节能减排管理制度
节能减排管理制度和措施
节能减排管理制度和措施（原创实用版3篇）《节能减排管理制度和措施》篇1节能减排管理制度和措施，可以帮助企业和组织实现节能减排的目标，具体如下：1. 成立以经理为责任人的节能减排领导小组，各车间、科室负责人参加节能减排领导组，负责节能减排日常管理工作。
实行节能减排目标责任制，严格按责任要求抓好节能减排工作，把节能减排作为重要指标进行管理。
2. 加强节能减排管理。
制定年度节能减排计划和实施方案，建立和完善节能减排统计、监测和考核体系。
每年向职工代表大会报告节能减排工作，自觉接受职工的监督。
3. 实行节能减排目标分解制度。
将节能减排纳入经济责任制考核范畴，与各车间、科室的工资挂钩，实行“一票否决”，在引进重大项目时，必须提请总工程师进行技术经济比较，落实节能降耗的工艺技术。
4. 加大节能减排宣传力度。
通过各种渠道，运用各种媒体，广泛宣传节能减排的意义，提高职工节能减排的意识，认真开展节能减排示范活动。
5. 开展节能减排技术培训。
加强节能减排技术培训，提高职工队伍素质，培养造就一支高素质的职工队伍。
6. 加大能源管理力度。
实行能耗定额管理，严格控制能源消耗指标，认真落实节能减排计划和指标，杜绝跑冒滴漏。
7. 提倡绿色生产。
以循环经济为指导思想，从源头削减污染，提高资源利用效率，积极开展清洁生产，加大污染防治力度，努力实现生产过程清洁化、产品环保化和资源高效化。
8. 完善能源管理制度。
建立和完善节能减排统计、监测和考核体系。
加强统计管理，严格按责任要求抓好节能降耗的工艺技术。
9. 坚持节约用水。
加强用水管理，合理确定用水定额标准，降低水的消耗量。
10. 建立能源审计制度。
根据实际情况，对设备运行、用电、用水等情况进行监测、分析，及时发现和解决存在的问题。
11. 建立能源消费预警机制。
根据能源消耗情况及时调整生产计划和工艺技术，确保完成年度节能减排目标。
12. 强化监督检查。
加强监督检查工作，对违反节能减排规定的行为及时进行处理。
项目部节能减排管理制度（三篇）
项目部节能减排管理制度节能减排管理制度是指在项目部中为了降低能源消耗和减少排放物的排放量而制定的一套管理措施和规定。
该制度的目的是通过科学管理和有效措施，实现对项目部的能源消耗和排放物的减少，以达到节能减排的目标。
具体内容如下：1. 审查制度：建立节能减排管理专门机构或小组，负责制定、实施和监督该制度的执行情况，定期评估和调整制度。
2. 能源监测与计量：对项目部的能源消耗进行监测和计量，建立能源消耗台账，并进行定期汇总和分析，为制定节能措施提供依据。
3. 节能目标设定：根据项目部的实际情况，制定合理可行的节能目标，并将目标向全员宣传和普及，形成全员参与的节能减排氛围。
4. 节能技术措施：根据项目部的能源使用情况和特点，制定相应的节能技术措施，如改善设备和设施的能效、优化工艺流程、采用节能设备等。
5. 能源管理措施：建立能源管理规范，制定相应的能源管理措施，如定期检查设备、设施的运行情况，优化能源使用计划，提高能源利用率等。
6. 排放物管理：建立排放物管理制度，对项目部的排放物进行监测和控制，如排放物的排放浓度、排放排口的建立和管理等。
7. 宣传和培训：开展节能减排宣传和培训活动，增强全员的节能减排意识，提高节能减排的技能和知识，形成全员参与的节能减排文化。
8. 监督与考核：建立节能减排考核机制，对项目部的节能减排工作进行评估和考核，及时发现问题并采取相应措施加以解决。
9. 奖惩机制：建立相关的奖惩机制，对节能减排工作出色的个人和集体进行表彰和奖励，对违反节能减排规定的人员进行惩处。
通过执行这些节能减排管理制度，可以提高项目部的能源利用效率，减少能源消耗和排放物的排放量，实现可持续发展和环境保护的目标。
