2013年度培训计划及培训记录 (500字)
培训记录的汇总范文范文
篇一:《培训记录范本》培训记录表篇二:《培训记录(制度范本)》员工培训制度和记录1、目的为规范公司员工的培训工作，确保培训工作的顺利进行和行之有效，建立完善、系统、灵敏的员工培训体系，特制定本办法。
2、范围适用于公司所有员工的培训管理。
3、权责1、人事企管部是员工培训的归口管理部门，具有以下职责1 、负责制定公司年度培训计划，并组织公司统一培训项目的实施；2、对公司整体培训工作的实施进行监督、指导和评估；3 、建立全体员工培训档案。
2 、各相关部门负责本部门相关专业的技术、业务培训及部门内部员工培训的组织、评估及汇总工作。
4、培训管理{培训记录的汇总范文}.1、总则1、员工培训是提高员工整体素质、企业经济效益和市场竞争力的有效途径。
2、员工培训必须从公司的生产经营现状和员工的整体素质水平出发，以公司的战略发展规划目标为导向，全面、全过程地对员工进行思想、文化、技术业务培训，形成一支具有较高政治、思想、文化、技术业务素质，凝聚力和战斗力极强的工人队伍。
3 、公司努力为员工搭建坚固有力的培训平台，通过各种形式的培训，使员工成为学习型的人才，使公司成为学习型的组织。
4、员工培训施教对象是全体在职员工。
全体在职员工都有要求职业培训的权利，也有为其它员工提供培训的义务。
2 、培训内容1、培训分为一级培训、二级培训和三级培训。
{培训记录的汇总范文}.{培训记录的汇总范文}.2 、一级培训全公司范围内集中或分散进行的培训。
包括企业文化理念、商务礼仪、法律法规、管理制度、塑形军训以及公司组织的职业资格、学历教育等各种外出培训等。
3、二级培训以专业或部门为单位进行的专业知识、安全知识、岗位技能等的培训。
4、三级培训各班组在岗位范围内对员工进行的操作技能、技巧等的培训。
3、培训程序1、根据公司发展战略，人事企管部每年年末制定下一年度的公司整体培训规划及一级培训计划。
2 、各部门每年年末制定下一年度的二、三级培训计划，于每年12月15日前报人事企管部；每月月末制定下月的培训计划，填写《月度培训计划表》于每月26日前报人事企管部，人事企管部统一制定月度公司培训计划，报公司领导批准后由各相关部门组织落实。
年度教育培训计划及培训记录材料
年度教育培训计划及培训记录材料一、年度教育培训计划1. 培训目标：提升员工专业技能和综合素质，提高团队协作能力和执行力。
2. 培训内容：（1）技能类培训：面向不同岗位的员工，开展专业技能的提升培训。
包括各个部门的专业知识培训和业务技能培训。
（2）管理类培训：面向中高级管理人员，开展管理能力的提升培训。
包括领导力培训、沟通技巧培训、决策能力培训等。
（3）综合素质培训：面向全体员工，开展综合素质的培训。
包括团队建设培训、职业道德培训、心理健康培训等。
3. 培训方式：线上线下结合，根据不同内容和对象进行灵活安排。
4. 培训时间：全年度分阶段进行，每个阶段安排一次集中培训，以及每月固定安排一次线上培训。
5. 培训评估：开展培训前、培训中和培训后的评估，以确保培训效果。
6. 培训资源：开拓内外部培训资源，邀请外部专家进行培训，同时组织内部员工进行分享。
7. 培训预算：合理安排培训预算，确保培训质量。
二、培训记录材料1. 培训材料准备：对于每次培训需提前准备培训材料，并通过电子邮件发送给参加培训的员工，确保员工在培训前有充分的时间学习预习。
2. 培训签到表：每次培训需准备签到表，让员工在培训开始前签到，以确保每个员工参与到培训中来。
3. 培训记录表：对于每次培训，需要记录培训的内容、讲师、时间等信息，以备后续查阅和分析。
4. 培训反馈表：每次培训结束后，需要发放培训反馈表，让员工填写对培训的评价和建议，以帮助改进后续的培训安排和质量。
5. 培训成绩记录：对于技能类培训，需要制定培训成绩评定标准，并记录员工的培训成绩，以用于后续的绩效评估。
