基于层次分析法的第三方物流服务商选择研究
第三方物流服务商的选择与评估的研究
第三方物流服务商的选择与评估的研究
我国企业物流业务外包已经达到一定的规模，但与西方发达国家企业相比，外包的比例还相对较低，同时企业对物流服务商的满意度也比较低。
目前国内外现有的研究成果大多集中于扩展企业、企业核心竞争力、第三方物流等相关领域，对物流业务外包的指导针对性不强。
本文运用供应链管理理论和物流管理理论，结合我国企业的具体情况，对我国企业物流业务外包及第三方物流服务商的选择与评估进行了系统的研究，并提出了具体的建议，对我国企业制定科学的物流业务外包决策，推动物流业务外包在我国的顺利进行，具有一定的理论和现实意义。
本文首先对企业物流业务外包的原因、第三方物流等内容进行了阐述。
然后在理论分析的基础上，对企业物流业务外包决策进行了研究，并讨论如何运用层次分析法来选择物流服务商。
最后指出企业在选择第三方物流服务商时应注意的问题。
基于层次分析法的第三方物流公司选择方案研究
ｅ ｃｅ ｃ ， ｎ ｓ ｂｉ ｅ ｒ ｎ ｅ ｎ ａ ｆｈ ｉ ａｔ ｇｓｃ ｏ ａ ｙ Ｔ ｅ ｅ ａ ｅ ｋ ｓａ ｕ ｇ ｔ ｘａ ｄｍａ ｅ ｉ ｎ ｆ ｉ ｙ ａ ｄｅｔ ｌ ｈ ｓａｒ ｇ ｍｅ ｔ ｍｅｏ ｅｔ ｒ ｐ ｒ ｌ ｉ ｉｓ ｍｐ ｎ 、 ｈ ｎｔ ｐ ｒ ａ ｓ ａ ｌ ｆ ｔ ｈｄ ｙｏ ｔ ｃ ｈｐ ｍａ ｅ ｄ ｅｍａｒ ｎ ｋ ｓ ｊ ｉ
ＫｅｙＷ ｏ ｄｓ ＡＨＰ ｔ ｉ — ａ ｙｌｇ ｓｉｓ ｃ ｍｐ ｅ ｅ ｓｖ ｖ ｌ ａｉｎ ｒ ： ； ｈｒ ｐ ｒ ｏ ｉｔ ； ｏ ｒｈ ｎ ｉｅｅ ａｕ ｔ ｄ ｔ ｃ ｏ
一
、
引言
的 方法 。它将 复杂 问题 分 解 成 多个组 成冈 素 ， 将 这些 因 素 并
按 支配 关 系进 ・ 步分 解 ， 目标 层 （ 按 最高 ） 、准 则 层 （ 中 第 二 方 物 流 是 由 供 方 与 需 方 以 外 的 物 流 企 业 提 供 间层 ）和指 标 层 （ 低 ）排列 起 来 ， 三 最 形成 ‘ 多 标 、 多 个 物 流服 务 的 业务模 式 。 第 方物 流（ ＴＰＬ， Ｔｈｉ ｄ Ｐａ ｔ 层 次 的 模犁 ， 成台 序 的递 阶 层次 结 构 。通 过 两两 比较 的 Ｆ Ｙ Ｆ 形 Ｌ ｇ ｓｉｓ产生 于２ 世￣．０ 代 末期欧 美 国家 ，０ 代进 入中 ｏ ｉｔｃ） ０ ０ 年 ８ ９年 式 确定 层 次 中诸 要素 的 相对 ＿ 重要性 ， 后综 合 评价 主 体 的判 然 国 ， 在 我国 处于 初 步发 展阶 段 。随 着社 会 分工 的细 化 ， 业 断 确 定诸 因素 相 对 重 要性 的 总顺 序 。层 次 分 析法 将 人 们 的 企 为增 强 核 心 竞 争 力 ， 始追 求 专 、 开 Ｉ 的物 流服 务 ， 其 是 城 市 尤 思维 过 程 层 次 化 ，逐 层 比较 其 问的 相 关 凶 素并 逐 层检 验 比 大型 连 锁业 和 大规 模 的制 造 企 业 ， 们 要求 通畅 高 效 的配 送 它 较 结 果 是 否 合理 ，从 而 ｌ 分 析决 策提 供 了较 具 说服 力 的定 为 通道 为其 作 保障 … 。因此 如 果能 够 在现 任并 不 完 善 的第二 方 三 量 依 据 ， 层次 分 析 法 的 提 出 不仪 为 处理 这 类 问 题 提供 了 一 物 流市 场 中寻 找 到 一 本 企 业需 要 的 能 够 提 供 优 质 、高 效 种 实 用 的决 策 方法 ，而 且也 提 供 了 一 住 处理 机 理 比较 模 个 个
第三方物流供应商的评价与选择研究
第三方物流供应商的评价与选择研究一、本文概述Overview of this article随着全球化经济的深入发展和供应链管理的日益复杂化，第三方物流供应商（3PLs）的角色变得越来越重要。