项目部节能减排管理制度（二）节能减排管理制度第一章总则为加强项目部的节能减排工作，提高资源利用效率，减少环境污染，制定本管理制度。
第二章责任与目标2.1 项目部负责人应制定节能减排目标，并组织实施。
超市节能降耗管理制度
超市节能降耗管理制度1. 背景为了积极响应国家的节能减排政策，降低超市的能源消耗和环境影响，制定本《超市节能降耗管理制度》。
2. 目的本制度的目的是确保超市在日常运营中采取节能措施，降低能源消耗和环境损害，促进超市的可持续发展。
3. 基本原则本制度遵循以下基本原则：- 节约能源：超市应采取有效措施降低能源的使用量，如合理调整照明、空调、冷藏设备等设施的使用；- 优化管理：通过技术手段和管理措施，提高能源利用效率，减少能源浪费；- 安全可靠：节能措施应保证超市的安全性和设备的可靠性；- 持续改进：超市应不断改进节能措施，逐步实现能源的可持续利用。
4. 责任分工超市的节能降耗工作由以下部门和人员负责：- 管理部门：负责制定节能方案和监督实施；- 技术部门：负责技术支持和设备调整；- 员工：应配合节能工作，合理使用电力等资源。
5. 具体要求- 照明节能：超市应使用节能灯具、自动光控设备，并定期检查和更换电池，以确保照明设施的稳定运行；- 空调节能：超市应根据客流量和实际需要，合理设置空调温度和运行时间，避免能源浪费；- 冷藏设备节能：超市应定期检查冷藏设备的密封性和保温效果，并及时清理设备周围的杂物，以保证设备的正常运行和节能效果；- 水电节约：超市应加强用水和用电管理，定期检查和修理漏水和漏电设备，避免资源浪费；- 培训与宣传：超市应提供节能培训和宣传活动，提高员工的节能意识和行动能力。
6. 监督与检查超市管理部门应定期对节能降耗工作进行监督和检查，并频繁与相关部门和员工进行沟通和交流，及时解决问题，确保制度的有效实施。
7. 奖惩措施为了推动超市的节能降耗工作，可以制定相应的奖励和惩罚措施，鼓励和激励员工积极参与和支持节能工作。
8. 法律责任超市应遵守国家节能法律法规和相关规定，对违反本制度的行为进行处理，并承担相应的法律责任。
9. 附则本制度自实施之日起生效，并建立相应的考核和改进机制，以确保超市的持续改进和发展。
医院节能减排制度
医院节能减排制度第一章总则第一条目的和依据为了落实国家的节能减排政策，促进医院的可连续发展与环境保护，订立本规章制度。
本制度依据《中华人民共和国节省能源法》等相关法律法规和国家标准，旨在建立和完善医院的节能减排管理制度，实现医院的节能减排目标。
第二条适用范围本制度适用于医院全体员工，包含职工、医务人员、管理人员等。
第三条职责分工1.医院管理负责人：负责订立医院的节能减排工作计划，并进行监督和评估。
2.各科室负责人：负责本科室的节能减排工作，并定期向医院管理负责人报告。
3.全体员工：要乐观参加医院的节能减排工作，做到合理使用能源和减少二氧化碳排放。
第二章节能措施第四条能源管理1.各科室、办公室应设立特地负责节能管理的岗位或成立节能小组，负责能源的使用监控、能源的调度、节能设备的维护等相关工作。
2.科室负责人应合理布置能源的使用，依据实际需要提前预定、统筹使用，避开能源的挥霍。
第五条照明节能1.医院应采用节能灯具，并定期对照明设备进行检查和维护。
2.各科室、办公室应做到合理使用光线，避开长时间开启照明设备。
3.能使用自然光就尽量使用自然光，减少对人工照明的倚靠。
第六条电力设备节能1.各科室、办公室应依据需要合理选择电力设备，选用节能型电器和设备，并定期进行检查和维护。
2.长时间不使用的电器设备要及时断电或关闭，避开不必需的能耗。
第七条水资源管理1.各科室、办公室应合理使用和管理水资源，避开挥霍。
2.发现水管漏水等问题应及时维护和修理，避开过度消耗水资源。
