西工大MBA提面复试问题及答案
mba面试题目及答案
mba面试题目及答案MBA（Master of Business Administration）面试被广泛运用于各大商学院的招生录取流程中，是了解申请人的综合素质和潜力的重要环节。
本文将介绍几个常见的MBA面试题目，并给出相应的答案供参考。
1. 您为什么选择攻读MBA学位？MBA学位带来的商业知识和管理技能是我所需要的，这将有助于我在职业生涯中取得更大的成就。
我相信MBA学位可以提供我所需要的工具和资源，提升我的领导能力，并为我在商业领域中追求更高职位和更广阔机遇打下基础。
2. 您认为您自己的最大优势是什么？我的最大优势是我的团队合作能力和决策能力。
我擅长与不同的人合作，倾听并整合各方观点，以达成共识和取得协同效应。
在做决策时，我注重权衡利弊，善于找到解决问题的最佳方案，并且能够在压力下做出明智而果断的决策。
3. 请谈谈您在过去的工作经历中遇到的一个困难，您是如何克服的？在我过去的工作中，我曾面临一个团队内部沟通不畅的问题。
为了解决这个问题，我主动与团队成员进行对话，倾听他们的想法和关切，并积极推动信息流通和知识分享。
我还组织了团队培训，提升大家的沟通技巧和团队协作能力。
通过这些努力，我们成功解决了团队内部沟通问题，提高了工作效率和协作水平。
4. 您如何看待风险和失败？我认为风险和失败是成长和成功的重要组成部分。
在商业领域，风险经常伴随着机遇，而失败则是我们学习和改进的机会。
尽管风险可能带来挫折和困难，但我相信只有勇于面对并愿意承担风险的人，才能获得更大的回报和成就。
对于失败，我会通过反思和总结经验教训，不断调整和改进自己的策略，以更好地应对未来的挑战。
5. 您在项目中遇到冲突或者困难时，是如何处理的？在项目中，我会尽力避免冲突的发生，通过及时沟通和协商解决问题。
如果冲突不可避免，我会坚持客观和公正的态度，听取各方观点，并寻求达成双赢的解决方案。
我认为解决冲突需要灵活性和智慧，而非简单地采用强制或妥协的方式。
西北工业大学MBA提前面试题
精心整理西北工业大学MBA提前面试真题
1、Can you introduce your company？
2、What If you go to a restaurant and find yourself without money？
change？
11、Do you like to work alone or with a team？
12、What kinds of people do you find it difficult to work with?
13、What do you think is the most important thing as a manager？
14、what’s your long term goal?
15、Do you know your neighbor?
6、怎样判断领导决策是否有效？
7、作为领导如何利用权力？
8、如何看待公司的末位淘汰？
9、物质奖励和精神奖励哪个更重要？
10、有些公司管理人员工资高，有些公司普通员工工资高，你怎么看？
11、有些公司只惩罚不奖励，你怎么看？
12、如果您作为领导发现传达的命领下属总是领会不到，您应该怎。
西北工业大学MBA提前面试题
西北工业大学MBA提前面试真题1、Can you introduce your company2、What If you go to a restaurant and find yourself without money3、What about going to a place without hotel4、Do you know your neighbor5、How about smoking6、If you were late for the meeting，what would your deal with it7、If you get lost in a city，what would you do8、If someone ask you a question，but you don't want to answer，what will you do9、How to face the choice10、If you can change one thing，what do you want to change11、Do you like to work alone or with a