公司治理中的委托代理问题
委托代理理论在公司治理问题中的应用与扩展
委托代理理论在公司治理问题中的应用与扩展【摘要】本文从公司治理概述和委托代理理论概述入手，探讨了公司治理中的委托代理问题，并分析了委托代理理论在公司治理中的应用和扩展。
结合利益相关者理论和道德风险管理理论，探讨了这些理论在公司治理中的结合与应用。
对委托代理理论在公司治理问题中的实际应用效果进行了评估，提出了未来研究方向。
本文旨在深入研究委托代理理论在公司治理中的应用，为提升公司治理效果提供理论参考和实践指导。
【关键词】公司治理、委托代理理论、利益相关者理论、道德风险管理、实际应用效果、未来研究方向1. 引言1.1 公司治理概述公司治理是指在公司内部和公司与外部利益相关者之间建立有效的决策、监督和激励机制，以保障公司整体利益最大化的一种管理方式。
公司治理旨在解决公司内部代理关系中的问题，确保公司董事、管理人员等代理人能够忠诚履行其职责，为公司股东等委托人创造价值。
在现代市场经济条件下，公司治理问题备受关注。
由于公司治理结构的不完善和代理关系的存在，公司往往面临着各种挑战，如代理问题、信息不对称、合规风险等。
这些问题往往会导致公司的经营不善、股东利益受损，甚至引发公司治理危机。
为了更好地解决公司治理问题，委托代理理论被广泛运用。
委托代理理论主要研究代理人与委托人之间的利益冲突和合作关系，探讨如何设计有效的激励机制和监督制度，以提高代理人的履职效率和保护委托人的利益。
通过委托代理理论的应用，可以更好地优化公司治理结构，提升公司治理效果，实现公司和利益相关者的共赢局面。
1.2 委托代理理论概述委托代理理论是指在公司治理领域中，代理人与委托人之间存在的利益冲突和信息不对称问题。
代理人可能会出于自身利益而偏离委托人的意愿，导致资源的浪费和公司治理机制的失效。
在委托代理理论中，重点关注的是如何设计合理的激励机制和监督机制，以确保代理人能够按照委托人的意愿行事，实现公司治理的有效运作。
委托代理理论的核心观点包括代理人有限理性、信息不对称、利益冲突和激励机制设计。
浅谈公司治理中的委托代理
浅谈公 司治 理 中的委托代理
吴冰 煤炭 工 业 合肥 设 计 研 究 院 ２ ３ ０ ０ ４ １
摘要 ： 本文 阐述 了新形 势下委托 代理 问题重 心 的转 变， 剖析 了控股 股 东侵 占中小股 东利 益 的方式 ， 并 结合工作 实践
有针对 性地就如何 解决委托 代理 问题提 出 了自己的 见解 ， 对进一 步规 范所 有者和经 营者的 关 系， 规 范公 司内部 治理 结构 ， 促进 管理 水平 的提 高 ， 实现股 东利 益最 大化 具有重要 的指 导意 义。 关键词 ： 控 股股 东和 中小股 东； 委托代理 ； 公 司治理结 构 ； 股权 分 置
市 公司资金 ， 拖欠上市公 司账款 ， 以及虚假出资 ， 损害中小股 东利 益 。广大 中小股东 由于信息不对称 ， 而不易察觉 ， 至发现时 已血本 无归。 ２ 、 利用上市公 司为其担保 。控 股股东通 过上 市公 司的担 保， 侵吞银行资产 ， 一 旦出现风险将 赔偿责任 留给公司 ， 从 而将 经 营风险转移至上市公司 ， 继而进一步将风险转移给中小股东。 ３ 、 利用不公平关联交易， 调控公司经营业绩， 操纵利益分配 行为。这种做法不仅可 以使大量资产和利润落入 自己手 中 ， 还可 以达到 操控 利润分配 的 目的 。许 多上 市公 司年 终不进行 红利分 配， 这样 中小股东得不到正常的股利收入 ， 利益受到严 重损害。 ４ 、提供 虚假财务报告 ， 操纵股 价 ， 误导 中小 投资者。上市公 司在控股股东和管理当局 的控制下 ， 会计信息失真 ， 投资者很难评 价公司 的机会和风险 。其结果是加大 了投资者 的投资 风险 ， 损害 了投资者 的利益 ， 同时又浪费 了社会资源 ， 损害 了市场资源配置的 效率。
