工程-操作指引管理手册
【编号规则】物业文件编号与标识规定(WORD6页)

1 目的及适用范围文件编号目的在于统一规范管理公司物业服务领域各项管理文件的编码标识方式,以便于文件的识别和使用。
本规定对本手册的文件标号及标识作了阐述,并对各项目物业分公司制订和发布的各类管理文件的编号及标识作了规范,包括管理手册、程序文件、工作指引、表格、计划文件及对顾客公开文件等。
2 本手册文件编号规则2.1文件代号规则a) 公司名称代号公司名称代号以汉语拼音的第一个字母缩写表示,即“万达物业”以“WDWY”表示。
b) 文件类型代号管理手册 MM(Management Menu)工作指引 WI(Work Instruction)标准表格 FR(Form Record)2.2 管理手册编号规则2.2.1管理手册各章节的编号方式某一节的自然序号(0~9)所在章的自然序号(0~9)管理手册代号万达物业代号如:WDWY-MM41 表示万达物业管理手册中的第四章第一节,即《方案管理》。
2.2.2工作指引的编号方式作业指导书编号(01~99)所在章节的自然序号(10~99)管理手册代号工作指引代号万达物业代号如:WDWY-WI-MM5101 表示源自万达物业管理手册中的第五章第一节内容的第一个工作指引,即《物业员工奖罚管理规定》。
2.2.3表格的编号方式表格编号(01~99)所在章节的自然序号(0~9)管理手册代号表格代号万达物业代号如:WDWY-FR-MM7601 表示源自万达物业管理手册中的第七章第六节内容的第一个表格,即《物业保修卡》注:计划类、清单类文件的编号方式不另作规范,统一按表格编号形式进行。
3物业分公司文件编号规则3.1文件代号规则鉴于通用形式,物业分公司的文件须采用ISO9000模式,分为质量手册、程序文件、作业指导书(工作手册)以及表格。
a)公司名称代号:在WDWY的后面加“/”,再加上物业分公司所在城市的拼音缩写表示,如大连物业分公司的文件编号前均用“WDWY/DL”表示、吉林物业分公司的文件编号前均用“WDWY/JL”表示,等等。
输配工程指引与规范(CJJ33-2005)操作手册

输配工程指引与规范(CJJ33-2005)操作手册本指引参考:1、《城镇燃气输配工程施工及验收规范》CJJ33-20052、《**燃气室外燃气工程指引—施工》3、《聚乙烯燃气管道工程技术规程》CJJ63-2008燃气管道施工应按设计施工图进行管道的预制和施工:一、材料的选择(CRGAS-OG-ED2)1、管道宜采用聚乙烯管和钢管,并应经过经济比较选择合适的管材。
2、如危险程度高或被损坏的机会大时,必须使用钢管。
3、对有可能出现地面下沉的地方,应优先使用钢管或聚乙烯管。
4、聚乙烯管不应在以下情况使用:a、地面以上的位置及其它被日光照射到的位置,除非加上保护套管或其它合适的保护。
b、有溶剂或有害化学品的地方,即使是极低浓度的化学品,例如:干洗液、电镀液、显影液、润滑油及液压油等。
二、沟槽开挖1、在车道上进行管道敷设时,开挖工程应遵照市政和交通管理部门的规定及规格进行。
所有挖沟应设有合适的围栏和照明,以确保公众安全。
在建筑工地内或其它地方挖沟,应有同样的保护标准,以符合业主或有关部门的要求,达到公司要求规定的程度。
2、沟槽开挖宽度见下表:管径(mm)50、40 80 100 150 200 300 400 500宽度(cm)40 50 60 70 70 80 100 1203、管道深度(路面至管顶)应符合下列要求:a、钢管/镀锌管的埋设深度:在车行道下,不得小于90cm;在非车行道下,不得小于60cm;在庭院内时,不得小于30cm;在水田下时,不得小于80cm。
(CRGAS-OG-ED2)b、聚乙烯管的埋设深度:在车行道下,不得小于90cm;在非车行道下,不得小于60cm;在庭院内时,不得小于60cm;在水田下时,不得小于80cm。
