公司青年思想和团青工作调研报告
公司青年思想和团青工作调研工作报告
**公司青年思想和团青工作调研工作报告为了全面了解掌握公司共青团工作、青工工作和当前青年思想状况，为公司的改革与发展和新时期的团青工作提供准确、可供参考的决策依据，根据公司党委的要求，20**年12月，公司团委组织开展了一次**公司青年思想和团青工作的调研。
一、调研的基本情况此次调研内容包括基层团组织建设、团的工作、青工工作现状以及团员青年的思想状况等诸多方面。
调查主要采用调查问卷、专题座谈等形式，调查范围涉及到建安、工交、事业各单位，调查共下发问卷**份，回收有效问卷**份，回收率为78％。
本次调查问卷信息由专人负责统计、处理，并从多个角度进行了较全面的分析，因此我们认为本报告中的统计数据较可靠，基本反映了公司团青工作和青年思想的真实情况。
二、公司共青团组织现状公司现有35周岁以下的青年**人，占公司职工总数近**％，公司团委作为先进青年的组织，担负着带领各族青年投身企业改革、发展事业的重任，主要工作对象为公司35岁以下的青年。
由于企业多年不招工和改革、发展的需要，职工队伍中青工比例趋于下降，共青团队伍也逐渐萎缩。
但是在团市委和公司党委的正确领导下，经过各级共青团组织的共同努力，公司共青团组织网络能够保持基本健全，公司团委（２个编制，设副书记、干事各１位）下设**个直属基层团委，**个直属团总支；有**个团总支、**个团支部；团的专职干部**人；团员**人，其中学生团员**人，青工团员**人，女团员**人。
二OO二年度发展新团员**人，超龄离团**人，推优**人，团员发展入党**人。
目前还有几家资产重组新成立单位的团组织建设正在进行之中。
三、调研对象基本情况①单位性质：建安单位126人，占64.6％；工业单位33人，占17％；科研单位10人，占5.1％；其他26人，占13.3％。
②年龄：28岁及以下129人，占66.2％；29-35岁51人，占26.1％；36-45岁10人，占5.1％；46岁以上5人，占6％。
公司团员青年思想的调研报告
公司团员青年思想的调研报告为了充分了解我公司团员青年队伍建设情况，真正摸清他们的思想状况，为共青团今后更好地开展工作，引导广大团员青年端正思想，更好地融入到公司的改革发展中。
近期，根据公司团委的统一部署，要求每个团支部都认真开展本支部团员思想情况的调查工作。
现将公司团员思想调查情况汇报如下：一、本次调研活动的基本情况本次调研由公司团委统一组织，各个团支部具体实施，调研对象是公司全体在岗的团员青年。
调查方式主要采取问卷调查，无记名的形式开展。
调查时间为**月**日至**月**日。
共调查**人，下发问卷**份。
最后，由各团支部报告各自的调查，其中，男性**人，女性**人。
已婚**人，未婚**人，党员**人，团员**人。
大专及以上学历**人。
二、公司青年团员思想的现状本次调研反映出我们项目部大多数的青年积极进取，心中有远大的理想和抱负，对自己的未来有明确的规划，有正确的人生观和价值观，生活态度也比较健康积极。
他们普遍都很关心企业的改革发展，对企业的发展前景充满好奇和期待。
当然，对于我们工程单位工作的艰辛也有清醒地认识。
愿意吃苦，加强学习，提高业务水平。
比如，在太中银项目部中，有一群年轻人白天忙着施工，完成本职工作。
下班后继续学习充电，准备考一建、二建。
他们的行为影响着身边其他员工，大家都有了紧迫感，该项目部的学习氛围就很浓厚。
青年员工思想动态分析报告
青年员工思想动态分析报告近年来，随着经济的快速发展和社会的变革，企业员工队伍中不断涌现出大量的青年员工。
他们作为公司中的新生力量，不仅承担着具体的工作任务，还承载着公司的期望和未来的发展。
然而，随着时代变化和环境变迁，青年员工的思想动态也在发生着不同程度的变化和影响。
本报告旨在对青年员工思想动态进行深入分析，以期为企业提供参考和管理建议。
