监理的操作
工程现场安全监理工作操作流程
工程现场安全监理工作操作流程
确定监理任务和规范
在开始任何监理工作之前，需要明确监理任务和规范。
监理任
务应该根据工程性质和规模来确定，标明监理的时间、内容、范围
和标准。
监理规范应该与国家法律和相关标准相符。
协调施工单位和设计单位
监理工作需要与施工单位和设计单位紧密协调。
在开工前，要
和施工单位、设计单位就监理的具体内容、要求及工作安排达成一致。
在执行过程中，要定期向施工、设计单位和业主汇报监理情况，并及时解决出现的问题。
监理现场勘查和记录
开始监理工作后，首先进行现场勘查。
对施工现场、材料及施
工方案进行检查，记录有关数据。
监理人员应当按照计划进行现场
巡查，对施工过程进行全面监管，记录发现的问题，并及时提出整改意见。
监理资料管理
监理资料管理要求监理人员对相关材料进行妥善保管和备份。
监理人员应当准确记录每个施工阶段的过程管理和质量检验，并出具检验报告。
监理验收和评估
在施工完成后，监理的最后一项工作是验收，并对施工的质量进行评估。
验收合格的工程方可交付使用。
如发现存在质量问题，应当及时协调施工单位进行整改。
以上为大致流程，监理人员在具体工作中应当根据实际情况进行调整和完善，以确保工程现场安全监理工作顺利进行。
监理工程师工作的具体流程和操作方法
监理工程师工作的具体流程和操作方法监理工程师是在建设工程中担任监督和控制工作的专业人员。
随着社会的发展和技术的进步，监理工程师的职责与工作内容也逐渐扩大。
在2023年的今天，监理工程师的职业生涯更加充实和丰富，面临着更多的挑战和机遇。
一、监理工程师的职责监理工程师负责检查、监督、审核建设工程的各个阶段，包括设计、招标、施工、验收等，以保证工程质量、安全和安排进度的遵循。
监理工程师还要指导工程的施工现场，并提出现场指示和要求，调查安全和环境损失等事宜。
监理工程师需要对建设工程的各项技术、工艺、并生成施工方案和技术要求的设计和方案审批文件。
二、监理工程师的工作流程监理工程师的工作流程包括五个阶段，分别是设计、招标、施工、验收、服务期。
每个阶段的重点和任务是不一样的，需要依照不同的工作要求进行操作。
1. 设计阶段：监理工程师需要对施工图纸、工程量清单、设计文件等进行审查，确保设计符合相关的标准和建设规范。
监理工程师同时还需要参加有关的会议，协调工程设计过程中的问题和建议，并对环境影响报告表等文件进行技术审核。
2. 招标阶段：在招标阶段，监理工程师需要对招标文件进行技术审查和评分。
同时要参加招标文件讲解会议，协调投标人的问题和意见，并对没有通过审核的投标人提供技术指导和审核报告。
3. 施工阶段：在施工阶段，监理工程师需要参加项目现场会议，协调现场施工人员的工作，并对施工方案、质量、安全等进行监管和管理。
监理工程师还要定期检查现场工作情况，随时给出建设方的建议和要求。
4. 验收阶段：在验收阶段，监理工程师需要参加验收会议，并对验收报告进行技术审查和评分。
监理工程师还要对现场质量和安全进行全面检查和认证，确保工程符合要求，达到建设方的预期目标。
5. 服务期：在工程完成后，监理工程师还需要进行工程的保养和维护，并提供工程管理方面的技术服务。
期间，监理工程师还要参加相关会议，执行监督和评估工作，并提供培训、指导和咨询等方面的技术支持。
监理安全操作规程
监理安全操作规程
《监理安全操作规程》
一、引言
监理安全操作规程是为了保障施工现场安全和监理人员的生命安全，确保施工质量和进度，防止事故发生，提高工作效率和质量而制定的。
监理安全操作规程是监理人员必须遵守的工作规范。
二、工作原则
1. 安全第一：任何工作都要以安全为前提，确保人身和财产的安全。
