管家婆分销ERPA8流程题
管家婆服务中心Q1通用季度考试
D. 业务系统和财务系统关联使用时，必须先在分支机构中设置了单据往来科目后，往来期初涉及科目核算往来并添加辅助核算，录入的期初业务单据的往来期初、库存期初才能转入账务期初
参考答案：ACD
题目：下列对分销ERPA8 9.0 多单位条码说明错误的有（）
A. 运维平台“启用多单位”勾选， 同时勾选“启用条码组合管理“
B. 多单位条码支持所有计量单位
C. 基本信息勾选“启用条码“
D. 必须输入计量单 9.0业务系统和总账系统关联使用， 下列说法正确的有（）
A. 需要先设置分机机构往来单据对应科目
B. 业务单据可在审核过账时生成会计凭证
C. 业务单据也可以由财务人员在经营历程中生成会计凭证
参考答案：错误
C. 后进先出
D. 手工指定
参考答案：A
题目：分销ERP A8 9.0总账版，导入的会计科目表，在分配前，企业可根据自己的需求进行任意修改。
参考答案：正确
题目：下列分销ERP A8 9.0期初业务单据说明正确的有（）
A. 提供了26张共5大类期初业务单据
B. 输入往来时，如果以后不需要按单开票和结算时，可直接在应收期初、应付期初中录入相关单据
D. 会计凭证查询界面可查询会计凭证对应的业务单据
参考答案：ABCD
题目：客户使用分销ERP v8.21，如果客户服务器系统需更换为64位操作时可以升级到分销ERP v8.22，v8.22与v8.21功能完全相同。
参考答案：正确
题目：使用64位服务器操作系统运行分销产品时，iis配置中需要将（）选项进行勾选
A. 库存期初126，借进期初15
B. 库存期初111，借进期初15
管家婆A8门店操作流程
管家婆A8门店操作流程管家婆A8 操作流程（门店）主要业务对应的单据1、零售：零售单2、进出库：进库（采购⼊库单）；出库（销售出库单）3、订单：销售订单；订⾦收款单4、退货：销售退货单5、付费：费⽤单6、存款：转款单7、异常价出库：销售出库单（待讨论）8、各收款账户的对账关系9、会员卡发放⼀、销售订单：为了清楚各门店订货状况，更好的进⾏库存管理，特做⼀下要求：顾客订货期限超过3天的必须做销售订货单（如果是今天订货，明后天就来提货的，可不做，原则上是都要做）。
1、操作：销售管理→订单管理→销售订单注意：①往来单位为：订单客户；②交货⽇期⼀定要填写，就是顾客什么时候来提货，到提货⽇期还没来提货的就要打电话通知顾客。
③订⾦要填写，这⾥的订⾦只做记录，不进⼊会计科⽬。
其他项可不填写核对⽆误后，点击右下⾓的保存订单。
说明：销售订单类似草稿，保存后不会减少库存，也不影响营业额数据。
查询：订货单不能在经营历程⾥查到。
它属于未过账单据。
查询办法：销售管理→订单管理→销售订单查询，选择查询条件即可查到在⾥⾯可以清楚看到订货⽇期、提货⽇期、是否完成等项。
2、订⾦收款单订货事项：①顾客订货需交订⾦，定⾦额为货款总额的30%，②订货期限⼩于6个⽉，不能跨年订货（因为系统年结存后订单会消失）。
★订⾦收款单操作：往来管理→收款处理→收款单注：①当选⼊往来单位是，系统会⾃动关联出应收账款，如上图，应收账款-200，标⽰⼿头还有订⾦总额200元。
②在说明栏中粘贴上该销售订单的单据编号③表体中选填该订⾦的收款账户，和⾦额0核对单据⽆误后点击审核过账。
过账后，定⾦（XD）账户会加上该单据中的订⾦⾦额（300元）3、订单提货当顾客来提货的时候，我们直接从销售出库单中调出销售订单，来完成交易。
（1）打开销售出库单：销售管理→出库管理→销售出库单（2）点击右下⾓的调⼊订单（3）所有订单都将出现在订单列表中，如果单据过多，可选择条件查询。
ERP-U8实施顾问认证考试试卷及答案.doc