一、青年员工的教育背景与职业追求在思想动态的分析中，青年员工的教育背景是不可忽视的一个因素。
随着高等教育的普及，青年员工的整体文化素质得到提升，对于工作和职业发展的追求也更加明确和自觉。
大部分青年员工具备较高的学历，从而更加注重职业发展的规划和提升。
他们渴望通过工作实现个人价值，并追求更广阔的发展空间。
二、青年员工对工作环境的期待与评价作为公司的后备力量，青年员工对工作环境的期待有自己的需求和评价。
他们追求一个公正、和谐以及有挑战性的工作环境。
相对于传统的乏味工作，他们更加喜欢自主、创新的工作模式，并享受在工作中获得成就感和获得认可的机会。
此外，他们对于上级领导的沟通和关怀也非常重视，渴望得到指导和支持。
三、青年员工的价值观变化与应对策略随着社会的变革和时代的进步，青年员工的价值观也出现了一定的变化。
与前辈相比，青年员工更加注重工作与生活的平衡，注重自我发展和追求个人幸福感。
他们渴望能够将自己的兴趣和价值观融入到工作中，追求更具有社会意义的职业。
要应对这一变化，企业可以通过提供弹性工作制度、丰富员工福利、提供培训发展机会等方式来满足他们的需求。
四、青年员工的职业发展与企业竞争力青年员工是企业未来发展的希望，他们的职业发展与企业的竞争力紧密相连。
企业应该重视青年员工的职业发展规划，并积极为他们提供培训和晋升机会，以激发他们的潜能和创造力。
同时，通过建立有效的激励机制，可以提高员工的归属感和凝聚力，促进他们更好地为企业贡献力量。
五、青年员工的创新力与问题解决能力青年员工是具有创新精神和活力的群体，在工作中他们展现出较高的创新能力和问题解决能力。
2022年企业青年职工思想状况调研报告
2022年企业青年职工思想状况调研报告为及时了解和把握集团公司青年职工思想动态，主动适应公司改革发展新形势和青年变化新情况，探索新常态下企业团青工作的工作方法，进一步加强公司共青团工作的针对性和实效性，公司团委通过调查问卷和走访面谈等方式对集团公司各单位青年职工的思想状况进行了一次较全面的调研，现将调研结果汇报如下：一、调研的组织情况 1、组织情况本次调研活动由公司团委统一组织，具体分为两个步骤。
第一步：通过集团公司团委工作人员与基层一线青工抽样面对面访谈的方式开展，主要任务是访谈了解青工中普遍关心的问题和青工中存在的倾向性问题。
第二步：在前期走访调研的基础上，以问题为导向开展问卷调查。
调查对象为各基层单位中不同年龄、岗位、专业、参加工作年限的青年职工，被调查人数为1020人，问卷采用无记名的方式开展，下发问卷1020份，收回有效问卷1007份。
2、调查内容本次调查问卷从企业发展、工作岗位、个人发展、学习培训、业余生活等五个方面进行调研，共计14个调研问题。
从基本情况来看，抽样调查人数约占集团全体青工的5%，涵盖了各单位操作、管理、技术不同岗位青工，确保了调查内容的真实性、可靠性和全面性，基本能够代表和反映大多数团员青年的意志和愿望。
二、调查结果及分析 1、企业发展方面有62.1%的调查对象认为酒钢能够顺利走出当前困境，约占7.5%的调查对象表达了悲观情绪;仅12.9%的调查对象表示了解集团经营管理体制改革的具体措施，不了解及掌握不具体的占绝大多数;52.4%的调查对象认为集团公司向基层员工传递信息仅限于会议传达，14.4%的调查对象基本不了解集团有关决策信息;分别有22.7%和52.7%的调查对象就工作、生活等问题进行过深入探讨的最高级别的领导是班组长和作业区领导。
调查数据表明，大部分青工能够充分认识到个人的成长进步的前提是集团的健康可持续发展，也对集团公司未来发展充满信心。
大多数调查对象有了解集团相关决策信息的强烈愿望，但实际工作中公司的信息传导效果并不理想，报纸、网络等媒体对于政策的解读偏于空泛。
青年员工思想动态调研报告
青年员工思想动态调研报告引言：青年员工作为一个组织中重要的一支力量，他们的思想动态对于组织的发展和稳定起着至关重要的作用。
