备煤车间管理制度
备煤车间管理制度
吉林东圣焦化有限公司备煤车间岗位技术操作规程编号：控制编号：提出单位：总工程师办公室编制：校对：审核：批准：发布：批准日期：生效日期：目录备煤车间安全规程 (1)备煤车间工艺流程 (3)备煤车间交接班制度 (4)备煤车间巡检制度 (5)龙门吊岗位操作规程 (6)1.岗位职责 (6)2.岗位操作规程 (6)3.岗位安全规程 (6)4.主要设备表 (7)受煤坑岗位操作规程 (8)1.岗位职责 (8)2.岗位操作规定 (8)3.岗位安全规程 (8)4.主要设备表 (9)皮带工岗位操作规程 (10)1.岗位操作规定 (10)2.岗位安全规程 (14)3.主要设备表 (15)配煤盘岗位操作规程 (16)1.岗位职责 (16)2.技术规定 (16)3.岗位操作规定 (16)4.岗位安全规程 (20)5.主要设备表 (21)集控室岗位操作规程 (22)1.岗位职责 (22)2.岗位操作规定 (22)3.岗位安全规程 (23)粉碎机岗位操作规程 (24)1.岗位职责 (24)2.技术规定 (24)3.岗位操作规定 (24)4.岗位安全规定 (26)5.主要设备表 (27)车队操作规程 (28)1.一般操作规定 (28)2.装载机操作 (28)3.推土机操作 (29)4.汽车、铲车操作 (30)5.主要设备表 (30)煤场管理操作规程 (31)1.岗位职责 (31)2.岗位安全规程 (31)备煤车间安全规程1.劳动保护用品必须穿戴齐全。
2.安全装置必须完整、齐全。
2.1设备上容易伤人的地方都应该安装安全装置，如防护罩、安全罩、安全栏杆等。
在皮带运输机上必须有防护罩，在电机和减速机的各接手部位，在各类制动器的外部必须设有牢固的安全罩。
2.2 在皮带运输机尾轮部分和各走台等必须设有安全栏杆。
2.3 在较长的皮带运输机上，每隔一定距离必须设置高架走道。
3.在机械运行时，不能清扫或检修设备；设备的检查、维护、维修工作必须在设备停止运转情况下进行；设备运转时如发现缺陷，必须在停机后方能处理；设备运转时，不能进行清扫工作。
备煤车间管理制度(3篇)
备煤车间管理制度第一章总则第一条为了加强备煤车间的管理，提高工作效率和安全生产水平，保障职工的合法权益，制定本制度。
第二条本制度适用于备煤车间的全体职工，包括管理人员和操作人员。
第三条备煤车间的管理要遵循科学化、规范化、公正、高效的原则。
第四条备煤车间管理应当严格按照相关法律法规和政策要求进行。
对违反法律法规和本制度的行为，将依法追究责任。
第五条备煤车间管理应当注重质量、安全、环保等方面，确保生产过程合理、安全。
第二章职责和权利第六条备煤车间负责人对备煤车间的日常管理和安全生产工作负全面责任。
第七条备煤车间负责人应当严格遵守相关规章制度，确保备煤车间的工作有序进行。
第八条备煤车间负责人有权对备煤车间的工作进行组织、指导和监督，对工作中的问题提出解决方案。
第九条备煤车间负责人对备煤车间的安全生产负主要责任，必须保证备煤车间的生产过程安全。
第十条备煤车间负责人有权对违反安全生产规定和纪律的人员进行批评教育和责任追究。
第十一条操作人员必须按照相关规章制度进行操作，保证安全和质量。
第十二条操作人员有权要求领导提供必要的工作条件和安全保障。
第十三条操作人员有权向备煤车间负责人报告工作中的问题，并提出合理化建议。
第十四条操作人员如发现生产过程中存在的危险、事故隐患或者违法违规行为，有义务及时报告，并采取措施予以控制或消除。
第三章工作流程第十五条备煤车间应当按照生产需要制定合理的工作流程，并在车间内予以公示。
第十六条操作人员必须在明确的工作流程下进行作业，不得擅自变更工作流程。
第十七条备煤车间负责人应当加强对工作流程的检查和监督，确保其执行情况。
第十八条备煤车间负责人可以根据实际情况对工作流程进行调整和补充，但必须经过相关部门批准。
第四章安全生产第十九条备煤车间负责人应当制定和组织实施安全生产管理制度，确保安全生产工作的开展。
第二十条备煤车间负责人应当加强安全生产宣传教育，提高职工的安全意识和技能水平。
第二十一条备煤车间负责人应当建立完善的安全生产检查制度，定期检查安全设施和设备，确保其正常运行。
备煤车间管理制度范本
第一章总则第一条为加强备煤车间的管理，确保生产安全、高效、有序进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于备煤车间全体员工。