2. 责任到人：每个监理人员都要在工作中承担起自己的责任。
3. 严格遵守规程：监理人员必须遵守规章制度，严格按照操作规程进行工作。
4. 现场巡视：每日进行监理巡视，及时发现并纠正安全隐患。
5. 器材保养：保养和维护工作器材，确保设备正常运转。
三、工作内容
1. 现场巡视：监理人员每日进行现场巡视，确保施工现场各项安全措施得到落实。
2. 安全演练：定期进行安全演练，提高监理人员的应急反应能力。
3. 安全教育：对施工现场人员进行安全教育，提高其安全意识。
4. 事故处理：发生事故时，按照规定处理并进行事故调查分析，及时纠正问题。
四、工作要求
1. 严格遵守操作规程，禁止违章操作。
2. 勤洗手，经常通风，穿戴劳保用品，防护措施到位。
3. 不得违章使用工具和设备。
4. 登记每日巡视内容，及时报告发现的安全隐患。
5. 发现任何安全隐患要立即采取措施予以消除。
五、结语
监理安全操作规程是保障施工安全和监理人员安全的重要文书，监理人员必须严格遵守，确保施工现场安全和监理工作的顺利进行。
同时，监理人员还要不断提高自身的安全意识和应急能力，为保障工程质量和安全做出应有的贡献。
监理工作方法及措施
监理工作方法及措施一、监理工作方法：(1)审核有关文件、报告、报表①审核设计文件、设计变更、施工组织设计、施工方案等技术和报告；②审查分包单位资质，核查承包单位进场工程材料、设备、构配件的原始凭证，检测报告等质量文件；③审查和签署有关质量、进度、投资控制的文件，如承包单位提交的工序检验记录和试验报告，隐蔽工程检查记录，分项、分部工程质量检查报告；④审定有关工程质量缺陷和质量事故的处理报告；(2)现场监督与检查①巡视：监理人员对正在施工的工序或部位进行定期或不定期的检查；②平行检验：在承包单位自检的基础上，监理人员用一定的检查和检测手段，按照一定的比例独立进行检查或检测；③旁站：对工程关键部位和关键工序施工过程进行全过程现场跟班的监督；④试验：监理人员通过见证，测定各种材料和工程的质量；⑤测量：监理人员通过达到对定位尺寸和外形几何的控制和检查；⑥工序控制：坚持：“先审查后实施，先验收后施工”的原则；⑦指令文件：监理人员对施工过程实施事前、事中、事后的控制，以书面形式发出各种指令，用以指出和纠正施工中出现的问题，提请承包人注意或整改。
监理人员要坚守施工现场，积极配合施工需要，遇到问题，尽可能及时解决，不拖拉，不推委，对工程中一些复杂和技术性问题，尽可能给予帮助和联系解决。
二、监理工作措施1、质量控制措施（1）监理施工单位严格按施工合同、技术规范、设计图纸进行施工。
（2）对工程的关键和重点部位，如地基、基础工程，主体结构和钢筋、混凝土框架柱、梁、板、防水工程，避雷网（针）及接地装置、梁、柱节点箍筋加密区、钢筋焊接、搭接长度等都要进行全数检查。
对地基、基础的土方回填、关键部位的及大体积混凝土的浇筑，监理人员必须进行旁站监理。
（3）监理人员必须经常地有目的对施工工程进行巡视检查、检测，主要检查内容如下：a、是否按施工图、设计文件、施工规范和批准的施工组织设计（施工方案）进行施工；b、是否使用合格材料、构配件和设备；c、检查出场施工人员、尤其是质量检测人员是否到岗到位；d、施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求，特殊工种作业人员是否持有上岗证；e、施工环境是否对工程质量产生不利影响；f、已施工的部位是否存在质量缺陷。
监理工作中的细则操作与执行
监理工作中的细则操作与执行在建筑工程中，监理工作扮演着至关重要的角色。
监理工作的目的是确保施工过程符合法律、合同和规范的要求，并确保所建设的项目质量可靠。