为了更好地了解青年员工的思想动态，以便为他们提供更适合的工作环境和发展机会，我们进行了一次调研。
本报告将介绍调研的背景、目的、调研方法、结果和建议。
一、调研背景随着时代的变迁和社会的发展，青年员工的思想观念逐渐与前辈们产生了差异。
加之当前社会的快速发展，青年员工更加注重工作的发展平台、个人发展空间以及工作与生活的平衡。
因此，为了更好地满足青年员工的需求，我们有必要了解他们的思想动态。
二、调研目的本次调研的目的是为了更好地了解青年员工的思想动态，发现他们的需求和问题，并提出相应的解决方案，以促进青年员工的成长与发展，为组织的长远发展打下坚实的基础。
三、调研方法我们通过以下几种方法进行了调研：1.问卷调查：我们设计了一份针对青年员工的问卷调查，涵盖了他们对工作内容、发展机会、薪酬福利、工作环境等方面的看法和意见。
2.个别访谈：为了深入了解青年员工的思想动态，我们进行了一对一的访谈，了解他们对工作中遇到的问题和困惑的看法。
3.小组讨论：我们组织了一些小组讨论，让青年员工可以在集体中表达自己的观点，并与他人交流和分享经验。
四、调研结果通过分析调研数据和讨论内容，我们得出以下调研结果：1.青年员工对工作发展的渴望较强，他们希望在工作中有更多的发展机会和挑战，提升自己的职业能力。
2.青年员工对薪酬福利的要求相对较高，认为薪酬应该与个人的工作能力和贡献相匹配。
3.青年员工希望有更好的工作环境，包括良好的人际关系、合理的工作时间和灵活的工作方式。
4.青年员工对工作与生活的平衡提出了较高的要求，他们追求工作与生活的平衡，注重个人的家庭和社交生活。
五、调研建议基于上述调研结果，我们提出以下建议：1.提供更多的培训和发展机会，帮助青年员工提升自己的职业能力，满足他们在工作上的成长需求。
2.合理制定薪酬福利政策，使薪酬与员工的工作能力和贡献相匹配。
青年职工思想状况调研报告
2015年度青年职工思想状况调研报告一、调研时间5—7月二、调研背景近年来，随着公司不断发展，越来越多的青年员工加入公司，优化了企业职工的年龄结构和知识结构，为企业的发展带来了活力和朝气, 且越来越多的青年员工走向业务及管理的关键岗位,青年员工作为推动企业发展的主体作用日趋明显。
因此，全面分析青年员工的思想状态，准确把握青年员工的成长规律，探究青年员工发展的新策略，成为青年员工队伍建设与发展的重要课题。
公司现有在岗职工734人，35岁以下青年员工361人.（管理岗位225人、一线职工136人），占总人数的%，其中研究生3人，本科145人，专科99人，约占青年员工68%。
三、调研策略（一）、状态识别：从身心健康、工作状态、工作活力、组织认同等方面，识别青年员工的自我发展状态。
(二)、特征把握：从业余生活、行为取向、个人需求等方面，把握青年员工的需求特征。
通过上述举措，系统识别当前青年员工发展状态和成长规律，探索助推当前青年员工快速成长以及提升企业忠诚度的策略，为公司党政决策提供参考依据。
四、调研方法本次调研，团总支采取走访座谈、个别沟通、问卷调查等方法。
在对走访座谈、个别沟通的信息梳理基础上，根据青年员工发展状况分析模型编制调研问卷进行数据采集，并在统计分析的基础上形成本报告。
五、基本情况根据前期的走访沟通情况，本次调查问卷采取不记名方式、内容涵盖职业态度、职业规划、个人需求等方面。
本次问卷调查共计231人参与，发放问卷231分，回收216份，有效问卷198份。
