农产品,创业计划书
农产品创业计划书融资计划

农产品创业计划书融资计划一、创业项目概述1.1 项目背景农产品是指通过种植、养殖和加工等方式生产出来的用于食品加工、家庭食用、原料药品等方面的产品。
而农产品行业一直以来都是国民经济的支柱产业之一,随着人们生活水平的提高和对健康饮食的需求增加,农产品市场需求也越来越大。
1.2 项目介绍我们的创业项目是基于农产品行业的一个新型农业产业化项目,主要从事以有机农产品生产为主,兼顾一定比例的非有机农产品生产,并辅以深加工与销售的综合性农业产业化和农业企业化的项目。
二、项目可行性分析2.1 市场需求分析随着人们生活水平的提高和对健康饮食的需求增加,有机农产品的市场需求也越来越大。
有机农产品以其独特的生态效益、生产过程安全、产品质量卓越及其对环境的保护效益成为现代农业的重要组成部分。
预计未来市场需求将会继续增长。
2.2 技术可行性我们的项目将选择符合国家有机农产品生产标准的种植及养殖技术进行生产,保证产品质量达到国家有机产品质量标准。
2.3 经济可行性根据市场调查,我们可以得知农产品市场的需求是非常大的。
我们项目的所在地正好处在农产品的生产基地之一,有着得天独厚的区位和资源优势。
我们的产品通过有机认证后定会占领一定市场份额,以实现生态效益、生产过程安全和产品质量卓越。
三、项目营销策略3.1 产品定位我们的主打产品是有机农产品,主要定位在高端市场,如高端超市、绿色蔬菜连锁店、高档餐馆等。
3.2 销售渠道我们将主要通过线下和线上销售方式进行销售。
线下方面通过高端超市、绿色蔬菜连锁店、高档餐馆等进行销售;线上我们将积极开发自有官网、微商城、电商平台进行销售。
四、融资计划4.1 资金用途初期资金主要用于土地租赁、农产品种植、设备采购、包装及营销推广等方面的支出。
4.2 融资方式我们打算通过多种融资方式筹集资金,包括自筹、银行贷款、风险投资和政府补贴等。
4.3 资金筹集(1)自筹;我们将动用个人储蓄以及项目团队的资金投入。
农业创业计划书(通用6篇)

农业创业计划书(通用6篇)农业创业计划书篇1【目录】(一)公司基本情况对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍(二)产品/服务介绍对公司主要的产品和系列服务进行简要描述(三)行业/市场分析对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析(四)业务现状对市场份额、客户数量简要分析(五)财务分析公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润(六)融资计划融资金额、参股比例、融资期限、退出方式第一部分公司概况(一)公司介绍详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成1.主要股东股东名称出资额出资形式股份比例2.团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍3.组织结构4.员工情况(二)经营财务历史(三)外部公共关系战略支持、合作伙伴等(四)公司经营战略近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标第二部分产品及服务(一)农业种植产品、服务介绍(二)农业种植核心竞争力或技术优势(三)农业种植产品专利和注册商标第三部分行业及市场(一)行业情况农业种植行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制(二)市场潜力对农业种植市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析(三)行业竞争分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面(四)收入(盈利)模式业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