6. 培训总结报告：对于每个阶段的培训，需要进行总结，并撰写培训总结报告，以便后续查阅和分析培训效果和改进。
三、培训效果分析1. 员工参与度：对于每次培训，需要对员工的参与情况进行统计和分析，以确保每个员工都参与到培训中来。
2. 培训效果：通过培训前后的评估和反馈，以及培训成绩记录，对培训效果进行分析和评估，以确保培训目标的实现。
培训机构安全培训记录内容
培训机构安全培训记录内容全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：近年来，随着社会发展和经济水平的提高，培训机构的数量不断增加，各类培训机构也涌现出来，为人们的学习提供了更多的选择。
培训机构的安全问题也日益引起人们的关注。
为了确保学员和员工的安全，在培训机构进行安全培训已成为一项必不可少的工作。
培训机构的安全培训主要包括以下内容：1. 消防安全培训：培训机构应对火灾等突发事件进行预防和应急处理培训。
员工和学员需要学习如何正确使用消防设施，如灭火器、喷淋系统等，以及在火灾发生时应采取的逃生措施。
2. 急救知识培训：在培训机构中可能发生突发的身体不适、意外伤害等情况，因此急救知识培训也是非常重要的一项内容。
员工和学员需要学习基本的急救技能，如心肺复苏、止血等，以提高自救和互救能力。
3. 安全意识培训：培训机构需要定期组织安全意识培训，加强员工和学员的安全意识。
通过安全意识培训，可以使员工和学员了解安全风险、提高安全意识，从而避免造成不必要的伤害和损失。
4. 设施设备安全检查：培训机构需要定期对设施设备进行安全检查，及时发现和排除安全隐患。
员工需要了解设施设备的使用方法和保养维护知识，确保设施设备的安全可靠性。
5. 事故处理培训：在培训机构中难免会发生各类事故，员工需要接受事故处理培训，学习如何应对各类突发事件，并且在事故发生时能够迅速、有效地处理，避免造成进一步伤害和损失。
培训机构的安全培训内容丰富多样，旨在提高员工和学员的安全防范意识和自救互救能力。
只有不断加强安全培训，培训机构才能营造一个安全、健康的学习环境，为员工和学员提供更好的学习和工作条件。
我们相信，通过安全培训的不懈努力，培训机构的安全水平将不断提升，为社会稳定和发展做出积极贡献。
【字数达2000字】第二篇示例：培训机构安全培训记录内容1. 安全制度和规章制度的培训记录：培训机构应建立完善的安全管理制度和规章制度，对全体师生进行安全制度和规章制度的培训，并记录下培训时间、内容、人员等信息。
年度培训计划及培训记录范文
年度培训计划及培训记录范文一、培训目的随着社会的不断发展和企业的不断壮大，员工的知识更新和技能提升变得越发重要。
为了提高员工的综合素质和工作能力，公司决定制定一份全面的年度培训计划，以满足员工的不同需求，提高整个团队的综合实力。
二、培训对象企业全体员工。
三、培训内容1. 岗位技能培训公司根据各部门实际需求，组织相关专业人员开展相关培训，包括但不限于：（1）销售技巧与客户服务培训（2）财务知识与风险管理培训（3）人力资源管理与团队建设培训（4）技术研发与创新培训（5）市场推广与营销策略培训（6）行政管理与协调能力培训2. 沟通能力培训（1）口头表达与演讲训练（2）书面表达与写作技巧（3）团队沟通与协作能力培训3. 管理技能培训（1）领导力与团队管理培训（2）项目管理与执行力培训（3）决策与问题解决能力培训4. 软技能培训（1）时间管理与工作效率提升（2）情绪管理与压力释放（3）职场礼仪与职业形象塑造5. 其他培训（1）团队文化与价值观培训（2）职业生涯规划与发展方向指导四、培训形式1. 线下培训：公司根据不同培训内容和人员需求，组织线下集中培训，通过专业讲师进行授课、案例分析和互动交流，在规定的时间内完成培训内容。
2. 线上培训：针对一些简单易操作的知识和技能，公司还将开设线上培训课程，员工可根据自身时间安排进行学习。
