2016仓库年终工作总结
2016年仓库管理年终总结5篇
2016年仓库管理年终总结5篇各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢篇一：2016最新仓库管理工作计划2015工作总结---2016工作计划光阴荏苒，岁月如梭。
2015不知不觉在指尖悄然逝去，2016年迎面而来。
回想过去，面对眼前，展望未来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。
即将过去的一年是我们全体仓库人员接受挑战勇敢迈进的一年。
用心思量总结工作当中的利弊、得失。
从教训中汲取经验，为以后的工作做好了充分的准备。
仓储库管部目前做的不够好方面：（1）人员职责范围不明确，仓库人员缺乏责任感与执行力，仓管的工作职责和工作范围也不清晰明了。
（2）货物未按种类、型号进行有效的分类摆放。
无标识，有时完全是靠记忆分辩货物。
（3）帐的实时性差，货物进入库时未及时登记或登记出入库单每张可能会做几次出入帐，这种情况下帐面数据很难反馈实时库存。
（4）货物的摆放规则不明确。
对于货物摆放一直没有一个明确的原则，货物分类摆放的执行也不彻底，出现货物是堆摆放的判断由每个仓管自己来决定。
（5）帐、卡、物一致，达到最基本的保管作用；（6）实时反应仓库的备货情况、实时库存、呆滞货物状态；（7）实时、系统地反馈仓库所能涉及到的工厂、销售相关数据；（8）仓库能反映出货物的来货周期、来货的不良率、入库进度、成品的库存走势、出厂成品返修比率。
需改善并提升方面：首先作为一个仓库管理者，要明白仓储环节的重要性，清楚自己的工作职责，仓库管理者应组织仓库人员对厂房设备条件统筹规划，合理布局，货品进行分区摆放，分别得出存货实存情况。
仓库现场管理工作必须严格按照6S要求和具体仓库保管制度规定执行。
应制定相应的仓库管理制度、管理规范、保管方法。
仓库要做到定期或不定期的盘点，做到MRP（物料清单）与库存数据的百分之百的准确，准确核对出、入库凭证，与送货员、领料员按物料清单办理交接手续，事后要及时将相关数据报存于电脑，物品入库严格把好验收关，对物品的数量、质量、包装进行验收，如发现本次入库物品不符，迅速反映给有关人员，采取相应措施；物品出库把好复核关，对于出库物品，仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货，对物料清单上的所要货逐项复核，做到数量准确，并向送货员移清交货，以免造成收到货物不相符的损害。
仓库年终工作总结和工作计划5篇
仓库年终工作总结和工作计划5篇篇1尊敬的领导：在过去的一年里，我们的仓库团队克服了重重困难，圆满完成了公司交付的各项任务。
为了更好地总结经验，发现问题，并规划未来的工作，现将一年来的工作总结如下。
一、仓库管理基本情况在过去的一年中，我们仓库团队主要负责了公司所有物资的进出管理、库存盘点、货物摆放以及相关单证的办理等工作。
在全体成员的共同努力下，我们严格遵守公司的各项规章制度，积极配合其他部门的工作，确保了仓库物资的安全和高效运转。
二、主要经验和做法1. 强化组织协调，优化流程。
我们通过加强内部沟通，合理安排人员和工作时间，优化了物资进出流程，减少了不必要的环节，提高了工作效率。
2. 严格把关，确保物资安全。
我们严格遵守公司的安全管理制度，加强了对物资的验收、保管和发放工作，确保了物资的安全和完整。
3. 推行6S管理，提升仓库形象。
我们通过实施6S管理（整理、整顿、清洁、清洁检查、素养），改善了仓库环境，提升了团队成员的工作效率。
4. 加强学习培训，提升团队素质。
我们通过定期组织培训和学习活动，提高了团队成员的专业技能和综合素质，为公司的长远发展培养了人才。
三、存在的问题和不足尽管我们在过去的一年里取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：1. 流程优化不够深入，仍存在一些重复性劳动和不必要的环节。
2. 物资安全管理仍有待加强，特别是在防火、防盗等方面需要进一步提高警惕。
3. 团队成员的综合素质仍需进一步提升，特别是在专业技能和团队协作方面仍有较大提升空间。