第八条空调和供暖节能1.各科室、办公室应合理设置空调和供暖温度，避开温度过高或过低造成能源的挥霍。
2.在不影响工作和生活的前提下，尽量减少空调和供暖设备的使用时间。
3.维护空调和供暖设备的正常运行，定期清洁和检查。
第三章管理制度第九条节能培训1.医院应定期组织节能培训，提高员工对节能减排的认得和意识，培养节能减排的习惯。
2.新入职员工应在入职培训中接受节能减排相关内容的培训。
建筑工程节能减排管理制度
建筑工程节能减排管理制度一、总则为贯彻落实国家关于节能减排的政策法规，促进建筑工程行业的可持续发展，提升企业社会责任感，树立节约资源、保护环境的理念，特制定本管理制度。
本制度适用于本公司所有建筑工程项目的设计、施工、运营和维护阶段的节能减排管理工作。
二、节能减排目标1.节能目标：在建筑工程设计、施工、运营和维护过程中，根据相关法律法规和标准，制定合理的能源利用计划和措施，推行节能技术和产品，提高能源利用效率，降低项目能耗，实现节能目标。
2.减排目标：在建筑工程设计、施工、运营和维护过程中，采用绿色材料、环保技术和设备，减少固体废物、废水、废气排放，控制项目的碳排放量，实现减排目标。
三、责任分工1.公司领导班子：负责制定节能减排的总体目标和政策，指导和推动各项节能减排工作，对工程项目的节能减排工作负最终责任。
2.技术部门：负责对建筑工程项目进行技术指导和监督检查，提供相关技术支持，推广和应用各项节能技术和产品。
3.工程部门：负责具体的项目节能减排工作，组织实施节能技术和措施，监督工程施工过程中的节能减排工作。
4.财务部门：负责编制项目节能减排的经济效益分析，控制成本，确保节能减排工作的经济可行性。
5.监督部门：负责监督和检查工程项目的节能减排情况，发现问题及时处理，保证节能减排工作的顺利实施。
四、节能减排措施1.在建筑设计阶段，充分考虑建筑的朝向地理位置和周围环境，合理设计使用天然采光和通风系统，提高建筑的能源利用效率。
2.采用节能材料和设备，如保温材料、节能灯具、高效暖通空调系统等，减少能源消耗，提高能源利用效率。
3.加强施工管理，合理安排施工进度，避免资源浪费和能源消耗，确保工程质量。
4.加强建筑运营和维护管理，定期检查设备设施的工作状态，修复漏水、漏气等问题，保证建筑设施的正常运行。
5.建立工程项目的能源统计和监测系统，定期汇总能耗数据，分析节能减排效果，及时调整工程管理措施。
六、节能减排验收1.技术部门负责对工程项目进行节能减排验收，检查工程项目的节能减排措施是否达到设计要求。
机关单位节能管理制度
一、总则为深入贯彻落实国家关于节能减排的决策部署，提高机关单位能源利用效率，降低能源消耗，实现绿色低碳发展，特制定本制度。
二、组织机构与职责1. 成立机关单位节能工作领导小组，负责统筹协调、监督指导节能工作。
2. 设立节能管理部门，负责具体组织实施节能工作。
3. 各部门、科室应明确专人负责节能工作，配合节能管理部门开展工作。
三、节能目标与措施1. 节能目标（1）水：单位人均用水量降低10%。
（2）电：单位人均用电量降低10%。
（3）办公耗材：单位人均耗材消耗降低10%。
2. 节能措施（1）用水管理1）加强用水设备维护，定期检查供水设施，确保设施完好。
2）合理设置用水器具，减少水资源浪费。
3）推广节水器具，提高用水效率。
（2）用电管理1）合理使用照明设备，尽量利用自然光，减少人工照明。
2）合理设置空调温度，夏季不低于26℃，冬季不高于20℃。
3）合理使用电器设备，下班或长时间离开办公室时，及时关闭电器设备电源。
（3）办公耗材管理1）推行电子化办公，减少纸质文件使用。
2）合理采购办公用品，避免浪费。
3）提倡使用可重复利用的办公用品，降低耗材消耗。
四、节能考核与奖惩1. 节能管理部门定期对各部门、科室的节能工作进行考核，考核结果纳入年度绩效考核。