委托代理理论在公司治理问题中的应用与扩展
委托代理理论在公司治理问题中的应用与扩展公司治理是管理学和经济学领域的研究热点之一，是指公司内部和公司与各种利益相关者之间权力关系的安排，以保护股东利益、维护公司长期利益和可持续发展的一种管理方式。
在公司治理过程中，委托代理理论被广泛应用，它是指当一个人（委托人）委托他人（代理人）代表其执行一项任务时，代理人的利益和行为可能与委托人的利益不完全一致，从而引发一系列代理问题。
在公司治理中，股东是委托人，公司经营者是代理人，代理问题主要表现为代理冲突、代理成本和代理行为。
在公司治理问题中，委托代理理论已经被广泛应用，通过研究委托代理问题，发现了公司治理机制中的许多问题并提出了一些建议和解决方案。
委托代理理论在公司治理中也有许多值得深入挖掘和扩展的地方。
委托代理理论在公司治理问题中的应用。
在公司治理中，委托代理理论被用来解释股东与公司经营者之间的利益冲突和博弈问题。
股东作为公司的所有者，委托公司经营者进行公司的经营管理，但公司经营者往往会追求自身私利，导致与股东利益的分歧。
委托代理理论解释了为什么公司经营者会存在代理问题，以及如何通过设计有效的公司治理机制来解决这些问题。
通过建立完善的董事会监督机制、激励约束机制和信息披露机制等，可以有效地降低代理问题带来的风险，保护股东利益，维护公司的长期发展。
委托代理理论在公司治理问题中的扩展。
在应用委托代理理论解决公司治理问题的也可以通过扩展委托代理理论，深入研究公司治理中的一些新问题。
随着公司治理理论的不断发展，如何在全球化背景下处理跨国公司治理问题成为一个新的挑战。
委托代理理论可以帮助我们理解跨国公司治理中不同国家、不同利益相关者之间的代理问题，进而提出相应的解决方案。
随着新经济形态和新商业模式的兴起，如何在互联网时代有效地处理公司治理问题也是一个新的课题。
委托代理理论可以帮助我们分析平台经济、共享经济等新型经济组织形式中的代理问题，并提出相应的治理机制和政策建议。
委托代理理论在公司治理问题中的应用与扩展
委托代理理论在公司治理问题中的应用与扩展委托代理理论是指在一个经济组织中，存在一个委托人和一个代理人之间的委托-代理关系。
委托人是资源所有者或投资者，而代理人则是资源的管理者或执行者。
在公司治理问题中，委托代理理论可以应用于解决以下几个方面的问题，并且可以在不同的情境下进行扩展。
委托代理理论可以应用于解决信息不对称问题。
在公司治理中，委托人通常无法获得与代理人相同的信息，并且代理人有机会滥用他们的权力。
委托代理理论指导下的方法包括监督和激励机制，以确保代理人行为符合委托人的利益。
监督机制可以通过建立公司董事会来实现，董事会可以对代理人进行监督和审查。
激励机制可以通过制定合适的薪酬和奖励制度来激励代理人更好地履行职责。
委托代理理论可以应用于解决冲突问题。
在公司治理中，委托人和代理人通常具有不同的目标和利益，存在利益冲突。
委托代理理论可以引导设计合理的合同和协议，以确保代理人的行为符合委托人的期望。
可以在合同中设置利润分享机制或者约束性约定，以确保代理人的行为符合委托人的利益。
委托代理理论还可以应用于解决股权问题。
在公司治理中，股东通常是委托人，而董事会和高级管理人员则是代理人。
委托代理理论可以指导股东投票机制的设计，并鼓励股东参与公司决策的过程。
委托代理理论还可以引导设计合适的股权激励计划，以鼓励代理人积极追求委托人的利益，提高管理层的绩效。
在公司治理问题中，委托代理理论的应用还可以扩展到其他方面。
在环境和社会责任方面，委托人可以委托代理人履行一定的社会责任和环境保护义务。
委托代理理论可以指导设计合适的监督和评价机制，以确保代理人的行为符合社会和环境的期望。