四、工作计划和建议针对存在的问题和不足，我们提出以下工作计划和建议：1. 进一步优化流程，减少重复性劳动和不必要的环节，提高工作效率。
2. 加强物资安全管理，特别是防火、防盗等方面的工作，确保物资的安全和完整。
3. 加强团队成员的学习培训，提高专业技能和综合素质，增强团队协作能力。
4. 推行绩效考核制度，激励员工积极工作，提高工作效率和质量。
仓库年终工作总结5篇
仓库年终工作总结5篇第1篇示例：仓库年终工作总结随着一年的结束，仓库工作也迎来了年终总结的时刻。
在过去的一年里，我们在公司领导的正确指引下，全体员工的共同努力下，仓库工作取得了一系列显著的成绩。
在此，我代表仓库的全体员工，向公司领导和各位同事致以诚挚的感谢和由衷的祝福！一、工作概况在过去的一年里，仓库工作围绕公司的发展战略，认真贯彻落实各项工作任务。
我们按照公司领导的工作部署，严格遵守仓库管理制度和各项规章制度，确保了公司仓库运营的顺利进行。
在采购、仓储、配送等各个环节，我仓库的员工们各司其职，密切配合，保证了货物的准确到位和时效性。
在仓库安全管理方面，我们加强了对危险品的管控，做好了事故应急预案，有效提升了仓库的安全生产水平。
二、工作亮点在过去的一年里，我们取得了许多令人瞩目的成绩。
仓库管理水平得到了大幅提升。
我们对仓库布局进行了优化，提高了货物的存储密度，使得仓库的存储能力得到了有效提升。
我们加强了对货物的分类管理和信息化管理，实现了货物的精准定位，提高了货物的出库效率。
我们在库存周转方面实施了一系列改进措施，有效降低了库存成本，提高了资金周转效率。
我们还注重了员工的技能培训和素质提升，使得员工的整体素质不断提高，有效提升了仓库的整体运营效率。
三、存在问题在工作总结中，我们也要清醒地意识到存在的问题和不足。
在过去的一年里，我们发现了一些问题，如在货物管理过程中，存在一定程度的错货、漏货现象；在设备管理方面，存在设备老化、维护不及时等问题；在员工管理方面，存在员工作业积极性不高等问题。
这些问题的存在，严重影响了仓库工作的效率和质量，在年后的工作中，我们必须着力改进和解决。
四、改进措施为了整改上述问题，我们将采取以下措施：一是加强货物管理过程中的质量控制，完善货物入库、出库的流程，实施多重核查，杜绝错漏货现象的发生。
二是加大对设备的维护力度，制定设备维护计划，确保设备的正常运转。
三是通过举办各类培训活动，提高员工的技能水平和职业素养，激发员工的工作积极性，提高工作效率。
2016年仓库年终工作总结
篇一：2016年仓储科工作总结2016年仓储科工作总结仓储科全体员工上下一心，重视提高职工综合素质。
围绕抓生产保安全，以供销系统为龙头开展工作，狠抓仓储工作，通过业务知识培训、物资盘点、参照库房标准化管理，严格了物资验收、收、发放程序，加强了仓库物流管理工作，使物资管理工作走上了正规。
全部员工发扬艰苦奋斗的作风，同心协力，真抓实干，圆满完成了各项工作。
回想这半年工作中,我部门各业务口主要做了以下几方面的工作:一、仓库日常工作1、2010年1-5月铝业公司各分公司库房物资存放情况如下，自备电厂库房累计入库145318153.71，累计出库144846210.22，结存31062192.83。
电解铝库房累计入库222143618.43，累计出库171744888.11，结存34597720.11。
氧化铝库房累计入库127066303.95，累计出库158721530.82，结存76647678.78。
2、加强仓库标准化管理，严格规范了三个分公司库房材料、成品、固定资产、废旧物资的出入库工作流程。
严把物资材料入库质量关、数量关，不合格物资不予入库。
为了了解物资在使用中的质量情况，仓储科积极主动与使用车间和生产部门沟通，掌握物资在生产中的质量信息，并及时反馈给采购科，提出质量控制要求，使物资质量更加符合生产的要求。
二、货运工作仓储科货运承担着本公司、发运、装卸工作，同时根据公司生产实际情况和行业特点在工作中狠抓铁路发运工作，通过本部门货运人员的努力工作，产品发运效率明显提高，圆满完成了公司交付的各项工作任务。
2010年1-5月，铝锭发货32006.362吨。
氧化铝发货95659.52吨三、计量工作四、加强原料的入厂工作上半年工作中，我们完善了石灰、液碱、铝土矿管理程序，加强验收环节，做到公平、公正、认真。