2. 对在节能工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。
3. 对违反节能规定、造成能源浪费的部门和个人，予以通报批评，并追究相关责任。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由机关单位节能工作领导小组负责解释。
3. 各部门、科室应结合实际，制定具体实施方案，确保本制度有效执行。
节能管理制度
节能管理制度节能管理制度在日常生活和工作中，制度使用的情况越来越多，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。
你所接触过的制度都是什么样子的呢？以下是小编为大家整理的节能管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
节能管理制度1第一章总则第一条为保证公司节能减排工作长期、有效、规范地开展,提高资源利用效率,确保节能减排目标任务的全面完成,推动公司可持续发展,结合公司实际情况,特制定本规定。
第二条本规定适用于公司各所属单位、机关各部门。
第三条本规定中所指“能源”包括但不限于:水资源,电、煤、石油、天然气等常规能源,太阳能、风能、生物质能、地热能、海洋能等新能源。
第四条编制依据(一)《中华人民共和国节约能源法》等有关法律法规;(二)公司《节能工作暂行办法》、《节能减排监督管理办法》、《固定资产投资项目节能评估和审查暂行规定》、《节水管理办法》、《节能减排工作实施方案》等管理规定及办法;(三)公司目前能源使用和管理现状。
第二章组织机构及职责第五条公司成立节能减排领导小组,负责节能减排实施过程中的监督、指导、考核等领导工作。
(一)人员设置组长:总裁副组长:公司节能减排主管领导成员:公司领导班子成员(二)职责1. 全面领导公司节能减排实施过程中的监督、指导、考核等相关工作;2. 全面部署公司节能减排工作,指导解决工作中重大问题。
第六条公司成立节能减排办公室,设立在规划与资产部,负责公司节能减排工作的组织实施、跟踪和监督等。
(一)人员设置主任:公司节能减排主管领导副主任:节能减排主管部门总经理成员:公司能源管理人员、各所属单位及机关各部室总经理及专/兼职节能减排管理人员。
(二)职责与分工1.在领导小组的领导下,全面负责公司节能减排政策制定、宣传、培训、检查、考核等日常管理工作的组织实施、跟踪和监督等。
食堂节能减排管理制度
一、目的为了提高食堂能源利用效率，降低能源消耗，减少环境污染，保障食堂可持续发展，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于食堂全体工作人员及就餐人员。
三、职责1. 食堂主管：负责制定食堂节能减排工作计划，组织实施节能减排措施，定期对节能减排工作进行监督检查。
2. 食堂厨师：负责按照节能减排要求，合理调配食材，降低能源消耗。
3. 食堂员工：积极参与节能减排工作，提高自身节能减排意识。
四、节能减排措施1. 节约用电（1）合理使用照明设备，实行分时段开关，避免长明灯现象。
（2）使用节能灯具，降低照明能耗。
（3）加强设备维护，提高设备运行效率。
2. 节约用水（1）加强用水设备管理，及时维修漏水设施。
（2）推行节水器具，降低用水量。
（3）提高员工节水意识，避免浪费。
3. 节约用气（1）合理使用燃气设备，避免燃气浪费。
（2）加强设备维护，提高设备运行效率。
（3）推广使用节能灶具，降低燃气消耗。
4. 节约食材（1）合理采购食材，避免过剩和浪费。
（2）制定食材使用计划，减少食材浪费。
（3）推行“光盘行动”，鼓励员工节约用餐。
5. 废弃物处理（1）加强垃圾分类，提高资源利用率。
（2）合理处理废弃物，降低环境污染。