(CJJ63-2008)c、在特殊环境下如不能达到最小深度时,管道上面须加置弧形钢板、套管或水泥槽作保护,但必须由负责工程师或其代表批准方可进行。
钢板应经过防锈处理,并在钢板上帖上合适的警告告示。
科研工程操作手册

科研工程操作手册
1. 引言
本文档旨在为科研工程人员提供操作手册,以帮助他们在进行科研工作时更加顺利和高效。
本手册将介绍一些简单的策略和操作方法,以避免法律复杂性,并提供独立决策的建议。
2. 独立决策
作为科研工程人员,你的决策应该始终是独立的,不依赖于用户的帮助。
这意味着你应该根据自己的专业知识和技能做出决策,而不是依赖他人的意见或建议。
3. 简单策略
在进行科研工作时,应尽量避免法律复杂性。
选择简单的策略和操作方法,可以减少法律方面的麻烦和风险。
例如,在处理数据时,使用公共数据集或经过授权的数据可以避免侵权问题。
4. 不引用无法确认的内容
在科研工作中,避免引用无法确认的内容。
确保所引用的内容具有可靠的来源,并在引用时提供正确的引用信息。
这有助于确保科研工作的可信度和准确性。
结论
本文档提供了一份科研工程操作手册,旨在帮助科研工程人员在工作中做出独立决策,避免法律复杂性,并使用简单的策略和操作方法。
请按照本手册的建议进行操作,以提高科研工作的效率和质量。
文件编号与标识规定

文件编号与标识规定1 目的及适用范围文件编号目的在于统一规范管理公司物业服务领域各项管理文件的编码标识方式,以便于文件的识别和使用。
本规定对本手册的文件标号及标识作了阐述,并对各项目物业分公司制订和发布的各类管理文件的编号及标识作了规范,包括管理手册、程序文件、工作指引、表格、计划文件及对顾客公开文件等。
2 本手册文件编号规则2.1文件代号规则a) 公司名称代号公司名称代号以汉语拼音的第一个字母缩写表示,即“xx物业”以“WDWY”表示。
b) 文件类型代号管理手册 MM(Management Menu)工作指引 WI(Work Instruction)标准表格 FR(Form Record)2.2 管理手册编号规则2.2.1管理手册各章节的编号方式WDWY-MM某一节的自然序号(0~9)所在章的自然序号(0~9)管理手册代号xx物业代号如:WDWY-MM41 表示xx物业管理手册中的第四章第一节,即《方案管理》。
2.2.2工作指引的编号方式WDWY-WI-MM作业指导书编号(01~99)所在章节的自然序号(10~99)管理手册代号工作指引代号xx物业代号如:WDWY-WI-MM5101 表示源自xx物业管理手册中的第五章第一节内容的第一个工作指引,即《物业员工奖罚管理规定》。
2.2.3表格的编号方式表格编号(01~99)所在章节的自然序号(0~9)管理手册代号表格代号xx物业代号如:WDWY-FR-MM7601 表示源自xx物业管理手册中的第七章第六节内容的第一个表格,即《物业保修卡》注:计划类、清单类文件的编号方式不另作规范,统一按表格编号形式进行。
3物业分公司文件编号规则3.1文件代号规则鉴于通用形式,物业分公司的文件须采用ISO9000模式,分为质量手册、程序文件、作业指导书(工作手册)以及表格。
a)公司名称代号:在WDWY的后面加“/”,再加上物业分公司所在城市的拼音缩写表示,如大连物业分公司的文件编号前均用“WDWY/DL”表示、吉林物业分公司的文件编号前均用“WDWY/JL”表示,等等。
制定工作指引与操作手册

在某些情况下,可能需要临时更新工作指引与操作手册,以应对紧急情况或突发 事件。例如,在发生安全事故或疫情时,可能需要立即更新相关的工作指引。
维护方式
审核机制
培训和宣传
建立定期审核机制,对工作指引与操 作手册进行审核,以确保其内容准确 、完整和符合最新的政策和标准。