3. 在职培训：针对一些特殊要求和岗位需求，公司将采取在职培训的方式，由专业导师进行一对一指导，帮助员工提升工作技能。
五、培训时间安排公司将根据培训计划的内容和员工的实际工作安排，逐步确定具体的培训时间。
同时，公司将合理安排员工的工作时间，确保员工参与培训后能够有足够的时间进行实际操作和巩固。
六、培训费用预算公司将提前做好年度培训费用的预算，合理安排培训预算的使用，确保培训的有效性和实效。
七、培训效果评估在培训结束后，公司将根据培训效果对员工的学习情况进行评估，统计培训的实际效果和成果。
2013年年度培训计划
2013年年度培训计划
员工培训是公司着眼于长期发展必须进行的工作之一，通过对员工的培训，员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强，从而全面提高公司的整体人才结构构成，增强企业的综合竞争力。
2013年培训工作主要围绕入职培训、在岗培训、管理培训和外部培训四方面展开，以落实意识、能力、培训效果为核心。
现将工作作如下安排：
一、完善培训制度
1、对各个部门在培训工作中的职责进行细分，尤其要求各部门经理要配合培训工作的开展以及效果的评估。
2、明确培训流程，从计划的拟定、培训前的准备、培训过程的控制、培训效果的评估都进行流程化操作。
3、加强培训考核，对培训考勤、培训评估进行量化考核，直接与绩效分数挂钩。
4、建立健全员工培训档案，作为员工晋升的重要依据。
二、加强培训纪律建设
1、严格执行《会议管理制度》。
2、每个部门安排参加培训的人员不得以任何理由逃避培训。
三、几项具体工作
1、公司全员严格执行经总经理审批的《2013年培训计划》。
2、培训内容：财务管理、合同管理、人力资源管理、沟通技巧、企业文化等，具体内容根据实际情况可另作调整。
3、加强对优秀员工、优秀团队的宣传力度，弘扬正气。
4、对新员工做好入职培训工作。
人力资源部
2013.1.17。
培训计划怎么写五百字
培训计划怎么写五百字1. 培训目的本次培训主要目的是为了提升员工的技能水平，提高团队协作能力，增强员工的职业素养，以更好地适应工作岗位的要求和公司整体发展需求。
2. 培训内容（1）团队协作能力通过团队建设和沟通训练，加强员工之间的合作意识，提升团队整体协作效率。
（2）技能培训针对员工工作岗位的不足之处，进行相关技能培训，提高员工工作能力。
（3）职业素养进行职业道德和职业操行方面的培训，培养员工的职业素养和品德修养。
3. 培训计划（1）培训时间本次培训计划安排为每周五进行培训，持续时间为两个月。
（2）培训方式培训内容采用在线视频教学、小组讨论和实际操作相结合的方式进行。
（3）培训组织由公司内部的专业培训师和外部专业培训机构共同组织开展。
4. 培训具体内容（1）团队协作能力通过团队游戏、案例分析和角色扮演等形式，加强团队成员之间的信任和合作能力，培养团队凝聚力。
（2）技能培训根据员工的实际工作需求，设置相应的技能课程，包括项目管理、沟通技巧、数据分析等内容。
（3）职业素养通过职业道德和职业操行的案例分析和研讨，引导员工做一个有信念、有追求、有责任感的职业人。
5. 培训效果评估（1）学习成果考核每个培训周期结束后，进行一次学习效果检测，评估员工的学习成果和掌握情况。
（2）培训反馈采用问卷调查和小组讨论等形式，了解培训效果和员工的反馈意见，对培训内容和方式进行及时调整。
总结：本次培训计划旨在通过多种形式的培训方式，提升员工的职业能力和素养，促进公司整体发展。
希望通过本次培训，员工能够更好地适应工作岗位的需求，提升个人综合素质，为公司的快速发展贡献力量。
质量年度培训计划实施记录
质量年度培训计划实施记录一、计划背景作为一家制造业企业，质量是我们生存和发展的基石。
为了不断提升质量管理水平，提高产品的质量，我们制定了质量年度培训计划，通过培训提升员工的质量意识和技能，从而提高整体质量水平。