具体情况如下：1.本次参与问卷调查%为共青团员；对目前的工作岗位很满意，%对目前的工作岗位比较满意；%表示工作精神饱满，%表示能够较好的完成工作内容，%感觉工作累、压力大或消极应付；3. %表示有3-5年的职业规划，%有5年以上职业规划，%没有明确的职业规划；认为最能体现自身价值的方式是个人才能得以发挥，%认为最能体现自身价值的方式是高收入或走上领导岗位；对公司发展充满信心，认为公司现阶段又好又快发展，越来越好，%认为公司目前状况表面发展，实际倒退；认为公司需要通过发展机会留人，给职工提供实现个人价值的平台的途径把人才留住并吸引优秀人才，%认为需要待遇留人；留在公司工作的主要原因是工作稳定，%认为是工作荣誉感、自豪强，%认为是人际关系氛围好；认为个人离职原因是因为收入福利待遇低于个人预期，%认为个人职业发展空间受限；希望团组织在业余时间多开展文化体育活动，%希望开展拓展训练，%希望开展技术技能竞赛；%希望团组织每月开展一次活动，%希望团组织每季度开展一次活动，%持无所谓态度；10、在公司团组织的活动中，%遇到过工作太忙，走不开的问题，%遇到过单位领导不批准的情况，%认为不符合自己兴趣；六、青年员工的意见和建议1、增加培训机会、提高职业技能，加强对员工加强培养；2、多组织各种活动，在工作之余活跃生活，增强企业凝聚力，提供员工之间的沟通交流平台；3、工作中遇到瓶颈，感觉较迷茫，对职业没有规划，希望对个人发展进行指点，及时关注青年员工的心理波动，让他们在发展自我，提升自身能力的同时对未来充满信心；4、工作节奏太快，生活和工作的时间安排有待优化；七、结果分析从调研结果反应，公司青年员工队伍普遍存在个人职业规划欠缺、价值取向多元化、个人需求多样化等特点。
(最新)公司青思想和团青工作调研报告
--公司青年思想和团青工作调研报告* * * *公司青年思想和共青团工作调研报告为了全面了解和掌握公司青年工作和当前青年思想状况，为公司改革发展和新时期共青团工作提供准确的决策参考依据，公司团委根据公司党委的要求，于12月在XXXX组织开展了公司青年思想和共青团工作调研。
1、调查基本情况本次调查的内容包括基层团组织建设、团的工作、青年工作的现状和团员青年的思想状况等。
调查主要以问卷形式进行、专题讨论。
调查覆盖建安、劳务交易所、业务单位。
共发放了* *份问卷，收回了* *份有效问卷，回收率为78%。
问卷信息由统计量为0+的特殊人员进行处理，并从不同角度进行综合分析。
因此，我们认为本报告中的统计数据相对可靠，基本反映了公司青年工作和青年思想的真实情况。
1、公司共青团组织现状公司目前有* *名35岁以下的年轻人，占公司员工总数的近* *%。
公司共青团作为先进的青年组织，承担着带领全国各族青年参与企业改革+发展的重要任务。
其主要目标是公司35岁以下的年轻人。
由于多年不招工和改革发展的需要，青年工人在劳动力中的比例趋于下降，共青团队伍也逐渐缩小。
但是，在团委和公司党委的正确领导下，通过各级共青团组织的共同努力，公司共青团组织网络基本保持健全。
公司共青团委员会由* *直属基层共青团委员会和* *直属总团支部组成。
有* *团支部、**团支部；集团的专职干部* *人；有* *团员，包括* *学生团员、* *青年团团员和* *女团员。
二oo二年培养新成员* *人，超龄脱离团体* *人，推优秀* *人，团体成员入党* *人。
目前，有几个新成立的资产重组单位正在进行组织建设。
3、调查对象基本信息①单位性质:建安单位现有员工126人，占64.6%；33个工业单位，占17%；10个科研单位，占5.1%；另外26家，占13.3%。
②年龄:28岁及以下人口129人，占66.2%；29-35岁人群51人，占26.1%；10人，年龄36-45岁，占5.1%；46岁以上5人，占2.6%。
青年员工思想动态调研分析报告
青年员工思想动态调研分析报告篇一：公司2014 年青年职工思想动态调研报告掌握青工思想动态预防青年人才流失——关于青年职工思想动态的调研报告课题：XXXXX 公司青年职工工作生活现状调查第一部分前言一、调研背景近年来，受国家银根紧缩，市场投资不断调整影响，公司工程项目施工生产经营工作受到较大冲击，职工收入也同步受到较大影响，尤其自2011 年上半年开始取消双休日全勤加班工资以后，职工整体收入缩水，士气遭受不同程度打击，工作积极性和精神状态也受到较大影响，直接影响到职工人才队伍建设，职工离职数量高居不下。
