预算审核流程图
预算管理业务流程图
不通过
2、预算执行
否
通过
是
四、决算编制及审批流程图
财务科
财务分管领导
单位负责人
不通过
通过
不通过
通过
五、预算绩效评价流程图
财务科
各科室
财务分管领导
单位负责人
六、部门三年规划编制及审批流程图
各相关科室
财务科
单位负责人
1、部门三年规划编制
否
2、部门三年规划编制审核
通过
七、预算调整流程图
各相关科室
财务科
单位负责人
预算管理业务流程图
一、年度预算编制流程图
各相关科室
财务科
单位负责人
1、预算编制
否
2、预算审核
通过
预算管理业务流程图
二、预算批复及内部分解下达流程图
1、工作指标细化分解各Fra bibliotek室财务科
单位负责人
单位领导班子会
2、预算指标下达
三、预算执行与分析流程图
1、预算执行申请
各科室
科室分管领导
财务科
财务分管领导
否
是
不通过
行政事业单位预算管理流程图
行政事业单位预算业务流程图1.预算申报及审批流程
1
流程节点说明及输出要求:
2
2.年度预算编制及审批流程
流程节点说明及输出要求:
4
5
6
3.预算执行与分析流程
7
8
预算执行
流程节点说明及输出要求:
序号
流程步骤
流程描述
输出文档
控制要素
责任岗
位
责任
科室 1
是否需要预算申请
科室根据分类提出用款申请
审核意见
相关科室根据预算提出用款申请，其中一部分可直接进入审核
确定是否需要申请执行，另-部分
应进行执行申请
申请人
相关科室 2
提出预算执行申请
提出执行申请
审查意见
预算执行申请书的内容、申请人、申请人
相关
6是否采购
7采购流程
8资金支付流
程
通过
通过
否
9
10
4.预算调整流程
11
流程节点说明及输出要求:
12
5.决算编制与预算绩效评价流程
13
流程节点说明及输出要求:
14
15
6．预决算信息公开流程
16
流程节点说明及输出要求:
17
18
19。
项目预算审批流程图
收到项目预算 调整
组织项目设计 和招投标
执行项目预算
计划任务书
6
设计批复
B类项目评估和审批流程（1）
投资机会评估
持续的评估和审批过程
项目经济评估
投资可行性研究
项目资源投入
预算管理委员会 总经理或副总经理 财务部 计划建设部
职能管理部门 (项目发起部门)
搜集、整理 项目申请书
否决项目申请或 修改项目申请
财务部
维护、提供标 准成本
计划建设部 申请部门 相关文档
搜集、整理 购置申请书
根据相关管理 政策审批购置 申请和预算
制定办公购置 购置年度预算
提交购置 申请书
单项办公固定资产 申请书
批准的办公购置 年度预算
14
收到批准的 购置申请
建议的资本预算流程基于对流程中相关 组织的一系列职责定义假设
资本预算管理流程假设
报备进行预可 研项目汇总名 单
否
优化项目 建议是否 完整？
是 批准进行项目 预可研
A
投资需求部门
准备项目 申请书
提交项目 申请书
项目预可研小组
相关文档
新增能力建设 项目申请书
7
进行预可研 项目汇总名单
投资机会评估
B类项目评估和审批流程（2）
持续的评估和审批过程
项目经济评估
投资可行性研究
项目资源投入
进行项目预可 研
提交项目预可 研报告
配合预可研小 组进行预可研
项目预可研报告 （业务案例）
3
项目评估计分表
项目评估排队 结果汇总报告
A类项目评估和审批流程（3）
投资机会评估
持续的评估和审批过程
上海中学 预算编制与审核 制度 流程图
上海中学预算编制与审核制度流程图下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor.I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!上海中学预算编制与审核制度流程详解上海中学，作为我国知名教育机构，其财务管理严谨且规范，尤其在预算编制与审核方面，有一套科学且高效的流程。
预算管理流程图
否Hale Waihona Puke 通过是决算编制流程图
财务科
财务分管领导
单位负责人
不通过
通过
不通过