五、虽然我们围绕公司生产做了大量的工作，但还存在着以下问题：1、库存积压物资问题任然存在。
2、计量设备存在不稳定现象，磅差现象任然存在。
仓库年终工作总结(优秀5篇)
仓库年终工作总结(优秀5篇)仓库年终工作总结1仓库管理工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成绩，仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌得到有效改善，服务生产的效率继续得到提高。
为了总结经验，提高自己，以至于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进行简要的总结现将全年工作总结如下：一、工作回顾：1.了解各仓管员的所管区域物料摆放后，对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，根据用途品别进行归类摆放，消除了仓库凌乱不堪的状况，在改善公司形象的`同时也为后续物资清查工作奠定了基础，干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。
2.为了仓管员的工作能做到帐、卡、物一致，出异常时能做到有帐可查，有据可依。
逐步建立起手工帐，电子帐。
避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高工作效率，要求他们对仓库货位进行重新编排划分，为新进仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。
3.规范了报废品处理流程及盘点后产生的盘盈盘亏系统调整流程，最大程度的避免公司资源浪费，保证了仓库库存的准确性。
二、工作不足1.处理单据不够及时，物料入库滞后。
2.盘点速度较慢，而且盘盈盘亏率较高。
3.仓库库容库貌没做到位，显得杂乱。
三、工作目标1.努力提高仓管操作技能水平，争取仓管员每月的工作失误次数≦1次。
储发料不及时率每月≦0次。
2.物料现场所有标识清晰，明确，要求仓管员备料一定要做到批次管理，先进先出为原则。
3.每天对所有仓管所管物料库存稽查，要求仓管员的库存信息准确率100%。
4.现场管理与目视化管理的不断完善与维持。
时时做好仓库的6S 工作，保持环境整洁，所存放的物料井然有序。
5.当天的帐及时完成，勿必做到日清月结。
为提高物料的管理，对所有进出仓物料按《仓库管理规定》执行，对供应商严格把关来料数量。
为确保采购部、生产部及营销部部能及时了解物料库存情况，对电脑数据及手工账实时录入，确保数据的准确性与及时性。
仓储年终工作总结（精选6篇）
仓储年终工作总结仓储年终工作总结（精选6篇）紧张而忙碌的一年马上就要结束了，回望过去一年无论是思想境界，还是在工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩，现在这个时候，你会有怎样的总结呢？想必许多人都在为如何写好年终总结而烦恼吧，下面是小编为大家收集的仓储年终工作总结（精选6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
仓储年终工作总结1转眼间一年就过去了，这一年里在公司领导的正确领导下，仓储部全体员工同心协力，积极配合米厂、营销等部门的工作，负责起了公司粮食收购、储存、转运、调出及机械设备的维修保养等工作，为公司的发展提供了良好服务。
为了发扬优点克服不足，使仓储部的工作更上一层楼，现将仓储部一年来的工作总结汇报如下：一、仓储日常工作仓储现有库存早稻xx吨（存放p4仓）、晚优xx吨（存放p5仓、已熏蒸放气）、特优xx吨（存放p16仓、已熏蒸），仓储部坚持一三五进仓制度及科学保粮方针，以防为主、综合防治，确保了库存粮食的安全。
二、粮食收购工作一年来收购稻谷xx吨。
其中早稻xx吨、普晚xx吨、晚优xx吨、特优xx吨。
三、粮食转、调运工作一年来转、调运出库共计xx吨。
其中：xx仓省储粮早稻xx吨转立筒库，p13仓普晚xx吨转立筒库，p6仓晚优xx吨调出，p14仓普晚xx吨调出，p16仓特优调莲乡公司加工xx吨（春节xx吨、端午节xx吨）。
