联系供应商解决。

(3)当设备通过验收后,应立即进行存放,存放时应分类、标明标识,遵守“先进先出”原则。

2. 设备领用管理(1)设备领用前,需提前向仓库管理员进行申领,领用人员应提供详细的材料需求单,仓库管理员应在领用单上填写相关信息。

(2)领用人员应仔细核对设备型号、数量、品牌是否与需求单一致,检测设备是否正常,如发现问题应立即向仓库管理员反映。

(3)领用人员在使用设备时应注意设备的安全,保养设备。

3. 设备保养管理(1)设备保养应按照厂家的要求进行,并制定保养计划,要定期对设备进行检查维护,如发现问题及时进行维修。

(2)对使用频繁的设备,应实时检查维护,确保设备能够持续安全稳定的运行。

4. 设备管理流程(1)设备接收:接收设备,登记信息。

(2)设备存放:分类、标识、按“先进先出”原则存放设备。

施工现场仓库管理制度范文(三篇)

施工现场仓库管理制度范文(三篇)

施工现场仓库管理制度范文1. 仓库管理目的与原则本仓库管理制度的目的是合理利用现场仓库资源,保障施工进度,确保施工材料和设备的安全、高效使用。

本制度的原则是规范管理、合理配置、安全运作、精细服务。

2. 仓库管理职责和权限2.1 仓库管理员的职责和权限仓库管理员负责仓库的日常管理、货物的收发、检查货物质量及数量、编写报表等工作。

仓库管理员有权拒绝接收损坏的货物,并有权向上级领导提出相应的处理建议。

2.2 施工单位负责人的职责和权限施工单位负责人对仓库管理工作负有最终责任,有权对仓库管理进行监督和检查,并有权对仓库管理员的工作进行评价和奖惩。

3. 仓库管理流程3.1 货物接收流程3.1.1 施工单位指定专人接收货物,并对货物的数量、质量和规格进行检查,并在《货物接收登记表》上签字确认。

3.1.2 仓库管理员核对《货物接收登记表》的内容与实物是否一致,并在仓库档案中备份一份。

3.1.3 仓库管理员将货物按照分类、规格等要求妥善存放,并在货物周围标明标识,并做好防潮、防破损等措施。

3.2 货物出库流程3.2.1 施工单位需要某种材料或设备时,由相关人员向仓库管理员提出领取申请,包括需求数量和使用目的等信息。

3.2.2 仓库管理员根据申请单对库存进行查询,并核对库存与申请数量是否一致。

3.2.3 仓库管理员根据核对结果,向申请人发放货物,并在《货物出库登记表》上签字确认。

3.2.4 仓库管理员根据出库申请的实际情况,及时调整和更新库存信息,并在仓库档案中备份一份。

4. 仓库安全管理4.1 仓库进出的车辆必须遵守规定的通行路线,车速限制为5公里/小时以内。

4.2 仓库内的货物应按照规定的分类、摆放及标识,确保易损物品和危险品与其他货物相分离。

4.3 仓库内应定期进行安全巡查,检查货物的包装是否完好、货物摆放是否稳固等情况,并记录巡查情况。

4.4 对于发生货物损坏、遗失、盗窃等安全事件,仓库管理员应及时向施工单位负责人和项目经理汇报,并配合相关人员进行调查和处理。

施工现场仓库管理制度模版(3篇)

施工现场仓库管理制度模版(3篇)

施工现场仓库管理制度模版第一章总则第一条根据《中华人民共和国仓储管理条例》及相关法律、法规的规定,结合施工现场实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于本公司施工现场仓库的管理。