然而，要有效地执行监理工作，就需要遵循一系列的细则操作。
本文将讨论监理工作中的细则操作与执行的重要性和具体应用。
一、开展现场监理在施工阶段，监理工作的核心任务之一是开展现场监理。
这需要监理人员全天候留在工程现场，以确保工程进展顺利并符合预期。
在现场监理期间，监理人员应注意以下几个方面。
首先，监理人员应对施工现场的安全进行严格的监管。
这包括确保施工人员佩戴安全帽、戴防护眼镜，并按规定使用防护设备。
此外，监理人员还应监督临时设施的搭建和拆除，确保施工场地的通风、照明和排水等设施正常运作。
其次，监理人员应密切关注施工质量。
他们应定期检查施工材料的合格证明、检验报告和质量验收记录，确保施工过程中使用的材料符合规定标准。
同时，监理人员还应对施工工艺、施工方法和施工质量进行抽查和验收，以确保施工质量达到预期目标。
另外，监理人员还应监督并协调各参建单位的工作。
他们应与承包商、设计单位和项目管理人员保持良好的沟通，并确保各方能够按时完成各自的任务。
监理人员还应及时处理和协调工程变更、施工纠纷和施工期间发生的其他问题，以确保项目按计划顺利进行。
二、监控工程进度除了现场监理，监理人员还需要监控工程进度。
他们应审查和监督承包商的施工计划，并确保计划合理、可行，并且能够按时完成。
在工程进行过程中，监理人员还应定期检查施工进度，并与承包商进行工程进度的协商和调整。
在监控工程进度的过程中，监理人员还应特别关注关键工序和节点。
他们应与承包商一起确定关键工序和节点的具体时间要求，并在施工过程中采取措施确保其按时完成。
在关键工序和节点的前后，监理人员还应进行适时的现场检查和验收，以确保质量和安全。
三、记录和报告工程情况在监理工作中，准确记录和报告工程情况是非常重要的。
监理人员应编写详细的工程日志，记录施工过程中的关键信息，包括施工时间、施工人员、施工资源的使用情况等。
监理工作的技术指引和操作流程
监理工作的技术指引和操作流程概述监理工作是建筑项目中至关重要的一环。
它不仅需要具备扎实的技术知识和经验，还需要具备卓越的沟通能力和协调能力。
本文将介绍监理工作的技术指引和操作流程，帮助监理人员更好地开展工作。
第一部分：监理前的准备工作在正式开始监理工作之前，监理人员需要进行一系列的准备工作。
首先，他们需要全面了解项目相关的设计文件、合同和相关法规。
其次，他们需要熟悉各种建筑材料、施工工艺和检测设备，以便能够准确评估施工的合规性。
此外，监理人员还需要了解项目的计划和进度安排，以确保施工进展符合预期。
第二部分：施工现场的巡查监理人员需要定期进行施工现场的巡查，以确保施工的质量和安全。
巡查时，他们应注意以下几个方面。
1. 施工质量检查监理人员需要对施工过程中的关键节点进行质量检查。
这包括混凝土浇筑、钢筋绑扎、墙体砌筑等。
他们需要检查材料的质量、工艺的符合性以及施工过程中的关键参数。
2. 安全检查监理人员应特别关注施工现场的安全问题。
他们需要检查是否有安全隐患，例如未及时固定的脚手架、未悬挂的警示牌等。
任何发现的安全问题都需要及时向施工单位汇报并要求整改。
3. 进度控制监理人员需要与施工单位密切合作，确保项目的进度符合计划。
他们可以通过现场观察、施工记录和工期控制表等方式来控制进度。
如果发现项目有延误的情况，监理人员要与相关人员进行沟通，寻找解决办法。
第三部分：质量验收和材料检查在项目的不同阶段，监理人员需要进行质量验收和材料检查。
这包括施工现场的试验数据、材料的质量证明以及现场的施工记录等。
监理人员应根据相关标准和规范对这些数据进行评估，确保项目的质量达到要求。
第四部分：纠纷解决和文件管理监理人员在工作过程中可能会遇到各种纠纷和争议。