润(五)市场规划公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)第四部分营销策略(一)农业种植目标市场分析(二)农业种植客户行为分析(三)农业种植营销业务计划(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略(2)广告、促销方面的策略(3)产品/服务的定价策略(4)对销售队伍采取的激励机制(四)农业种植服务质量控制第五部分财务计划请提供如下财务预测,并说明预测依据:未来3-5年农业种植项目资产负债表未来3-5年农业种植项目现金流量表未来3-5年损益表第六部分融资计划(一)融资方式详细说明未来阶段性开发需要多少资金,公司能提供多少,需要多少投资。
农产品项目计划书

农产品项目计划书农产品项目计划书(通用16篇)光阴的迅速,一眨眼就过去了,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,此时此刻需要制定一个详细的计划了。
那么你真正懂得怎么写好计划吗?下面是店铺收集整理的农产品项目计划书,欢迎阅读与收藏。
农产品项目计划书篇1(一)创业背景针对于农村冬季劳动力剩余严重的现象,做了访问调查,调查发现,农村劳动力在冬季大量剩余,同时很多农民表示,冬季很想找到一个工作,挣一些钱,但是,对于农村闭塞落后的现实,很难找到工作,很多农民,在冬季,聚众打牌,打麻将,说东家长西家短,有时候还喝酒闹事,我就在想,干嘛不在冬季把劳动力充分利用,给农村冬季剩余劳动力提供一个赚钱的机会。
同时,农村劳动力自身文化水平不高,当然不能提供高技术含量的工作,同时,针对农民自身淳朴、心灵手巧、勤劳的特性,手工艺品加工,无疑是一个不错的选择,笔者对网上的手工艺品加工和手工艺品市场做了调查,发现现在随着生活水平不断提高,经济迅速发展,手工艺品作为家庭装饰,礼物,都很盛行,市场广阔,发展前景良好,对于农民来说,赚取额外收入;对于手工艺品销售者来说,低成本,高收益。
双方互惠互利。
这就造福了自己的乡亲,同时也可以锻炼我们自己,赚取生活费用。
(二)公司概述xx手工艺品网店创办于20XX年元月,公司无实体店面,采用网上采购,网上订货,网上销售,网络服务一条龙的盈利模式。
本网店郑重承诺:做我们的产品虽然不会暴利,但是我们能保证项目真实可靠,只有这样我们才能通过地方当人力资源优势共同创造财富。
做这个手工活的有两种人,一是他们需要生活,当一个生意来做;二是想利用当地廉价劳动力,让当地的人富起来,我们做目的就是想找一个劳动力资源丰富并且能吃苦的地方长期合作,但并不是每个地方都适应做的,希望代加工人员商量力而行,不要强求。
有做过类似产品的客户优先。
本网店免费提供技术,运作方式,现有十余种手工活对外发放,(芦苇画装裱.刻字.刻画.布贴画.毛线画.手工鞋垫.十字绣.珠绣.立体绣.等)批交批结,现金结算,简单易学,有无基础均可。
农副产品创业计划书5篇

农副产品创业方案书(一)工程概略工程名称农副产品网上销售商业方案书工程建设地址滁州市工程建设目的(1)获取政府的支持,成立滁州农副产品网上销售平台,扩大全椒县农产品的销售规模;(2)优化全椒县农副产品公司的构造,提高其电子商务水平,加强公司的市场竞争力;工程建设内容和规模(1)滁州市政府与淘宝网合作,成立特点滁州馆,经过自建团队来销售滁州市的特点农副产品,特点馆内产品海涵有滁州当地的一些著名农副产品公司,星级酒店,旅行景点等。
(2)因为农副产品的季节性特点明显,为了能让特点馆的经营成效更好,成立滁州市电子商务家产园,经过电子商务协会来对特点馆中一些土特产品进行设计、包装盒销售。
同时,邀请一些比较出名气、有规模的公司入驻电子商务家产园,培养电子商务人材,知足当地公司升级的人力需求。
并要求电商协会做好人材培训工作,为想做电商的个体或是公司供应完好的配套效力,比如:产品拍摄,商铺的装饰,人员的操作培训学习,产品的包装设计,营运方案,电商之间的交流交流等等。