四、机械设备维修保养工作今年元月份仓储部完成立筒库天运改造工作，4月份完成粮情检测系统拉线的更换工作，4月份基本完成机械运输设备的维修保养工作。
五、仓房准备工作今年5—6月份已完成p6、p7、p8p9、p10、p11、s3（6—8棚）、s4（7—9棚）清扫卫生工作及地上笼的摆放工作，为新粮入库做好充分的准备工作。
六、下一年工作重点1、做好新粮入库工作。
2、做好库存粮食的安全保管工作。
3、完善调运业务及工作流程。
4、加强提高员工素质及工作责任心。
仓储年终工作总结220xx年刚刚过去，回顾一年来的工作，即有成绩也有不足，现对自已一年来的工作总结。
仓库年终工作总结2016.doc
仓库年终工作总结2016篇一：2016仓库管理员个人工作总结2016仓库管理员个人工作总结2016仓库管理员个人工作总结时间过得真快，转眼XX年即将过去，在工作的这段时间里我也学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功！作为一名仓管员，我非常清楚自己的岗位职责，也是严格在照此执行。
在2016年来临之际，回顾2016年的工作具体总结如下：1.负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。
2.做到每月对仓库材料定期盘点，做到数据、材料相符。
3.严格做好材料的质量及数量的验收工作。
按合同或订单的要求，对已到材料应立即进行外观质量、数量检验，并做好记录。
发现问题及时汇报，立即整改。
4.协助车间物料员做好容器的发放工作，严格执行物料发放管理规定，敢于坚持原则，保证材料数据的准确性。
坚持做到2：成品/出口品的出库作业成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持先瘸觥痹颍乇鹪诔隹诜矫妗；褂谐隹谑保跋涞ド系南浜藕头夂乓钚凑罚⒋嬷粱醮咳啡虾笤俜庀浞畔洌詈萌眉ㄋ净词卑严浜藕头夂庞搿吧璞附唤拥ァ鄙系亩砸幌拢欠褚恢隆/P为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行先进先出销帐，并记录余数。
第四部分：设备的管理和卫生工作一：设备管理仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。
仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺利使用。
发现隐患要及时报修，还要安全用电。
二：卫生工作仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。
创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。
第五部分：自我学习和总结每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。
这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务知识和掌握专业技能；交流，了解，吸取他们的经验；学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。
仓库年终工作总结6篇
仓库年终工作总结6篇第1篇示例：仓库年终工作总结一年的时光如白驹过隙，一眨眼，我们已经迈入了全新的一年。
在过去的一年里，仓库部门的同事们凭借着团结协作、奋发进取的精神，取得了一系列令人瞩目的成绩。
在这里，让我们一起来回顾一下仓库部门在过去一年的工作表现，为未来的发展打下坚实的基础。
一、工作任务完成情况在过去的一年里，仓库部门共完成了XX个月的物流仓储任务，累计入库、出库数量均高于去年同期；完成了XX次的仓库盘点任务，确保了库存数据的准确性；处理了XX次的货损赔偿，确保了客户的权益。
二、工作效率提升情况在过去的一年里，仓库部门通过引进新的仓储管理系统，大大提升了工作效率。
通过智能化仓储管理系统，我们实现了快速定位货物、准确盘点库存、提前预警库存不足等功能，大大提高了仓库操作的效率和准确性。