绝密★启用前2012年度ERP-U8实施顾问认证考试试卷注意事项：1.本试卷共20页，考试时间3个小时，满分150分。
2.答卷前，考生务必将自己所在公司、姓名用钢笔或圆珠笔填写在答题纸上，3.本试卷会特别注明“U821”或“U850”，答题时请注意。
4.所有题目均要写到答题纸上，答题纸共8页。
5.草稿纸共2页。
6.考试结束后，将答题纸、草稿纸、试卷一并交回。
一、单项选择题说明：本题型共30题，每题1分，共30分。
每题仅有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出你认为正确的答案,在答题纸相应位置上用钢笔或圆珠笔填写相应的答案代码，每题答案选择正确的得分：不答、错答、漏答均不得分。
1.账套使用后下列哪些参数或项日允许修改。
（B ）A.行业姓质B.单位名称C.账套号D.启用日期2.存货核算模块暂估的儿种方式中不生成红字、蓝字回冲单的是哪种。
（C ）A.月初回冲B.单到回冲C.单到补差D.以上三种都不是3.下列模块结账顺序中哪项操作是正确的。
（A ）A.采购-销售、库存、存货、应收（付）-总账B.库存、销售-采购、应收（付）-存货、总账C.采购、销售-存货、应收（付）-库存、总账D.采购、销售-存货、应收（付）、库存-总账4.康利医药公司要求对产成品进行保质期管理，如果实现这一需求在U821中按卜,列什么顺序设置才能实现。
(C )(1)在存货档案中选择该存货为批次管理。
(2)在库存管理选项中启用批次管理。
(3)在存货档案中选择该存货为保质期管理。
(4)在库存管理选项中启用保质期管理。
A.⑴今⑵B.(1)今⑶C.(2)今(4—(1)今(3)D.(4)今(2)9(3)今⑴5.关于U821年度账数据结转，下列哪种观点是错误的。
(B )A.演示版不能新建年度账及结转年度数据。
B.销售管理中年末如果有未审核的发货单，也可执行年度数据结转。
C.存货核算中年末如果存在未记账单据、未生成凭证的记账单据也允许年度结账；未记账单据可以结转到下年并可以继续记账、生成凭证，但是未生成凭证的已记账单据不能在下一年度生成凭证.D.年度数据结转后，库存管理与存货核算的期初余额均不允许修改。
管家婆财贸双全+流程题
《管家婆》财贸双全流程题流程题使用说明：（1）流程题适合刚接触普及版的用户使用，可以使用户对普及版的操作更加熟悉；（2）流程题将软件操作的重要步骤依次罗列，用户需按照题中的内容输入到软件中；（3）题目中涉及到的日期是为了更清晰的描述业务流程，用户在输入的时候不用录入题目中的日期。
天天向上文具公司购买一套《管家婆》财贸双全软件，创建一个“天天向上”帐套对公司的业务和帐务进行管理。
公司准备从2005年8月开始使用软件处理相关业务。
公司财务使用的凭证类型为：记帐凭证，会计科目每增加一级明细，科目编码增加2位，会计期间以自然月为准，所有商品的成本算法均为：移动平均算法。
提示：请在“帐套选项”和“帐务初始化－会计期间”中完成相关设置。
一、公司信息公司名称：天天向上文具公司法人代表：郝学电话号码：85310000传真号码：85311100公司地址：成都市一环路二、基本信息1、基本信息除科目和往来单位允许全名相同外，其他全名和编号都不允许重复。
提示：请先添加部门信息，然后再添加职员；在设置权限时请先添加权限组。
3、供应商信息：江西文教用品厂、郑州文具公司提示：在添加客户信息前需要先添加地区信息。
5、仓库信息：1＃仓库、2＃仓库提示：请先添加品牌信息。
最低售价控制请在“帐套选项”中进行设置。
7、会计科目：“营业费用”和“管理费用”核算部门和项目。
费用项目：工资、招待费、折旧、办公费和其他。