工程所处周边环境介绍工程所处地域根本概略滁州地处安徽省最东部,苏皖交界地域,长江三角洲西缘,地理地区为北纬31°51′一33°13′、东经117°09′一119°13′之间,属“南京都市圈〞核心层、长江三角洲合作核心区、国家级“皖江城市带承接家产转移示范区〞第一站,安徽省东向展开的桥头堡。
滁州依滁河而生,自古便为长江下游临江近海的“鱼米之乡〞。
滁州湖光山色秀美,既富江南美景,又有淮左秀色,旅行资源十分丰富。
有国家级景色名胜区、国家级丛林公园、国家级要点文物保护单位7处,省级自然保护区和要点文物保护单位11处,出名山、名亭、古关、古寺、历史文化旧址等自然人文景观100多处。
工程所处地域经济展开现状作为“南京都市圈〞核心城市之一,皖江示范区的一翼,滁州以奋力发展、科学展开、和睦展开为新起点。
滁州工业经济根基雄厚,已拥有国家级公司技术中心1家,国家级高新技术公司6家,国家和省级创新式试点公司4家,省级公司技术中心5家。
农业创业计划书范文(通用5篇)

农业创业计划书农业创业计划书范文(通用5篇)在现代经济飞速发展的今天,我们可以接触到创业计划书的地方越来越多,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
什么样的创业计划书才是有效的呢?以下是小编整理的农业创业计划书范文(通用5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
农业创业计划书1目录一、创意背景二、创业项目描述三、市场调查和分析四、发展战略五、商业合作伙伴与融资计划六、关键的风险、问题和假定七、销售分析八、假定公司能够提供的利益创意背景1.本创业计划的创意背景和项目的简述(字数50—200):XXXX年末中药材价格持续降价,但我省发展壮大中医药的决心不减,我县又在该年创建全国中医药先进县成功。
特别是地处深丘的***乡作为乡镇代表接受创建工作的验收,给中药材发展带来了更大的机遇。
经检测,***乡的气温,光照,降水等条件均适合桔梗和柴油树生长(详见分析报告)。
该项目以调整丘区农业产业结构目的,建立园区加农户的经营模式,主要进行桔梗与柴油树的套种。
项目建立示范园区一个,占地50亩。
2.团队概述(字数100—400):提示:该部分包括:1)说明你为什么认为自己和创业团队有这方面的经验、能力和资源,保证创业可能成功。
请附上一份简历或者提供以下资料:(可附页)a学历证书和资格证书b工作经历c培训d兴趣和爱好e其他信息2)团队成员管理分工。
团队由5人组成,其中有4人在项目区工作,一人在平武县工作。
5人在工作中都涉及农业产业方面的工作且都来自农村,农业知识丰富。
并对农业发展政策熟悉。
且平武县药材种植历史悠久,能起到更大的互补作用。
3.盈利能力预测(字数50—300):市场价格及产量:600(鲜品)Kg/亩×8元/ Kg =4800元/亩。
成本:种子:2 Kg×150=300元;肥料:150元;机耕:90元;土地:500元;仓库:40000元/年人工:500元;农药:60元。
其他:200元合计:2000元。
农产品创业计划书

农产品创业计划书农产品创业计划书范⽂(通⽤6篇) 在不断进步的时代,很多情况下我们都会接触到创业计划书,创业计划书可以帮助创业者对外宣传,获得融资。
拟定创业计划书的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是⼩编精⼼整理的农产品创业计划书范⽂,仅供参考,希望能够帮助到⼤家。
农产品创业计划书篇1 然⽽近年来,伴随着CPI的不断上涨,农产品价格也出现⼤幅上扬的现象,甚⾄还有部分农产品价格遭到恶意炒作⽽⾼的离谱。
如果说城镇居民作为消费者⽆法承担⽇益增⾼的菜价⽽有所抱怨还可以理解,那么为何菜农也对此苦恼不已甚⽽服毒⾃杀呢?在除去通胀带来的影响后,菜价上涨的差价所产⽣的利润有流向了何⽅呢?这就是我们的优势,通过精简进货渠道,使三⽅都获得最⼤的利益。