当这种情况发生时，监理人员需要客观公正地评估争议双方的主张，并根据合同和法律规定提出解决方案。
此外，监理人员还需要管理好项目文件和相关文档，以备后续的审核和备案。
结论监理工作是建筑项目中的重要环节，它要求监理人员具备丰富的技术知识和经验。
监理工程师目标操作八个程序
作为一个监理工程师，为了实现职业目标和保证工程质量，以下是八个程序及其操作方法：
制定项目计划：根据项目需求和时间要求，制定详细的项目计划，并与相关方进行沟通和确认。
确保项目进度和质量的控制。
监督合同约定：仔细审查项目合同，确保合同条款和要求的清晰性和合理性。
根据合同约定，与相关方进行有效的沟通和协调。
进行工程验收：根据合同约定和设计要求，对工程的各个阶段进行验收。
详细记录并评估工程质量和完成度，提出必要的整改意见。
提供技术指导：与施工方进行沟通，解答他们在施工过程中可能遇到的技术问题。
确保施工过程符合设计要求和规范。
进行现场检查：定期进行现场检查，并记录工程进展情况。
发现问题时，及时与相关方沟通，提出解决方案。
进行质量控制：对施工过程和成果进行质量控制，确保工程符合规范和标准。
与相关方一起制定和执行质量控制计划。
解决纠纷和争议：在项目过程中，可能会出现纠纷和争议。
作为监理工程师，应积极参与解决，通过沟通和协商找到双方都可以接受的解决方案。
编写监理报告：根据项目进展和问题情况，编写监理报告，向相关方汇报工程的质量和进度。
报告应准确反映项目的实际情况，并提出必要的建议和改进措施。
总结起来，作为一个监理工程师，你需要制定项目计划、监督合同约定、进行工程验收、提供技术指导、进行现场检查、进行质量控制、解决纠纷和争议，并编写监理报告。
通过合理操作这八个程序，可以有效地管理和控制工程质量，实现职业目标。
房屋建筑监理的操作要点及实施
房屋建筑监理的操作要点及实施房屋建筑监理是指对房屋建筑工程施工过程中的质量、安全、进度和造价等方面进行监督、检查和控制的工作。
在房屋建筑工程中，监理是非常重要的环节，它能够有效地保障建筑工程质量和安全，确保工程按时按质完成。
那么，房屋建筑监理的操作要点及实施有哪些呢？下面就让我们来详细了解一下。
一、监理的操作要点1. 监理前期准备工作在进行房屋建筑监理工作之前，首先要进行充分的前期准备工作。
包括对施工图纸进行认真审查，了解设计方案和施工要点；与设计单位和施工单位进行沟通，明确双方责任和工作要求；准备好必要的监理工具和文件资料，确保监理工作的顺利进行。
2. 施工现场巡查监理工作的核心是对施工现场进行巡查，及时发现和解决施工中的质量和安全问题。
在巡查过程中，要重点关注工程质量、进度计划的执行情况、安全生产工作等方面，及时提出整改意见和建议。
3. 质量验收质量验收是监理工作的重要环节，它是对施工质量进行评估和确认的过程。
在进行验收时，监理人员需要结合工程图纸和技术规范，对工程质量进行全面、深入的检查，确保工程达到设计要求和标准。
4. 安全监督安全监督是保障建筑工程安全的关键。
监理人员需要密切关注施工现场的安全生产工作，及时发现和排除安全隐患，确保施工过程中没有发生安全事故。
5. 进度控制监理工作还需要对工程进度进行控制和跟踪，确保工程按时按质完成。
在控制进度的过程中，监理人员需要与设计单位和施工单位进行有效的沟通和协调，及时解决影响工程进度的问题。
6. 文件资料整理在监理工作完成后，需要对相关文件资料进行整理归档。
这些文件资料包括监理报告、巡查记录、质量验收报告等，它们对于工程的后期管理和维护具有重要的参考价值。
二、监理的实施方式1. 独立监理独立监理是指由专业的第三方监理机构或个人对建筑工程进行独立监理。