公司没有“短期投资跌价准备”业务，将该科目停用。
提示：项目在“帐务初始化－项目”中添加。
三、期初数据四、启用帐套五、日常业务（税率统一为17％）1、2005年8月1日，秋娟从【江西文教用品厂】订货一批，约定8月10日交货，具体情况如下：2、2005年8月3日，杨川预付给【郑州文具公司】现金2000元。
3、2005年8月5日，杨川预付给【江西文教用品厂】现金1000元。
5、2005年8月7日，秋娟从【郑州文具公司】采购货物一批，结算单据未到，公司估价入库：6、2005年8月8日，李瑜接到【未来文具店】的购货订单，12日交货，详情如下：7、2005年8月9日，杨川与【郑州文具公司】结算6日的货款，使用预付帐款进行结算。
管家婆分销ERP操作流程
分销ERP A8 操作流程之
第三部分：期末处理
期末处理
? 月结存
? 业务月结 ? 财务月结 ? 年结存
期末处理—业务月结
当月业务处理完毕，并确认 无误后，对当月进行总结。
1. 数据备份 2. 系统管理－结存－月结存
期末处理—财务月结
当月所有凭证都已审核记账，对当月财务数据进行总结。 1. 期末调汇（外币业务） 2. 损益结转 3. 数据备份 4. 总账管理－结账－期末结账
管家婆分销ERP 操作流程
任我行通用事业部
主要内容
一．帐套初始化 二．日常业务处理 三．期末处理
分销ERP A8 -- 操作流程
1、运维平台 2、系统设置 3、权限 4、基础资料 5、期初数据
1、采购 2、销售 3、仓储 4、维修 5、成本费用 6、会员管理 7、总账管理
1、业务月结 2、财务月结
灰色字体部分帐套 启用后不能修改
帐套初始化-- 系统配置
1 单据配置、全局配置 2 财务参数设置 3 高级配置、多仓库配置
重点关注：开账后不能修改的配置项
帐套初始化--操作员权限
1 角色管理 2 多级权限 3 其他安全设置
帐套初始化--基础资料
1. 计量单位－自由项－商品档案
2. 分支机构 3. 部门－职员档案 4. 地区－客户、供货商档案 5. 仓库－货位档案
注意：业务和账务关联使用的情 况下，必须所有业务单据 都生成对应凭证后才能进 行财务月结。
期末处理—年结存
当年业务处理完成，业务期间与财务期间为同一期，且当期 无业务单据和财务凭证，可进行年结。
年结类型：
1. 按单据结转：所有未结算完成单据转入对应期初单据 2. 按余额结转：往来余额转入期初应收、应付增加或减少单
管家婆分销ERP操作计划流程
管家婆分销ERP操作计划流程一、引言1.系统登录和权限设置：a.使用管理员账号密码登录系统；b.设置不同职能的用户权限，如销售人员、仓库管理员等。
2.基础数据管理：c.添加产品信息，包括产品名称、规格型号、单位等；d.设置产品价格，包括进货价、销售价等；e.添加仓库信息，包括名称、所在地等。
3.销售管理：a.创建销售订单，选择客户、产品和数量等；b.系统自动生成销售订单编号；c.审核销售订单，确认客户信息和产品数量等；d.销售出库，将产品从仓库取出，并记录出库数量和时间；e.生成销售发货单，包括订单编号、客户信息、产品信息和数量等。
4.采购管理：a.创建采购订单，选择供应商、产品和数量等；b.系统自动生成采购订单编号；c.审核采购订单，确认供应商信息和产品数量等；d.采购入库，将产品存入仓库，并记录入库数量和时间；e.生成采购收货单，包括订单编号、供应商信息、产品信息和数量等。
5.库存管理：a.查看库存情况，包括产品名称、库存数量、采购数量和销售数量等；b.设置库存预警值，当库存数量低于预警值时，系统会提醒；c.盘点库存，对仓库的产品进行实际盘点；d.调拨库存，将产品从一个仓库调拨到另一个仓库。