三、员工素质提升情况在过去一年里，仓库部门不断加强员工的培训和技能提升工作。
通过定期举办内部培训、外派学习、知识分享等活动，不断提高员工的专业素养和工作技能。
员工们纷纷表示，这些培训活动不仅提升了自己的能力，也增强了团队的凝聚力和战斗力。
四、安全管理情况在过去的一年里，仓库部门注重加强安全管理工作，制定了一系列安全操作规程，并进行定期检查和演练。
通过员工安全意识的提高和安全设备的完善，有效降低了员工的工作风险和事故率，确保了仓库作业的安全。
五、供应链协同情况在过去的一年里，仓库部门与供应链的其他环节密切协同，实现了信息的快速传递和流程的协同执行。
通过与供应商、客户等各方的合作，实现了物流运输的快捷高效，大大提升了整个供应链的运作效率。
六、创新发展情况在过去的一年里，仓库部门积极探索创新，引进新技术、新设备，不断提升仓储管理的水平和效率。
引入了自动化货架、无人机盘点、智能码头等新技术，使仓库作业更加智能化、高效化。
七、客户满意度在过去的一年里，仓库部门坚持以客户为中心，不断提升服务质量，确保客户的满意度。
通过建立健全的客户反馈机制，及时处理客户的投诉和建议，积极改进服务质量，赢得了客户的信赖和支持。
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2016仓库年终工作总结
20XX年在公司领导和同事的帮助和关心下，在各部门的密
切协助配合下，原料仓的各项工作始终围绕“库存物料安全、进出数据准确、作业标准规范化、收发配料高效率、热情服务高质量”的目标开展工作，一年来仓库整体面貌焕然一新。
为了总结
经验，提高自己，以至于把工作做的更好，我现对过去一年的工
作进行简要的总结：
一、加强理论学习，努力适应工作
原料仓是一个公司连接生产，供应，销售的中转站，自始自
终贯穿企业生产经营全过程，仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。
由于工作的需要，10月份，公司将我从采购部调至原料仓兼任仓储主管一职，负责原材料进货，发放和管理三个方面的工作。
虽然公司没有正式任命我为仓储主管，但我就感到自己身上的责任重大。
因为原料仓管理工作是一项重要的基础性工作岗位，虽然技术性并不高，但需要勤劳、心细，作业强度大。
而我自身的学识、能力和阅历有限，面对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际情况，使得我
不免有些迷茫。
<莲山课~件>厂长语重心长地开导我，鼓励我，让我放下思想包袱，大胆、自信地接受了这份挑战。
为了使自己
尽快适应新的工作岗位和工作环境，我平时自觉加强仓储理论学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基
本胜任本职。
一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、
摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。
另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的
帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作
中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
二、树立服务意识，主动融入集体
原料仓是一个事务繁杂的部门，也是一个重在配合的部门。
加强沟通，营造团队协作氛围尤其重要。
一年来让我深深体会到团队協作精神才是工作取胜的要害。
原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。
为此在平时工作中，
我主动加强与领导、同事的交流与沟通，每次不懂的、不知道的、不会的，我都会谦虚地向他们请教，他们都会耐心帮助我，教我
如何去做，如何去解决问题。
就是这样，慢慢在同事的帮助和引
领下，我熟悉了这里的工作环境，然而我也就这样很快的融入到
大家的工作中去了。
我在这段时间的工作相处中，我感觉到了我们公司有人性化的管理、强大的团队精神和凝聚力、高效率的工作方法和实事求是的工作态度。
