建筑工程管理技术中的工程造价应用体会探讨
关于建筑工程造价控制与管理分析探讨
关于建筑工程造价控制与管理分析探讨摘要：为了实现预期投资目标，充分发挥投资效益，只有对建筑工程进行全过程造价控制才能达到目的。
本文探讨了加强建筑工程造价控制管理的措施。
关键词：加强；建筑；工程造价；控制；管理；措施中图分类号： tu761 文献标识码： a 文章编号：所谓建筑工程造价控制管理，实际上就是指建筑企业对某工程项目所确定的工程成本管理目标。
保证在工程管理的过程中对工程中成本的超支或者预支问题可以得到及早的控制和解决，在实现成本控制的优化管理的同时，保证建筑企业能产生经济效益上的最大值。
一、建筑工程造价管理的基本原则1、工程造价与工程质量的关系要正确处理好。
所谓工程造价，是指为完成一个工程而消耗的人工、机械、材料等全部的综合费用。
对于不同性质的单位，如：投资方、承包方、审计方，他们可以对同一工程提供出不同的工程造价，即：投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、竣工结算等。
竣工的工程首先应满足图纸的设计要求，并应符合国家规范和标准的规定。
工程造价与工程质量二者是密切相关的，另外，工程项目的寿命周期也随着工程造价与工程质量的变动而产生变化，工程造价高的工程项目，正常施工条件下其质量一般会较好，那么它的使用费用就会降低。
相反，如果一个工程造价低那么它的质量就很难保证，建成后它的使用费用就必然会上升。
2、引入价值工程概念，采用价值管理手段。
以提高产品价值为中心的价值工程是对工程各项功能进行分析评价，目的是想以最低的总成本去实现工程中必要的功能。
工程项目的功能要求要与投资有机的结合起来，施工过程中，既不要片面追求提高工程的功能，也不应单纯的为降低成本而去降低功能，而应根据工程的实际情况，力求提高成本与功能的比值，从而能获得最佳的设计方案。
经调查，应用价值工程管理可以降低整个工程项目初始投资额的5％~10％左右。
二、加强建筑工程造价控制管理建筑工程多次性计价估价情况，如图1 所示。
由图1 分析，从建设工程的投资估算到建设工程的竣工决算，整个估价过程是一个由粗到细、由浅入深，最终准确确定出工程实际造价的多次性估价过程。
工程造价在建筑工程管理技术中的应用探讨
２ ０ ｌ ４ 年 第６ 期ｌ 科技创新与应用
工程造价在建筑工程管理技术中的应用探讨
王 萍
（ 牡丹江市５ ＿ ． Ｌ ＂ ｒ － 建筑设计院有 限公 司， 黑龙 江 牡 丹江 １ ５ ７ ０ ０ ０ ）
摘 要提 出了更加严格的标 准与要求 ， 文章重点探 讨工程造价在整个建筑工程 中的重要地位 以及作用。针对其现阶段存在 的一些不足进行 简要 的分析与总结 ， 并提 出相应 的解决
措 施 以供 参 考 。 关键词 ： 建筑工程 ； 管理技术 ； 工程造价 １建 筑 工程 中工程 造 价 的含 义 题内容进行合理的纠正 ， 同时还要考虑改动后的各项 因素对工程造 工程造价 ， 顾名思义就是在建筑工程使用 中， 实 际所需 的固定 价的影响。 通过加强对其管理 ， 合理的设计 出工程预算 ， 保证其设计 资本投入 ， 也就是通常我们所说 的预计资本开支费用 ， 是有形资产 的过 程 中预 算是 科 学 的 ， 准确 的 。 与无 形 资产 的总 和 。大多 数施 工 建 筑人 员 把 它简 单 的 定义 为 ： 在 一 ２ － ３实施 方 面 管理 控制 个工程建筑项 目中， 对于整个工程建筑所使用 的设备 、 土地 、 承包 以 在工程项 目实施招标时 ，根据规定的招标要求进行施工招标 。 及各方面的使用费用的总和 ， 就是通常我们所说的工程造价。严格 对于施工技术方案要做到严格审查 ， 施工单位 的施工设计 、 施工进 意义上来讲 ， 建筑工程造价可以分为三个部分 ： 一是设备费用 。 在整 行方案和其他相关 的技术方案 ， 必须懂技术 、 有实际现场经验 的专 个建筑工程建设 中， 所使用的机械设备都 可以算作是设备费用 的一 业人员进行审核 。加大技术管理力度和质量监督力度 ， 施工时发现 部分 。 为 了更好 的达到 施 工质 量 的标 准 以 及要 求 ， 在 进 行施 工 时 必 的施工图纸问题 由设计单位及时有效地进行解决 ， 不能因为图纸 和 须采用合格的设备进行施工 。 二是安装费用 。主要是指在施工建筑 现场操作不符而影响到项 目的施工建设 ，避免出现不必要的损失。 安装过程中 ， 一 切 非 固定 物 质 ， 需 要 安 装 的材 料 都 可 以计 算 为 安装 注重 施 工 质 量控 制 管 理 ， 施 工 需 要 的 原材 料 和 机 器 设 备 ， 由具 有 资 费用。 三是其他工程建筑费用 ， 在建筑工程施工过程 中， 涉及 的方方 格的单位进行质量检验 ， 防止用在施工项 目上 的原材料不过关。