team12、What kinds of people do you find it difficult to work with13、What do you think is the most important thing as a manager14、what’s your long term goal15、Do you know your neighbor16、Are you satisfied with your prensent life Why17、Why do you want to be a part of MBA students18、What are your strengths and weakness19、How do you borrow money frow other people1、企业家是不是稀缺资源2、如何看待无为而治3、公司整改对公司发展的影响4、刘备得天下的故事对领导者的提示5、如何看待公司发展中，对待员工是“拉”还是“推”，你如何分析6、怎样判断领导决策是否有效7、作为领导如何利用权力8、如何看待公司的末位淘汰9、物质奖励和精神奖励哪个更重要10、有些公司管理人员工资高，有些公司普通员工工资高，你怎么看11、有些公司只惩罚不奖励，你怎么看12、如果您作为领导发现传达的命领下属总是领会不到，您应该怎么处理13、您怎么看待公司经常加班14、大学毕业后的第一份工作，你是首选国有企业还是民营企业，为什么15、如何做到知彼知己，百战不殆16、如果您对您的薪资不满意，会怎么做17、如何看待企业大规模裁员18、如果您跟您的上司意见不合，你会怎么做19、市场调查对公司运营有何意义20、请你分析一下企业上市的利与弊.。
MBA复试问题
MBA复试面试问题汇总：1、个人信息类，如你目前的管理困境有哪些？【回答示例】我遇到的最具挑战性的管理难题是发生在我工作一年后被提升，刚刚参与管理工作的时候，那时候初次接触到部门事务的管理工作，年纪较轻，当时部门内有些资历较老的员工对新上任的我表现出了一些抵触的情绪。
当时我的解决方法如下：首先，与原主管岗位的同事交接时，学习参照其对部门人员的管理方式和做事风格，管理前期尽量不发生较大变化，减少所有部门内人员的抵触感。
其次，在部门员工前面，我从来不摆出领导的架子，在发动大家去做的同时我也做到身先士卒，在安排工作时做到一视同仁，在工作中展现出自己的能力，同时，不给到部门员工来自公司层面的相关压力，为他们也多争取一些权益，表现出领导应有的责任担当。
最后，我取消了公司原有完全统一的 KPI 表格，为每个员工量身定制了每个人工作内容的 KPI 考核指标，增加附加分，使表现突出的员工可以拿到超过 100%的奖金薪酬，部门内所有人都被调动了积极性。
经历这件事情后，我对管理有了新的认识，管理不是任命书上的权利条款，而是深入部门，了解部门的责任与担当。
2、行业问题类，如美团商业模式分析【回答示例】客户细分：第一类是消费者。
18 至 40 岁的有接受一定文化教育的中产或中产以上的阶层，主要是公司白领和在校学生，因为这部分人群具有强大的消费力，也是当今网民的主体。
第二类是商家。
商家集中在那些所提供的产品边际成本较低，往往不会因为提供较低的折扣而亏损很大，而且希望通过此来起到宣传的效果的小企业。
价值主张：尽量为顾客实现全方位选择权与便利性，以此来达到“品牌忠诚”。
渠道通路：线上渠道包括 PC 端和移动端。
线下包括到店消费。
客户关系：美团网官方网站、各类社交品台、售后评价系统等。
在兼顾商家和消费者利益的前提下，推出一系列“返利”“让利”等活动，维护客户关系，增加客户黏性。
收入来源：商家佣金、会员会费、广告收入、活动回扣等。
MBA复试面试常问问题及答案分析
M B A复试面试常问问题及答案分析标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-MBA复试面试常问问题及答案分析：(1)你为什么考我们这个学校？答案要点：兴趣+该校该专业名气和实力+该专业老师的实力。
(2)请你简单做个自我介绍。
问题分析：该问题几乎是必问题目。
每个参加复试的学员都务必准备好该问题的答案!回答的重点，涉及本科学校、专业，本科学习情况和毕业论文方向等。
(3)你认为自己本科专业和现在所考的专业有什么互补性或者借鉴性？问题分析：具有针对性，大部分的学生都是跨专业考的(实际上老师也很喜欢跨专业的，因为有多学科的背景)，希望你能够针对自己的专业说一些与新闻传播专业相关的东西。
