落实“人人都是通风员”是搞好安全工作面的前提和基础

落实“人人都是通风员”
是搞好安全工作的前提和基础
工程三队党支部书记：任建新
2010年6月14日
落实“人人都是通风员”是搞好安全工作的前提和基础
集团公司董事长吴永平提出的“人人都是通风员”安全新理念，是我们抓好安全工作必须长期坚持的一项指导方针，是“三新”“三先”发展的基础，是每位井下员工都来抓通风工作都来管通风。

这一理念的提出，是实践“三个代表”重要思想，维护广大员工根本利益的具体体现，是落实科学发展观，推进企业安全发展科学发展和谐发展的重要手段，是集团公司全员抓安全思想与当前安全形势的具体结合，是抓好安全工作的新思维，是提高同煤集团安全管理水平和员工安全责任意识的重要举措，对於搞好“一通三防”工作乃至安全工作，具有十分重要的现实指导意义。

我们必须把这一理念贯彻落实到安全管理的全过程，搞好安全工作必须把握好四个体系。

一、落实“人人都是通风员”是搞好安全工作的思想体系。

当前，井下员工中一些非专职通风人员“一通三防”安全意识不强，“通风是通风区，防尘等专职部门，专职人员的事”的思想还普遍存在，这对安全工作健康发展造成极大制约。

“人人都是通风员”是一项巨大的系统工程，涉及到井下作业的所有员工，这势必要求每一个井下员工进一步转变思想，适应当前安全形势发展的需要。

落实“人人都是通风员”，首先必须让每一位员工认识到“一通三防”与自己的生命和利益息息相关，肩负起保护自己和他人的使命。

必须进一步提高员工对“一通三防”工作重要性、
危害性、长期性、复杂性和艰巨性的认识、增强员工的安全思想观念，增强超前预防的主动意识，落实超前预防的措施，彻底消除麻痹心理、居安思危，防微杜渐，真正从思想上做到防患于未然。

要想从思想上认识到安全工作的重要，必须加强宣传，提高员工对“一通三防”的思想认识。

要充分发挥宣传阵地的优势，广泛开展“人人都是通风员”理念的学习宣传，让员工清楚地认识到安全工作的极端重要性，认识到“一通三防”重中之重的突出位置，认识到“人人都是通风员”是实现做强同煤、造福员工的必然要求，是预防事故的超常规措施，是加强队伍建设，提高井下员工素质的需要，是落实“一通三防”责任，实现全过程抓安全的需要，是对“人人都是安全员”的深化和细化。

让他们从那种“通风是专职人员的事，通风不关我的事”的思想阴影中走出来、清楚地意识到“一通三防”关系着自己的生命安全健康和切身利益，自觉地关注通风、参与“一通三防”管理、用“人人都是通风员”的安全理念、规范自己的操作行为。

二、落实“人人都是通风员”是搞好安全工作的责任体系。

“人人都是通风员”这项超常规抓安全的一项措施，给予井下每一位员工权利，也赋予井下每一位员工以任务和使命。

“一通三防”工作是一项长期而复杂的系统工程，涉及到矿井的方方面面，贯穿於安全生产的全过程。

抓好这项工作仅靠通风专职队伍来管是远远不够的。

井下员工既要肩负地抓好“一通三防”工作的责任，
又要对自己和他人的“一通三防”工作进行监督检查。

落实“人人都是通风员”的安全理念，必须进一步细化管理责任，彻底消除“一通三防”管理上的死角和盲区，真正做到通风工作事事有人抓，处处有人管。

要想对安全工作做到责任到位，首先必须完善健全“人人都是通风员”组织体系，要把“一通三防”工作的责任逐级分解，层层落实。

从安全第一责任人开始，一级抓一级、一级保一级、一级对一级负责，做到“一通三防”事事有人抓，处处有人管，项项有措施，不留空白点，做到“人人为通风操心，个个为通风出力”，实现“一通三防”管理真正意义上的群防群治。

