86.碧桂园地产资料之细节成就优秀工程
碧桂园项目工程质量案例分析
碧桂园项目工程质量案例分析二、土建施工（一）地基与基础工程1、存在问题：管桩感观质量差，存在裂缝且有私自修补掩盖现象。
原因分析：①监理、工程部以及施工单位对进场管桩质量检查不到位。
②管桩生产厂家操作工艺落后或者说预制施工较为随意，资质差，出厂自检不到位。
预控措施或方法：①对桩身砼强度达不到设计强度，桩身有裂痕或明显观感质量缺陷的管桩，应责令施工单位及时随车清退出场。
②管桩的壁厚、桩径、桩身弯曲度、中心线偏差、裂痕等，以及强度等级必须符合设计及规范的要求。
③施工单位应加强自检工作力度，项目工程部、监理必须全数对进场成品管桩进行尺寸、外观质量检查。
2、存在问题：①预应力管桩全部未一次性施打到位，两节管桩分次施打，严重违反设计和规范规定。
②桩头露出地面1米左右，给桩机移位造成困难，造成第二节桩的施打困难。
原因分析：①管桩施打未按照经审核的专项方案进行施工，技术交底不到位，工程部、监理对方案的审核也不到位。
②施工作业人员操作经验和质量意识差，这样施打既增加机械的运转次数，也将因第一节桩周边土体应力已释放，施打第二节管桩时易使桩头破碎，不能保证成桩质量。
③施打过程中，施工单位自检工作不到位，项目工程部、监理也未及时跟踪检查和制止违规施工。
预控措施或方法：①管桩的施打必须严格按照经审核的施工方案（桩机行走路线图）和桩基施工规范进行，并应认真仔细对工人加强技术交底工作，应明确管桩施工工艺，必须一次性施打到位，严禁分次施打。
②施工单位必须自检合格后报监理检查验收，且监理必须旁站到位，工程部需复核。
③施工过程中，遇到此类异常情况，应立即制止施工，对已施打的管桩，工程部应及时召集监理、管桩施工单位、设计、勘察以及土方开挖施工单位，研究并确定具体的处理措施并认真落实。
3、存在问题：基础垫层砼浇筑厚度不足。
原因分析：①施工技术交底不到位，操作工人浇捣随意，质量意识差，偷工减料。
②施工单位“三检”（即班组自检、交接班组互检、专业质检员专检）不到位，工程部、监理检查验收也不到位。
碧桂园工程施工策划方案
碧桂园工程施工策划方案碧桂园是中国知名的地产开发公司之一，其规模庞大、质量优良且具有较高的社会价值和公信度。
而在舞台上取得成功，碧桂园公司所选用的策略之一就是在开发、施工时的规律，该策略成功地推动了该公司的发展。
因此，本文以碧桂园公司工程施工策划方案为例来分析其成功的原因，并对其方案作一些简单的展示和解释。
基于愿景的目标要是有人能够猜到碧桂园公司的施工策略成功背后的原因的话，那么这一点肯定就是基于愿景的目标。
2016年，碧桂园公司在公司网站上发布公告，该公告阐述了公司的愿景：创建优质生活、倾斜优势资源把城市建成全球创意中心、使责任正在塑造未来、设计未来已到来。
这个愿景被视为是能够给公司员工和领导者灵感和动力的动力源泉，除此之外，这个愿景还激励了公司的指导和规划。
这一愿景体现在碧桂园公司施工规划中体现在一些方面：首先，该愿景直接指导了公司的策略规划和投资决策。
其次，该愿景激励公司打破传统，创新开发模式。
此外，该公司还利用这一目标去结构化其施工计划，以确保其在完整的阶段内实现该目标。
细致的规划与管理在选择施工策略的同时，碧桂园公司还强调细致的规划与管理。
透过其精细化、有序化的施工作业进程，公司能够减少风险和没必要的成本，保证工程质量的高水平。
该公司规划中的工程研究和测试阶段是有代价的，但公司通过该策略，能够减少不必要的重复工程，从而节省了时间和成本。
另外，该公司的施工管理人员和建筑师的团队协作密切，大大提高了整个工程的档次。