(4) 你看过那些书，是不是考研就背了几本专业课书，就考了个高分？问题分析：有些问题老师问的时候，可能是随意问的，但你不能随意回答。
老师问你这个问题时，可能对你带有一点偏见的，你就认真的，很老实的回答，用事实说话，让他感觉到，你的确不是那种考试型的人，你的考研不是背教科书考上的。
(5)你认为跨专业的优势和劣势是什么？参考答案：复试前需思考，根据自己所学专业和所考专业之间展开论述。
另外整理出了一篇结论稿，同学们可以参考：1：题目范围——知道与不知道的。
关于mba问的专业问题，不会问的太难太刁钻，但是，就算问题简单，在你的问答里也可以挑出许多毛病。
所以还是要记得千万不要胡乱扩展吹夸，对自己不了解的东西，一定要抱以谨慎的态度。
如果他问的问题你实在不知道，也不要慌张，更不要胡扯一通的乱解释，只说：这个问题我目前还欠研究，虽然现在不了解，但是上研以后，一定跟随老师好好把这个问题钻研清楚。
表示虽然现在你有不足，但是你今后会非常勤奋。
在中国，态度问题，总是第一位的。
2：题目范围——联系实际关注热点。
很多老师喜欢问一些很实际的问题，尤其是经济管理等联系实际紧密的专业。
也有老师喜欢联系现在的热点问题，比如人民币外汇汇率。
MBA面试经典问题及答案分析
MBA提前面试经典问题及答案MBA面试30个经典问答，你知道多少？1.请问您为什么要读MBA? 攻读MBA能给你带来什么?我选择读MBA主要从以下几方面综合的结果A、提升自己的管理能力，学习专业的管理知识B、提升自己的学历接受更科学、更专业的管理知识学习，提高能力;能有更广阔的职业生涯发展空间;能建立更广泛的人际关系网等2.MBA与其他管理硕士有什么区别?MBA学位是一种注重复合型、综合型人才培养的学位，是能力培养重于知识传授的学位。
它教授的是面对实战的“管理”，而不是注重研究的“管理学”。
它要求其毕业生有应变能力、预测能力、综合能力、组织能力，并能在风云变幻的世界市场和国际化竞争中不断发展，不断取胜。
其课程内容涉及管理类、经济学类、金融、财务、法律等等，能力训练不光讲究组织、领导才能，也涉及以口才为依托的沟通能力、把握全局、进行敏锐思考、判断和处理问题的能力等等。
3. 社会上对MBA有不同的看法，你的评价是什么?我相信只靠MBA教育是不能把一个平庸的人、不会认真学习思考的人培养成未来的企业领导者的，但我相信mba可以让一个致力于成为未来企业领导人的人，努力学习思考并在实践中积极锻炼的人更有可能成为未来的企业领导者。
4. 你期望从MBA的学习中，获得什么?获得先进的管理思想、管理方法，具备成为一个职业经理人必备的素质。
5. 有人说，像盖茨，戴尔、李嘉诚等人，并没有系统完整的接受管理教育，同样成为知名企业家，这样看来，学习MBA还有用吗?大家之所以提盖茨、戴尔、李嘉诚等人是为激励那些学历不是很好的人，纵观世界上成功的企业家绝大多数都拥有高学历。
反面案例是用来激励人的，而不是引导我们选择不继续学习。
6. 你作为长期从事技术工作的人员，适合读MBA吗?是否适合读MBA关键看这个人是否具有管理才能，是否需要拓展视野，很多企业的管理者都是技术出生，如果又能系统的学习管理知识，那对其从事管理工作非常有利的。
MBA个人面试分析及80个问答
MBA个人面试分析及80个问答一、个人基本情况和背景1.请介绍一下你自己。
答：我叫XXX，毕业于XXX大学，专业是XXX。
我曾在XXX公司担任XXX职位，具备XXX年的工作经验。
我决定申请MBA项目是因为我希望进一步提升自己的管理和领导能力，以便更好地发展我的职业生涯。
2.请介绍一下你的工作经验。
答：在XXX公司的工作期间，我负责XXX工作，包括XXX、XXX和XXX等。
我通过与不同部门的沟通和合作，顺利完成了公司的一些重要项目，并取得了不错的成绩。
通过这些工作经历，我不仅积累了丰富的实践经验，还培养了团队合作和问题解决的能力。
二、申请MBA项目的动机和目标3.为什么你选择申请MBA项目？答：我选择申请MBA项目是因为我希望进一步提升自己的管理和领导能力，以便在职业生涯中有更多的发展机会。
MBA项目不仅可以让我系统学习到管理知识和技能，还可以通过与来自不同背景的学员的交流和合作，开拓我的眼界并建立起广泛的人脉。
4.你对MBA项目有什么期望？答：我期望通过MBA项目，能够深入了解管理学的各个领域，掌握国际化的管理思维和方法，并能够在课堂实践和项目实习中将学习到的理论应用到实际问题中。