它们不仅为企业提供了一系列专业化的物流服务，还通过优化供应链流程、降低成本、提高运营效率等方式，为企业的竞争力和盈利能力做出了重要贡献。
因此，如何科学、客观地评价并选择适合的第三方物流供应商，已成为企业面临的重要课题。
With the deepening development of the globalized economy and the increasing complexity of supply chain management, the role of third-party logistics suppliers (3PLs) has become increasingly important. They not only provide a series of specialized logistics services for enterprises, but also make important contributions to their competitiveness and profitability by optimizing supply chain processes, reducing costs, and improving operational efficiency. Therefore, how to scientifically and objectively evaluate and select suitablethird-party logistics suppliers has become an important issue faced by enterprises.本文旨在深入探讨第三方物流供应商的评价与选择问题，通过对现有文献的梳理和分析，结合实际案例，构建一套全面、系统的评价体系和方法。
安徽辉隆集团物流模式的分析与选择——基于层次分析法的研究
文 献 标识 码 ： Ａ
安徽 辉 隆农 资集 团大 力构 建 “ 应 商＋总 公 司＋ 供 子
公 司＋配 送 中心＋连 锁 店 ＋农 户” 现 代 农 资流 通 网 络 ． 步 的 初 建 成 了种 子 、 肥和 农 药 三类 农 资 物 品 的农 资销 售 体 系 本 化 文 运 用 层 次 分析 法 为选 择 合理 的物 流 配 送 模 式提 供理 论 依
ｏ ｌ ｇｓｉｓ ａ ｄ ｄ ｓ ｉ ｕ ｉｎ ｂ ｃ ｍｅ ａ ｈ ｔ ｉｓ ｅ Ｔ ｅ ｆ ｏ ｉ ｃ ｎ ｉｔ ｂ ｔ ｅ ｏ ｓ ｏ ｓ ｕ ． ｈ ｔ ｒ ｏ ａ ｉｌ ｏ ｅ ｔ ｅ ｓ ｍｅ ｈ ｌ ｆ ｌｉ ｏ ｓｒ ｃ ｉｎ ｏ ｐ ｒ ｐ ａｅ ｔ ｒ ｃｅ ｈ ｐ ｏ ｂ ｏ ｅｐ ｕ ｎ ｃ ｎ ｔ ｔ ｆａ ｐ ｏ ｒ ｔ ｕ ｏ ｉ
选 择并 运用 合 理 的 物 流 配 送 模 式 尤 为 重 要 ，下 面将 从 影 响 辉隆集 团物流模 式选择 的要素指标 、基 于层 次分 析法 的物 流模式选择等方面进行分析。
１ 影响辉 隆 集团物 流模 式选择 的 要素指 标
企业在进行物流模式决策 时 ， 可根 据企业 自身的情况 ， 有针对性地选择 白营物流模式 、第三方物流模式或共 同配 送模式 。本文在深入调研辉 隆集 团的基础上 ， 结合物流理论 分 析 ， 为 企 业 在 进 行 物 流 模 式 决 策 时 ， 从 物 流 在 企 业 的 认 应 战 略地 位 出发 ， 分 考 虑 物 流 网络 的重 要 性 、 流 配 送 总 成 充 物 本、 物流管理的竞争力 、 市场柔性 的需求等要素指标进行综 合 评 价 … 。 （ ） 流 网络 的 重要 性 。无 论企 业 选 择 的 是 哪种 物 流服 １物 务模式 ， 网络建设都是至关重要 的问题 。企业应根据 自身的 战略规划 、 市场需求 、 资金实力等实 际情况 ， 通过详细分析 、 选择与优化 ， 逐步建立物 流信息 网络。物流信息网络化是提 高管理水平的重要手段 ， 有利 于物流企业提高运作效率 。因 此 ，物 流 网络 的 战 略 地 位 是 企 业 决 定 其 采 用 何 种 物 流 模 式 的首要影响因素 。物流地位越重要 ， 企业 自营物流 的可能性