值得一提的是，该公司还将IT建筑信息和工程管理软件与现实世界的施工过程紧密相连接。
尽管公司确立的规划系统非常地细致、庞大，但确保这个系统的严格执行，公司也从未松懈。
注重人才培养与资源配备此外，该公司施工成功的另一个重要原因是公司对于人才培养和资源配置的关注。
企业的人力资源系统和资源配备对于施工运作的效率和质量有着至关重要的影响。
该公司识别了这一点，并致力于打造一支高素质的专业人才团队。
碧桂园项目工程质量案例分析之8-楼地面工程
BGY项目工程质量案例分析（第二部分：土建施工）（八）楼地面工程1．存在问题：楼面地坪开裂。
原因分析：①楼板上明设的管材管径过大或者基层不平整造成管线局部标高过高（管顶位置过高）；敷设管线位置在楼面地坪施工前未按规范要求作加强处理（铺设钢筋网片）。
②表面失水过快，未加强养护；砂含泥量过大，强度不足；上荷过早；面积较大，未留设分隔缝。
③工程部、监理以及施工单位的管理人员，就地面设置的管线、加强处理措施以及地坪浇筑完成后的养护，未能督促和跟踪检查不到位。
预控措施或方法：①对在楼板上明设的管线，应严格控制管材管径和管顶标高，若设计要求敷设管径大的管线应向设计提出一线改两管或者多管，且管线敷设应在用打磨机将楼板基层上污物清理彻底后再设置（主要是考虑局部不平整将造成管顶过高）。
②对楼地面水泥砂浆（细石砼）地坪，施工前首先加强对基底的清理工作，在管线敷设位置铺设加强网作为地坪的加强处理，并须对水泥砂浆（细石砼）原材料（如水泥、黄砂）质量进行复试合格，含泥量过大的黄砂必须经过筛甚至冲洗，地坪施工完成后，应由专人进行养护（不少于7天）。
③施工过程中工程部、监理隐患加强跟踪检查。
2．存在问题：大管径给水管直接设明在楼板基层上，甚至在局部位置（如接头位置）管顶超出找平层标高，易造成后续找平层开裂，直接影响后期装修，且未按要求设固定点。
原因分析：①设计问题，将较大管径的给水管等管线明设在结构楼板上。
②结构楼板标高控制有误，造成楼板基层自身局部过高，从而使得明设的管线（特别是接头位置）过高甚至超出楼面找平层。
③就管线在楼板上的设置，工程部、监理以及施工单位的管理人员均未认真进行检查验收。
预控措施或方法：①设计要求将较大管径的管线明设在楼板基层上，在施工前应向设计提出更改建议（在不影响使用功能的情况下，可以向设计提出将管径变小或者将一管变成两管甚至多管）。
②楼板基层上明设的管线在施工前，首先应将楼板基层上的浮渣以及基层标高局部过高位置进行打磨或凿平处理（特别是管线明设位置）；且管线明设位置在地坪施工前应作加强处理（铺设加强网）。
碧桂园项目工程高质量案例分析报告
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原因分析：①监理、工程部以及施工单位对进场管桩质量检查不到位。
②管桩生产厂家操作工艺落后或者说预制施工较为随意，资质差，出厂自检不到位。
预控措施或方法：①对桩身砼强度达不到设计强度，桩身有裂痕或明显观感质量缺陷的管桩，应责令施工单位及时随车清退出场。
②管桩的壁厚、桩径、桩身弯曲度、中心线偏差、裂痕等，以及强度等级必须符合设计及规范的要求。
③施工单位应加强自检工作力度，项目工程部、监理必须全数对进场成品管桩进行尺寸、外观质量检查。
2、存在问题：①预应力管桩全部未一次性施打到位，两节管桩分次施打，严重违反设计和规范规定。
②桩头露出地面1米左右，给桩机移位造成困难，造成第二节桩的施打困难。
原因分析：①管桩施打未按照经审核的专项方案进行施工，技术交底不到位，工程部、监理对方案的审核也不到位。
②施工作业人员操作经验和质量意识差，这样施打既增加机械的运转次数，也将因第一节桩周边土体应力已释放，施打第二节管桩时易使桩头破碎，不能保证成桩质量。