这种方式下，监理机构或个人不属于设计单位和施工单位，能够做到相对客观公正地进行监理工作，确保工程质量和安全。
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施工阶段监理工作的操作与资料管理(质量控制部份)一：工程开工前的监理事前控制工作（一）准备工作：监理项目组，或总监接受项目以后首先应该作些什么工作，想到什么呢？即监理的事前控制工作，在事前控制工作之前，应作好以下的准备工作：1：收集资料与信息：并要分发给相关的人员了解这些资料与信息：图纸、合同、地质报告、审图（消防）中心的批复文件、工程预算书或工程量清单。
施工单位的相关信息；施工单位以及项目经理的相关业绩注意点：图纸是否有效（即是否通过审图中心审过的图纸）；合同是否是正式的有效的，如有深基坑工程，必须有地质报告。
2：了解现场的情况：周边的环境、三通一平的情况、控制点的位置、用电变压器的容量；位置、上、下水的通道或接驳点的位置、对外的通道（交通）注意点：地质、地下水情况与周边地下隐蔽管线；相邻建筑物的基础形式与地基标高。
控制点的权威性，排水的出口处。
（以二次沉淀后排放到排水井为好）3：了解业主的意图与要求注意点：对工期的要求；工程款支付方式；对设备对特殊材料的要求；对资料份数。
传递过程、质量(各分项分部与消防、节能方面)与安全管理的要求等均应全面的了解，必要的话应作书面记录。
只要是符合合同与国家规范、政府文件规定的均应理解为合理要求，予以认可并执行。
对过高的要求视自己的能力，尽力做到。
但应事先与业主说明。
对过份的超规范、超合同的要求应予以解释。
不能轻以答应。
否则会引起纠纷与麻烦。
4：了解当地行政部门对工程施工的要求（对施工机具、人员、材料、施工方案，特别是专项施工方案与危险源申报的要求）A：工业园区质监、安监站的要求请见附件B：市区：应事前与当地行政部们主动勾通，并落实到监控工作中去C：新区：同上D：相城区同上注：市区、新区、相城区的要求编者在编写本文时，尚未收集到。
5：内部工作会议的召开以及分工注意点：岗位要明确，职责与责任要清楚；工作内容与工作范围要交代明确，不能有管理盲点，强调各自工作的独立性，又要强调工作的协调性。
特别是文字工作与资料工作的时效性与重要性。
重要的是团队精神。
（二）事前控制工作的主要工序操作与资料1:内部：1-1认真审看图纸，为参加图纸会审作准备。
在看图的过程中，作好记录，在会审时以书面形式提出为好。
图纸会审时应作好图纸会审记录。
这是份非常重要的资料文件1-2组织编写监理规划与细则：（监理规划与监理细则的编写要求详见作业指导书。
）1-3准备第一次监理交底会的材料。
（第一次监理会议的要求与操作见附件，或见作业指导书。
）注意点：提示:质量目标（以合同为准）的确定,检验批的确定资料的份数\会议召开的时间（因为优质工程评定另有标准）1-4硬件的准备：现场办公室的布置电话、办公桌椅、文件柜、电脑等1-5规范、标准图、工具书2:外部:2-1召开第一次监理工作交底会(第一次交底会的组织,召开内容另见附件)2-2施工单位的第一批资料报验：A：施工组织设计的审查及其资料施工组织设计的主要内容，监理审查的要点：除了一般内容外，主要审是否有针对性比如用电量计算、施工机械是否能满足要求与投标文件时的承诺、施工方案是否有针对性。
项目经理与主要管理人员是否与承诺相符，现场平面是否合理等（施工组织设计的主要编写内容与审批要求另见作业指导书）注意点：监理在审查人处的专业监理工程师签字处应有各专业监理人员的签认B：测量定位的审批与复查及其资料（详见作业指导书）注意点：（三个一定）一定要对测量的人员、机器具进行审查；一定要对测量的内业；即计算书进行审查；一定要用计算的数据到现场进行复测，并把复测经过记录在报审表中。