在电⼦商务⾼度发展的今天,⼈们已经切实体会到了电⼦商务所带来的便利和实惠,对其接受程度也在不断提⾼。
因此,我们觉得,完全可以顺应时代潮流,将这⼀现代化的商业交易⽅式引⼊古⽼的农业中来,通过使菜农与商贩直接进⾏对话、交换产品信息、进⾏交易来解决这⼀问题。
最近团购⾏业极为兴旺,也预⽰着某农业⽹站⾯临着极⼤的机遇和挑战。
综合以上分析,我们认为,对农业交易的电⼦化、⽹络化的研究是可⾏的,也是必要的,具有⼀定的科学性。
第⼀部分创业计划概要 ⼀、项⽬内容 本项⽬主要针对我国农业发展的现状,运⽤⽇趋完善的电⼦商务,为农产品买卖建⽴⽹络信息服务,意在解决我国农产品业信息基础设施落后、⽹络化程度较低、信息的交流与共享不通畅⽽导致农产品产品交易困难的现状。
通过⽹络技术,让农产品销售摆脱中间商盘剥与市场信息不通畅的问题。
⼆、项⽬发展前景 1、有利的外部宏观环境 国家对“三农”问题的重视,以及信息技术和电⼦商务的越来越深⼊⼈民⽣活,电⼦商务在我国农业得到了越来越⼴泛的应⽤:国家发改委农产品批发市场信息化、农业部对农业信息化重视和积极扶持政策,如今农业的发展可以让我国现有的经济发展⽔平有⼀个新突破;经济全球化的外⼒推动,更有利于农产品的出⼝。
农产品个人创业计划书

农产品个人创业计划书第一部分:市场分析农产品行业是一个广阔的市场,随着人们对健康和有机食品的需求不断增加,农产品行业的市场潜力也在不断扩大。
消费者群体的意识不断提高,他们更加注重食品的质量和健康价值,追求天然、绿色、无公害的农产品已成为一种潮流。
同时,在城市化进程不断加快的今天,大城市周边和农村地区对农产品的需求也在不断增加,这为农产品生产和销售提供了广阔的市场空间。
在农产品市场上,有机农产品、无公害农产品、特色农产品、地方名优农产品等产品备受消费者青睐。
随着农产品市场的不断升温,我打算创业开办一家以有机农产品为主打产品的农业公司,专注于生产和销售有机蔬菜、水果、畜禽产品等。
第二部分:产品定位1.产品名称:天然有机农庄2.产品定位:专注于生产安全、健康、无公害的有机农产品,致力于打造绿色农业示范基地。
3.产品特点:(1)无公害、无添加:产品不使用化学农药、化肥等化学物质,保持食品天然属性,不含有害物质,营养健康。
(2)有机认证:所有产品均取得有机认证,保证产品的质量和安全。
(3)特色产品:推出具有地方特色的农产品,满足消费者多样化的需求。
(4)生态环保:积极倡导生态环保理念,注重资源利用和生态平衡。
第三部分:生产计划1.选择优质种子和育种材料,保证产品的质量和口感。
2.建立有机农产品生产基地,规范化管理,确保产品的无公害性。
3.采用先进的种植技术和管理方法,提高产品的产量和质量。
4.严格按照有机认证要求进行生产,全程跟踪监管,确保产品达标。
第四部分:销售渠道1.线上销售:建立电子商务平台,推广产品,接受订单,方便消费者购买。
2.线下销售:与农贸市场、超市、餐饮等渠道合作,进行产品销售。
3.开展农庄参观和农产品体验活动,提升品牌知名度和美誉度。
第五部分:财务规划1.启动资金:计划投入30万元启动资金,用于购买种子、育种材料、基地建设、设备采购等。
2.成本预算:生产成本包括土地租金、劳务费、种植费用等,预计每亩产值为5万元,每年预计销售额为50万元。
农场摆摊创业计划书(3篇)

第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展,人们对生活质量的要求越来越高,对绿色、健康、有机农产品的需求日益增加。
近年来,国家大力提倡乡村振兴战略,鼓励农民创新创业。
在这样的背景下,农场摆摊创业成为一种新的发展趋势。
本计划书旨在详细阐述农场摆摊创业项目的可行性、市场分析、营销策略、财务预算等内容。
二、项目概述项目名称:绿色农场摆摊项目地点:XX地区项目类型:农产品零售、体验式销售项目目标:打造一个集农产品销售、休闲体验、文化展示于一体的综合性农场摆摊。
三、市场分析1. 市场需求:- 随着生活水平的提高,消费者对绿色、有机、健康农产品的需求日益增长。