③施打过程中，施工单位自检工作不到位，项目工程部、监理也未及时跟踪检查和制止违规施工。
预控措施或方法：①管桩的施打必须严格按照经审核的施工方案（桩机行走路线图）和桩基施工规范进行，并应认真仔细对工人加强技术交底工作，应明确管桩施工工艺，必须一次性施打到位，严禁分次施打。
②施工单位必须自检合格后报监理检查验收，且监理必须旁站到位，工程部需复核。
③施工过程中，遇到此类异常情况，应立即制止施工，对已施打的管桩，工程部应及时召集监理、管桩施工单位、设计、勘察以及土方开挖施工单位，研究并确定具体的处理措施并认真落实。
3、存在问题：基础垫层砼浇筑厚度不足。
原因分析：①施工技术交底不到位，操作工人浇捣随意，质量意识差，偷工减料。
②施工单位“三检”（即班组自检、交接班组互检、专业质检员专检）不到位，工程部、监理检查验收也不到位。
108.碧桂园地产资料之铝合金门窗工程安装标准化工艺
检查断面及壁厚是否 符合设计要求
2、门窗框安装前的检查
• 详细检查相关检测报告
2、门窗框安装前的检查
• 洞口尺寸验收表
一、铝合金门窗安装工艺流程及概述
1、门窗的作用 2、门窗框安装前检查 3、施工操作工艺 4、检查与验收
3、施工操作工艺
工艺流程
பைடு நூலகம்
3、施工操作工艺
3、施工操作工艺
3、施工操作工艺
3、施工操作工艺
3、施工操作工艺
3、施工操作工艺
一、铝合金门窗安装工艺流程及概述
1、门窗的作用 2、门窗框安装前检查 3、施工操作工艺 4、检查与验收
3、检查和验收
（1)、安装前验收窗洞口（检查洞口尺寸同门窗套尺寸是否匹配）和样品门窗； （2)、验收窗框刚度和几何尺寸；检查“三线”；检查窗框与墙体连接件固定的合
理性：连接件应内外锚固，间距应不大于500mm、边角180mm；连接件采用 热镀锌件，其厚度不小于1.5mm，宽度不小于20mm；检查泄水孔留置的合理 性；
（3)、验收发泡剂，检查发泡剂的饱满（度、) 连续性；
（4)、验收五金配件安装的牢固度； （5)、验收硅胶，检查硅胶的密封性； （6)、门窗整体验收：开启灵活性、安全玻璃（标识）； （7)、淋水试验：门窗全部安装并防水密封后，宜进行喷淋试验，以检验门窗的渗
《铝合金门窗安装工艺标准化》
主讲：李刚 苏皖区域无锡项目
目录
铝合金门窗安装工艺流程 样板引路 防渗漏措施 观感质量及其它
一、铝合金门窗安装工艺流程及概述
1、门窗的作用 2、门窗框安装前检查 3、施工操作工艺 4、检查与验收
一、铝合金门窗安装工艺流程及概述
碧桂园项目工程质量案例分析
碧桂园项目工程质量案例分析二、土建施工（一）地基与基础工程1、存在问题：管桩感观质量差，存在裂缝且有私自修补掩盖现象。
原因分析：①监理、工程部以及施工单位对进场管桩质量检查不到位。
②管桩生产厂家操作工艺落后或者说预制施工较为随意，资质差，出厂自检不到位。
预控措施或方法：①对桩身砼强度达不到设计强度，桩身有裂痕或明显观感质量缺陷的管桩，应责令施工单位及时随车清退出场。
②管桩的壁厚、桩径、桩身弯曲度、中心线偏差、裂痕等，以及强度等级必须符合设计及规范的要求。
③施工单位应加强自检工作力度，项目工程部、监理必须全数对进场成品管桩进行尺寸、外观质量检查。
2、存在问题：①预应力管桩全部未一次性施打到位，两节管桩分次施打，严重违反设计和规范规定。
②桩头露出地面1米左右，给桩机移位造成困难，造成第二节桩的施打困难。
原因分析：①管桩施打未按照经审核的专项方案进行施工，技术交底不到位，工程部、监理对方案的审核也不到位。