委托代理理论的应用还可以扩展到跨国公司治理问题中。
在国际经济中，由于存在不同的法律制度和文化背景，委托人和代理人之间的利益冲突和信息不对称问题可能更加突出。
委托代理理论可以指导设计跨国公司的治理结构，并鼓励委托人和代理人之间的有效沟通和协调。
委托代理理论在公司治理问题中具有广泛的应用和扩展潜力。
代理问题与公司治理
代理问题与公司治理引言：在现代经济体系中，公司作为一种主要的商业组织形式，代理问题是公司治理领域一个重要的课题。
代理问题指的是，当一个人（代理人）被委托代表另一个人（委托人）进行某项任务时，代理人可能出于自身利益而违背委托人的利益。
在公司治理中，代理问题是指公司股东（委托人）将公司管理委托给管理层（代理人）后，管理层可能因个人利益或不当行为而违背股东的利益。
本文将从不同角度探讨代理问题与公司治理的关系。
一、股东与管理层之间的代理问题在股东与管理层之间存在代理问题的背景下，公司治理成为解决代理问题的重要机制。
公司治理通过诸多机制来确保管理层合理行使权力，最大限度地维护股东利益。
其中，董事会的作用至关重要。
董事会作为公司的最高决策机构，应充分发挥监督、决策、资源配置等职能，确保管理层按照股东意愿行事。
此外，独立董事的引入可以提高董事会的独立性和决策水平，减少利益冲突，有助于解决代理问题。
二、激励与约束激励与约束是解决代理问题的两个关键因素。
一方面，适当的激励机制可以激发管理层的积极性，使其更好地为股东利益服务。
例如，薪酬制度应该设置与公司绩效挂钩的激励机制，使管理层与股东利益保持一致。
另一方面，约束机制可以限制管理层的行为，防止其滥用权力。
监管机构的角色就是对公司行为进行监督和约束，确保公司按法规和道德准则运营。
三、信息不对称与信息披露信息不对称是代理问题产生的重要原因之一。
当管理层掌握的信息多于股东时，就会出现信息不对称的情况。
信息披露机制可以减少信息不对称，提供公司内部信息给外部相关方。
例如，上市公司应定期披露财务报表、重大事件和决策，以便股东和投资者了解公司状况。
此外，独立评估机构可以对公司业绩和治理情况进行评价，提供独立的信息。
四、社会责任与公司治理公司在经营过程中，除了追求股东利益最大化，还应承担社会责任。
在代理问题与公司治理之间，社会责任是一个重要的折衷点。
公司治理应坚持以股东利益为核心，但也应考虑其他利益相关者，如员工、消费者和社会大众的利益。
委托代理理论在公司治理问题中的应用与扩展
委托代理理论在公司治理问题中的应用与扩展公司治理是指公司内部及其与外部相关方之间相互制约与协调的一系列制度和机制。
在现代企业管理中，公司治理问题一直备受关注，因为良好的公司治理可以增强公司的竞争力，保障投资者和其他利益相关方的权益，促进经济发展。
而在公司治理机制中，委托代理理论被广泛应用，通过建立合理的代理机制来解决代理问题，保障各种利益相关方的权益。
本文将从委托代理理论在公司治理中的应用入手，探讨其在实践中的应用和扩展，以及未来的发展趋势。
委托代理理论是指当一方（委托人）委托他方（代理人）为其处理某项事务时，由于信息不对称和利益冲突而可能导致的代理问题。
在公司治理中，股东作为委托人，通过董事会作为代理人来管理公司，而董事会则将权力委托给高级管理层来执行公司的日常经营。
由于公司所有权与经营权的分离，代理问题就会随之而来。
委托代理理论从信息不对称和利益冲突的角度出发，探讨了如何建立有效的公司治理机制，来解决代理问题，保障各方利益。
委托代理理论的应用，首先体现在公司治理结构的设计上。
公司治理结构的设计应该是为了有效地监督和约束代理人，防止其滥用权力，损害委托人的利益。
在现代公司治理中，股东大会、董事会和监事会构成了公司的治理结构，它们分别代表了股东的所有权、经营管理层和外部监督机构。