第三条施工现场仓库管理应遵循合理规划、合理布局、合理利用、合理运作的原则。

第二章施工现场仓库的组织与职责第四条施工现场仓库的组织与职责(一)仓库管理人员:负责仓库的日常管理和物资的存储、出库等工作。

(二)安全员:负责仓库的安全管理,检查仓库的消防设施、通风设施等是否正常运行,参与仓库的危险化学品管理。

(三)资料员:负责仓库的资料管理工作,如仓库物资清单、出入库记录等的编制和整理。

(四)巡检员:负责定期巡查仓库的储物架、货架、货柜是否有损坏、变形等情况,及时发现问题并处理。

第三章施工现场仓库物资管理第五条施工现场仓库物资管理应采取分类存储、分区管理、井然有序的原则。

第六条施工现场仓库应根据物资的性质、种类、规格等特点,合理设置储位、储物架、货架和货柜。

第七条物资的入库应经过验收,必须保证物资的品质、数量和质量符合合同规定和要求。

第八条物资进入仓库后应及时进行标识、分类并按照规定的储位摆放。

第九条物资出库应经过仓库管理人员的审批,并要记录出库的物资品名、数量、用途、领用人员等相关信息。

第十条物资出库时必须填写出库单,并由领用人员签字确认。

第四章施工现场仓库安全管理第十一条施工现场仓库应定期进行安全巡查,检查消防设施是否完好,并组织进行消防演练。

第十二条仓库的存储物资应定期进行检查,发现不符合要求的物资应及时处理。

第十三条施工现场仓库应配备必要的应急处理设施和器材,并定期进行维护保养。

第十四条仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒有害物品,禁止吸烟。

第十五条仓库内应保持干燥、通风良好,保持仓库内的整洁。

第五章施工现场仓库资料管理第十六条施工现场仓库应建立物资台账,并按照物资的分类建立档案。

第十七条出入库记录应详细记录物资的品名、型号、规格、单位、数量、单价、金额、出入库日期、领用人等信息。

施工现场仓库、设备管理制度(1)

施工现场仓库、设备管理制度(1)

施工现场仓库、设备管理制度(1)一、引言本文档主要是为了规范施工现场仓库、设备管理制度,以确保工程安全和质量。

本制度适用于所有参与施工的员工,包括本公司员工和外包人员以及业主。

二、施工现场仓库管理制度2.1 仓库的管理和保管1.仓库负责人:在施工现场设立专门场地作为施工现场仓库,指定专人管理。

仓库管理员应定期对仓库进行巡查,确保仓库内物品的安全、完好和内部卫生。

2.仓库保管员:负责仓库物资、设备的安全保管,避免财产损失。

3.仓库保管要求:1.仓库物品的存放应按照规定的货架编号、物品名称、数量及到货日期等信息存档管理。

2.对于易损、易碎、易挥发、易受潮的物品,应单独保管,防止损失。

3.不得向外部任何人员提供仓库内部的物品,不得私自借用及调换。

4.仓库进出管理要求:1.统一制定物资和设备进出仓库的管理制度。

2.物资和设备要进行专门的登记,及时反馈到工程负责人手中。

3.仓库内只能由授权人员进入,并严格要求进入人员佩戴安全装备,避免发生人员伤亡。

2.2 仓库的日常保养仓库的日常保养,需要仓库管理员做好以下措施:1.经常检查和维护仓库货架,要求货架清洁,整齐,光洁。

2.货物堆放要整齐,仓库内部要进行及时清洁,保持室内空气的流通,使其清洁、干燥。

3.内部环境应具备合格的照明、通风、防潮、防火措施,如发现照明设施不完善或有设备有毛病应及时通知维修人员。

三、施工设备管理制度3.1 设备管理1.设备保管人:设备保管人应定期对设备进行巡检及保养,对于存在缺陷或问题需要及时维护和更换设备。

2.设备保险:现场施工设备应及时购买保险,并定期更新保险内容,以避免在施工过程中出现的意外造成设备损失和人员伤害。

3.设备维护:设备保管人定期对设备维修记录进行管理和归档,对有保养、维修等需要的设备,应事先进行相应的标识和提示。

4.设备管理要求:1.设备管理应实行以科技管理为主要手段,定期更新设备资料信息,及时跟踪管理设备全过程。

2.严格控制设备使用中的损耗情况,及时更换老化和损耗的设备,减少安全风险。

施工现场仓库管理制度

施工现场仓库管理制度

一、总则为加强施工现场仓库管理,确保物资供应的及时、准确、安全,提高施工效率,降低成本,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于施工现场所有仓库的管理,包括原材料、周转材料、设备、工具等物资的收、发、存、用等环节。