五、监督检查1. 食堂主管定期对节能减排工作进行监督检查，确保各项措施落实到位。
2. 鼓励员工提出节能减排建议，对合理建议给予奖励。
3. 对违反节能减排规定的行为，进行批评教育，情节严重的，给予相应处罚。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由食堂主管负责解释。
项目部环境保护节能与减排管理制度
项目部环境保护节能与减排管理制度一、背景介绍为了响应国家环保政策，保护环境、节约能源、减少污染，提高项目的可持续发展能力，本项目部特制定了《项目部环境保护节能与减排管理制度》。
本制度的目的是规范项目部的环境保护、节能减排工作，确保项目的顺利实施，同时倡导员工以绿色、低碳的方式工作和生活，共建绿色环保的工程文化。
二、管理责任1. 项目部领导应当高度重视环境保护、节能减排工作，确保制度的贯彻执行。
项目部设立环保节能管理职位，负责项目部环境保护、节能减排工作的组织和协调。
2. 项目部领导应当制定具体的环境保护、节能减排目标，并将其纳入绩效考核体系。
三、环境保护工作1. 项目部将积极配合环保部门的监督检查，按照国家和地方的环保法规、政策要求执行。
2. 项目部要加强对环境管理措施的落实，定期进行环境评估和监测，确保施工过程中不发生对环境的污染。
3. 项目部要组织相关人员接受环保知识和技能培训，提高员工的环保意识和能力。
四、节能减排工作1. 项目部要制定详细的节能减排方案，根据工程特点合理配置资源，确保项目在施工过程中的能源消耗和排放符合国家标准。
2. 项目部要加强现场能源管理，优化能源配置，降低能源的消耗。
在选用设备和材料时，要尽量选用节能型产品。
3. 项目部要加强对施工工艺的控制，优化工艺流程，减少废弃材料和废水的产生。
4. 项目部要加强对施工设备的维护和管理，保证设备处于最佳运行状态，提高设备的效率，减少能源的浪费。
五、监督检查与奖惩机制1. 项目部将建立环境保护、节能减排工作的监督检查制度，定期进行自查、定期接受上级主管部门的检查，确保工作的有效进行。
2. 对于发现环境保护、节能减排工作不合格的，将进行通报批评，并要求及时整改。
3. 对于严重违反环境保护、节能减排规定的，将按照相关法律法规进行处罚，并纳入个人绩效考核体系。
六、总结与展望通过制定环境保护节能与减排管理制度，我们可以更好地规范项目部的环境保护、节能减排工作，提高员工的环保意识和能力，保护环境、节约能源、减少污染。
节能减排规章制度5篇
节能减排规章制度5篇节能减排规章制度【篇1】一、管理原则（一）切实增强节约意识。
全体机关人员都要充分认识到开展节水、节电、节能的重要性和紧迫性，强化节约意识，养成良好习惯，做到节约人人有责、人人有为。
（二）爱护水、电设施，保证正常的水、电供给。
（三）院内各大楼用水用电实行二级管理，日常管理以各学校科室为主；办公室作为机关大院的后勤保障部门，负责对各学校科室用水用电进行监督和检查。
二、管理制度（一）节电管理制度1、节约照明用电。
机关办公楼内外使用节能灯，自然采光条件较好的办公区域，白天充分利用自然光；夜间楼内公共区域（含卫生间）尽量减少照明灯数量。
办公区道路用灯每晚定时开关，人走灯灭，杜绝白昼灯、长明灯。
2、节约办公设备用电。
办公设备不使用时要设置好节电模式，长时间不使用的要及时关闭，减少待机能耗。
加快淘汰高能耗办公设备。
新购买的用电办公设备必须达到规定的能效标识。
节假日和非工作时间，要及时关闭电热水器等用电设备。
3、加快用电设备改造。
大力推进办公区用电设备的节电改造。
在照明节能上积极应用太阳能灯、无极灯等先进照明技术；因地制宜进行节电改造，确保办公区的非节能灯和其它高能耗设备逐步改造或更新。