- 城市居民对田园生活的向往,愿意为体验式消费支付更高价格。
- 政策支持,有利于农产品销售和农民增收。
2. 竞争分析:- 市场上已有一定数量的农产品零售摊位,竞争激烈。
- 传统摊位存在卫生条件、产品品质等问题,缺乏特色。
- 绿色农场摆摊通过提供优质农产品和独特体验,形成差异化竞争优势。
3. 目标客户:- 城市中高端消费者- 对健康、绿色、有机农产品有需求的消费者- 喜欢体验式消费的年轻人四、营销策略1. 品牌定位:- 打造“绿色、健康、有机、体验”的品牌形象。
- 突出农场直供,保证产品品质。
2. 宣传推广:- 利用社交媒体、网络平台进行线上宣传。
- 合作媒体、举办活动进行线下推广。
- 建立会员制度,提高客户忠诚度。
3. 销售渠道:- 建立线下摆摊,方便消费者购买。
- 开设线上商城,拓展销售渠道。
- 与周边餐饮、酒店等企业合作,拓展销售渠道。
4. 体验式销售:- 设立农产品展示区,让消费者了解产品。
- 举办农产品采摘、制作等活动,增加互动体验。
五、财务预算1. 启动资金:预计需投入XX万元,用于场地租赁、装修、设备购置、人员招聘等。
2. 运营成本:- 场地租赁费用:XX元/月- 人员工资:XX元/月- 设备折旧:XX元/月- 营销推广费用:XX元/月3. 预期收益:- 预计每月销售额XX万元,净利润XX万元。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
农产品,创业计划书篇一:创业计划书-绿色农产品销售创业计划书(初稿部分)创业内容:绿色农产品销售1.执行总结创意背景和项目简介随着社会的发展,人们的生活节奏越来越快。
尤其是对于上班族来说,能每天吃上新鲜的蔬菜水果等农产品,已成了一种奢侈的追求。
他们白天辛苦的上班,晚上回到家却苦于无处买到新鲜的水果蔬菜等农产品;更多的时候,他们是没有时间和精力去很远的菜市场或者超市去购买蔬菜水果等农产品。
再者,现在食品安全很令人担忧,市场上的蔬菜水果等农产品品质良莠不齐,没有统一的管理与规范。
在这样的背景下,我们团队经过调查与分析,决定在一些大型的社区或者小区开一家蔬菜水果等农副产品专卖店。
店里的蔬菜水果等产品直接从郊区有机农场进货,然后直接销售,省去中间环节,争取让市民吃上放心菜和便宜菜。
但这前提条件是,蔬菜水果店所在的城市郊区一定要能及时提供新鲜蔬菜水果等农副产品,且提供的产品新鲜无污染。
当然,诸如香菇干等干货等食品则无此要求,可以和一些工厂寻求合作。
市场描述和利益来源蔬菜水果等农产品是人们生活的必需品,所以市场比较稳定和安全。
在启动资金方面,主要是店面租赁和装修以及产品购买和以后产品的不断更新。
前期主要是店面的租赁费用和进货的费用,大概需要90至100万:租店面50万左右,装修5万左右,宣传5万左右,进货30万左右。
开始货品品种可能较少,只有常见品种,但随着利润的增加会不断增加。
预计投资运营以后,只要选址合适,购买需求量大,供货商供货充足且团队管理良好,很快就会有收益。
主要的收益来源是所卖产品中间的差价和服务(如送货上门)。
预计能在运营良好的情况下,半年到一年的时间收回前期投资费用。
目前的经济状况可以保证店面正常运营,正式运营以后如果不能立即收益,需要贷款。
市场竞争分析对于此类项目,主要的竞争来源是菜市场和超市。
竞争优势是我们比他们便捷且产品品质可靠新鲜,提供的服务也更全面。
劣势是他们的产品比我们丰富,选择性余地大且有强大的后盾支持运营。
所以我们要在盈利以后不断扩大店面和营业范围,争取做到全面而优秀。
在一定的时机考虑开分店和网店并进驻超市和菜市场,形成统一的局面。
让顾客不论在哪里,都能买到我们的产品。
方便的时候可以去菜市场或者超市慢慢挑选,紧急的时候,在家门口或者网上就能买到想要的产品。
团队概述我们的创业团队一共有四个人组成。
分别是a、B、c和d。
四个人都能吃苦耐劳且仔细认真,都能提供一定的资金和力量。
关于分工问题,四个人的能力也各有所长,a和B善于谈判和管理;c善于交流和营销;d仔细公正。