三、管理职责1. 施工现场仓库管理员负责仓库的日常管理工作,包括物资的收、发、存、用等环节。

2. 施工单位物资部门负责制定物资采购计划,对仓库物资进行统一调配。

3. 施工单位相关部门负责物资的使用、保养和回收。

四、物资入库管理1. 物资入库前,应检查物资的品种、规格、数量、质量等是否符合要求。

2. 仓库管理员应核对物资的品种、规格、数量、质量等信息,无误后办理入库手续。

3. 物资入库后,应按照品种、规格、数量等信息进行分类存放,并做好标识。

4. 入库物资应按照先进先出原则进行管理。

五、物资出库管理1. 物资出库前,应核对出库单据,确认出库物资的品种、规格、数量等信息。

2. 仓库管理员应根据出库单据,按照物资的存放位置进行出库。

3. 物资出库后,应将出库单据归档,并做好库存记录。

4. 物资出库时应注意安全,防止发生意外事故。

六、物资盘点管理1. 仓库管理员应定期对库存物资进行盘点,确保库存数量与实际数量相符。

2. 盘点过程中,发现物资短缺、损坏等情况,应及时查明原因,并采取措施予以解决。

3. 盘点结束后,应填写盘点报告,并及时上报给施工单位物资部门。

七、物资保养管理1. 仓库管理员应按照物资的特性,采取相应的保养措施,确保物资的质量。

2. 设备、工具等物资应定期进行检查、保养,防止出现故障。

3. 仓库内应保持通风、干燥,防止物资受潮、霉变。

八、物资回收管理1. 施工单位相关部门应加强对物资回收工作的管理,确保物资得到充分利用。

2. 回收的物资应进行分类、整理,并按照规定进行存放。

3. 回收的物资应定期进行清点,确保物资数量准确。

九、奖惩制度1. 对于物资管理工作中表现突出的个人和部门,给予表彰和奖励。

施工现场仓库管理制度

施工现场仓库管理制度

施工现场仓库管理制度第一章总则第一条为了规范施工现场仓库管理工作,提高仓库物资的使用效率,保障施工项目的顺利进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于施工现场仓库的物资管理工作。

第三条仓库管理员是本制度的责任主体,负责仓库的日常管理工作。

第四条本制度的实施遵循公平、公正、公开、合理的原则。

第五条仓库管理员应具备一定的仓储管理知识和技能,并具备相应的仓储人员岗位资格证书。

第六条仓库管理员应遵守国家相关法律法规,严禁采取违法违规手段进行物资管理。

第七条仓库管理员应保护仓库内的物资安全,严防物资丢失、损坏等情况的发生。

第八条本制度的修改和解释权归施工现场负责人所有。

第二章仓库组织管理第九条仓库管理员应保证仓库每日的开门、闭门时间,确保施工人员能按时领取和归还物资。

第十条仓库管理员应根据施工进度和物资需求,及时更新物资库存数量,做到合理调度。

第十一条仓库管理员应负责制定合理的物资储存方案,确保物资摆放整齐、易于管理。

第十二条仓库管理员应制定并严格执行物资进出库管理制度,做到有进有出、有记录。

第十三条仓库管理员应定期对仓库内物资进行清点和盘点,并及时报告施工现场负责人。

第十四条仓库管理员应做好仓库内的防灾防火工作,及时修缮仓库设备和排查安全隐患。

第三章物资采购管理第十五条施工现场仓库的物资采购应符合国家相关法律法规和项目规定,严禁违规行为。

第十六条仓库管理员应根据施工现场的实际需要,及时制定物资采购计划,并报告施工现场负责人审核。

第十七条物资采购应公开、公平、公正,仓库管理员应与供应商建立长期合作关系,保证物资的质量和价格。

第十八条仓库管理员应及时查验物资的质量和数量,确保物资符合采购合同的要求。

第十九条仓库管理员应做好物资入库登记和标识工作,确保物资的追踪管理。

第四章物资出库管理第二十条施工现场仓库的物资出库应提供合理的证明材料,确保出库的物资符合实际需求。

第二十一条仓库管理员应按照施工计划和需求合理安排物资的出库时间和数量,做到及时、准确。

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施工现场仓库管理制度1.总则仓库管理的原则应“从生产出发,为生产服务”,而管理的主要任务是将用于工程施工(生产)的各种材料、物资,进行入库前的验收和入库后的贮存、保管、保养和发放。