当中，尤其以青年职工尤为突出。
虽然流动本身是人才价值增值的一种方式，没有流动的组织就没有生机，可是不合理或者过于频繁的流动，不利于职工个体的职业发展，更不利于组织竞争力的凝聚和维系。
大量青年职工出现群体性离职将给公司带来各种风险：一是岗位空缺。
青年职工离职以后公司很难立刻找到合适的替代人选，那么这一岗位会在一定时期内会空缺出来，即使能找到新的员工继任到正常工作，也需要有一定的适应期和磨合期，在此期间新员工的工作效率会比较低，会影响到工作的正常开展，尤其是关键岗位的空缺更是会给公司带来严重的风险。
二是培训成本。
公司为了填补青年职工离职造成的岗位空缺，必然重新招募和培训新员工以满足岗位需求，而新员工入职到能够独立开展工作都需要花费一定的时间和费用，工作效率也需要一定经验，间接增加了用人成本。
三是人气损伤。
公司一旦发生青年职工集中群体性离职，特别是关键岗位员工或管理人员离职，势必对未离职的员工产生负面影响，某些影响力较大的员工离职可能会造成群体性心理动荡，减弱组织的向心力、凝聚力，动摇员工对企业发展的信心。
近年来，青年职工集中群体性离职苗头凸显，导致当前技术骨干匮乏，很多岗位甚至出现严重断层情况。
二、调研目的（一）青年职工群体基数大截止2014 年9 月，公司有在册职工2516 人，其中，35 岁以下（含35的 32% ，男青年职工 672 人，女青年职 工 134 人。
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公司青年思想和团青工作调研报告
为了全面了解掌握公司共青团工作、青工工作和当前青年思想状况，为公司的改革与发展和新时期的团青工作提供准确、可供参考的决策依据，根据公司党委的要求，XX年12月，公司团委组织开展了一次**公司青年思想和团青工作的调研。
1、调研的基本情况
此次调研内容包括基层团组织建设、团的工作、青工工作现状以及团员青年的思想状况等诸多方面。
调查主要采用调查问卷、专题座谈等形式，调查范围涉及到建安、工交、事业各单位，调查共下发问卷**份，回收有效问卷**份，回收率为78％。
本次调查问卷信息由专人负责统计、处理，并从多个角度进行了较全面的分析，因此我们认为本报告中的统计数据较可靠，基本反映了公司团青工作和青年思想的真实情况。
1、公司共青团组织现状
公司现有35周岁以下的青年**人，占公司职工总数近**％，公司团委作为先进青年的组织，担负着带领各族青年投身企业改革、发展事业的重任，主要工作对象为公司35岁以下的青年。
由于企业多年不招工和改革、发展的需要，职工队伍中青工比例趋于下降，共青团队伍也逐渐萎缩。
但
是在团市委和公司党委的正确领导下，经过各级共青团组织的共同努力，公司共青团组织网络能够保持基本健全，公司团委（２个编制，设副书记、干事各１位）下设**个直属基层团委，**个直属团总支；有**个团总支、**个团支部；团的专职干部**人；团员**人，其中学生团员**人，青工团员**人，女团员**人。
二oo二年度发展新团员**人，超龄离团**人，推优**人，团员发展入党**人。
目前还有几家资产重组新成立单位的团组织建设正在进行之中。
3、调研对象基本情况
①单位性质：建安单位126人，占％；工业单位33人，占17％；科研单位10人，占％；其他26人，占％。
②年龄：28岁及以下129人，占％；29-35岁51人，占％；36-45岁10人，占％；46岁以上5人，占％。
③职务：基层党政领导10人，占％；团干部61人，占％；普通团员74人，占38％；普通青工50人，占％。
④性别：男93人，占％；女102人，占％。
⑤政治面貌：党员32人，占％；团员128人，占％；群众35人，占18％。
⑥学历：高中、中专28人，占％；大专111人，占57％；本科以上56人，占％。