6.财务管理：a.查看财务报表，如销售收入、采购支出等；b.添加供应商付款信息，包括付款金额、付款方式和付款时间等；c.添加客户收款信息，包括收款金额、收款方式和收款时间等；d.生成财务报表，包括利润报表、资产负债表等。
7.统计分析：a.查看销售统计信息，包括销售额、销售利润等；b.查看采购统计信息，包括采购额、采购成本等；c.查看库存统计信息，包括库存数量、库存成本等。
8.系统设置：a.设置仓库位置和容量信息；b.设置系统参数，如税率、货币单位等；c.设置打印模板，如销售发货单、采购收货单等；d.备份和恢复数据，防止数据丢失。
以上就是管家婆分销ERP操作计划流程的详细介绍。
企业可以根据自身的实际情况进行相应的调整和优化，以最大程度地提高分销业务的效率和管理水平。
erp操作试题及答案
erp操作试题及答案ERP操作试题及答案一、单选题1. ERP系统的核心功能是什么？A. 财务管理B. 人力资源管理C. 供应链管理D. 客户关系管理答案：C2. 在ERP系统中，哪个模块负责处理订单和库存？A. 销售模块B. 采购模块C. 库存模块D. 生产模块答案：C3. 以下哪个不是ERP系统的组成部分？A. 数据库B. 服务器C. 打印机D. 应用软件答案：C二、多选题1. ERP系统可以为企业带来哪些好处？A. 提高工作效率B. 减少库存成本C. 提高客户满意度D. 增加员工工资答案：A, B, C2. 在ERP系统中，哪些功能属于财务管理模块？A. 应收账款管理B. 应付账款管理C. 现金管理D. 订单处理答案：A, B, C三、判断题1. ERP系统可以完全替代传统的手工操作。
（）答案：错误2. ERP系统只适用于大型企业。
（）答案：错误3. 实施ERP系统可以立即提高企业的竞争力。
（）答案：错误四、填空题1. ERP系统的实施需要进行_______、_______和_______三个阶段。
答案：需求分析、系统设计、系统实施2. 在ERP系统中，_______模块是连接企业内部和外部的关键部分。
答案：供应链管理3. ERP系统的实施可以提高企业的_______和_______。
答案：透明度、灵活性五、简答题1. 简述ERP系统在企业中的作用。
答案：ERP系统在企业中的作用主要包括：整合企业资源，优化业务流程，提高决策效率，降低运营成本，提升客户服务水平等。
2. 描述ERP系统实施过程中可能遇到的挑战。
答案：ERP系统实施过程中可能遇到的挑战包括：员工对新系统的抵触、数据迁移的复杂性、系统与现有流程的不匹配、预算超支、培训不足等。
六、案例分析题某企业计划实施ERP系统，但担心员工对新系统的接受程度不高，请问企业应如何提高员工对ERP系统的接受度？答案：企业可以通过以下方式提高员工对ERP系统的接受度：进行充分的培训和沟通，展示ERP系统的优势和好处；设立激励机制，鼓励员工积极参与；建立反馈机制，及时解决员工在使用过程中遇到的问题；逐步推进，先从关键部门开始实施，逐步扩展到整个企业。
ERP练习题及答案
ERP系統為企業e化核心
ERP系統為關聯導向
A
2中
1
21
對ERP系統而言，下列敘述何者為非
ERP能提供整個企業營業資料,但只限於製造業
ERP其核心為一資料庫,匯集企業內各商業活動,流程的資料
Gartner Group於90年代初首先提出ERP概念
ERP是以財務會計導向的資訊系統
123
124
234
134
C
3難
1
29
以下何種模組所負責的業務部份較不屬於ERP的範籌
倉儲管理
財務模組
製造現場控制
銷售/配送模組
C
3難
1
30
以下有關顧客關係管理(CRM)與企業資源規劃(ERP)的說明，何者有誤
CRM系統中的客戶訂單資料可作為ERP系統的輸入資料