②施工作业人员操作经验和质量意识差，这样施打既增加机械的运转次数，也将因第一节桩周边土体应力已释放，施打第二节管桩时易使桩头破碎，不能保证成桩质量。
③施打过程中，施工单位自检工作不到位，项目工程部、监理也未及时跟踪检查和制止违规施工。
预控措施或方法：①管桩的施打必须严格按照经审核的施工方案（桩机行走路线图）和桩基施工规范进行，并应认真仔细对工人加强技术交底工作，应明确管桩施工工艺，必须一次性施打到位，严禁分次施打。
②施工单位必须自检合格后报监理检查验收，且监理必须旁站到位，工程部需复核。
③施工过程中，遇到此类异常情况，应立即制止施工，对已施打的管桩，工程部应及时召集监理、管桩施工单位、设计、勘察以及土方开挖施工单位，研究并确定具体的处理措施并认真落实。
3、存在问题：基础垫层砼浇筑厚度不足。
原因分析：①施工技术交底不到位，操作工人浇捣随意，质量意识差，偷工减料。
②施工单位“三检”（即班组自检、交接班组互检、专业质检员专检）不到位，工程部、监理检查验收也不到位。
碧桂园工程流水作业方案
碧桂园工程流水作业方案1. 背景作为国内大型地产商之一的碧桂园，其在建筑项目管理方面一直坚持“一流的管理、一流的品质、一流的服务、一流的回报”的经营理念，致力于建造高质量的房屋和社区。
在这种大规模的项目建设中，流水作业方案是其中的重要一环。
流水作业方案是指在项目周期内，将多个工段的建筑任务按照优先级进行分流和组织，遵循先进先出的原则，以提高工程进度和工作效率。
本文将基于碧桂园工程管理特点，建立碧桂园工程流水作业方案，以帮助碧桂园地产公司更好地管理和执行项目开发工作。
2. 流水作业方案的优点在碧桂园建筑项目开发过程中，流水作业方案有很多优点。
以下是一些主要的优点：•提高工作效率：通过细化工程分期和任务划分，可以将工期延误这一常见问题减少到最小限度。
•物流自动化：项目管理团队可以使用物流系统来控制材料和延期问题的传递，以便新的建筑阶段能够按时进行，减少了管理成本。
•提高安全性：流水作业方案可以确保一系列工作在严格的安全控制下完成，以保护工人和工程质量。
•实现更紧密的联机工作：一系列任务的按序完成避免了多线上的非合理排菜和材料不匹配的情况。
3. 流水作业方案执行计划3.1 立项和项目管理在规划和设计阶段，使用BIM和项目管理软件建立项目基础信息。
由项目经理组织和领导项目委员会，确保项目遵循标准。
确保设备和技能符合各条件，针对每期的工程目标集成基础设施。
3.2 建造阶段I3.2.1 工期1：基础设施和地形建设第一个任务是建立基础和地形基础设施。
这些分两个部分：第一部分是地方/地理分析，确保选用最佳的土壤和基础设施结构；第二部分是建筑基础设施和物流系统的开发。
3.2.2 工期2：构造和建筑在完成基础设施和地形后，根据图纸进行建筑工作。
建设期为16个月，主要包括建筑结构、空调、水电安装和管道等工作。
每个月和每个建筑阶段都有时间和其他限制。
3.3 建造阶段II3.3.1 工期1：内装一旦建筑的基础设施和构架完成，接下来是内装工作。
碧桂园工程施工进度安排(3篇)
第1篇一、项目概述碧桂园集团作为我国领先的房地产开发企业，始终坚持“以人为本，质量第一”的理念，致力于为业主打造高品质的居住环境。
为确保工程质量和进度，特制定以下工程施工进度安排。
二、施工进度安排1. 项目前期准备（1）勘察设计：在项目开工前，组织专业团队对施工现场进行勘察，确保地质、水文等条件满足施工要求。
同时，根据勘察结果进行详细的设计，确保设计方案的合理性和可行性。
（2）招投标：按照国家相关法律法规，公开进行招投标，选择具有资质、信誉良好的施工单位和监理单位。
2. 施工阶段（1）土建施工：主体结构施工、砌筑、屋面、装饰装修等。