做好这方面的管理,有利于提高施工工程的质量和安全。

2.职责本制度由物资机械部具体管理。

仓库管理人员负责实施。

3.验收3.1验收工作的要求:a).做好“四验”——即:验品种、验规格、验数量、验质量。

b).要及时和准确。

c).对有毒和危险品与常用材料分开放置。

d).不须入库直接运往施工现场的材料、物资(如:商品混凝土、砂石、路基填土等)可在工地与施工负责人共同验收。

3.2 验收方法:a).以人的眼、耳、鼻、手按规定的程序和手续对材料、物资进行外观的质量与数量的检查,称验收。

(主要是验品种、规格和数量)。

b).对材料、物资内在的质量(如:物理性能、化学性能或电气性能等),要用仪表、仪器进行测量、试验、化验或试用,试运转的检查才能得知其质量是如何的,称检验(或商检)。

(主要是检验内部质量)。

3.3材料、物资入库前验收,分为核对证件和实物检验。

3.3.1核对证件:a).订货合同、入库验收单或装箱单、单内应列明名称、规格、型号、数量、单价、生产厂家、生产日期及产品合格证、出厂(质量)试验合格证和安装使用说明书。

b).运输部门提供的托运单,单内亦应有材料、物资名称、规格、数量、型号、发送货日期、运输单位等。

3.3.2实物验收:a).“外观检查验收”。

一般常用的材料、物资,查看其外形包装有无损伤、变形。

b).用度量衡或专用工具抽查其外形尺寸、体重、体积,点清数量、名称、品种、规格、型号、等级和配件是否符合设计料单和订货合同的要求。

c).要开箱检查验收的,同样检查其包装情况,内部有无碰伤,(有防震装置的检查其有否失效),附上的零件、证件是否齐全。

将检查验收结果填入《设备开箱检验记录表》d).“内在质量验收”。

外观检查很好,但内部质量如何,必须通过公司技术人员或委托外面有资质合格证的质检部门进行检测验收(如:钢筋等)。

3.4材料、物资有以下情况之一者,可以拒验拒收:a).无出厂合格证或检验资料的;经验收检查发现外形损坏,质量低劣、变质、过期、“货不对板”的淘汰品或锈蚀不合格品。