第三条备煤车间管理制度应遵循以下原则：1. 安全第一、预防为主；2. 严格执行国家法律法规和行业标准；3. 以人为本、注重员工培训；4. 优化资源配置、提高生产效率。
第二章安全生产第四条备煤车间应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责。
第五条严格执行安全生产操作规程，确保生产过程中的安全。
第六条定期进行安全生产检查，发现安全隐患及时整改。
第七条对新员工进行安全生产教育和培训，确保其具备必要的安全知识和技能。
第八条加强设备维护保养，确保设备安全可靠运行。
第九条定期进行消防演练，提高员工应对突发事件的能力。
第三章生产管理第十条备煤车间应制定生产计划，合理安排生产任务。
第十一条严格按照生产计划执行，确保生产进度和质量。
第十二条加强生产过程监控，及时发现并解决生产中存在的问题。
第十三条定期进行设备检修，确保生产设备完好。
第十四条做好生产记录，对生产数据进行统计分析，为生产管理提供依据。
第四章员工管理第十五条严格执行员工招聘、培训、考核、晋升等制度。
第十六条加强员工思想教育，提高员工的职业道德和敬业精神。
第十七条定期组织员工进行业务技能培训，提高员工综合素质。
第十八条保障员工合法权益，关心员工生活，营造良好的工作氛围。
第五章质量管理第十九条建立健全备煤产品质量管理制度，确保产品质量。
第二十条严格执行产品质量检验标准，对不合格产品进行追溯和整改。
第二十一条加强产品质量监控，确保产品质量符合国家法律法规和行业标准。
第六章资源管理第二十二条合理配置资源，提高资源利用效率。
第二十三条定期进行设备更新改造，提高生产设备的技术水平。
第二十四条加强物资采购管理，确保采购物资的质量和价格。
第七章附则第二十五条本制度由备煤车间负责人负责解释。
第二十六条本制度自发布之日起实施。
第二十七条本制度如有未尽事宜，由备煤车间负责人根据实际情况予以补充和完善。
备煤车间管理制度范文（二篇）
备煤车间管理制度范文《备煤车间管理制度》第一章总则第一条为了规范备煤车间管理，提高工作效率，确保生产安全，制定本制度。
第二条备煤车间是负责煤炭的储存、调配和供应工作的部门，属于生产一线，必须具备较高的责任心和综合管理能力。
第三条本制度适用于备煤车间全体员工。
第二章职责与权限第四条备煤车间负责煤炭的储存、调配和供应工作，确保生产线的正常运转，在保证煤炭存量充足的前提下合理调配煤炭供应。
第五条备煤车间的管理层应当制定煤炭储存和供应的计划，并在工作时间内确保计划的执行。
第六条备煤车间应当定期检查煤炭的存储情况，及时发现和解决存在的问题。
第七条备煤车间负责管理备煤车间的设备和工具，保证设备和工具的完好无损。
第八条运输煤炭的车辆必须经过备煤车间的审核和验收，否则不得运输煤炭。
第九条备煤车间负责向其他部门提供煤炭储存和供应相关的信息和报表。
第十条备煤车间负责煤炭的质量检验工作，确保供应的煤炭符合质量要求。
第三章工作流程第十一条首先，备煤车间应当与相关部门进行沟通，了解生产线的煤炭需求，并制定备煤计划。
第十二条备煤车间应当按照备煤计划购买足够的煤炭，并将其储存于指定的仓库中，按照仓库区域进行归类和标记。
第十三条备煤车间应当根据生产线的需要，定期调配煤炭供应，并及时交付到指定的地点。
第十四条备煤车间应当制定煤炭运输计划，并根据计划安排车辆运输。
第十五条备煤车间应当定期进行煤炭质量检验，并做出相应的记录和报告。
第十六条备煤车间应当及时响应其他部门的煤炭需求，确保生产线的正常运转。
第四章安全管理第十七条备煤车间应当定期进行安全培训，加强员工的安全意识和自我保护能力。
第十八条备煤车间应当严格遵守煤炭储存和调配的相关规程，保证储存和调配过程的安全。
第十九条备煤车间应当定期检查和维护储存设施和设备，确保设施和设备的安全可靠。
第二十条备煤车间应当随时关注煤炭运输过程中的安全问题，及时采取措施确保运输的安全。
第二十一条备煤车间应当及时报告和处理发生的安全事故，并做好事故调查和记录工作。
备煤车间管理制度范文（二篇）
备煤车间管理制度范文1. 引言备煤车间是燃煤发电厂的重要环节，为确保煤炭供应的安全、高效和可持续发展，必须建立一套科学、规范的管理制度。
本文旨在制定一套备煤车间管理制度，以提高管理水平，保障生产工作的顺利进行。
2. 组织架构2.1 煤炭管理人员：备煤车间设立煤炭管理人员，负责煤炭的调度、配送和储存管理工作。
2.2 安全管理人员：备煤车间设立安全管理人员，负责煤炭运输过程中的安全管理工作，包括安全教育、火灾防控等。
2.3 班组长：备煤车间设立班组长，负责车间日常工作的组织和协调，包括指导操作人员、安排煤炭供应等。