建议：不要在施工单位测量时进行旁站来代替复测，而要在结束后监理重新进行复测为好。
C：施工人员、特殊工种人员上岗的审查与资料司机、司索工、起重吊装（安装）工、信号指挥工、起重工、电工、焊工、登高架设作业人员等特种作业人员，必须全部持《特种作业操作证》上岗。
（关于特种人员上岗事另见作业指导书）D：第一批材料的进场报验及其资料。
（关于材料的报验另见作业指导书）进场施工机械的审查与其资料（塔吊与特种机械的审查）（关于机械机具的审查另见文件）2-3开工报告的批复开工的条件：现场三通一平（合同中明确的几通几平），现场控制点已移交并保护；施工许可证已办理；（2-2）的资料已得到报验通过，图纸经过了会审，施工的图纸是有效的图纸，第一次监理交底已召开，安监、质量监督站均已备案立项3：资料的整理：3-1监理日记的填写：从进场的第一天起，就应该填写监理日记。
此阶段的监理日记正好反映了监理项目组在进入现场后的事前控制工作的真实内容。
也为第一次的月报编写做好了铺填。
3-2资料的填写：凡监理项目组所做的每一件工作在监理用表中有所要求的均应填写其资料。
如：监理交底会；图纸会审；施工测量定位报验；施工组织设计审查报验；材料报验；人员报验；监理单位对施工单位的质量、安全保证体系的审查；直到开工报告的批复等等均应按资料的报审要求进行报验、审核、批复与留档管理二：工程开工以后各工序的监理工作（事前、事中、事后）1：工序的概念：按照“建筑工程施工质量验收统一标准”的划分，一个单位工程由九个分部工程组成，九个分部由六十七个子分部组成，一个子分部均有多个分项工程组成，而每个分项工程都有其多道工序来组成的。
也就是说。
一个单位工程的施工，事实上是由成千上万道工序来完成的。
这是监理工程师首先要确立的概念。
另外，要确立工序的程序性，一定要了解工序的工艺的前后程序，否则，上道工序是什么，本道工序与下道工序是什么不清楚，就难以把好质量关。
举例：模板工程的支撑与模板的铺设是二道工序，只有把支撑的工序做好了，通过了验收，下道工序的模板才可以铺设，这在梁板高支模的施工中显得特别重要。
2：把好工序关是监理工程师的基本要求2-1 了解工序的工艺（见施工工艺标准）2-2应确立每道工序的监理工作都有事前、事中、事后的控制工作2-3工序监理事前工作的总体原则：从人员、材料、机械机具、方案、环境来控制每道工序：（着重要注意的是这里的环境指的是天气的变化。
道路、地下水。
与不可预见的一些问题的预控）举例：屋面防水工程的事前控制内容也就是上岗证。
材料、方案、机械、环境注意点：上道隐蔽工程的验收（上道工序的事后控制实际也是下道工序的事前控制工作）工序控制工作的操作：1：监理工程师可针对下步工程的开展，包括有哪些工序，制定或修改自己的监理细则（实际上监理细则是自己的工作思路、方法。
提醒自己在下阶段工作中应该注意或要作的具体工作），通过细则的编写知道了自己下步工作的思路2：对上报资料资料的审查，批复及时用联系单的方式提醒施工方应提供的资料3：对专项施工方案应先提醒施工方进行专家论证后上报，并向安监站备案注意点：不押资料。
不等资料。
及时批复。
审查签发内容清楚2-4专项施工方案的审查，危险源与安全的事前工作3：巡视检查与专检相结合的事中监理工作事中控制工作主要指在施工过程中的控制，也就是每道工序在运行中间的控制，监理的工作可这样来划分与理解：A：施工单位会上报每道工序的资料来进行控制，比如打混凝土，可通过报浇灌令的申请来控制B通过巡视发现问题发单子来控制注意点：监理工程师要了解A：每道工序的工艺流程（包括事前控制工作的流程）B：施工单位应上报的资料C：设置一般控制点与停止检查点。