此外，我希望通过MBA项目，能够结识各行业的优秀人才，扩大自己的人脉资源，为将来寻找合作伙伴或发展业务打下基础。
三、领导能力和团队合作5.请举一个你在工作中发挥领导能力的例子。
答：在XXX公司，我曾负责领导一个跨部门的项目小组，我们的任务是重新设计公司的XXX流程。
在项目启动初期，我组织了一次团队会议，与所有成员明确了项目目标和每个成员的职责。
通过有效的沟通和协调，我成功地带领团队完成了项目，获得了公司的认可。
6.你如何处理团队中的冲突？答：我认为处理团队冲突需要敏锐的观察力和善于沟通的能力。
首先，我会尝试了解冲突的原因和背后的动机，然后通过与各方进行个别谈话，倾听他们的想法和意见。
在整个过程中，我会保持中立和公正的态度，并积极寻求解决问题的方法。
mba面试题目及答案大全
mba面试题目及答案大全问题一：“请你自我介绍一下”问题二：“谈谈你的家庭情况”问题三：“你有什么业余爱好”问题四：“你最崇拜谁”思路：1、我最崇拜，因为他解决了社会主义理论与中国实际的结合问题，敢于突破，敢于承担可能的失败，为中国改革开放定下基调，这些都是我崇拜他的原因。
我觉得一个好的管理者，也应该有突破传统，果断进行扬弃的决心。
问题五：“你的座右铭是什么”思路：no excuse，没有任何借口！工作当中，不去寻找借口推诿，不敢承担应有、应做的事情。
敢于担当。
问题六：你的主要优点主要体现在哪些方面思路：公正，在团队管理和处理问题中很少带有个人感情色彩，能够做到公平对待。
在行业中的几年中因为处理事情比较公正，因此老板在处理棘手问题时，经常会询问我的意见，而我的意见往往也能被冲突的部门和同事认为是公正的，不担心我说出不客观的倾向性的话，这也是我在公司职务上升很快的一个原因。
再者就是干净，做这么多年销售管理工作，我的个人收入很干净，每一分钱都是自己光明正大的工资和奖金收入，这一点上经销商、采购等合作伙伴经常向老板提及，因此老板经常会将涉及资金调度和重要的采购任务交给我办理。
应变，在工作中，善于找到谈判结合点，为合作寻找新的出路，往往能够达成公司利益与客户利益的兼顾，因此在很多客户中有比较好的誉，我提出的方案经常会被客户是做很重要的意见予以重视。
效率及整体团队意识，工作中我很重视项目进展的效率，因此我所在的部门经常是公司项目运作中完成自己部门工作最快的，在完成自己的部分后，我们也经常去协助兄弟部门的工作，比如：在引进新设备的安装过程中，我们甚至协助生产部门进行设备的搬运和安装。
问题七：“谈谈你的缺点”思路：对效率的苛求，跟我合作的同事和客户经常会被我的进度追踪搞得比较头疼，当一项工作确定要干后，我经常会做一个完成工作的各部门进度约定，每日提醒大家的进度，连沃尔玛的采购都有点吃不消我们的进度要求。
在对效率的要求上，我不会因为职务的高低和关系的远近有所变化，有点不近人情。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1.What company are you working for?你在什么公司上班？I am working in Shenzhen DAS Information Technology Company which provided the assess control solutions.我是在深圳达实信息技术有限公司工作，它负责提供IC卡及出入口解决方案2.What kinds of people do you find it difficult to work with?你与什么样的人合作起来比较困难?No shared ambition and goals.没有共同志向和目标的人3.What do you think is the most important thing as a manager?你觉得作为一名经理/管理人员，什么事情是最困难的？如何提高员工的收入How to improve employees' income4.What’s your long term goal?你的长期目标是什么？Be an excellent and professional manager成为一名优秀的职业经理人5.Do you know your neighbor?你了解你的邻居吗？Yes,we always communicate with each other.了解，我们经常在一起交流6.Are you satisfied with your present life? Why?你满意你现在的生活吗？为什么？