3. 人员管理3.1 岗位职责：备煤车间明确各岗位职责，确保各岗位工作的有序进行。
3.2 培训管理：备煤车间定期组织操作人员进行相关培训，提高其技能和安全意识。
3.3 考核评估：备煤车间对操作人员进行定期考核，评估其工作表现，并给予相应奖惩。
4. 煤炭调度管理4.1 煤炭需求计划：备煤车间根据发电厂的燃煤需求，编制煤炭需求计划，确保按需安排供应。
4.2 煤炭调运：备煤车间设立专门的调度岗位，负责煤炭的调运工作，确保煤炭按时到达。
4.3 煤炭储存管理：备煤车间合理布局煤炭储存区域，确保煤炭的储存安全和有效管理。
5. 安全管理5.1 安全教育：备煤车间定期组织安全教育活动，提高员工的安全意识和应急处理能力。
5.2 装卸作业：备煤车间严格执行煤炭装卸作业操作规范，确保作业过程安全顺利。
5.3 火灾防控：备煤车间定期检查和维护防火设施，做好火灾预防和处理工作。
6. 环境保护6.1 煤尘控制：备煤车间加强煤尘控制，采取相应措施降低煤尘排放，保护环境。
6.2 废物处理：备煤车间建立废物管理制度，对废物进行分类处理，减少对环境的污染。
7. 设备维护7.1 维护计划：备煤车间制定设备维护计划，定期对设备进行检查和维护，确保其正常运转。
7.2 维修记录：备煤车间对设备维修和更换情况进行详细记录，以便后续参考和维修。
备煤车间管理制度[1]
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备煤车间管理制度第一章总则第一条基本原则1.本制度的制定目的是为了规范备煤车间的管理，确保生产流程安全、高效运行，保障员工的人身安全和生产质量稳定。
2.本制度适用于所有备煤车间相关人员，包括管理人员、操作人员以及其他有关人员。
第二条管理职责和权限1.管理人员应承担备煤车间的日常管理工作，包括但不限于：–组织制定备煤车间的工作流程和操作规程；–确保备煤车间及设备的正常运行；–安排和管理备煤车间人员的工作任务；–负责备煤车间员工的培训、安全教育和指导；–监督备煤车间的工作质量；–组织开展安全检查和事故调查，确保备煤车间的安全生产；–提出备煤车间的改进建议和优化方案。
2.操作人员应按照备煤车间的工作流程和操作规程进行操作，严格遵守安全操作规定，确保生产操作的安全性和高效性。
3.管理人员对备煤车间人员的评价和考核应按照本制度规定的考核标准进行，以激励员工的积极性，提高工作效率。
第二章工作流程和操作规程第三条工作流程1.备煤车间的工作流程包括以下环节：–原料配送：接收原煤运输车辆，检查验收原煤并按照要求进行分类、暂存。
–原料破碎：对原煤进行破碎处理，使其符合生产要求。
–原料筛分：通过筛分设备对破碎后的原煤按照规格进行分类。
–原料混合：按照生产配比要求将筛分后的原煤进行混合。
–原料存储：将混合后的原煤进行暂存，并按照规定的储存要求进行管理。
–原料供应：根据生产需求，及时供应原料到生产线。
2.各环节的运转要求和操作规程应通过相关文件和培训进行明确。
第四条安全操作规定1.操作人员在进行操作前，应穿戴符合安全要求的防护装备，如安全帽、防护眼镜、工作服、耐酸碱手套等。
2.操作人员对设备进行操作前，应检查设备的运行状况是否正常，如有异常应及时报告相关管理人员。
3.操作人员应按照操作规程正确操作设备，不得随意改动或拆卸设备。
4.操作人员应严禁在工作过程中吸烟、使用明火等易引起火灾的行为。
5.操作人员应定期参加安全教育和培训，增强安全意识，熟悉急救知识。
备煤车间安全生产管理制度
一、总则为确保备煤车间安全生产，预防事故发生，保障员工生命财产安全，提高生产效率，根据国家安全生产法律法规及公司相关规定，特制定本制度。
二、安全责任1. 车间主任对本车间安全生产负全面责任，组织实施本制度，确保安全生产目标的实现。
2. 各班组负责人对本班组安全生产负直接责任，负责本班组安全生产的组织实施和日常管理。
3. 所有员工对本岗位安全生产负直接责任，遵守安全生产规章制度，正确使用生产设备，做到安全生产。
三、安全生产管理措施1. 安全教育培训（1）车间定期组织员工参加安全生产教育培训，提高员工安全生产意识和技能。
（2）新员工入职前必须接受安全生产教育培训，考核合格后方可上岗。
2. 设备管理（1）定期对生产设备进行维护保养，确保设备安全运行。
（2）设备操作人员必须经过专业培训，取得操作资格证书后方可上岗。
3. 安全操作规程（1）严格执行各项安全操作规程，确保操作过程安全可靠。