层次分析法在第三方物流供应商选择中的应用
１ 研 究 思 路
法 图 解 同一 层 次 的 各 要 素 间 进 行 比较 、 断 和 计 算 ， 出 不 同 方 案 判 得
层 次 分 析 方 法 （ Ｈ 是 一 种 多 准 则 思 维 方 法 … 它 运 用 多 因 素 的重要度 ， Ａ Ｐ） ， 为选择最优方案提供 决策依据 。 ２ 层 次 分 析 法 步 骤 分级处理来确定 因素权重 ， 把人们思维过 程层次化和数量 化 ， 目 在 层 次分析法是 一种 重要 的决 策和 评价 方法 ，其本质就 是思维 标 因素结构复杂且缺 乏必要数据的情况下应 用极 为方便。 基本思路 具体来说 ， 可分以下 四步骤 ： 是： 评价者将复杂问题 分解 为若 干层 次和若 干要素。在层次分析 方 等不可计算失误的层次化和数量 化， ２１分析系统 中各要素 之间的关 系， ． 建立系统 的递阶层次结构 作者简介 ： 孙旭升（ ９ ７ ， 河北保定人 ， １７ 一）男， 硕士研究生 ， 研究方向为财务 把 复杂问题分解 ， 将分解 元素按 属性 不同分 为若 干组 ， 形成 不
ｑ ａｉａｉｅ ｅ — ｕａ ｔｔｔｖ ｒ ｂｅ ｏ ｑ ａ ｔｔｔ ｅ ｉｓ ｓ ｌｙ ｒｎ ａｉ ｔ ｆｆｃｏｓａ ｄ ｃ ｍｐ ｒｎ ａ ｅｙｏ ｓ ｏ ｉｔｄ ｆｃｏ ｓｉ ｒ ｅ ｏｐｒｖｄ ｕ ｌ ｔｖ ，ｓ ｍｉ ｑ ｎ ｉ ｉｅ ｐ ｏ ｌｍｓｔ ｕ ｎｉａｉ ｓｕｅ ， ａ ｅ ｇ ａｖ ｒｅｙ ｏ ａ ｔｒ ｎ ｏ ａ ｇ ａｖ ｒ ｔ ｆａ ｓｃａｅ ａ ｔｒ， ｏ ｄ ｒｔ ｏ ｉｅ ｔ ａ ｖ ｉ ｉ ｉ ｎ ａｑ ａ ｔｔｔ ｅ ｃ ｍｐ ｒｂｌ ｓｓｆｒａ ａｙ ｉ ｇａ ｄ ｐ ｅ ｉｔｎ ｈ ｖ ｌｐ ｎ ｈ ｎ ｓ ｕ ｎｉａｉ ｏ ａ ａ ｅｂａ ｉ ｎ ｚｎ ｎ ｒ ｄｃｉ ｇｔ ｅｄｅ ｅｏ ｍｅ ｔｏ ｔｉ ｇ ． ｖ ｏ ｌ ｆ
物流管理方向专业论文题目与选题
物流管理方向专业论文题目与选题物流管理是指利用现代信息技术和设备，实现合理化服务模式和先进的服务流程的管理流程，那么该专业如何进行论文选题呢?下面小编给大家带来2021物流管理方向专业论文题目与选题，希望能帮助到大家!物流配送论文题目1、京东自建物流配送模式研究2、民用无人机在物流配送行业中的分析与设计3、基于Spark的并行遗传算法在物流配送问题中的应用4、“大数据”思维下的烟草物流配送中心设备管理系统开发与应用5、互联网+视角下农村电商物流配送运作模式分析6、 O2O模式下电商物流配送策略探析7、基于共享经济背景的农村物流配送体系构建——以新型城镇化背景下的长株潭农村地区为例8、基于无人机物流配送的战时快速卫勤保障体系探讨9、 RFID技术应用于农超对接物流配送系统的经济效应10、基于蚁群算法的物流配送路径的研究11、城市物流配送车辆调度模型及优化12、基于电商环境的农产品物流配送体系构建13、物流配送的绩效评价体系的构建——以苏宁易购为例14、我国零售业连锁经营的物流配送模式优化研究15、大型物流配送中心的主动式仓储调度策略及其性能分析16、农村电子商务物流配送改革策略分析17、浅谈京东物流配送模式的优化18、国内连锁超市物流配送优化方案研究19、大数据背景下电子商务物流配送模式研究20、 