b).非本公司订购的。

3.5材料、物资的验收,要做到及时和准确,严格按有关技术质量标准而进行。

经验收合格后将检查情况记入《进货检验记录表》3.6经验收不合格的物资记入《不合格品评审处置记录表》内,按评审结果以退货,索赔或其他方式进行处理。

4.建账、入库与放置4.1经过验收合格的材料、物资,记入《收料单》及《物资记录卡》内,建立台帐,进行物资入库、场保管的安排。

4.3材料、物资进仓贮存时,应按其品种、名称、规格、体积、数量及检验状态,分别放置于的那号仓,这样既规范又便于贮存和发放。

4.4材料应与设备分开放置。

为了便于管理,在内外环境具备时,材料物资应尽量集中于一个地方放置,不要过于分散。

4.5易燃、易爆及有毒性化学品,也应与常用材料物资分别放置。

4.7测量用的仪表、仪器,经检验合格入库建帐后,应由测量组领出放于适当环境内保管而使用。

若采购回来还未发给测量组暂存仓库时,也应放在清洁干燥的地方。

4.8材料、物资放置处,应挂有可靠的显目标识(明细牌),写明其名称、规格和数量。

数量的增加或减少,要及时在牌上登记更正。

5.保管5.1做好仓库、堆场的防火、防爆、防潮、防盗、防鼠、蚁的“五防”工作。

严禁仓库内吸烟,掉烟头或带入其他火种。

仓库周围应装配有消防设施(如:消防栓、水龙头、干粉、沙箱、二氧化碳、石棉布以及泡沫和1211等各种灭火器材)。

重要的物资仓库。

库、场外显眼的地方,应挂有防火、防盗警示牌及应急报警(119火警、110盗警)电话号码。

5.2露天堆场放置的材料(如:木材、钢板桩等),亦要每隔一段时间进行移位转换,检查有无积水、损伤、锈蚀、霉变或蚁蛀。

5.3为了储存于仓库内的材料、器材、零配件或半成品易于区分,防止误发使用,仓管人员应按必要性,适宜性和可行性做好产品标识和状态标识及可追溯性标识的工作。

5.4产品标识的内容:一般包括:名称、品种、规格、型号和等级。

状态标识分为:合格、不合格、未检验、已检验或待定性。

5.5标识方法:可用标签、标牌、钢印、烙字、整齐标设在显眼、可靠不易受损或遮盖的位置。

5.6厂家(供方)已安装好的工程产品设备(如:各种小型机械、电缆、开关柜、配电柜(箱、盘)等),设备本身及在图纸上已有明确标识时,一般不再在实物上进行标识。

5.7当材料、物资的标识模糊不清对其状态无法确认时,应在重新检验后确定标识。

5.8材料、物资分割时,标识应跟着移植,补充标识。

5.9保持库场内材料物资放置整齐,堆放合理,过道畅通,存取方便,使内、外环境清洁卫生,做到规范、文明的管理。

5.10仓管人员对库存材料、物资应经常进行巡视和检查并做好“每周小盘点、每月大盘点”的保管工作,使“物”、“卡”、“帐”三者保持一致的对口。

同时综合平衡,确定预备品的数量,发现将近缺少,应及时报告采购补充。

6.保养6.1库存材料物资除了做好保管外,还要做好保养工作以保持其使用价值和减少损耗,通过每日检查或每周盘点,发现有通风不良,温度、湿度或有害气体积聚浓度太高及有漏水、浸水、鼠咬、蚁蛀时,都要及时采取降温、拒潮、排气、垫高、调位、喷药等方法去处理。

6.2有些工具、机具的操作呈转动部位(如:轴承)或镀锌褪消的金具、用具要加防锈的,应加滴润滑油剂或喷(涂)油漆外部防锈保养。

7.发放及其它7.1领用材料,应填《领料单》,经有关人员审批执行。

仓库发料人应与领料人共同按领料单批准的品种、规格、型号、数量,当即点清。

发出去的材料,不能存放在仓库内,以免混淆错用。

7.3不准发放未经办理入库手续和未经测试检定(复检)或检定不合格的材料物资。

7.4处理退废料a). 按设计用料单的规格、数量领出施工后节余的材料,以及有些已考虑损耗的发放材料(如:钢筋、水泥等)在施工后多出来的材料。

b).施工时因某种原因,施工设计方案部分变更或施工工艺提高,节约出来的材料。

c).经检定不合格的或过期不适用的材料。

7.4.2仓管人员应与施工班组做好退料清点核数,登记签收。

好的退料经检验合格后,从节约出发,可以发放给下一项工程使用;不合格材料,报请项目部审核以报废处理。

7.5仓库保管人员应保持仓库道路通畅、场地整洁、防雨防潮、消防设施足够,以确保产品在贮存期间不致发生丢失、变质、损坏以及其他不希望发生的情况。

机械设备管理办法1、总则机械是由机器和机构组成整体而应用的总称。

机器能作功而发出能量,减轻劳动力。

而机构不能作功但能转变机器的运动形式。

机器种类繁多,涉及面广,在生产和生活中随处可见。

如我们日常施工生产使用的汽车、起重机、电动机、发电机及机床、电动工具等,都是机器。

而这些机器中,一般包含有转变动作形式的机构,如汽车的方向盘、连杆操纵改变其动作,机床有变速开关机构来改变其动作形式……,所以各种机器,普通广泛称为机械设备。

为预防机械设备故障的发生,以及充分发挥机械的工作效能,特制定此办法,以加强对本公司机械设备的管理。

2、设备的购置当施工生产用机械设备需要补充和更换时,由需用部门填写《设备购置申请表》送工程部审核,送公司总工室最后审核,由物资机械部负责采购。

3、设备的验收3.1设备到货后, 物资机械部组织质检员,操作或使用人员验收,并填写《设备购置验收记录表》,由参加验收的人员签字确认设备验收时的状况,经检验不合格的设备,可按《不合格品控制程序》由物资机械部负责处置。