通过培训和宣传活动,提高员工对工 作指引与操作手册的认知度和使用率 ,确保员工能够按照最新的指引和手 册进行操作。
制定工作指引与操作手 册
汇报人:可编辑 2024-01-10
目录
• 引言 • 工作指引的制定 • 操作手册的制定 • 工作指引与操作手册的审核与发布 • 工作指引与操作手册的更新和维护 • 制定工作指引与操作手册的注意事项
引言
01
目的和背景
目的
制定工作指引与操作手册旨在提供清 晰、准确的工作流程和操作规范,以 确保员工能够高效、准确地完成工作 任务,提高工作质量和效率。
全面覆盖
手册应全面覆盖所需的操 作流程和注意事项,确保 使用者在进行操作时能够 得到充分的指导。
操作手册的编写流程
需求分析
明确手册的编写目的和使用对象,了解他 们的需求和特点。
定稿发布
对修订后的手册进行最终审核,确认无误 后定稿发布。
内容规划
根据需求分析结果,规划手册的内容和结 构,确定需要包含的操作流程和注意事项 。
适应性
工作指引应根据实际情况 和需要进行定期更新和修 订,以保持其适应性和有 效性。
工作指引的编写流程
内容规划
根据需求分析结果,规划工作 指引的具体内容,包括工作流 程、操作步骤、注意事项等。
审核修订
初稿完成后,应进行审核和修 订,确保工作指引的准确性和 完整性。
中国工程咨询协会综合业务系统操作手册

中国工程咨询协会综合业务系统操作手册中国工程咨询协会综合业务系统操作手册1. 前言中国工程咨询协会综合业务系统是一个重要的信息管理工具,为会员单位和相关工程咨询机构提供便捷的操作平台和信息资源。
本操作手册将为用户提供详细的使用指南,以便能够充分利用系统的功能和资源,提高工作效率和质量。
2. 系统介绍中国工程咨询协会综合业务系统是一个综合性的工程咨询管理平台,旨在加强协会与会员单位之间的信息沟通和资源共享。
系统涵盖了会员管理、项目信息、培训与学术、政策法规等多个模块,为用户提供了全方位的工作支持和便利。
3. 注册与登录首次使用系统需要进行注册,并按照系统提供的指引填写个人或单位信息。
注册完成后,用户即可通过用户名和密码登录系统。
个人用户可以根据需要修改个人信息和密码,单位用户还可以管理单位信息和人员。
4. 会员管理中国工程咨询协会综合业务系统为会员单位提供了一个集中管理的平台。
在系统中,会员单位可以查询、编辑和更新单位信息、人员信息以及会籍状态等。
系统还为会员单位提供通知公告、活动报名等功能,方便会员单位了解行业动态和参与各项活动。
5. 项目信息系统中的项目信息模块为工程咨询机构提供了一个集中管理项目信息的平台。
在该模块里,工程咨询机构可以录入和编辑项目信息,包括项目基本信息、阶段工作内容、项目参与人员等。
用户可以根据需要查看和导出项目信息,方便管理和查询。
6. 培训与学术中国工程咨询协会综合业务系统还为用户提供培训与学术模块,方便用户了解行业最新发展和学术动态。
用户可以通过系统报名参加各类培训活动,还可以查看和下载培训课件、会议论文等学术资源。
这些功能对于提升用户的专业知识和技能非常有帮助。
7. 政策法规系统中的政策法规模块为用户提供了法律法规和政策文件的查询和下载功能。
用户可以根据关键词或文件类型进行检索,方便获取相关信息。
系统还会及时发布行业相关的政策解读和法规解读,为用户了解和适应政策环境提供帮助。
文件编号与标识规定

文件编号与标识规定1目的及适用范围文件编号目的在于统一规范管理公司物业服务领域各项管理文件的编码标识方式,以便于文件的识别和使用本规定对本手册的文件标号及标识作了阐述,并对各项目物业分公司制订和发布的各类管理文件的编号及标识作了规范,包括管理手册、程序文件、工作指引、表格、计划文件及对顾客公开文件等。
2本手册文件编号规则2.1文件代号规则a) 公司名称代号公司名称代号以汉语拼音的第一个字母缩写表示,即“xx物业”以“ WDV”Y表示。