B2C电子商务企业物流配送模式比较研究21、基于组合拍卖的B2C电商物流配送研究22、国内连锁经营企业物流配送模式对库存水平影响的实证研究23、物联网技术下的农产品冷链物流配送优化研究24、基于改进自适应遗传算法的物流配送路径优化研究25、基于城市道路拥堵的物流配送车辆停车收费定价研究26、鑫威超市基于顾客满意度的物流配送管理研究27、浅析生鲜农产品电商物流配送模式的优化28、借鉴欧美城市物流配送的经验做法解决好我国城市物流“最后一公里”问题29、改进人工人群搜索算法在基于LBS物流配送中的应用30、基于层次化网络优化的烟草物流配送网络的开发与设计31、基于模拟退火算法最优物流配送问题的应用32、改进差分进化算法在物流配送中的多目标优化研究33、一种面向智慧城市的自动物流配送系统初探34、农产品电商综合物流配送模式研究——以广西海吉星电商综合配送模式为例35、茶产业发展中物流配送模式研究36、 TSP模型在蔬菜基地物流配送中的应用37、 O2O模式下物流配送研究综述38、基于Fle_sim的山区生鲜农产品冷链物流配送网络仿真分析39、 O2O模式下零售企业物流配送网络节点的优化布局40、电子商务环境下物流配送网络协同性研究41、共享经济视角下我国乡村地区最后一公里物流配送模式优化研究42、 7-11物流配送模式分析43、基于RFID&GPS/GPRS技术下的电商生鲜物流配送44、柳州融水电子商务物流配送路径优化45、基于直觉模糊集的中小型企业第三方物流配送服务商选择研究46、城市冷链物流配送车辆路径问题研究47、基于容器标准化的智能物流配送48、基于城乡双向互动的物流配送网络创新研究49、农村连锁超市物流配送问题及解决途径探究50、 O2O模式连锁企业农产品物流配送路径优化物流管理毕业论文题目1、集成化智能物流管理实验室建设研究2、现代物流管理中的信息网络化及其实施对策3、高职物流管理专业人才培养模式实践研究4、基于现代学徒制的物流管理专业实践教学体系的思考5、以学生就业为导向的中职物流管理教学探讨6、关于物流管理人才队伍建设的思考7、连锁零售企业物流管理与业务流程再造8、高职院校物流管理专业实践教学模式的思考与探索9、物流技术发展对物流管理的影响分析10、物流管理专业人才培养国际化路径探索11、物流管理专业人才培育对接区域经济岗位问题研究12、高职物流管理专业建设存在的问题及对策13、互联网时代电子商务与物流管理模式的优化14、大数据背景下企业物流管理分析15、提升高职物流管理专业毕业设计质量对策研究16、成品油物流管理对销售企业实力提升的分析17、浅析高职物流管理专业实践教学18、现代学徒制物流管理的研究19、板式家具生产物流管理研究20、河南民办高校物流管理人才培养模式改革研究21、研究海外冶金项目采购与物流管理22、浅析基于区域经济发展的交通运输物流管理途径23、低碳经济背景下的绿色物流管理策略24、电子商务环境下的物流管理创新研究25、企业采购与物流管理关系探讨26、电子商务环境下的物流管理创新探讨27、基于"互联网+"的中小企业物流管理模式研究28、基于SSM框架的物流管理系统的设计实现29、基于SSH技术的物流管理系统的设计与实现30、试析物联网在物流管理中的应用31、电子商务环境下物流管理的优化对策简析32、地方本科高校应用型物流管理人才培养模式创新研究33、VR技术在物流管理专业实践教学中的应用研究34、新时代高职物流管理专业教师培养探索研究35、汽车零部件物流管理及相关技术分析36、带领物流管理专业学生学习差分方程的一点经验37、物流管理专业转段教学衔接实践探索38、普通高校物流管理本科教学问题对策分析39、电子废物拆解企业物流管理探究40、技能大赛背景下物流管理专业课程教学研究41、企业物流管理信