而了解每道工序的作业流程是监理工程师的最主要业务与能力水平的体现，只有了解工艺流程，才能知道哪个地方是监控重点，哪个应该是停止点。
比如混凝土浇灌之前的检查就是停止点检查，只有当土建（支撑、模板、钢筋、配合比、方案）与安装每道均通过验收后方可同意浇灌混凝土，再如验槽工序，只有当验槽结束后方可打混凝土垫层另外还可以知道施工单位漏报了哪些资料。
因此了解A与B是基础，而C应该在监理细则中予以明确。
4：监理企业的产品（每道监理工序的报验单的审批与填写）4-1 产品是企业的工作成果4-2监理企业的主要产品----资料产品的产生：原则上每道工序都会产生一个产品。
施工单位都应按资料要求报给监理单位一份该工序的报验单。
另一个产品的产生是监理工程师在巡视、检查工作时发现的问题通过单子的形式产生的。
产品的时效性：（及时批复资料，原则上不过24小时，除组织设计审查、工程量报验审查等需要一定时间审核的以外，其余的均应在一个工作日之内批复，不通过的就批不通过，把要求与补报的内容写在批复意见内。
要施工单位第二次、或第三次报送）产品的不可逆转性：4-3监理企业主要产品的产生与填写的主要内容（以下产品的标准，均有相关的资料可查）第一次监理交底会规划与细则的编写监理安全工作细则的编写月报的编写质量评估报告的编写监理总结的编写强制性质量要求的检查记录旁站记录隐蔽工程的报验与审核会议记要通知、联系单与指令单5：监理工程师最起码掌握的规范与政府文件建筑法合同法质量管理条例安全生产管理条例强制性检查标准危险源申报一标十三规三：监理工作的事后控制工作1：流程：施工单位三检一评-----监理组织预验收------- 2：质量评估报告的编写3：监理总结报告的编写3：对施工单位的资料进行审查与会签4：监理单位交工资料的汇总与整理5：进入保修期内的监理工作5-1定期对工程的回访5-2 大雨或大风过后的回访5-3 保修期内对施工单位的控制工作附件：第一次监理交底会：现场开工准备阶段监理与第一次工地会议一.施工阶段监理的准备工作1.监理项目组的建立――确定总监人员与组织机构型式，制定各级监理人员工作范围和责任。
2.收集必备的资料：1.监理合同；2.施工合同－（包括投标书）；3.甲供设备合同与其它建设合同；4.图纸（包括地质报告）；5.针对项目需要的规范，标准图；6.施工许可证；7.政府的相关文件（安全。
节能）3.编制监理规划与进驻现场：(1)总监负责组织编制（各专业监理工程师可分专业编制或向总监提供资料）；a.编制依据：a－1.合同〔监理，施工，设备，材料〕；a－2.图纸与规范，法规,监理规范；强制性条文，质量管理条例a－3.现场条件与周边环境；a－4.甲方合理要求；a－5.监理大纲；b.编制注意事项：b—1.要有针对性；b－2.结合项目指出监理重点；b－3.总监签字；(2)公司审核批准并在召开第一次工地例会前交业主；（3)现场办公室的准备与进驻；二.施工阶段监理实施〔开工〕2－1.监理单位工作；2－1－1.参加图纸设计交底，图纸会审（签认会议记要，作为档案文件之一）；2－1－2.召开第一次监理交底会议；(详见作业指导书)a.交代监理用表格，施工用表格〔交工文件〕；b.介绍监理组人员，职责范围，权力以及监理规划要点，监理工作程序c.交代档案资料、文件来往的管理要点。
2－1－3.协助业主解决和落实现场条件；a.复检控制点，标高点并移交施工方〔作记录，备查〕；b.现场上，下水，施工用电接驳点检查并移交施工方（作记录，备查）；c.场地障碍物处理并将现场移交给施工方；注：障碍物处理：按合同规定执行，如合同无规定，则可按现场签证处理。