董事会作为公司治理结构的核心，起着监督和决策的重要作用。
通过建立董事会来处理代理问题，公司可以实现代理成本的最小化，提高经营绩效和公司价值。
委托代理理论还体现在激励机制的设计上。
代理问题的根本原因之一是代理人的利益与委托人的利益不完全一致，这就需要通过激励机制来调动代理人的积极性，使其为委托人的利益而努力。
在公司治理中，通过制定合理的薪酬制度和激励政策，可以激发高级管理层的工作动力，使他们更加努力地为公司创造价值。
股权激励计划也可以使高级管理层与股东利益相一致，减少代理问题的发生。
委托代理理论还体现在信息披露和透明度上。
委托代理理论在公司治理问题中的应用与扩展
委托代理理论在公司治理问题中的应用与扩展委托代理理论是指在公司治理问题中，股东将权力委托给代理人（公司管理层），通过契约约束代理人的行为，确保代理人不滥用权力或追求私利，维护股东利益的一种理论。
1. 定义权责关系：委托代理理论提供了一个明确的权责分工，明确了公司治理中不同角色的职责和权力。
股东作为委托人，代理人作为被委托人，委托代理理论规定了代理人的义务和责任。
3. 激励机制设计：委托代理理论提出了一系列激励机制，以确保代理人为委托人创造最大的价值。
股权激励制度可以通过将管理层的薪酬与公司业绩挂钩，激励管理层为股东利益努力工作。
4. 信息披露和监管：委托代理理论认为信息披露和监管是确保代理人行为合法、合规的重要手段。
公司应当及时和充分地向股东披露公司治理相关信息，使股东能够了解公司运作情况，有效监督代理人的行为。
1. 职业经理人和董事会的治理：委托代理理论可以应用于职业经理人和董事会治理中。
职业经理人作为代理人，董事会作为委托人，委托代理理论的原则可以帮助规范职业经理人的行为，加强董事会对职业经理人的监督和控制。
2. 股东活动主动性：委托代理理论可以用来解释股东在公司治理中的作用和行为。
股东可以通过委托代理关系，行使投票权参与公司决策，推动公司治理改善，维护自身权益。
3. 利益相关者的治理：委托代理理论还可以扩展到公司治理中的其他利益相关者，如债权人、供应商、员工等。
公司治理应考虑到多方利益相关者的利益，通过建立合理的契约关系，平衡各方利益。
委托代理理论在公司治理问题中起到了指导和规范的作用。
在实践中，应根据实际情况和利益相关方的需求，综合运用委托代理理论的原则，设计合适的公司治理机制，促进公司良好运作，维护股东利益和社会公共利益。
委托代理冲突案例
委托代理冲突案例委托代理冲突是一种常见的组织矛盾，通常发生在代理人和委托人之间。
这种冲突往往源于双方利益和目标的不一致，以及信息不对称等问题。
下面我们将分别探讨股东与管理层、母公司与子公司、大股东与小股东、债权人与债务人、公司与员工、供应商与客户、环保组织与公司等不同方面的委托代理冲突案例。
1. 股东与管理层股东和管理层之间的委托代理冲突是公司治理中最为常见的一种。
股东作为公司的所有者，希望公司能够实现长期盈利和增长，而管理层则更关注短期业绩和自身职业发展。
这种目标差异可能导致管理层采取高风险行为，如过度投资或冒险交易，以追求短期收益，从而损害股东的长期利益。
例如，某上市公司的高管为了迅速提升公司业绩，未经董事会批准便擅自投资一项高风险项目。
虽然该项目短期内带来了一定的收益，但随后市场环境变化导致公司损失惨重。
这个案例揭示了股东和管理层之间目标不一致可能带来的风险。
2. 母公司与子公司母公司和子公司之间的委托代理冲突主要源于双方在战略、财务和经营等方面的差异。
母公司通常关注整体战略和财务表现，而子公司则更注重自身业务和地区利益。
这种差异可能导致子公司在执行母公司战略时存在偏差，甚至为了自身利益而损害母公司的整体利益。
例如，某集团公司的子公司负责人为了追求短期业绩，在未通知母公司的情况下与一个低质量的客户签订合同。