息化存在的问题及对策分析42、信息化背景下的物流管理课程教学模式研究43、基于GIS的武汉市物流管理系统44、职业院校物流管理职业技能竞赛方案开发与设计研究45、基于电子商务背景下物流管理的创新分析46、电子商务环境下的物流管理创新研究47、基于工学结合的高职物流管理专业课程体系研究48、物联网技术在可视化与智能化物流管理中的应用49、翻转课堂模式在物流管理课程教学中的应用研究50、基于物流技能大赛的创新创业物流管理人才培养方案研究物流管理论文题目参考1、第三方物流信息技术应用研究2、B2B电子商务对交易成本的影响的分析3、电子商务的发展对第三产业结构的影响4、电子商务时代的企业价值创新5、电子商务时代网络营销的变迁6、电子商务的发展创新与环境构筑7、电子商务环境下的敏捷制造研究8、电子商务环境下物流企业经营战略分析9、电子商务时代和信息时代的供应链管理与物流配送10、电子商务环境下物流业发展对策探讨11、电子商务时代的物流配送思考12、电子商务对企业的影响与对策13、试论企业电子商务的风险控制14、试论电子商务与高新技术产业发展战略15、网络经济时代下的传统企业电子商务化16、电子商务发展的现状、难题及对策分析17、论包装在运输过程中的作用18、浅谈运输成本控制19、论智能运输系统在我国的发展20、中国公路货物运输发展研究21、公路危险品运输管理探讨22、浅谈超载运输的危害及其对策23、浅谈超限运输的危害及其对策24、道路危险货物运输中的若干问题研究25、浅谈运输工具的选择对成本的影响26、道路运输责任划分的研究与分析27、浅谈运输线路的选择和优化28、道路货运装卸搬运合理化的研究与探讨29、浅谈运输合理化30、关于__市快速公交系统的调查与分析31、关于__市__集装箱运输公司的调查与研究32、关于公路集装箱运输经济学初步理论研究33、基于集装箱的离散型、分布式运输生产与运作初步研究34、关于公路集装箱运输企业IT战略研究35、浅议公路集装箱运输系统及关键系统需求36、公路与铁路集装箱运输相关法规调查与分析37、公路集装箱运输管理信息系统初步研究38、供应链管理环境下第三方物流企业发展策略研究39、第三方物流企业经营战略研究40、__物流信息系统规划设计41、物流企业核心竟争力研究42、__物流通道系统规划设计43、物流中心规划与设计方法研究44、物流配送路线优化的研究45、试论区域经济中的现代物流发展战略46、试析供应链管理对中国企业发展的影响与作用47、关于现代物流园区建设的思考与建议48、关于建立区域物流规划的的战略思考49、区域现代物流产业发展规划50、__企业物流系统整体规划。
《供应链管理》第五章案例：层次分析法在选择第三
在供应链管理中，选择合适的第三方合作伙伴至关重要。本案例将介绍层次 分析法在第三方选择中的应用，以帮助您更好地理解这一决策方法。
案例介绍
首先，让我们来了解一下这个案例。在供应链管理中，第三方指的是外部公司或个体，为原公司提供从物流到运输 等各种服务。
第三方选择的重要性
选择合适的第三方合作伙伴是供应链管理中的关键决策之一。一个优秀的第三方可以提供高质量的服务，降低成本 并提高效率。
层次分析法的概念
层次分析法是一种多准则决策方法，旨在帮助决策者权衡不同因素并做出最 佳选择。它将决策问题划分为多个层次，并对每个层次进行评估和比较。
层次分析法的步骤
层次分析法是一种有效的决策方法，可以应用于供应链管理中的第三方选择。通过合理运用该方法，您可以做出明 智的决策，提升供应链运作效率和质量。
1
制定比较矩阵
2
对每个层次的准则和备选方案之间的相对重 要性进行配对比较，使用比较矩阵记录结果。
3
建立层次结构
将决策问题划分为准则、子准则和备选方案 Leabharlann 层次，建立层次结构。计算权重