3.2对验收合格的属于固定资产类别的设备,物资机械部应:a).为设备编号(应考虑其唯一性)。

b).保存随设备带来的文件资料和设备备件。

c).在《施工机械设备台帐》上登记建帐。

d).为设备建立如附录所示的《机械设备日常管理卡片》对设备的状况,所在区域,保管人等的动态予以记录,直至设备报废、销帐时为止。

为证实保管责任的转移,“卡片”上保管责任人应亲自签名。

4.设备的保管和使用4.1库存设备由物资机械部负责保管,在用设备由使用部门或使用人保管和维护,保管人应对设备的完整、完好负责。

4.2当有规定要求时,设备操作者应经考核合格后持证上岗。

4.3当施工设备精密复杂时,应制订相应的操作规程以指导操作人员作业,防止发生设备损坏及人身伤害方面的事故。

4.4连续运行且轮班操作的设备应填写《机械设备运行记录表》及《机械设备运行月报表》报送物资机械部。

5. 设备的检查、保养和维修5.1使用机械设备要做到“四会”——会使用、会保养、会检查、会排除一般故障。

设备使用人在每次使用设备前均应对设备进行检查、确认设备完整、完好后方可使用。

5.2设备使用(操作)人员负责设备在用期间的维护和保养工作,确保设备在适宜的状态下工作。

5.3对安全性能有定期检查要求的设备或器具应按规定送检,未经验证合格并收到必需的报告前,该设备或器具不能使用。

5.4机械设备维护要求达到“三好”——管好、用好、修好。

对工作异常,另部件损坏且无法通过保养作业加以处理的设备,由物资机械部设备管理人员根据具体情况,每月或每季度提出《机械设备维修计划表》经部门经理审核主管经理批准后,按计划安排设备维修工作。

5.5当施工设备出现意外损坏或故障而需要紧急修理时,由设备管理员申明理由,填写“追加的”《机械设备维修计划表》,其审批过程与上条同。

5.6内部维修的设备由维修人员填写《机械设备内部维修记录表》。

委托外部组织修理的项目,也应保存“验收记录”,以便追溯。

5.7设备管理人员应会同安全人员每季度对施工设备安全使用情况进行一次检查,当发现事故隐患时,工程部安全人员应填写《预防措施记录表》及时采取预防措施。

6.设备故障发生后处理6.1操作人员应及时填写“设备故障报告”报送物资机械部,物资机械部应立即采取有效措施,迅速处理并及时进行标识,防止被误用。

同时还应考虑是否需要填写《纠正措施记录表》以防止类似事故再次发生。

6.2对已发生故障或已损坏的设备,设备管理人员应对设备作出“待修设备、禁止使用”的标识,该标识可采用不干胶标签粘贴在设备的明显部位,以防止被误用。

7.设备的报废7.1当设备已严重损坏且已无修理价值或被列为淘汰设备时,由物资机械部填写《机械设备报废申请表》经部门经理审核,公司主管经理批准后予以处置。

7.2已报废的设备作出“报废设备、禁止使用”的标识,不允许重新启用,并撤卡销帐。

采购物资可追溯性规定1.总则1.1物资是指进入流通领域,用于工、农业生产的生产资料和生活资料。

如:原料材料、燃料、机械、电器、动力设备、仪表、仪器、交通运输及工具、用具等。

采购物资可追溯性,就是要追踪物资的来源、产地和产品形成过程历史及使用场所等有关信息并且对采购物资的标识和获得可追溯性的方法作出规定,以防止非预期的使用,保证使用到工程中的产品的准确性、可靠性及可追溯性。

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