虽然该合同短期内为子公司带来了一定的收益，但随后客户的质量问题导致整个集团的声誉受损，进而影响到集团的整体业务。
这个案例说明了母公司和子公司之间信息不对称可能带来的风险。
3. 大股东与小股东大股东和小股东之间的委托代理冲突主要源于股权结构的差异。
大股东拥有更多的决策权和影响力，而小股东则往往处于劣势地位。
大股东可能会利用其地位优势进行利益输送，如通过关联交易或违规担保等方式将公司资源转移给自己或其控制的实体，从而损害小股东的利益。
例如，某上市公司的大股东通过关联交易将大量资金转移至其控制的另一个公司。
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目录一、绪论 (1)二、委托代理理论概述 (1)1、建立基础 (1)2、主要内容 (1)3、主要观点 (2)三、委托代理问题及其所产生的原因 (2)1、委托人与代理人之间的利益冲突 (2)2、委托人与代理人之间的信息不对称 (3)3、委托人与代理人之间的责任不对称 (3)四、解决途径 (3)1、完善公司对于代理人的约束激励机制——股票期权激励制度 (4)2、完善经理人市场 (5)3、完善独立董事制度 (5)五、总结 (6)一、绪论随着经济的全球化发展和现代企业制度的进一步建立，企业的规模不断扩大，股东日益增多，公司制企业以其可以自由转化的企业股权，只需要承担有限责任，独立法人，多元化、分散化的投资主体等优势逐渐成为主要的企业组织。
和传统的单个业主制企业相比，公司制企业投资主体更多，成分更复杂，经营管理和决策难度更大，企业所有者已不能亲自管理自己决策，而必须逐步脱离企业的经营管理工作，开始雇佣具有丰富的经营管理经验以及专业的管理才能的人员来对公司进行管理，从而形成了所有权与经营权相分离的企业制度。
委托代理问题便是由于所有权与经营权相分离所导致的问题之一。
二、委托代理理论概述1、建立基础委托代理理论是建立在非对称信息博弈论的基础上的。
非对称信息指的是某些参与人拥有但另一些参与人不拥有的信息。
信息的非对称性可从以下两个角度进行划分:一是非对称发生的时间，二是非对称信息的内容。
从非对称发生的时间看，非对称性可能发生在当事人签约之前，也可能发生在签约之后，分别称为事前非对称和事后非对称。
研究事前非对称信息博弈的模型称为逆向选择模型，研究事后非对称信息的模型称为道德风险模型。
从非对称信息的内容看，非对称信息可能是指某些参与人的行为，研究此类问题的，我们称为隐藏行为模型;也可能是指某些参与人隐藏的信息，研究此类问题的模型我们称之为隐藏信息模型。
2、主要内容委托代理理论是制度经济学契约理论的主要内容之一，主要研究的委托代理关系是指一个或多个行为主体根据一种明示或隐含的契约，指定、雇佣另一些行为主体为其服务，同时授予后者一定的决策权利，并根据后者提供的服务数量和质量对其支付相应的报酬。
授权者就是委托人，被授权者就是代理人。
委托代理关系起源于“专业化”的存在。
当存在“专业化”时就可能出现一种关系，在这种关系中，代理人由于相对优势而代表委托人行动。
现代意义的委托代理的概念最早是由罗斯提出的:“如果当事人双方，其中代理人一方代表委托人一方的利益行使某些决策权，则代理关系就随之产生。
”委托代理理论从不同于传统微观经济学的角度来分析企业内部、企业之间的委托代理关系，它在解释一些组织现象时，优于一般的微观经济学。
3、主要观点委托代理理论的主要观点认为：委托代理关系是随着生产力大发展和规模化大生产的出现而产生的。
其原因一方面是生产力发展使得分工进一步细化，权利的所有者由于知识、能力和精力的原因不能行使所有的权利了；另一方面专业化分工产生了一大批具有专业知识的代理人，他们有精力、有能力代理行使好被委托的权利。