CRM系統資料庫包含企業製程資料
CRM與ERP有相輔相成的關連性
APS
BI
CRM
MRP
D
1易
1
8
下列何者不是企業導入ERP系統的可能主要原因
因應企業規模的成長
加速公文簽核
取代舊有相互不獨立的系統
提升資訊的品質與能見度
B
1易
1
9
企業導入ERP系統時，下列何者需要關心
企業流程的調整
員工的教育訓練
高階主管的支持
以上皆是
D
1易
1
10
何者不是企業導入ERP系統的原因
政府法令規定
將企業流程與資訊系統徹底整合
取代舊有的資訊系統
因應企業規模的成長
A
1易
1
11
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管家婆分销ERP流程试题
———分支机构独立核算
好又吃食品公司购买了一套《管家婆分销ERP》软件，准备从2005年10月开始正式使用。
一、公司信息
好又吃食品批发公司是一家全国性的公司，主要是进行小吃类食品的采购、批发业务。
公司总部设在成都，并在北京、广州、上海三地设有分公司。
公司总部不定时的需要查看分公司的经营情况及利润情况。
二、建帐向导
1、公司基本属性：
2、进销存选项参数：
3、启用时间和会计期间
4、创建帐套
三、基础资料
1、计量单位
2、商品档案
3、分支机构信息
6、地区档案
9、存货仓库
10、财务信息
现金银行信息：
11、固定资产
四、期初建账
1．库存期初
2．应收期初
4．固定资产期初
5．财务期初
----现金银行期初
（1）成都总部
现金： 500000
银行存款（成都帐户）：1000000
（2）北京分公司
现金： 100000
银行存款（北京帐户）：300000
（3）广州分公司
现金： 200000
银行存款（广州帐户）：250000
（4）上海分公司
现金： 150000
银行存款（上海帐户）：350000
五、系统配置
1．操作员管理
添加成都总经办员工徐浪、北京总经办员工周勇及广州总经办员工解东为操作员。
徐浪拥有所有的功能权限及权限范围。
周勇拥有所有的功能权限及相应的北京分公司的权限范围。
解东拥有所有的功能权限及相应的广州分公司的权限范围。
2．审核设置
成都总部：当销售出库单的金额从 300元—— 5000元时，需要徐浪审核。
北京分公司：当销售出库单的金额从 300元—— 5000元时，需要周勇审核。
广州分公司：当销售出库单的金额从 300元 ---- 5000元时，需要解东审核。
六、业务录入
好又吃公司在完成了基本信息及期初数据的录入以后，于10月5日正式开帐。
以下是好又吃公司10月份的业务。
（1）10月5日，成都总部陈娟向大和食品公司订好的薯片50箱，1元/包；毛毛牌牛肉干100件，1元/包。
其中规定薯片将送往成都1#仓库，牛肉干送往2#仓库。
（2）大和公司接到陈娟的订单后，要求好又吃公司先支付200元的预付款。
财务部周敏在10月6日用现金的方式支付了预付款。
（3）10月7日，大和公司向好又吃公司提供了10月5日的订货，由陈娟经手入库，未付款。
（4）10月7日，成都总部员工黄珍珍向百家超市销售了50包天使薯片，3元/包、60包棒棒娃牛肉干，3元/包、30包喜之郎果冻，5元/包。
其中天使薯片从1#
仓库出库，棒棒娃牛肉干从2#仓库出库，喜之郎果冻从3#仓库出库。
未收款。
总经办徐浪审核了此张销售单并过帐。
（5）10月8日，财务部周敏用银行存款的方式结清了10月7日与大和公司剩下的150元货款。
（6）10月9日，北京分公司袁震销售给家富超市50包茂林牛肉干，3元/包。
当场收到现金150元。
（7）10月10日，总公司财务部刘之强用银行存款的方式结清了与大和食品公司及家友公司的期初欠款。