根据比较矩阵计算每个层次的准则和备选方 案的权重。
使用层次分析法进行第三方选择的实例
识别需求
确定需要外部合作的具体需求和目 标，例如物流、分销等。
确定准则
制定评估的准则，如价格、服务质 量、可靠性等。
比较备选方案
使用层次分析法比较备选的第三方 合作伙伴，评估其在各个准则上的 表现。
优势和限制
优势
层次分析法能够帮助决策者全面考虑各种因素，提高决策的准确性和可靠性。
限制
层次分析法的实施需要大量的数据和专业知识，并且结果可能受主观因素的影响。
基于DEMATEL-ANP方法的物流服务集成商选择研究
优势具有显著的积极影响,因此,企业服务创新能力与创新能力的中介物流集群,资源共享与企业竞争优势之间起到了充分的桥梁作用。
四、结论1.物流集群共享性资源对集群企业的竞争力和创新能力的影响分析表明，物流集群资源共享对集群竞争优势具有积极影响。
集体的共同光荣对集体企业的竞争优势没有明显的影响。
物流产业集群是由交通运输的配套设施、政府主导的行动和企业的需要来决定的。
集群的品牌效应只给物流企业带来了竞争优势。
物流产业集群为物流企业提供资源交换和综合渠道，促进知识网络的形成，为内部物流企业提供相互学习的机会，帮助企业抢占竞争优势。
物流企业通过竞争协作，可以提高自身的竞争优势。
最后，政府和物流企业可以通过竞争和合作，提高彼此的竞争优势。
产业协会等相关机构、学校、教育、咨询可以帮助企业减少物流园区的通关程序，加快通关速度，提高物流信息化水平，使企业容易确保人力和物资的需求。
2.企业创新能力对物流集群企业的竞争优势产生的影响通过分析回归方程式，企业的服务创新能力和技术创新能力，对物流集群企业竞争优势产生了积极影响。
与此同时，企业的创新能力将对物流集群的资源共享和企业竞争优势产生积极影响。
物流集群企业利用物流集群提供的公有资源，提高服务创新和技术创新能力，形成竞争优势。
物流园区资源共享提高企业创新能力，使园区物流企业占据竞争优势，对物流园区和物流企业发展具有一定的理论和现实意义。
参考文献：[1]F.Xavier Molina-MoralesEuropean industrial districts:Influence of geographic concentration on performance of the firm.Journal of International Management,2001,7(4).[2]耿帅.基于共享性资源观的集群企业竞争优势研究[D].杭州：浙江大学博士论文，2005.[3]董保宝.资源整合过程、动态能力与竞争优势：机理与路径[J].管理世界,2011,(3).[4]李怀祖.管理研究方法论[M].南京：西安交通大学出版社,2012.[5]董保宝，葛宝山,王侃.资源整合过程、动态能力与竞争优势机理与路径[J].管理世界，2011(03).作者简介：温怡（1983.07-），女，汉族，江西赣州人，在职研究生，职称：中级馆员、经济师，研究方向：工商管理、企业管理基于DEMATEL-ANP 方法的物流服务集成商选择研究■滕宝芝山东畜牧兽医职业学院摘要：物流服务集成的有效性已经成为企业在供应链上产生竞争优势的主要来源之一。
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Logistics Sci-Tech 2009.11
文章编号：1002-3100(2009)11-0122-02
物流科技2009年第11期Logistics Sci-Tech No.11,2009
收稿日期：2009－06－12作者简介：陈
军（1979-），男，湖北黄冈人，军事经济学院物流教研室，助教，硕士，研究方向：物流系统工程。
摘
要：随着物流业的发展，第三方物流迎来了发展的机遇，对于大多数选择将物流业务外包的企业而言，如何选择合适