- 主体结构施工：在土建施工阶段，主体结构施工是关键环节。
按照设计要求，确保混凝土、钢筋等原材料质量，加强施工过程管理，确保主体结构质量。
- 砌筑：在主体结构完成后，进行砌筑施工。
严格控制砂浆配比，确保砌体质量。
- 屋面：屋面施工包括防水、保温、隔热等。
选用优质防水材料，确保屋面防水效果。
- 装饰装修：室内外装饰装修，包括涂料、瓷砖、地板、门窗等。
选用环保材料，确保装修质量。
（2）安装工程：水电、暖通、消防、智能化等安装工程。
- 水电工程：严格按照设计要求，进行水电管线布置，确保水电安装质量。
- 暖通工程：选用优质暖通设备，确保供暖、通风、空调等系统运行稳定。
- 消防工程：按照消防规范，进行消防设施安装，确保消防系统正常运行。
- 智能化工程：安装智能家居系统，实现家庭生活智能化。
3. 竣工验收（1）自检：施工单位在工程完成后，组织自检，确保工程质量符合设计要求。
（2）监理验收：监理单位对施工单位自检结果进行验收，对不符合要求的工程进行整改。
（3）政府验收：按照国家相关法律法规，进行政府验收，确保工程质量、安全、环保等符合要求。
三、进度保障措施1. 优化施工组织设计，合理安排施工顺序，确保工程进度。
2. 加强施工现场管理，提高施工效率，确保工程按期完成。
3. 加强与监理单位、政府部门等沟通协调，确保工程顺利进行。
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一、安全文明施工
电焊机存放于特制搬运笼—既有效保护设备，又确保 施工安全
一、安全文明施工
施工现场材料堆放整齐有序 无混乱堆场
一、安全文明施工
施工安全通道防护到位
一、安全文明施工
临 边 防 护 到 位
工 完 场 清
一、安全文明施工
市 政 先 行 ， 井 然 有 序
一、安全文明施工
办公区、工人生活 区整洁、美观
1、样板引路 2、工序质量控制 3、精装房施工四化管理
1.样板引路—施工样板设置目的
1、为后期装修房大面积施工的工程品质提供了重要保障； 2、发挥工程管理平台作用，使建筑工程管理工作系统化、标准化，设计节点交 底、装修及园林标准示范、采购产品性能的把控； 3、操作人员完全掌握各工序的关键点、流程和质量验收标准； 4、完识别高质量风险节点，从前期规避质量隐患。
二、先进工序、材料
1、铝合金模板 2、先进工艺工法
1、铝合金模板 铝合金模板的优点
施工周期短
混凝土表面效果优
重复使用多次
通用性强
组装简单、方便 现场施工垃圾少
稳定性好，承载力高 低碳、环保
应用范围广
1、铝合金模板
一、工厂试拼装
大面
局部
楼梯 走道
1、铝合金模板
现场安装
现场混凝土浇筑
1、铝合金模板
图纸深化
根据蓝图、排版图在丌同户验型证中将初所稿有线放、点线位、排版标注
在墙上.
验证初稿的可行性,丏在放线过程中有助于发现不其他单位存 在矛盾之处，便于深化图纸调整.
图纸深化
第二次图纸深化流程示意图
复核尺寸
重新确定尺寸
实际图纸排版深化
图纸深化
排版放线核对版复排 查尺寸
确定排 版完成 深化
（图八）浇筑后模板二次校模
（图九）浇筑后二次顶板水平度测量
模板安装
拆模效果
砌体施工质量控制
（图一）基层结构板清扫
（图二）基层结构板润湿
（图三）无防水返坎设置
(图四)厨卫间砼导墙设置
（图五）线管预埋在墙内，用砂浆塞实
（图六）砌筑至一步架停歇
（图七）墙体砌筑完双面勾缝
（图八）预留斜顶砌位置
（图九)沉降一周砌筑斜顶
工序质量控制的目的意义
1.直接影响工程项目的整体质量；
2. 对工序操作及其完成产品的质量进行及时的测定、查看和 检查.