（8）由于商品质量问题，百家超市在10月10日将曾经购买的30包喜之郎果冻换成了30包水晶之恋，无差价产生。
退回的喜之郎果冻入3#仓库。
（9）应广州分公司的要求，成都总公司员工胡刚在10月11日向广州分公司以1元/包的价格销售了5件好的薯片。
未收款。
（10）广州总经办的解东在10月12日收到了好的薯片，经检查无误后，货入广州1#仓库，并将对应的草稿单据过帐，用现金结清了货款。
（11）成都财务部周敏在10月13日收到了广州分公司的50元的欠款，并做了相应的收款单。
（12）北京分公司采购部张巧在10月13日向家友公司购进了50包上好佳薯片、1元/包，50包茂林牛肉干、1元/包，50包棒棒娃牛肉干、1元/包。
其中薯片入1#仓库，牛肉干入2#仓库。
未付款。
（13）10月14日，北京采购部刘丽向家友公司购进了100包上好佳薯片、1元/包，50包喜之郎果冻、3元/包。
其中薯片入1#仓库，果冻入2#仓库。
未付款。
（14）10月15日，北京财务部张路以按商品结算的方式向供应商家友公司结清了上好佳薯片的货款，由现金支付。
（15）10月16日，成都仓储部夏兵将1#仓库的100包天使薯片以同价的方式调拨到了3#仓库；将2#仓库的30包棒棒娃牛肉干以2元/包的价格变价调拨到了3#仓库。
（16）10月17日，夏兵对成都总部1#仓库进行盘点，发现天使薯片有52包，子弟薯片有175包，好的薯片有210包。
并填制了相应的报损报溢单。
（17）10月18日，仓储部夏兵和财务部周敏一起将一仓库的52包天使薯片的成本价调为1元/包。
（注：需要在表头信息中显示两个经手人）
（18）10月19日，总经办徐浪规定成都1#仓库中天使薯片的库存下限为50包、子弟薯片的库存下限为150包。
（19）10月20日，销售部胡刚销售给美好超市50包茂林牛肉干、2元/包，30包喜之郎果冻、5元/包。
牛肉干从2#仓库出库，果冻从3#仓库出库。
已收到现金，并由财务部刘之强开具了相应的增值税发票。
（20）10月20日，晨光食品公司委托成都总部销售200包饼干、200包豆腐干。
双方商量好饼干的结算价为3元/包，豆腐干的结算价为2元/包，并要求在月底结清委托款。
商品已送到3#仓库。
由严华制单。
（21）10月21日，北京分公司张巧向成都总部订子弟薯片50包、1元/包，毛毛牌牛肉干50包、1元/包，水晶之恋100包、3元/包。
薯片入1#仓库，牛肉感和果冻入2#仓库。
（22）10月22日，成都销售部胡刚将21日北京分公司采购订单生成的销售订单制定成相应的销售出库单，并由徐浪审核过帐。
双方结清了往来金额。
（23）10月23日，成都总部的货物送至北京分公司，张巧制订了相应的采购
出库单。
（24）10月23日，经公司同意，成都仓储部夏兵借给百家超市100包天使薯片。
从3#仓库出库。
（25）10月24日，财务部刘之强与晨光食品公司结算了100包饼干及150包豆腐干的受托款。
现金付款。
（26）10月25日，晨光食品公司将剩余的受托商品100包饼干的结算价调整为2元/包。
（27）10月25日，百家超市将23日借的100包天使薯片归还。
（28）10月26日，财务部刘之强将固定资产汽车做折旧处理，折旧金额为800元。
（29）10月27日，财务部周敏将10000元现金存往成都帐户。
（30）10月27日，财务部周敏用现金费用单结清了10月份成都总部的管理费用。
（31）10月28日，财务部周敏与百家超市结清了期初欠款及10月7日的欠款；与美好超市结清了期初欠款；与红火超市结清了期初欠款。
（32）10月29日，各个分公司查询自身的资产负债表与损益表。
（33）备份10月份数据。
（34）10月31日，财务部周敏做月结存。