b) 文件类型代号管理手册MM(Ma nageme nt Menu)工作指引WI(Work In structio n)标准表格FR(Form Record)2.2管理手册编号规则2.2.1管理手册各章节的编号方式WDWY-MM O某一节的自然序号(0〜9) 所在章的自然序号(0〜9) 管理手册代号物业代号如:WDWY-MM41表示xx物业管理手册中的第四章第一节,即《方案管理》222工作指引的编号方式WDWY-WI-MOV O99)(10 〜99XX物业代号如:WDWY-WI-MM5101表示源自xx物业管理手册中的第五章第一节内容的第一个工作指引,即《物业员工奖罚管理规定》。
2.2.3表格的编号方式WDWY-FR-MMD表格代号------------------------------------------------ x x物业代号如:WDWY-FR-MM7601表示源自xx物业管理手册中的第七章第六节内容的第一个表格,即《物业保修卡》注:计划类、清单类文件的编号方式不另作规范,统一按表格编号形式进行。
3物业分公司文件编号规则3.1文件代号规则鉴于通用形式,物业分公司的文件须采用ISO9000模式,分为质量手册、程序文件、作业指导书(工作手册)以及表格。
a)公司名称代号:在WDW的后面加“/”,再加上物业分公司所在城市的拼音缩写表示,如大连物业分公司的文件编号前均用“ WDWY/DL表示、吉林物业分公司的文件编号前均用“ WDWY/JL表示,等等。
建设单位施工操作指南

建设单位施工操作指南
1. 简介
本文档旨在为建设单位提供施工操作指南,以确保施工过程顺
利进行并达到预期目标。
建设单位在施工过程中应遵循简单的策略,避免涉及法律复杂性,并独立做出决策,不寻求用户协助。
2. 施工前准备
- 在开始施工之前,建设单位应仔细研究和理解工程设计图纸
和技术规范,确保对施工要求有充分了解。
- 确定所需的施工人员和设备,并进行合理的调度和安排。
- 定期与施工团队进行会议,明确工作目标和时间安排。
3. 施工过程
- 建设单位应监督施工现场的安全和秩序,确保施工人员遵守
相关安全规定和操作规程。
- 确保施工过程中的质量控制,定期进行检查和测试,及时发
现和解决质量问题。
- 与施工方保持良好的沟通,及时解决施工中的技术问题和疑虑。
4. 施工后工作
- 施工完成后,建设单位应对工程进行验收,确保达到设计要
求和标准。
- 对施工中的经验教训进行总结和分析,为今后的施工项目提
供参考和改进。
- 建设单位应与相关部门协调,办理竣工手续和相关证明文件。
请注意,本文档所述内容仅供参考,具体操作应根据实际情况
进行调整和执行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
管理控制
1. 弱电领班带领弱 电技工进行每月 测试。
量,对图像不清晰的摄像头要
重新调整焦距。 巡视 3) 每月对硬盘录相机、降温风
扇等进行除尘清洁1次并记
录。
4) 每月度对各弱电井内控制箱ຫໍສະໝຸດ 进行检查、紧固、清洁1次并安
记录。
防
5) 每月云台摄像机状况,并检
系
查室外摄像系统的防风、防
统
雨、防尘罩的密封性并记录。
员沟通,并告知受影响业 户。
1. 禁止违规 操作。
2. 在操作 时,保证 人身及设 备安全。
3. 做好相应 设备警示 措施。
1. 隔离故障 点
2. 协助营运 部做好解 释工作
3. 协助主力 店倒闸操 作
弱电工作操作指引
项 工作要 目点
工作标准
1.防盗报警系统: 1) 每月1次进行系统检查并记 录。 2) 发现故障时及时维修。 2.闭路监控系统: 1) 每日对视频分配器、主控键 盘、UPS电源、硬盘录像机、 摄像头日常巡检。 2) 每日与监控员检查图像质
写《电气第一、二 种工作票》、
《倒闸操作票》
1. 每月对变压器柜外观清洁1次。