Yes, because I have a happy life very much.非常满意，因为我生活很幸福7.Why do you want to be a part of MBA students?你为什么想成为一名工程管理硕士的学生？Through MBA study, becoming an excellent occupation managers通过MBA课程的学习，成为一名优秀的职业经理人8.What are your strengths and weakness?你的优点和缺点是什么？My advantage is a strong sense of responsibility and my weakness is stubbornness我的优点是责任感强，我的缺点是固执。
9.How do you borrow money from other people?你怎么从别人那里借钱？I will be sincere to ask people and write IOU.态度诚恳的询问别人，并写上欠条10.If you get lost in the city, what would you do?如果你在城市里迷路了，你会怎么办？I use Baidu maps or take a taxi我用百度地图或出租车11.What do you think of smoking?你对吸烟有什么看法？I am against smoking and I do not smoke.我反对抽烟，也不抽烟。
12.If your friend ask you question which you don’t want to answer, what would you do?如果你的朋友问了你不想回答的问题，你会怎么办？I will reject my friend politely.我会礼貌地拒绝我的朋友1.如果您作为领导发现传达的命领下属总是领会不到，您应该怎么处理？首先,我会检讨我传达的指令是否清晰明了，是否包含了下属在工作过程中所需要的全部信息，例如：任务目标，注意事项，关键的时间节点，执行过程中可以找谁协助等信息等。
最后，我会及时的跟进任务的执行过程。
若发现偏离目标及时扶正。
并且要求下属定期汇报。
2.您怎么看待公司经常加班？在当前中国市场经济的高速发展的大背景下，加班问题已成了中国一个普遍性的问题，特别是在沿海城市或经济发达省份，不同的行业以及民营企业中相对突出。
首先，从企业性质上来，生产加工型企业加班已成为常态，由于传统生产加工型企业自动化水平应用层面低。
为适应产品的上市时间和针对市场变化的反应速度是企业非常关键的竞争力。
企业不得不采取加班加点工作来换取市场优势。
从员工本身来将，劳动法规定，员工加班要求按照2-3倍的薪酬待遇进行补偿。
这给员工的加班积极性也带来了正向的推动作用。
为获得更高的劳动报酬，很多员工是希望有一定的加班的。
其次，在高科技企业，由于企业为适应市场经经济快速发展，一方面加班是因为人力资源不足或岗位配备资源不够，有些岗位一人身兼多职，这样无形中造成了人员不自觉的加班。
比喻说我们公司，虽然是上市公司，从来没有领导要求员工主动加班，但基本上大部分员工经常加班到很晚才回家，而这种加班在公司看来有正反相种解读，一是你的能力可能不足，需要加班才能完成工作，二是你的责任心很强，承担了更多别人解决不了的问题，三或是你的工作量的确很大，人手不足时间较紧需要加班完成。
一般针对第二、第三者我们采用的优秀员+奖金的方式进行补偿员工这方面的付出当然，对于如何的评价加班问题我认为还是要辩证来看，从有利的方面来讲，适当的加班不但可以促进行业和公司的发展，而且可以提升员工的收入水平。
是一件双赢的事情。
而从不利的方面来看，过度的加班不但会使员工的工作效率下降，缺少必要的社会活动还可能会影响员工的身心健康和社会关系和谐。
因此，国家要应学习西方发达国家在劳动法上加以控制加班时间，作为企业本身也应该根据行业情况和自身情况合理的评估员工工作饱和度，合理控制加班。
总之，利与弊，存乎与分寸之间，关键是要平衡。
要与员工之间保持顺畅的沟通来维持这种动态的平衡。
3.大学毕业后的第一份工作，你是首选国有企业还是民营企业，为什么？我是在９４年毕业时，我首选的是民营企业；因为当时我发现这个社会已是计算机快速普及发展的时代，个人计算机的普及让我充满了好奇和兴趣。
由于我所学习的专业是汉语言文学。