二、计划制定1.确定培训内容根据公司的实际情况和需要，我们确定了质量年度培训的内容，包括质量管理体系、质量管理工具和方法、质量检验技术、问题解决技能等方面的内容。
2.确定培训目标我们明确了培训的目标，即通过培训，提高员工的质量管理水平和技能水平，使其能够更好地把控产品质量，提高产品合格率和客户满意度。
3.确定培训时间和地点我们根据员工的工作安排和公司的实际情况，确定了培训的时间和地点，尽量避免对工作的干扰，确保培训的效果。
4.确定培训方式我们采用了多种培训方式，包括集中培训、现场指导、实际操作等多种形式，以满足不同员工的学习需求。
5.确定培训具体安排我们制定了具体的培训计划，确定了培训的内容、时间、地点、讲师等具体安排，确保培训计划的顺利实施。
三、计划实施记录1.培训准备阶段在培训开始前，我们做了充分的准备工作，包括确定培训内容、目标和方式，确定了培训时间和地点，安排了专业的讲师，制定了详细的培训计划，确保培训的顺利实施。
2.培训实施阶段根据培训计划，我们按照计划进行了培训的实施。
我们组织了集中培训、现场指导、实际操作等多种形式的培训，让员工能够全面、系统地学习质量管理知识和方法，并且能够在实际工作中进行应用和实践。
培训内容包括了质量管理体系的认知、质量管理工具和方法的使用、质量检验技术的掌握、问题解决技能的提升等方面的内容，通过培训，员工的质量意识和技能得到了有效的提升。
3.培训效果评估我们对培训的效果进行了评估，通过考核、问卷调查等方式收集了员工的学习成果和反馈意见。
通过评估，我们发现员工的质量意识和技能得到了显著的提升，产品的质量得到了明显的改善，客户的满意度也得到了提高。
四、总结与改进通过一年的质量年度培训计划的实施，我们取得了一定的成效，但还存在一些问题和不足。
年度培训计划及培训记录
年度培训计划及培训记录第一部分：年度培训计划一、培训需求分析在每一个组织中，培训是至关重要的一环，它能够帮助员工提高专业技能，增强工作能力，提高整体绩效。
因此，年度培训计划的制定是组织管理中的一项重要工作。
在进行培训计划时，首先要进行培训需求分析，对员工的培训需求进行明确和详细的调查和分析，以便根据实际情况制定出科学的培训计划。
1.1 培训需求调查通过问卷调查等方式，了解各部门员工的培训需求，包括技能、知识、能力等方面的需求。
1.2 培训需求分析根据调查结果，对员工的培训需求进行详细的分析，包括培训项目、培训内容、培训方式、培训时间等方面的需求。
二、培训目标制定根据培训需求分析的结果，制定出明确的培训目标，包括培训范围、培训目标、培训效果评估等方面的目标，以便在培训过程中能够更好的进行培训评估和培训成果的检验。
2.1 培训目标制定出总体培训目标以及具体的细分目标，确保培训的实施能够达到预期的效果。
2.2 培训范围明确培训的覆盖范围，包括参与培训的人员、培训的内容范围等。
2.3 培训效果评估在制定培训目标的同时，要确保培训效果的评估机制，评估标准、评估方法等都要进行明确和详细的规划，以便对培训成果进行及时的检验和总结。
三、培训计划制定在明确了培训需求和培训目标之后，要开始制定具体的培训计划，包括培训项目、培训内容、培训时间等方面的计划。
3.1 培训项目根据不同部门的培训需求，制定出不同的培训项目，包括技能培训、知识培训、能力培训等。
3.2 培训内容根据培训项目，制定具体的培训内容安排，确保培训内容的全面性和系统性。
3.3 培训形式制定出不同的培训形式，包括集中培训、分散培训、现场培训、网络培训等。
3.4 培训时间根据培训内容和培训形式，制定出详细的培训时间安排，确保培训的及时性和有效性。
四、培训计划实施在制定完培训计划之后，要对培训计划进行严格的执行，确保培训计划的实施顺利，培训成果的取得。
4.1 培训资源对培训所需的资源进行详细的规划和准备，包括培训师、培训场地、培训材料等。