但在委托代理的关系当中，由于委托人与代理人的效用函数不一样，委托人追求的是自己的财富更大，而代理人追求自己的工资津贴收入、奢侈消费和闲暇时间最大化，这必然导致两者的利益冲突。
在没有有效的制度安排下代理人的行为很可能最终损害委托人的利益。
而世界——不管是经济领域还是社会领域——都普遍存在委托代理关系。
三、委托代理问题及其所产生的原因委托代理使得公司的所有权和经营权被分离。
公司股东拥有企业的所有权及剩余索取权，但是没有经营管理权。
相反，公司经理拥有企业的经营管理权，但是没有企业的所有权和剩余索取权。
这使得经理有可能偏离股东的目标函数，做出损害公司利益的行为。
委托代理问题会导致两种类型的结果：道德风险和逆向选择。
道德风险就是指代理人借委托人观察监督困难之机而采取的不利于委托人的行动。
逆向选择就是代理人占有委托人所观察不到的信息，并利用这些私人信息进行决策。
我认为产生这种问题的原因主要有以下三点：1、委托人与代理人之间的利益冲突虽然公司的经营者享有公司的经营管理劝和最终成果的控制权，但是由于公司所有权和经营权的分离，经营者并不能享有公司的剩余索取权，剩余索取权由企业所有者享有，因此就使得企业的所有者与经营者的利益产生了偏差。
从财务角度来看，资产—负债=所有者权益，因此股东的财务目标是实现公司的利润最大化，亦即股东权益最大化。
而股东权益的增多并不一定能使得经营者的收入增多，因此经营者的财务目标是使得个人在当前阶段以及未来阶段自己的收入最大化。
经营者为了达到自己的目的，追求短期的收入最大化，有可能损害公司的整体利益以及股东的个人利益。
由于财务目标的不一致以及利益的冲突，导致经营者在缺乏委托人有效监督的情况下，出现以牺牲公司利益为代价谋求私利、隐瞒行动和信息等行为，使得委托人与代理人之间的目标偏差越来越大。
2、委托人与代理人之间的信息不对称委托人和代理人之间信息的不对称主要是由于交易费用和人为故意隐瞒所造成的。
委托人聘请代理人负责公司的经营管理时，对候选的代理人的专业能力、综合素质、道德品质等方面无法进行百分之百全面而深入的了解；代理人虽然对于自己的各方面水平都十分了解，但是未必会将自己的真实情况完全向委托人反映，因此就造成了委托人与代理人之间信息的不对称。
同时，由于成本的考虑、技术上的制约以及其他未知因素的干扰，委托人不能对代理人的经营情况进行全面的监督，因此委托人只能根据可以观测到的数据来判断代理人是否存在隐藏信息和行动的情况，这使得委托人的主动权和对代理人的有效监控受到一定的制约。
3、委托人与代理人之间的责任不对称委托人对企业的盈亏状况承担直接后果，但是失去了对公司的经营管理权。
代理人对企业的盈亏状况不承担直接后果，并且拥有对公司的经营管理权。
这种责任上的不对称性使得对于代理人的行为约束被大大弱化，从而缺乏认真负责、努力工作的压力，进而偏离追求利润最大化的目标。
四、解决途径虽然委托人和代理人之间存在着许多矛盾，但是随着所有权和经营权的分离、委托人个人能力的局限性以及股份制企业股东众多等问题，委托人与代理人又存在着依赖关系，同时代理人又会由于以上矛盾而发生道德风险和逆向选择。
因此我认为委托人需要在对代理人的行为进行约束的同时给予适当的激励，具体措施有如下几点：1、完善公司对于代理人的约束激励机制——股票期权激励制度一方面，要想促使经理人努力工作，就必须使他与业绩相连的报酬弹性很大；另一方面，要想保护经理免遭风险，就应给予他的报酬具有相对稳定性。
这就决定了经理的报酬应由固定的和变动的两部分组成。
固定报酬应独立于经营成果，这部分薪金根据公司规模和经理的劳动性质来确定。
变动报酬则应与业绩具有紧密相关性。
这其中的关键是怎样使经理个人的效用最大化与股东的效用最大化具有一致性。
因此，目前最好的方式是采取股票期权的激励制度。
根据理性人假设，人们都会选择利于自身利益最大化的行动，因此，将代理人的利益与委托人的利益挂钩，让代理人有权分享公司因利润上涨所获得的收益。