4、严禁私自接线装灯、安插座，严禁使用电炉、热得快、电热杯、电热器等大功率电器，如需使用，应报办公室批准。
（二）节水管理制度1、注重洗手间用水节约。
加强用水设备的日常维护管理，避免出现“长流水”现象；在显著位置设置节水提示标志，公布维修电话；大力推广感应式节水水龙头。
在办公楼适当区域放置盛水器具收集保洁用水。
2、注重绿化节约用水。
提倡循环用水，绿地用水尽量使用雨水或再生水；推广喷灌、微灌、滴灌等节水灌溉方式，禁止用自来水涌灌。
3、加强设施维修改造。
经常对供水设施进行检修，认真进行管网检查，尤其要关注预埋管道使用情况，发现问题及时检修，杜绝跑滴漏现象。
4、定期观测定量分析。
安排专人定时定期抄录水表，即比较分析用量，发现情况异常，立即进行管网检查，采取有效措施。
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动力公司节能减排管理制度 BFJT-DLGS—JNJP—2010-8 1总 则 1.1 目的 为加强公司节能减排管理，提高能源利用效率，实现节能减排、保护环境、降本增效的可持续发展目标，建立节约型企业，依据《节能法》、国务院《关于加强节能工作的决定》以及相关法律、法规、宝丰集团公司关于节能减排办法，特制订本制度。 1.2 适用范围 本制度适用于动力公司各科室、各车间 (以下简称各单位)。 1.3 本制度所称能源，是指油、池放气、煤炭、电力、焦炉煤气、热力、水、汽。生物质能[i]和其他直接或者通过加工、转换而取得有用能的各种资源。 1.4 指导思想：以科学发展观为指导，贯彻落实节约资源的基本国策。加强管理、强化全员节能意识，加快科技进步和技术改造，完善节能考核评价机制，提高能源利用效率，实现公司中长期和年度节能目标，确保公司持续高效发展。 1.5基本原则 1.5.1坚持开发与节约并举，节约优先的原则，以效率为本，突出节能减排工作的战略地位。 1.5.2坚持优化结构、多能互补的原则，依靠加强管理、结构调整、科技创新、技术改造，实现节能工作的持续有效开展。 1.5.3坚持节能减排与降本增效相结合，源头控制与存量挖潜相结合，依法管理与政策激励相结合，突出重点与全面推进相结合。 1.5.5坚持节能减排与发展相互促进的原则，实现节能减排和发展双赢目标。 1.6主要任务：遵照国家有关方针、政策和法律、法规，对能源生产和消费进行科学管理，采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施，优化能源结构和配置，减少能源消费全过程各个环节中的损失和浪费，更加科学、合理、高效地利用能源。 1.2 管理机构与职责 1.2.1公司参考照《节能法》等相关法律及其配套法规的要求，结合《集团公司节能减排管理办法》及本公司实际建立健全节能减排管理机构，明确工作职责，形成节能管理体系。 1.2.2公司节能管理实行统一领导。公司领导亲自抓，将节能减排工作作为重要事项纳入日常管理，并建立相应的协调机制，明确相关部门责任和分工，确保责任到位、措施到位、投入到位、监督考核到位。 1.2.3成立动力公司节能减排领导小组，设立动力公司节能减排办公室，负责动力公司节能减排日常工作。公司节能减排办由生技科负责，设立两名兼职节能减排管理岗位。 1.2.4公司各单位要建立健全节能减排管理机构或岗位。车间领导要亲自抓，并指派一名车间主任主管节能减排管理工作，明确节能减排管理岗位职责。设立两名专职（或兼职）节能减排岗位，其他相关部门应选派具有节能减排专业知识的人员兼职开展节能减排管理工作。 