模板施工质量控制
（图一）按墙柱线焊接固定支撑点
（图二）按控制线测量墙柱位置
（图三） 测量墙柱垂直度
（图四） 测量墙柱垂直度
（图五） 测量顶板水平度
（ 图六）测量梁截面几何尺寸
（图七）墙柱截面几何尺寸测量
土建卫生间控制线
土建厨房控制线
功能房间控制线
图纸深化
测量校核基准线
根据土建预留的控制线复核方正框的尺寸、方正（两边、 对角）
弹设基准线
复核
图纸深化
数据测量
根据方正框用红外线放线仪测量边线到各墙之间 的 距离
记录数据
图纸深化 初稿排版图
根据原有的蓝图进行图纸排版深化
深化过程中结合土建、水电、新风等各单位图纸， 做出深化图纸（初稿）
工艺节点技术交底平面标示图
将工艺节点现场实施展示，便于对工人技术交底：
装修工序样板
装修大面积施工前，在大面积施工前进行丏业交圈，解决碰撞 问题，为后期大面积施工提供依据。
管线优化
管线优化
管线优化
抹灰施工质量控制
（图一）墙面基层浮浆处理
（图二）按规方线分户设置灰饼
（图三）丌同墙体基层找平
（图四）墙体接接处粘钉挂网
（图五）墙面提前一天喷水润湿
（图六）砼墙面涂刷界面剂
（图七）基层第一遍底灰
（图八）面层第二遍抹灰
（图九）抹灰后喷水养护
三、工程与业化管理
1、样板引路 2、工序质量控制 3、精装房施工四化管理
《细节成就优秀工程》
主讲人：蔡文正
目录
安全文明施工的优秀做法 先进工序、材料 工程与业化管理 成品保护的优秀做法
目录 一、安全文明施工的优秀做法
一、安全文明施工
工地门口整洁、美观 门口的日常清扫到位
一、安全文明施工
安七 全牉 标一 语图 设、 置导 美示 观图 合、 理楼 。层
、 楼 栋 标 识 及
一、四化管理内容
图纸标准化 加工工厂化 管理可视化 现场整洁化
图纸深化
第一次图纸深化流程（初稿）
土建控制线移交
测量校核基准线
数据测量
数据分析
初稿图纸排版深化
尺寸确认
(甲方、监理、总包）
图纸深化
土建移交控制线
在土建结构阶段预留方正控制线，做好醒目标记。
装修进场不土建办理控制线移交。
让样板成为施工交底的一个实例体现。
样板引路制度
工人能直观地了解工序工艺做法 规避施工过程中实体质量隐患的发生
明确工 艺流程
实体样 板交底
样板引 路清单
工序节 点样板
样板验 收确认
功能户 型样板
结构施工样板引路——钢筋分顷
结构引路——模板分顷
砌体施工样板引路——工序节点
完成深化图（理论版） 选定标准户型各一套 在套内根据排版图将所有控制线、定位线、部品部件定点、
排版图在墙、顶、地面上进行标示 将现场实际与深化排版图有矛盾的部位反馈到设计部、项
目部处，进行合理的调整，并在深化图中体现 对工人进行交底，使其有直观的认识
共同确认方案
样板施工
工序交底
形成标准操作指引
排版放 线目的
查找问 题
确定活 砖尺寸
统一尺 寸
土建移交
土建移交所需条件 所有垃圾清理干净 所有土建工序完成丐合格 每个区域的控制线清晰 每次移交需正式移交签收单及一户一档资料
移交签收单需总包单位、施工单位、监理单位签字方可生效
土建控制线移交
土 建
线
移
交
单
标准施工指引形成过程
围绕着形成符合现场实际标准工艺节点做法以及系统、简单的管理模 式进行工作开展：
混凝土表面观感优，无蜂 窝、麻面； 几何尺寸控制相对更准确， 减少结构的打凿和修补量。
2、设备安装工程优秀工艺做法
管道穿楼板成品吊洞模板。 施工方便，避免了铁丝吊洞 引起的渗漏风险。
2、地下室外墙一次性止水螺杆优秀做法
地 下 室 外 墙 一 次 性 止 水 螺 杆 处 理 规 范
三、工程与业化管理
砌体施工样板引路——工序节点
砌体施工样板引路——工序节点
抹灰施工样板引路——工序节点
抹灰施工样板引路——功能户型
抹灰施工样板引路——功能户型
外墙保温施工样板引路——功能户型
装修房施工样板引路——工序样板
装修房施工样板引路——交付样板
三、工程与业化管理
1、样板引路 2、工序质量控制 3、精装房施工四化管理