⑦月收入：400元以下5人，占％；400元-1000元114人，占％；1000元-1500元65人，占％；1500元以上11人，
一、青年思想基本状况
从对调查问卷的数据和座谈中的反映来看，公司青年的思想有以下几个特点：
1、关心、理解和支持改革，具有较强的忧患意识。
调查显示，如在调查“你认为你的前途与企业有关吗”这一情况时，%的青年自认为密切相关。
青工对公司所出现的必然的改革表现出了一种比较普遍的关心、理解和支持。
在企业改革、发展中，公司广大青工能够自觉地把企业发展同自身利益联系在一起，行动上与企业共荣辱、同生存。
首先是在思想上相当活跃，能够认清当前形势，紧跟时代步伐。
公司作为**行业的“航母”，逐步确立了在市内行业领先地位，无论是用人机制还是分配机制，都具有相当大的力度。
其次是在行动上把企业发展同自身利益联系在一起。
近年来，公司广大青工在改革浪潮的不断冲击中逐渐明白了一个道理：在市场经济条件下，员工和企业已在更具体更直接的意义上表现为一种鱼水关系，即所谓的“企兴我富，企衰我穷”。
基于这一认识，青工在行动上大多能自觉把企业发展同自身利益联系在一起，表现出一种较强烈的被新时期赋予了新内容的主人翁意识。
调查显示，%的青工关心“企业的发展目标和前途”。
在单位有困难时，只有%的青工会辞职或设法调离，而68％的青工则表示会继续干好本职工作，与企业同甘
2、渴盼良好的外部环境，奋斗方向渐趋务实。
企业在市场经济条件下的竞争归根到底就是人才的竞争。
近年来，随着公司深化改革、加速发展，大多数青工感受到了提高自身素质的必要性和紧迫性，因此普遍表现出一种成才的强烈愿望。
在调查中，有％的人感觉有强烈的危机感，％的人认为自己的技术水平有待学习和提高，对于希望企业给予的奖励方式，有％的人要求提供学习和培训的机会，基本等于发奖金和提工资人员的总和，仅有％的青工选择了公开表彰形式；而且对于青年最关心的问题，关心自身发展的人员占％，远高于其它项目。
3、具有积极的人生理念，行为上追求卓越。
近年来，由于受市场经济自身的一些缺陷和固有局限的影响，青工在人生理念的变迁和发展中在一定程度上表现出重物质、轻奉献的倾向，但总体而言，其主流还是更为积极进龋首先是有积极向上的工作态度。
如在被问及是否喜欢本职工作，有%的青工回答是喜欢。
我们认为在市场经济条件下，从某种角度而言，这是当前青工一种积极向上的心理表现。
第二是有求实进取的工作态度。
调查显示，在工作中最看重的，%的青工选技能不断提高，％的青工选个人发挥。
这表明大多数青工在工作态度上是求实进取和积极的。
4、市场意识强化，期盼实现自我。
市场经济是开放型
的经济，对市嘲弄潮儿”的崇拜，促使广大青工自我意识不断强化。
当前，青工这种不断强化的自我意识主要表现看重自我价值的实现。
调查显示，%的青工把经济收入或实现自我价值作为自己目前的主要追求。
不难理解，在市场经济条件下，经济收入已成为价值体现的一种主要方式。
由此可见，当前青工个人发展的天平已向实现自我价值的一边倾斜。
5、青工认知的多向性和价值观的层次性日益明显。
时代在发展，青工的视野也越来越开阔，看待问题的角度也越来越符合社会发展规律。
从本次调查结果来看，广大青工对于很多问题的认识日趋分散和多向，答案的选择多呈正态分布。
他们的价值观层次明显，对人生和社会现象的看法也因人而异。
如当问及对先进人物的选择时，％的青工选择了比尔.盖茨，％的青工选择了雷锋，％的青工选择了保尔。
在人生意义的选择上，青工也不再因为要考虑政治原因而勉为其难，％的青工选择为社会做出自己应有的贡献，％的青工选择建立美满幸福的家庭，％的青工选择事业成功，％的青工选择为共产主义奋斗终身。
这种认知的多向性和价值观的层次性在人生信条、知识学习的选择等方面也有较明显的体现。
6、在评判青工思想主流的同时，我们也意识到青工中仍存在一些不容忽视的思想倾向，暴露出诸多问题。