具体做法是企业的股东或者董事会授予企业高级管理人员一种权利，即在一定期限内，以约定的价格购买一定数量本公司的股票，让其持有本公司的股权。
采用股票期权激励机制能够让管理者享受股票升值的收益，从而提高管理者的责任感和约束力，也可以形成对管理者的长期激励，该报酬能否实现取决于管理者能否通过努力来实现公司的激励目标。
实行股票期权制度有以下几点好处：①有利于降低企业的成本因为存在信息不对称，委托人难以得知代理人是否有为实现公司利益最大化而努力，而股票期权将代理人与企业的长期利益结合起来，从而使其在做决策时能更加考虑股权权益。
此外企业对于代理人的薪酬激励中的工资、福利、津贴都是企业为激励所支付的成本，对于企业而言无疑是一笔较大的支出，尤其对于刚刚设立的，处于起步阶段的企业而言，难以支付给管理者较大的现金流，但是如果薪酬水平不合理又难以吸引优秀人才，股票期权激励则有效地解决了这个问题。
股权激励对于管理者而言是不确定的预期收入，这种收入是在公司经过多年发展增长在股票市场上得以实现，既不用让企业为激励代理人而支付大量的现金，又能将代理人的管理绩效与自身利益相结合，节约成本。
②有利于改善代理人的短视心理和行为股东追求的是利润最大化，考虑的是公司的长期可持续发展，而代理人考虑的是自身利益的最大化，更多的是以自己任期内的管理绩效作为考察自身能力的标准。
因此较之那些需要较长时间才能看出业绩得到回报的项目，代理人则更可能投资于短期内即可看到成果但是收益不明显的项目，因为当长期项目发挥作用的时候代理人可能都已经退休或者离职，无法享受到其带来的好处，所以代理人更多的是追求短期利润。
但是这种追求短期利润的做法对于公司的核心竞争力的培养以及长期发展来讲是不利的，因此股票期权可以解决委托代理中代理人短期行为，通过让管理者持有公司股票而享受公司长期发展带来的收益，避免其短期行为。
2、完善经理人市场应该建立一套完整的人事档案，加强对经理人声誉资本的监控和管理，准确地反映其不同时期的价值变动情况，并将其资源统一系统中共享。
这样，经理人在努力地为企业创造价值的同时，市场也会给予他一个新的价值，从而形成一个规范有序的职业经理人市场。
在竞争性的经理人市场，经理人员的市场价值取决于其过去的工作业绩和市场声誉，而其市场价值又决定了他的未来收入，因此，作为具有理性的代理人，经理人员在市场机制的作用下，通常希望通过努力工作并充分发挥自己的潜能，来积累自己的工作业绩；通过诚实守信的职业行为，塑造良好的市场形象，从而提升自身市场价值和未来收入。
同时，在竞争性的经理人市场，经理人员的私人信息趋于公开和透明，这种状况为委托人选择合适的代理人提供了信息便利，降低了交易成本和决策风险。
因此，作为一种隐性激励机制，经理人市场一定程度上减少了委托人和代理人之间的信息不对称，削减了代理人道德风险滋生的土壤，使得经理人既勤于工作又注意职业操守，力图通过自己的努力，在为委托人创造价值的同时提升自身价值，从而形成一种委托人与代理人同心协力、利益共享、风险同担、合作双赢的全新格局。
3、完善独立董事制度独立董事是独立于公司股东且不在公司中内部任职，并与公司或公司经营管理者没有重要的业务联系或专业联系，并对公司事务做出独立判断的董事，在企业中发挥着监督作用。
独立董事作为独立的第三方，对代理人起到了一定的监督作用，为了加大对于代理人的监督力度，有必要将独立董事像职业经理人一样，建立一个独立董事的人才市场以及统一管理其档案资料的系统，合理确定企业独立董事的数量，将独立董事的聘用、管理以及考核都予以规范化，从选聘到薪金的发放都由专门的机构来完成，从而就加强了独立董事的独立性，使其监督的职能得到充分的发挥而不会受到其他因素的干扰，从而更好地行使独立董事监督的职能，为企业服务。