的第三方物流服务商将是重大的问题，研究了层次分析法这种原理简单、操作可行的适用于多目标评价决策问题的方法在选择第三方物流服务商中的应用。
关键词：层次分析法；物流；第三方物流中图分类号：F273.7
文献标识码：A
Abstract:With the development of the logistics industry,it brings big opportunity to the third-party logistics.As we known,how to choose a suitable third-party logistics service provider is very important for most outsourcing enterprise.This article will dis -cuss the use of APH （Analysic Hierarchy Process ）in choosing the third-party logistics.The APH is a very simple and feasible measure for most multi-objective decision-making problem.Key words:APH;logistics;the third-party logistics
物流业的发展水平反映了一个国家的综合国力和企业的市场竞争能力。
实际上各国都非常重视物流水平对本国经济的发展、国民生活质量和军事实力的影响。
最近我国出台了物流业调整与振兴规划，从规划中可以看出我国物流业发展的趋势为整合与外包，也就是说要整合物流服务企业，使物流服务企业做专、做大、做强。
对于原来自营物流效率不高的企业鼓励其外包物流业务给第三方物流企业，而物流对于一个企业来说是非常重要的，直接影响到顾客满意度以及商流的最后完成，如果选择合适的第三方物流服务商的问题将是很多企业需要考虑的问题。
本文以层次分析法在选择第三方物流服务商应用进行研究和探讨。
1层次分析法在第三方物流服务商选择中的优势
第三方物流服务商选择方法有定性方法、定量方法、定性与定量结合的方法。
第
三方物流供应商选择是一个包含定性因素和定量因素的多目标评价决策问题。
层次分析法是对复杂问题做出决策的一种简易的方法，适合于那些难以完全用定量进行分析的复杂问题。
层次分析法首先把问题层次化，然后根据问题的性质和需要达到的总目标将问题分解为不同的组成因素，并按照因素间的相互关联影响以及隶属关系，把因素按不同层次聚集组合，形成一个层次分析模型，并最终把系统分析归结为最低层相对最高层的相对重要性权值的确定或相对优劣次序的排序问题。
层次分析法在第三方物流服务商选择中，比较科学而且简单实用，原理简单，具有很强的实用性。
2利用层次分析法进行第三方物流服务商选择2.1
构建评价指标体系
对于特定物流服务业务，一般来说存在多个可以选择的第三方物流服务商。
根据
前人的理论研究建立本文的第三方物流服务商评价指标体系，如表1。
2.2运用层次分析法确定评价指标权重
层次分析法用于解决多目标决策，使整个过程可以量化，可以减少选择过程中的
主观性，能够选择出合适的第三方物流服务商。
运用层次分析法进行决策大体上可以分为以下步骤：
（1）确定系统中各因素之间的关系，建立系统的递阶层次结构模型；（2）构造两两比较的判断矩阵；基于层次分析法的第三方物流服务商选择研究
The Choose of Third-party Logistics Service Provider Based on APH
陈
军，王邦中
（军事经济学院，湖北武汉430035）