其次要进一步增强专职人员责任意识，明确通风的工作目标、通风专职人员不仅要干好通风员，更要做到“人人都是通风管理员”在实际工作中要做到身先士卒，以身作则，带头落实“一通三防”的各项规章制度和措施。

经常深入各作业现场指导、帮助和监督其它非专业人员的“一通三防”工作，带动和促进各项“一通三防”各项工作的顺利开展。

三、落实“人人都是通风员”是搞好安全工作的创新体系。

在“一通三防”工作中，一些职工及管理者发现了一些似乎无关紧要的不正常情况时，总是以侥幸和等等看的态度任其发展。

这样带来的后果将不堪设想。

因此对一些隐患，尤其是细微隐患，我们应该以最快的速度在事态恶化前，提前做好整改。

这样，既可以将所有事故隐患真正消灭在萌芽状态，当然也就可以最大限
度地减少事故的发生。

为企业的安全生产创造良好的环境。

要想在工作上超前搞好安全工作，必须提高全员的“一通三防”管理水平。

要针对井下员工的不同工种，制定周详的培训计划，大力普及“一通三防”基础知识和“人人都是通风员”的岗位标准。

确保员工通过培训，能够把三懂三会三做到的要求运用的实际工作当中，增强员工的自保互保能力。

要有计划有安排地开展“一通三防”工作，彻底消除通风安全隐患，真正做到先安全后生产，不安全不生产。

干任何工作都必须以保证“一通三防”安全为前提。

对通风工作进行超前监控。

将每一项工作超前部署，超前考虑可能出现的问题，超前采取防范措施，做到防隐患于未然。

“一通三防”工作无小事，任何一个细节上的疏忽都会造成灾难性的后果，历史上的惨痛教训比比皆是。

所以，要坚持干任何工作都必须保证以“一通三防”安全为前提，坚持做到超前预测、超前管理，将每一项具体工作超前部署，抓好每个环节、每道工序，把责任和措施落实到位、这就要求我们必须把“人人都是通风员”的要求贯穿於管理的每一个细微之处，从点滴小事做起，从每一位员工的行为抓起，实施超前监控，切实抓好细节管理，只有这样才能保证安全上不出问题。

四、落实“人人都是通风员”是搞好安全工作的落实体系“人人都是通风员”的安全理念，有了超前的思想，有了超前的责任，有了超前的工作。

但如果部落实。

也就是一纸毫无意义的“空文”。

“人人都是通风员”的理念说来容易做到难。

因而落实
“人人都是通风员”理念必须真抓实干。

决不能把“人人都是通风员”作为空乏的一般号召，当前一些重形式，停留在会议和文件中，而要有针对性，要落实“人人都是通风员”到操作一层向上，体现在出现本队伍，本单位安全管理的思路和方法措施中，落实到“一通三防”工作的安排部署上。

当前，一些单位重形式、轻落实的现象依然存在。

落实“人人都是通风员”的安全理念，就是要让这一理念，真正围绕安全生产，发挥出实质作用，要把这一理念贯穿到安全生产的全过程，要坚持良好的工作作风，实事求是少说空话，多干实事，少来套子，多抓落实，有强烈的时效观念，努力克服推拉扯皮的现象，杜绝因制度、措施不到位造成的一通三防事故。

安全工作好坏与否，直接关系到我们改革的进程，这要求我们把握安全生产的基本规律和特点，增强实现安全生产状况稳定好转的信心。

“人人都是通风员”的提出，是对安全工作更深层次的认识，安全生产涉及煤矿的各个方面，尤其重点在井下作业现场，必须集中力量，争取在“一通三防”这个重点取得突破性进展，带动安全工作全局，要下决心搞好安全工作。

在明确了工作任务和目标之后，就要及时地建立和实行落实责任制，要层层签订责任书。

限定完成任务的时间和标准，做到职责明确，责任到人。

同时要对落实指标进行不断的检查、考核，并与奖惩紧密结合起来，克服那种对工作落实不落实一个样，落实好，落实不好一个样，落实多落实少一个样的现象。

使“一通三防”的各项制
度，措施都能够落实到位，确保矿井安全生产。