2 维 保
干式变
2. 每2年对变压器停电检查,并进 行除尘、紧固保养1次。
3. 每2年对变压器进行直流电阻试 验、耐压绝缘试验1次。
压器 4. 以上工作填写在《设备设施保养
记录表》上。
5. 以上工作2、3项在操作前需填写
1. 强电领班检查 配电柜外观清 洁情况。
1.每天对功放机运行状态巡视1 次。 2.每日对楼内各层放音喇叭的 音量及音质巡视1次。
1. 机电主管每周检查 维保记录与设备情 况。
2. 工程部经理每月检 查维保记录与设备 情况。
1. 突发重大故障,按 紧急故障处理。
2. 维修时,注意人生 及设备安全。
3. 维修后,恢复设备 周边状态,并告知 客服人员恢复使 用。
2. 机电主管制定 配电柜停电检 修计划,并跟 踪检修过程。
《电气第一、二 种工作票》、《倒 闸操作票》
变电所 低压配 电柜
1. 每月对配电柜外观清洁1次。 2. 每年对低压配电室停电检
查,并进行除尘、紧固1次。 3. 以上工作填写在《设备设施保养 记录表》上。
4. 以上工作2项在操作前需填写《电
检修
棒进行检查。
备安全。
2. 2.点位发生变更的,尽 3.维修后,恢复设备周边
可能在一天内解决。 状态,并告知客服人员
恢复使用。
门 维护及检 禁修
巡检 消 防
1. 每天对设备的日常巡
检,发现问题及时上
报。
2. 每半年对设备进行养 机电主管每月检查巡视
护。
一次、保养状况及各项
3. 发现问题时尽可能在一 记录。
气第一、二 种工作票》、《倒闸操
作票》
编制计 划
检修交 底
3 检 修
试运行
1. 供电系统发生故障时,由机电 主管组织相关人员现场查看故 障情况。
2. 由机电主管制定维修计划并经 部门经理审批。
1. 维修人员将检修内容、范围告 知运行人员,并填写《电气 一、二种工作票》。 2. 运行人员在运行日志中填写 故障情况。
1. 暖通领班组织技 工实施。
2. 外包单位负责, 当班技工检查。
3. 暖通主管每季检 查污水泵维保效 果,并抽检其它 项目。
4. 工程经理每月检 查记录表一次。
检修
1. 暖通主管组织相关人员现 场查看故障情况。 2. 暖通主管制定维修计划。 3. 由暖通领班组织维修。 4. 填写相应表格。
6. 领班填写维修表 格。
1.暖通主管每半月检查 巡检记录一次; 2.经理每月检查巡检表 一次;
1.根据机组维保要求,制定 维保计划。
风机 系统
维保 检修
2.确保风机的正常运行。 3.如因技术力量,应联系厂 家协助维保 4.对上述检查表形成记录。
暖通主管负责厂家联系 沟通
1.空调系统发生故障时,由
暖通主管组织相关人员现场 查看故障情况,突发重大故 1.由暖通维修领班组织
2. 专职技工每日对喷 淋系统供水总阀、 报警总阀进行外观 检查一次。
3. 部门经理每月对喷 淋系统、消火栓系
统《给排水管理标 准》进行检查测试 一次。 4. 至少每两年对消防 泵房设备、管网进 行外观除锈上漆保 养一次。 5. 管网阀门每半年润 滑一次。 6. 填写相应的维保记 录。
1. 领班对第6项工作填写 维保表格;
1. 机电主管每周检 查巡视记录,抽 查现场,
2. 2.工程部经理每 月检查维保记录 与设备情况。
背
1.机电主管每周检查维保
景 音
维保
每半年对背景音乐系统的强切 记录与设备情况。
设备及线路进行维护
2.工程部经理每月检查维
乐
保记录与设备情况。
系
1.突发重大故障,按紧急
统
故障处理。
1. 每月对巡更系统、巡更 2.维修时,注意人生及设
天内解决,不能解决的
告知机电主管并通知维
保厂家上门维修。
4. 每日对消控主机进行巡
视一次,记录火警、故
障、反馈等信息,并检
查主机各项功能是否正
常。
5. 每日检查消防电源进行
巡视检查,发现故障及
时排除故障并记录。
6. 每日检查燃气泄露报警
系统、漏电报警系统功 机电主管每月检查巡视