1.2.5节能减排办（生技科）主要职责 在公司经理领导下，贯彻国家有关节能减排管理的法律、法规和方针、政策；贯彻落实集团公司节能减排管理的工作方针、政策和目标；负责动力公司节能减排工作的日常管理、综合协调；负责节能减排综合目标测定、分解，编制年度节能减排工作计划；组织开展节能减排工作的监督检查和年终考核评比，负责各单位的年度节能减排综合指标考核工作；制定和完善公司节能减排管理办法和评价考核办法；负责提出节能减排管理和节能减排技术培训计划，并组织落实；参加重点技改、新建项目节能篇(章)的技术评估与审查工作，并进行监督落实。 1.2.6公司相关部门的职责 1.2.6.1生技科负责汇总、编制动力公司节能减排中长期规划和节能指标的分解落实；负责组织限额以上技改、新建项目节能减排篇(章)以及限额以上节能减排技改、新建项目的评估、审查和报批；负责监督检查各单位节能减排工作的进展情况；负责组织节能减排技术开发和技术攻关；组织开展节能减排新技术、新工艺、新设备、新材料的交流活动；编写动力公司节能减排推广技术及节能减排设备目录；负责组织制定节能减排基础标准、技术标准和管理标准，完善节能减排标准体系；负责节能减排科技成果的鉴定和评选。 1.2.6.2经营科负责编制动力公司节能减排中长期规划和限额以上技改、新建项目资金的编制和筹资情况；负责能源消耗的汇总统计、上报和分析工作；提出下达能源超标整改通知书。 1.2.6.3工会/办公室负责动力公司节能减排对外宣传工作。 1.2.6.4人力资源科会同节能减排办公室（生技科）节能减排培训工作。 1.2.6.5办公室负责办公设备的节能减排工作，应重点加强对高耗能、高污染办公设备的管理，防止环境污染。 1.2.6.6安全环保科负责施工、现场节能减排监督管理工作。 1.2.6.7 车间节能减排岗位职责 贯彻公司有关节能减排工作的各项规章制度，制定车间有关节能减排管理的实施细则；负责编制本车间节能减排中长期规划和年度计划，制定或审查节能项目方案，经主管领导审定后上报生技科，经审批后组织实施；负责本车间节能减排工作的监督、检查、考核、评比和经验交流等；负责本车间节能减排新技术、新工艺、新设备和新材料推广，组织或参与节能技术开发工作；测定本车间的能源消费定额；组织开展本单位的能源审计、能耗监察、节能监测和能量平衡测试工作；负责现场能源消耗的统计工作，建立、健全节能减排管理档案和台账；按月对本车间节能减排状况进行分析和总结，编制车间能源利用状况分析报告，提出车间节能减排工作的改进措施建议，监督车间节能减排措施的实施；参与节能减排项目竣工验收、监督工作；协同有关部门做好职工岗位培训，提高节能减排管理水平，组织开展节能减排宣传工作，增强员工节能减排意识；具体实施节能减排改造工作，确保节能减排工作顺利开展。 1.3 节能管理 1.3.1 节能减排分析例会制度。公司建立节能减排例会制度，按季度召开节能减排分析会，对照年度节能减排工作目标计划，小结季节能减排工作的进展情况，分析查找存在的问题，研究制定改进措施。 1.3.2节能减排计划管理。公司节能减排单位按照各自职责及分工范围，根据集团公司总体节能减排目标，结合动力公司具体情况提出节能减排中长期规划建议，编制年度节能减排计划，制定主要节能减排措施。 1.3.2.1规划、计划建议的上报时间：各单位在规划期前1年的4月底前，将节能减排中长期规划建议报生技科；生技科在规划期前1年的6月底前，将各单位的节能减排中长期规划和建议汇总后，提交公司节能减排领导小组，并将正式规划报集团节能减排委员会。 1.3.2.2各单位在每年11月底前，将下年度节能减排工作计划和建议报生技科。 1.3.2.3规划、计划的编制、审批和下达：生技科审核各单位的节能工作计划和建议，汇总、编制动力公司年度节能减排工作计划，并于每年12月底前，报集团节能减排委员会批准后下发执行。 1.3.2.4各单位根据公司生技科下达的中长期规划、年度节能减排计划，分解节能减排指标，结合本单位能源利用状况，制定本单位的具体实施计划和措施，上报生技科备案，并组织实施。 