通过
财政支出绩效考评流程图
财务科
各科室
财务分管领导
单位负责人
预算管理流程图
基本支出及项目支出预算编制流程图
各相关科室
财务科
单位负责人
1、预算编制
否
2、预算审核
通过
预算管理业务流程图
预算批复及内部分解下达流程图
1、工作指标细化分解
各科室
财务科
单位负责人
单位领导班子会
2、预算指标下达
预算执行流程图
1、预算执行申请
各科室
科室分管领导
财务科
财务分管领导
否
是
不通过
不通过
预算管理流程图
否
通过
是
决算编制流程图
财务科
财务分管领导
单位负责人
不通过
通过
不通过
通过
财政支出绩效考评流程图
财务科
各科室
财务分管领导
单位负责人
基本支出及项目支出预算编制流程图
各相关科室
财务科
单位负责人
1、预算编制
否
2、预算审核
通过Байду номын сангаас
八仙筒学区中心校预算管理业务流程图
预算批复及内部分解下达流程图
1、工作指标细化分解
各科室
财务科
单位负责人
单位领导班子会
2、预算指标下达
预算执行流程图
1、预算执行申请
各科室
科室分管领导
财务科
财务分管领导
否
是
不通过
不通过
施工图预算审核流程
施工图预算审核流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. l hope that after you downloadthem,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified afterdownloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!施工图预算审核流程：①资料准备：收集完整的设计图纸、工程量清单、定额标准、费用规定等相关资料。
②初审阶段：核对图纸与工程量清单的一致性，检查项目完整性，剔除错项、漏项，确认工程量计算准确性。
③复审阶段：依据现行定额和取费标准，审查单价套用是否正确，有无高套、错套现象；同时，核实各项费用计取是否合理合规，包括直接费、间接费、利润、税金等。
④材料价格审核：对比市场价与预算价，核查主要材料、设备的价格合理性，考虑价格波动因素的影响。
⑤计价规则审查：确保所有计价均遵循当地造价管理部门发布的最新规定和计价规则。
⑥变更与签证审核：审查设计变更、工程签证单，核实其真实性、有效性，并据此调整预算。
⑦疑问沟通：就审核中发现的问题与编制单位沟通，必要时要求提供补充说明或调整预算。
⑧出具审核报告：汇总审核发现，提出修改建议，编写详细的施工图预算审核报告。
⑨复核调整：根据审核意见，编制单位进行必要的修改调整，再次提交审核。
⑩最终确认：双方对调整后的预算达成一致，完成签字盖章，作为工程招标、合同签订及成本控制的依据。
预算管理流程图
预算管理业务流程图基本支出及项目支出预算编制流程图各相关科室财务科单位负责人1、开始预算编否部署预算制编制工作部署预算编制工作根据本科室上年度基本支出、项目支出提出预算建议2、初审预通过审核算审核汇总各科室预算、形成单位预算建议数报财政局审核结束预算批复及内部分解下达流程图1、 各科室财务科工 作指标 开始细化分 按财政局批复解后预算，控制数分解细化2、 预 年度预算指算预算指标下 标下达达通知指标下达结束单位负责人单位领导班子会审核决议预算执行流程图1、 各科室科室分管领财务科财务分管领导预算导执不通过不通过行开始申审定审批请借款报销否是否需要流程申请执行是结束提出执行申请审批否通过2、预算是否采购是执行资金支付管理采购管理流程结束决算编制流程图财务科财务分管领导单位负责人开始清理收支项目、往来款项、核对年度预算收支和各项拨、缴款项对各项收支进行年度财务扎帐配合进行实物盘点、要求账表、账账、账实相符根据账表编制财务决算报表编制决算报表说明分析决算报表及报表说明分析报财政局审核不通过不通过审核审核通过通过财政支出绩效考评流程图财务科各科室财务分管领导单位负责人开始预算情况审核审核统计决算编制公布绩效考评结果审核制定下年度预算编制基础。