能是否正常。
一次、保养状况及各项
4. 运行人员工作日记。
控制措
4
施
紧
急
故
障
处
理
善后
1. 发现紧急故障时,立即切断 故障电源。
2. 运行人员通知运行领班及机 电主管、部门经理。
3. 及时将故障时间、现象、通 知运营管理部人员名单等相 关记录填写于《变电所运行 日记》
1. 保护现场,在必要时,告知 保险公司及时定损。
2. 作好必要的隔离。 3. 由部门主管与营运部、商管
1. 突发重大故障 时,按紧急故 障处理。
2. 维修前,填写 工作票并做好 安全措施及技 术措施。
3. 维修时,按 《安全用电管 理制度》操 作,注意人身 及设备安全。
4. 维修中,设置 设备检修警示 牌。
5. 维修后,恢复 设备周边状 态。
交付使 用
3. 由强电运行领班填写《设备 设施检修记录表》。
1. 运行人员获得机电主管以上领
管理控制
1. 运行技工 每天对设 备进行巡 检并记 录;
2. 强电运行 领班每天 检查抄录 数据;
3. 机电主管 每周检查 巡检记奶 及运行日 志;
1 运 操作 行
导授权后,方可按照变电所倒闸 操作按《供配电系统作业规 范》进行。 2. 某路高压回路外线路停电、来 电时,按照《供配电系统作业
2.暖通主管每月对第1 、 2 项抽检两次; 3.暖通主管每季检查给 水泵维保效果;
4.工程经理每月检查记 录表格一次。
1.给水系统发生故障时,由
暖通主管组织相关人员现场
查看故障情况,突发重大故
障,按紧急故障处理。
1.由暖通维修领班组织
2.由暖通主管制定维修计 维修技工实施。
检修
划。
2.有暖通主管检查维修
7. 由暖通主管确认 维修效果。
8. 工程经理每月检 查一次。
1.雨季每班对雨排口巡视检
3
巡视
查1次。
1.暖通领班每周检查巡
2.特殊天气时每小时对雨排 检点及记录表格1次。
3. 维修时,注意人身 及设备安全。
4. 如不能及时处理或 维修困难,应及时 通知厂家处理。
5. 填写相应表格。
1.由暖通维修领班组织 维修技工实施。 2.暖通主管检查维修效 果。 3. 暖通主管负责厂家 联系沟通
1.每周对消防排烟风机、送 风风机、新风组巡查巡视1 次。 2.每周风机电源控制系统巡 视1次。 3.对上述检查表形成记录。
1. 强电技工严格按 《工作票》操作; 2.运行领班填写 《倒闸操作票》、
规范》执行低压母联倒闸操作 《工作票》;
及善后工作。 3. 强电维修技工要求停、送某回
路开关时,按照《供配电系统
3.机电主管核对 《倒闸操作票》、
作业规范》执行。
《工作票》并监督
4. 对停电回路开关及时悬挂“禁 倒闸操作;
止合闸”警示牌。
障,按紧急故障处理。
维修技工实施。
2.由暖通主管制定维修计 2.暖通主管检查维修效 划。 3.维修时,注意人身及设备 果。
安全。
3. 暖通主管负责厂家
4如不能及时处理或维修困 联系沟通 难,应及时通知厂家处理。
5.填写相应表格。
项 目
工作要点
给排水工作操作指引
工作标准
管理控制
1.每日对消防泵房、消防稳 压泵房、湿式报警阀室巡视 1次。
巡视
2.每周对责任区消防喷淋末 1. 暖通主管每半月检查 端压力巡检一次,每月对责 巡检记录一次; 任区消防阀门巡检一次。 2. 工程经理每月检查巡 3.每月抄录水表数据时,对 检记录一次. 主要的管道及阀门进行检
查。
4.对上述检查表形成记录。
1 给 水 系 维保 统
1. 每半月对消防泵 房、消防稳压泵、 电源控制柜、变频 控制柜进行清洁除 尘1次。
查1次。
巡检记录一次;
3.特殊天气时每小时对地下 3.工程经理每月检查巡
室集水坑排水情况进行检 检表一次;
查。
4.巡视人员填写相应表格。
2 排 水
1.每月对止回阀检查根据检 查情况清理杂物。
系
2.每季度清理集水井杂物一
统
维保 次,根据巡检情况结果随时