1.3.3 经营科要按照《中华人民共和国计量法》、《企业能源计量器具配备和管理通则》等有关法律、法规，结合我集团公司实际，合理配备能源计量器具和仪表，建立健全节能减排计量管理体系，完善各级节能减排计量台账和节能减排关键计量设备运行状况档案，努力提高能源计量管理工作水平。 1.3.4 能源统计管理。按照《中华人民共和国统计法》和动力公司有关能源消耗统计报表制度的规定，公司及所属单位建立节能减排统计台账，定期开展能源消费统计、分析、核查工作，并将统计数据和分析报告按隶属关系按月上报。 1.3.5各单位要依据相关法律法规的规定和集团公司实际工作要求开展能量平衡和能源核对等工作，摸清并分析现状，查找问题，挖掘潜力，提出切实可行的节能减排措施。 1.3.6 各单位要加强能源消耗成本管理，制定主要装置和主要设备能耗定额或指标，实行生产经营全过程能源消耗成本管理。 1.3.7公司各单位要贯彻和执行国家、行业以及企业的相关节能减排标准，编制、完善节能减排设计标准和主要耗能设备能效标准，加快节能标准化进程，完善节能标准化体系。 1.3.8 各级单位和领导干部要提高节能减排意识，从自身做起、厉行节约，抓好采暖、空调、照明、生活用水系统及办公设备节能减排，在节能减排工作中发挥表率作用。办公区域夏季室内空调温度设置不低于25℃，冬季室内空调温度设置不高于20℃；减少电脑、复印机、打印机、饮水机等耗能设备的待机能耗；优先使用绿色节能照明灯具，办公区域尽量使用自然光，走廊、通道等照明要求较低的场所，安装自动控制开关。随手关闭水龙头，减少水流排放。 1.3.8各单位要有计划地组织开展节能减排宣传教育活动，充分运用动力公司月报等报刊、黑板报和其他宣传工具，积极宣传节能减排方针、政策、法律、法规，标准和节能减排科学知识，弘扬节能减排先进典型，曝光浪费行为，教育广大职工转变观念，提高节能减排意识。 1.3.10各单位要有计划地组织开展节能减排培训，使节能减排管理人员和用能设备操作人员熟悉国家的节能减排方针、政策、法律、法规、标准及节能减排专业知识，推广节能减排降耗的好经验、好做法，提高节能减排管理和技术水平及实际操作能力。 用能设备操作人员必须具备相应的操作技能和节能减排知识，重点耗能设备操作岗位实行持证上岗制度，未经节能减排教育、培训取得合格证的人员，不得上岗操作。 1.3.11各单位应加强多层次节能减排人才的开发和培训，有计划地培养节能减排管理方面的专业人才。 1.4合理利用能源 1.4.1 各单位应按照合理用能的原则，加强节能减排管理，制定并组织实施本单位的节能减排技术措施，在生产经营全过程中努力降低能源消费，防止和减少能源损失和浪费，提高能源应用效率、转换效率和输送效率；努力节约非生产用能。 1.4.2各单位应积极开展节能减排合理化建议活动，对现有工艺和设备进行技术改进，优化操作，提高用能效率。 1.5节能技术进步 1.5.1公司积极开发、推广、应用节能减排新技术、新工艺、新设备、新材料，努力推行节能减排技术进步。 1.5.2公司积极组织实施重大节能减排科研项目、节能减排示范工作；对行业内外节能减排新技术进行评价，引进、消化、吸收行业先进节能技术；在条件允许的情况下发布节能减排推广技术项目，组织节能减排技术交流，推广应用节能减排新技术、新工艺、新设备、新材料。 1.5.3 各单位要加强节能减排技改项目管理，由节能减排管理人员负责汇总、优选和提出节能减排技改项目建议计划，报公司节能管理办公室；公司节能管理办公室会同生产、保障、财务部门审查节能减排技改项目可行性研究报告，对重点节能减排技改项目实施过程进行监督、管理、检查，组织评价、考核、验收项目竣工后的节能减排效果。 1.5.4 财务人员/经营科每年要安排节能减排专项资金，保障部每年要有计划、分重点地组织实施节能减排技术更新改造，逐年淘汰高耗能的落后工艺、技术和设备。 1.6 技改、新建项目节能减排管理