（2）严禁违章操作，发现违章操作立即制止。
4. 防火防爆（1）加强防火防爆宣传教育，提高员工防火防爆意识。
（2）严格执行火源管理制度，禁止在车间内吸烟、动火作业。
5. 防汛防暑（1）雨季来临前，对排水设施进行检查、疏通，确保排水畅通。
（2）高温季节，做好防暑降温工作，确保员工身体健康。
6. 防尘防毒（1）加强防尘防毒宣传教育，提高员工防尘防毒意识。
（2）对生产现场进行定期检测，确保空气质量符合国家标准。
7. 应急预案（1）制定各类应急预案，明确应急组织、职责、措施等。
（2）定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
四、安全检查与考核1. 车间每月至少组织一次安全生产检查，对检查中发现的问题及时整改。
2. 对安全生产不达标、违章操作、事故隐患等行为，给予通报批评、经济处罚等处理。
3. 对安全生产成绩突出的个人和集体给予表彰和奖励。
五、附则1. 本制度由备煤车间主任负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
备煤车间安全环保管理制度
一、总则为保障备煤车间安全生产，保护环境，预防事故，提高员工安全环保意识，根据国家有关法律法规，结合我厂实际情况，特制定本制度。
二、安全环保目标1. 实现零事故、零污染，确保员工生命财产安全，保护环境。
2. 提高员工安全环保意识，培养良好的安全环保行为习惯。
3. 严格执行国家环保法规，实现节能减排，提高资源利用率。
三、组织机构及职责1. 成立备煤车间安全环保领导小组，负责车间安全环保工作的全面领导和管理。
2. 设立安全环保专兼职管理人员，负责日常安全环保工作的组织实施和监督。
3. 各工段、班组设立安全环保员，负责本区域的安全环保工作。
四、安全环保管理措施1. 安全生产管理（1）严格执行国家安全生产法律法规，落实安全生产责任制。
（2）加强安全教育培训，提高员工安全意识和技能。
（3）定期进行安全检查，及时发现并整改安全隐患。
（4）加强设备维护保养，确保设备安全运行。
（5）严格执行操作规程，防止违章作业。
2. 环境保护管理（1）严格执行国家环境保护法律法规，落实环境保护责任制。
（2）加强环保教育培训，提高员工环保意识。
（3）加强废水、废气、固废等污染物的处理和排放管理。
（4）优化生产流程，提高资源利用率，减少污染物排放。
（5）加强环保设施运行维护，确保设施正常运行。
3. 应急管理（1）建立健全应急预案，定期组织演练。
（2）提高员工应急处理能力，确保在突发事件发生时能迅速应对。
（3）加强应急物资储备，确保应急处理及时有效。
五、奖惩措施1. 对在安全环保工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
2. 对违反安全环保规定，造成事故或污染的单位和个人，依法依规追究责任。
六、附则1. 本制度由备煤车间安全环保领导小组负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
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备煤车间管理制度
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备煤车间管理制度
1、上下班按时点名考勤，违者罚款元，旷工罚款元。
2、严格按照交接班制度执行，现场交接，交接中要认真、清楚，不准无理取闹，违者罚款元。
3、严格执行公司下发的操作规程、安全规程、工艺指标、违者罚款元。
4、根据生产任务，保质、保量的完成生产任务。
5、班前、班中严禁喝酒。
6、班中对产生的意见和矛盾上报值班领导，不许吵架、打架。
7、上班期间不准串岗、离岗、睡岗、洗澡、出厂吃饭等。
8、人为损坏公司公共财产、按价赔偿。
9、发生事故要及时上报，并做好记录，不准迟报，更不准隐瞒不报。
10、禁止钻、坐、跨越皮带，违者元。
11、上班前按规定穿戴好劳保用品，违者罚款元。
12、料仓库入口应保持畅通，发现煤中杂物和雷管，应及时捡出。
13、开机前、必须和前后各岗位联系好，并确定无人在皮带和设备上后方可开车。
14、接班后必须清理粉碎机内四周余煤，每班最少清理两次，严禁在设备运转中清扫。
15、保证生产区域内设备及环境卫生，违者元。
16、完成领导下达的临时性任务。
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