CHEN Jun,WANG Bang-zhong (Military Economy Academy,Wuhan 430035,China)
表1
目标层
准则层因素层类别
类别第三方物流服务商选择
经济性指标
运输费用
库存费用管理费用速度性指标
运输时间
运输路线停靠站点安全性指标货物损坏率知名度员工素质便利性指标
运输网络
信息化程度公司地点
122
Logistics Sci-Tech 2009.11（3）计算各层次相对权重的单排序；
（4）计算各层元素对系统总目标的合成权重，并进行总排序。
3应用实例
某企业决定将自己的物流服务外包给第三方物流服务商，以增强自己的核心竞争优势，经过初步挑选剩下A 、B 、C 三家
服务商作为备选项，根据本文前述的评价指标体系运用层次分析法来对这三家物流服务商进行评价。
（1）建立递阶层次结构模型。
根据前面提出的第三方物流服务商评价指标体系，建立第三方物流服务商评价的层次结构模型，如图1。
（2）建立判断矩阵。
判断矩阵的构造采用专家询问法，由不同的专家进行逐层分析指标之间的相对重要性，用1～9标度进行两两对比的方法。
本文以判断矩阵A -B i
i=1,2,3,
4为例子说明，如表2。
（3）层次单排序及一致性检验。
运用层次分析法专用计算工具根据判断矩阵计算出各层单排序的权值，同时计算判断矩阵一致性检验值是否小于0.1，若小于则判断矩阵通过一致性检验，例如判断矩阵A-B i ，根据其数据计算可知判断矩阵的一致性比例为：
0.0282，符合一致性检验。
（4）各指标C i 对总目标权重见表3，也就是因素层各指标经过准则层B i 对目标层A 的权重结果。
库存费用运
输费用管理费用信息化程度运输网络公司地点
C1C2C3运输路线运输时间停靠站点知名度货物损坏率
员工素质C4C5C6C7C8C9C10C11C12
选择第三方物流服务商A
经济性指标B1速度性指标B2安全性指标B3便利性指标B4
物流服务商A 物流服务商B
物流服务商C
图1
表2
判断矩阵A-B i i=1,2,3,
4选择第三方物流服务商A
经济性指标B1速度性指标B2
安全性指标B3便利性指标B4
经济性指标B1 1.0000 4.0000 1.0000 5.0000速度性指标B20.2500 1.00000.3333 3.0000安全性指标B3 1.0000 3.0000 1.0000 5.0000便利性指标B4
0.2000
0.3333
0.2000
1.0000
表3
C i 对总目标的权重
因素权重因素
权重
因素权重
运输费用C10.2626库存费用C20.1065管理费用C30.0432运输时间C40.0458运输路线C50.0193停靠站点C60.0728货物损坏率C70.2241知名度C80.0706员工素质C90.0889运输网络C10
0.0370
信息化程度C11
0.0212
公司地点C12
0.0081
（5）通过对12个评价指标按标准给A 、B 、C 三家服务商进行打分，计算出每个服务商的综合评分。
各指标的评价等级为很好，好，一般，差，很，，差，对应的评分集为100,80,60,40,2，，
0由专家对三个服务商进行评价得出评价结果。
根据专家对各个指标给出的分值以及层次分析法计算得出的权重，计算出该企业应该选择C 作为第三方物流服务商。
4结束语
对于第三方物流服务商的选择方法有很多，本文选用层次分析法对第三方物流服务商进行选择评价。
层次分析法对于处理
评价指标的难以量化性问题很有效果，而且原理简单，方法易懂，操作方便。
参考文献：
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基于层次分析法的第三方物流服务商选择研究
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