所以根据各人能力,安排a和B负责供货、物流和业务拓展;c负责店面打理、销售和售后;d负责资金管理,同时辅助c工作。
我们会经常召开会议,保持团队的默契和及时了解多方动态。
遇见分歧会协商解决,必要时适时引进第三份参与管理2.产业背景和公司概述产业背景和市场需求农副产品在人们的日常生活中必不可少,俗话说“民以食为天”。
所以说,农副产品销售是永远不会凋落的产业。
现在,很多农村发展科技农业,城市郊区也发展以农场为主的多向性农业,为我们提供了全面丰富的供货渠道。
而城市的居民每天都要消耗大量的农副产品,对于此类产品的质量和与此有关的服务,他们的要求也越来越高。
所以说,对于人口密集的城市社区来说,便捷的农副产品提供显得尤为重要。
而很多时候,忙绿的城市人想吃上一顿丰富的饭菜,要走很远的路去购买原材料。
现在,我们把新鲜而便宜的原材料搬到小区门口,让他们不会再为一根葱而多走一里路。
公司概述公司的经营形式是直营和专卖的形式,并且注册商标,以规范管理。
经营范围主要有蔬菜,水果,粮油、蛋奶、肉类和干货(如粉丝,香菇干)等居民日常饮食必需品。
所涉及的服务有店类直接销售,送货上门、高级蔬菜水果订购(如水果礼盒)、新鲜奶制品订购等。
店类直营满足顾客平时一般需求;送货上门满足行动不便或者来不及到店类选购的顾客的需求;特别定制为满足部分顾客的特殊需求;新鲜奶制品定制则为顾客及时喝上新鲜健康奶而提供便利。
进入市场策略进入市场之前,我们会选择好地点并作针对性的市场调查,然后作适当的宣传和营业的前期准备,即在小区门口搭流动帐篷试营业看不同地方的销售业绩。
根据销售业绩、居民的反应情况和市场调查的结果确定地点。
正式营业后,以广告单和一系列的促销活动来做宣传。
促销活动主要有免费送会员卡和菜上门。
并派工作人员到居民家中宣传,告诉他们会员卡在一定的日期买菜会有优惠,里面的积分累积到一定程度可以兑换现金和蔬菜。
其他的促销手段还有买菜送葱蒜等调味蔬菜、以积分换送菜上门的服务、子女为父母办理特殊会员卡买菜优惠并定期送货上门等活动。
当市场稳定以后,我们会在已有的店面服务范围之上,向四周扩散。
并扩大店面范围,增加经营品种,提升优惠力度。
适当时机增开分店和网上店铺。
3.市场调查和分析市场调查情况我们选择调查范围的条件是:一个城市的不同地段、人口在一万人以上(约为2000户),且该小区的大门离菜市场在1000米以上。
然后向在小区内长期居住的居民作了调查。
通过调查,我们发现,经常在外面或者单位吃饭的居民只有2%,也就是说经常在家里做饭吃的居民占了98%;经常为买菜不方便而苦恼的居民占了75%;为市场上的农产品不放心的居民占了56%;可以接受送菜上门的居民占了89%;经常去菜市场或者路边小摊买菜的居民有90%,经常去超市卖菜的居民有30%;家里有孤寡老人或者行动不便的人员的占了20%。
在“购买蔬菜等农产品时,最在意什么问题”的调查中,60%的居民选择了“品质”,86%的居民选择了“价格”,85%的居民选择了“便捷”,76%的居民选择了“品种”。
通过分析数据得出,小区居民需要一个可以提供便捷、安全、便宜的蔬菜等农产品便利店。
目标市场概况主要的目标市场顾客有普通小区居民、特殊白领阶级、饭店、行动不变的居民等。
、饭店、普通小区居民一般每天都有买菜的需求;特殊白领阶级、行动不变的居民一个星期至少有3次以上的买菜需求。
他们对于所买农产品的要求各不相同,但总结起来,主要是品质好,价格低,方便买。
这正是我们店的总者与发展要求。
市场容量较大,在未来都不会缩小。
只会有越来越好的趋势。
市场需求在我们服务的范围内,至少占五分之三,也就是说,我们可以服务所在范围五分之三的居民。
其他五分之二分流到菜市场和超市等地方。
这个市场的另一个优势是目前此类的商店几乎没有,已有的也是管理不太规范、小本经营的家庭式店铺。
市场份额和销售额估计的市场份额我们能占到服务区域的五分之三。
销售额以服务区域2000户为例,我们能服务到其中1300户左右。
假定每户人家每天在农产品方面的平均消费为20元,一共是26000元。