在当时除非去找一个编辑或文案之类的工作，要不就随时代的潮流，重新改变自已，学习新技术新技能，基于这个认知，1994-1995年我认为选择了一家计算机公司做市场及技术最后到技术部经理。
也正是有了这个经历，为我后来正式踏入智能化行业奠定了基础。
1996年以后，我再次到学校教授计算机高级课程，才有了我在１９９７年以后到深圳的信心和基础。
因为我知道，在中国经济发展的时代，中国民营企业扮演着非常重要的角色，有很多配套服务到自主创新，一直走在国营企业的前面。
因此我选择了这个领域的民营企业。
不但能够很好的锻炼自己，而且可以得到更多的发展机会。
4.如何做到知彼知己，百战不殆？要做到“知己知彼，百战不殆”，可以从以下几点出发：1.清楚自己的优势和劣势；２、清楚对手的优势和劣势；３、取长补短，方能百战不殆；所以通常我们在企业会从竟争对手研究分析5.如果您对您的薪资不满意，会怎么做？首先，我会将个人薪资放到行业内部做横向比较，在同岗同级的情况下明确自己的薪资状况；其次，我会了解一下公司的薪资制度，确定公司如何确定薪资等级；最后，通过了解到的情况进行分析，包括个人能力，岗位贡献等方面，如果个人薪资在横向比较后并不低，那么可能是个人级别偏低，或者岗位价值不高。
那么需要专注于个人业务水平的提升或寻求其他领域发展。
如果确定是公司的薪酬制度设定偏低。
我会基于个人的工作业绩与直属领导沟通，表达诉求，并有可能尝试更换工作。
6.如何看待企业大规模裁员？在公司的业务方向调整过程中，有可能出现大规模裁员事件。
公司发展已经不再需要这一部分人员，裁员行为无可非议。
作为公司的一员，无论是从道义上还是情感上都应该表示理解。
但是，公司在裁员过程中一定要注意社会影响，一个企业毕竟也肩负着一定的社会责任，需要从法律上和情感上给予妥善的安置和应有的补偿。
7.如何看待公司发展中，对待员工是“拉”还是“推”，你如何分析？现在很多企业存在着这样一种现象，领导推一推，员工就动一动，不推就在原地，消极怠工。
员工完全是被动的接收指令，这种情况下，更没有什么创造力可言，最终导致的结果是员工都变得很机械，只动手不动脑。
对于管理者来说，管理就是推，领导就是拉。
这里的“推”，就是要让员工难过，让他们有危机感。
有了危机感，员工才会乖乖的完成上级的指示，才会有做事的动力，否则，工作上就永远会出现拖拉的情况，工作不按时完成，即使完成了也只是敷衍了事。
那么怎么才能让员工有危机感呢？就是建立完善的考核机制，不完成工作就会有什么样的惩罚。
比如扣工资、比如加班等等。
只有这样才能提升组织的执行力与效率。
有压力才会有动力，如果员工一直处于一种安逸舒服的环境中，那么，他的创造力和激情都会被磨灭的。
无论是对于个人还是公司来说，这都是不好的结果。
但是也不能一味的打压，也要适当的让他们喘口气，给点甜头。
长时间处于高压下，人的身心是会出现问题的，并且工作效率也无法提高。
这个时候，就轮到“拉”上场了。
在他们取得成绩的时候，给予其物质或精神上的奖励，比如，给奖金、涨工资、升职等等。
自己的奋斗有了可见的回报，他们会更加自动自发的工作，更能激发员工的热情和创造力。
8.你为什么要读MBA？为什么选择西工大？1.提升自己的理论知识水平，结合自己的实际工作验进行总结提升；2.提升自己提高解决问题、分析问题的综合能力；3.可以很好的锻炼自己的交流能力以及沟通能力；4.建立很好的人脉圈；5.攻读MBA可以提升学历；1.西工大是教育部直属的全国重点大学，是国家“双一流”重点建设院校之一；2.西工大管理学院师资力量雄厚，各专业领域内的权威级教授、博导来深授课；4.西工大管理学院Mba项目课程设置合理且有效结合企业管理实践，有利于提升自身管理水平；5.西工大校友众多（如中国奔月工程、航天工程、歼２０总师），校友平台资源丰富，给了我学习的标傍的方向；9.如果您跟您的上司意见不合，你会怎么做？首先，我会先尊重上司的意见，按上司的意见去执行。
如果的确上司的指令或判断会出不可预料的后果，我会根据双方的结果做个一个推演，征询上司的意见，如果事实领导没有预料到自己指令的风险和后果，一般重视我的表达思想；其次，如果仍然不能达成共识的话，我会评估按照上司的意见执行是否违背法律，职业道德，是否会给公司带来损失。
如果没有，我会按照上司的意见立刻执行，如果有，我会坚持原则的同时，必要时会向更高的管理层请示。
10.市场调查对公司运营有何意义？市场调查是公司运营和决策的重要依据。
有效的市场调查不但可以为公司的发展指明方向，更可以在业对别中发现自己的优劣势，指导公司调整运营方式，扬长避短。