公司的同事都很好相处，而且大家都很是热情，也善于帮助他人。
公司的领导都很关心下属，现
在觉得在这里的工作环境较轻松，即使工作有点繁忙有点累，但是和同事之间的相处是那样的融洽，那样的愉快，工作起来就得心应手。
三、心系本职工作，认真履行职责
虽然原料仓的工作看似简单，用三个字来慨括：收、管、发。
但是要真正的做到位，做齐全，使工作程序化、系统化、条理化、流水化，还需要下点功夫，每个仓管员在工作当中必须要保持清
晰的头脑。
为此，我根据公司及仓库的实际情况，借助以往在仓
库工作的管理实践，制定和实施相应的改进和创新计划，实现仓库管理工作的持续改进，实现卓越。
第一，严格执行仓库管理制度，防止收发原料差错出现。
入
库及时登帐，手续检验不合要求不准入库;发料时手续不全不配料，特殊情况须经有关领导签批，做到以公司利益为重，爱护公
司财产。
入库、出库工作，遵守先进后出原则，严禁造成呆料、
废料;按库位摆放物料，或移动物料，禁止造成无法找到相关物
料。
按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。
积极配合各部门的领料工作，及时填写进、入账，核准现场物料等，
做到库存物料的清晰，可查，发现问题及时汇报，改正。
对日常
账目与物料做到确认再确认，为确保一致：没有领料单，不能发
放物料;手续不符合要求的，不能发放物料;未办理入库手续的物料，不能发放;完成一件工作后要做自我检查，以发现问题及时
解决;对每天的工作进行总结和反思，以提高工作质量;有强烈的
工作主动，而不是被动时间观念，凡事及时处理，不说“等一下”；
等待安排;对工作现场管理做到“眼到手到”，预防仓库材料的丢失和破坏。
第二，合理安排物料在仓库内的存放次序。
按产品种类、规
格、等级及其产品的特殊性进行分区编码和存放，不得混和乱堆，保持库区的整洁。
能正确掌握产品的进、出、存的工作流程，同
时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。
第三，定期盘点，积极配合工作。
定期对库存物料盘点清仓，做到账、物相符。
对领出的物料必须及时登记入账，确保物料进
出及结存数据的正确无误，做好《进销存明细帐》，使电脑帐目
能及时反映当前库存数量，对各类库存材料不定期进行抽盘，使帐目和实物的误差减少到最低，特别是比较重要的原料，力求无误。
一是为各部门提供库存依据，防止材料的不足造成拖单，或
者库存积压而造成的占用资金。
二是给采购部提供准确的库存数据，并提供合理化的建议，与采购配合，努力降低库存量，加速
库存周转率。
三是配合财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理;对库存呆滞物品的积压进行整改，避免了原材物料的浪费。
四是完成基础数据的收集、整理、汇总，保证库存报表的上交时间和
数据的准确性、真实性。
第四，加强安全管理，注重防火、防潮安全工作。
平时注重
强调仓管员的防火安全意识，要求必须掌握各种基本的安全知识
和技能，对吸烟者坚决禁止，防患于未然。
每周、每月加大对仓
库的清洁力度，保持库容美观、整洁。
合理利用有限的库容，做
好库存数量的管理，防止不必要的损耗发生。
不能退换的物料经过相关部门确认后申请报废，清理出仓库。
20XX年工作存在以下不足：
一是仓管员岗位执行力低，工作被动性，存在换岗思想;
二是和各部门的沟通还需加强和提高;
三是部分工作不够细致，不够深入;四是创造性的工作思路还不是很多。
20XX年度的工作计划目标：
1、仓储管理作业流程达到标准化要求。
2、库容库貌、现场管理符合5S标准。
3、强化仓管员专业知识水平、岗位技能达到中级(结合岗位绩效考核，应知应会程度)。
4、专注时间管理。
分拣、复核、出库、配送时间控制在30分钟之内。
5、库存数据的核算进人实施阶段，完成基础数据的收集、整理、汇总、上报，为公司经营提供必要的决策依据。
6、仓库定位为效率年，效益年。
将仓库作业成本核算钠入绩效考核，细化进、销、存系统中仓库的工作量，向管理、效率要
效益。
7、增强与各部门的沟通学习，多请示、多交流、多动脑，建
立有效沟通、商务礼仪执行标准。