除去成本和其他等因素20000元,每天大概净赚6000元。
市场发展和走势任何一个地方进行农产品生产和营销都应根据本地气候、资源、区位、市场和消费群体来确定,销售者应注意掌握瓜菜等农产品旺季和淡季价格差异的客观规律,尽量积极销售早熟或反季节品种,蓄意制造“时间差”,使产品上市时间提前或推迟,适时卖上好价钱。
还有要学会市场细划来销售农产品。
如我们把城市家庭消费分为3个阶层:一是工薪消费阶层,二是年轻白领族和高薪退休阶层,三是小康阶层。
这三阶层所消费的农产品就完全不一样:工薪消费阶层主要消费一般的农产品,追求便宜与实惠;年轻白领族和高薪退休阶层,消费一般以上的农产品,追求产品的营养与外观,比较喜欢干净的农产品,如大棚种植的反季节时令农产品等;小康阶层消费要求比较高,多追求高档、独特、保健和愉悦等功用,如茶树菇、乌骨鸡等农产品。
此外还要产品品牌化、绿色化。
品牌作用不仅仅表现在产品识别上,更重要的是将产品质量、市场信誉传导给消费者,给消费者以信心和市场影响力,在给消费者物质享受的同时,带给消费者一定的精神享受。
农产品绿色化营销策略是随着当前农产品环境污染和人民生恬水平提高而产生的。
目前,消费者日益重视食品安全,对消费无公害农产品、绿色食品已成为一种趋势。
为此,我们要把握机遇,发展农产品的绿色营销。
篇二:青青子衿养生农产品创业计划书青青子衿养生农产品连锁公司创业计划书学校:江苏农林职业技术学院项目名称:青青子衿养生农产品负责人:联系电话:指导老师:引言五谷为养,五果为助,五畜为益,五菜为充,气味合而服之,以补养精气",在2千多年前《黄帝内经》已经提出健康饮食的合理结构。
现代人生活水平提高,饮食精细化,鱼肉、果菜等在饮食结构中所占比例增加,导致饮食失调,疾病横生。
因此,重建合理养生的饮食对健康生活有相当意义。
随着研究深入,人们发现,粗杂粮除了与细粮一样有丰富的营养价值外,还有多种治病防病功能。
饮茶不但是传统饮食文化,同时,由于茶中含有多种抗氧化物质与抗氧化营养素,对于消除自由基有一定的效果。
因此喝茶也有助防老,具养生保健功能,每天喝三两杯茶可起到防老的作用。
茶叶中含有多种维生素和氨基酸,喝茶对于清油解腻,增强神经兴奋以及消食利尿也具有一定的作用。
随着中国居民生活观念的逐渐成熟,很多人的饮食习惯也正发生革命性的的变化:大鱼大肉,生猛海鲜式消费被逐渐冷落,低热量、低胆固醇类食品大受欢迎:有机食品、绿色食品、无公害食品备受青眯。
从单纯追求口味到追求营养、再到追求营养平衡,人们的饮食观念正在朝着健康的方向发展。
青青子衿农产品连锁打造农产品生产、加工、销售垂直体系,线下设餐饮店附加专卖店,线上开设淘宝天猫专卖店,构建一体化的养生生活。
目录一.执行总结 (3)二.公司概述 (4)三.市场分析 (8)四.营销战略 (10)五.竞争与风险 (13)六.运营管理 (19)七.财务分析 (21)第一部分执行总结随着人们生活水平的不断提高,生活节奏的不断加快,一些由于生活模式不合理而造成的疾病接踵而至。
人们对于养生的认知也越来越广,从来带领着养生行业的进展。
绿色时尚饮食就是要打造中国人健康饮食模式。
本项目旨在打造一个以农作物和茶产品为主的集营养、时尚、绿色并具有养生功效的食品品牌。
为更好的适应市场变化,正确定位企业奋斗目标,实事求是的规划企业建设和发展前景,充分发挥企业现有资源优势和潜力。
不断激励制度创新和管理创新,增强企业凝聚力,鼓舞职工士气,全面推进企业规模发展、快速发展。
结合公司当前发展趋势。
从最基本做起,先带动全民养生意识,然后逐步进行推进,继而让公司全面发展。
第二部分公司概述1.企业的文化企业使命:企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等,它不是企业具体的战略目标,或者是抽象地存在,不一定表述为文字,但影响经营者的决策和思维。
这中间包含了企业经营的哲学定位、价值观凸现以及企业的形象定位。
公司主打绿色养生,就是为了向社会提供优质的绿色农产品,提高人类健康水平。