机 使原材料和机器设备在使用 面面有很多 ， 因此也必须要给予一定的计算 。为了有效的完成工程 器设备 和原材料还要在使用中保管好 ， 减少质量施工 建筑施工过程中的各个阶段 的工程造价的计算 ， 必须进行严格的工 时有一个 良好的质量保证 。加大质量事故保护措施 ， 程造价管理 ， 按照国家的规范要求 ， 将费用进行合理的分配计算 ， 进 出现 概率 。 做 好项 目工程 的施工 进 度 和计 划控 制 管理 。 根 据 总 目标 规划好开工 时间， 不能拖延 ， 因为原材料和机器设备 的价格是随着 而保证施工的顺利完成。 防止开工的延后原材料 和机器设备价格上涨对投 般情况下 ， 工程造价控制方法有 全过程造价控制 、 全要 素造 市场不断变动的， 价 控制 、 全 方 位造 价控 制 。全过 程 造价 控 制是 指 在 建设 工 程 前期 决 资总费用的增加。要有详细的年度计划 、 季度计划 、 月度计划 。 必要 策、 设计 、 招投标、 施工 、 竣 工 验 收等 各 阶 段进 行 造价 控 制 ， 包 括 前期 时采用周计划 、 旬计划。 在工程建筑管理过程中， 要不断的提高建筑 决策阶段的项 目策划 、 投资估算 、 项 目经济评价 、 项 目融资方案分 施工人员的素质 ， 以及他们的工作效率 ， 适 当的进行项 目施工的考 针对其各个阶段施工任务的不 同采取不同的测试标准 ， 针对其 析； 设计阶段的限额设计 、 方案 比选 、 概预算 编制 ； 招投标 阶段 的标 察 ， 段划分 、 承发包模式及合同形式的选择 、 标底编制 ； 施工 阶段的工程 不合理想象 ， 一定要追求其个人的职责与所承担的责任 ， 不能放任 这在整个建筑工 计量与结算 、 工程变更控制 、 索赔管理 ； 竣工验收阶段 的竣工结算与 其不合理现象的反复 出现。减少必要 的经济损失 ， 决算 。全要 素 造价 控制 ， 是 指 控 制建 设 工 程造 价 不 仅仅 是 控制 建 设 程 管理 中都 将 是极 其 重 要 的 。工 程单 位 上 报 的验 工 报表 ， 需 要 严 格 工程本身的成本 ， 还应同时考虑工期 、 质量成本 、 安全与环境成本 的 审查核实 ， 防止多报 、 漏报 、 早报和重报 ， 控制管理好工程项 目目标 控制 ， 从而实现工程造价 、 工期、 质量 、 安全 、 环境的集成管理。而全 总 费用 。 ３结束语 方位造价控制是指政府建设行政主管部 门、 行业协会 、 业主方 、 设计 工程造价管理的 目标是指按 照经济规律 的要求 ， 根据社会主义 方、 承包方及有关咨询机构等对工程造价的控制。全要素控制和全 市场经济 的发展形势 ， 利用科学管理方法和先进管理手段 ， 合理地 方位控制贯穿于项 目建设全过程造价控制中。 确定造价和有效地控制造价 ， 以提高投资效益和建筑安装企业经营 ２管 理 中工 程 造价 应用 分 析 效果 。其任务是加强工程造价的全过程动态管理 ， 强化工程项 目造 ２ ． １决策 方 面管 理控 制 决策 在 整个 建 筑工 程造 价 过 程 中起 到 了 至关 重要 的作 用 ， 对 于 价的约束机制 ， 维护有关各方 面的经济效益 ， 规范价格行为 ， 促进微 个 项 目的 工程 造 价 而 言 ， 是 十 分 重要 的 ， 对此 必 须 引 起 足 够 的 重 观效 益 和宏 观效 益 。 我国经济改革不断深入 ， 建筑工程管理技术 的工程造价应用也 视。 研究资料显示 ， 在建筑工程造价设计 中， 决策对于工程造价 的影 包括从工程项 目设计 响可达 ７ ０ ％一 ８ ０ ％， 对策在工程项 目中， 要对决策方面进行很好的管 变得尤为重要。工程造价是投资的关键内容 ， 管理工程造价应用的核心在于 控， 主要可以从以下几个方面进行 ： 一是工程项 目在决策 以前 ， 必须 建设到工程完成所花费的所有费用。 通过 良好 的造价管理 ， 可以提高企业的经济效益 ， 也可以 核对其信息资料 ， 进行严格的分析与总结 ， 将与这次施工项 目有关 价格机制 ， 的信息进行 归类总结 ， 研究他们之间的内在关系 ， 做好前期的准备 使企业的造价管理在水平上得到提高 。 参考 文 献 工作。 二是在进行决策策划时， 要进行市场分析 ， 针对现阶段市场需 １ ］梁思 德 ． 论 施 工 过程 中的 工程 造 价 管理 ｆ Ｊ ］ ＿ 建材技术与应用 ， 求进行项 目的可行性分析与总结 ，以保证项 目的实用性与合理性 。 『 三 是 可 以利用 现 代 化 的技术 手 段 ， 进行 科 学 的 预算 与 相关 信 息 的分 ２ ０ ０ ６ ， ２ １ （ １ ５ ） ： １ ０ — １ １ ． 析， 避免在工程预算中出现大量的失误 ， 保证决策的准确。 『 ２ １ 薛惠芹． 建设单位工程造价管理的重要性［ Ｊ ］ ． 山西建筑， ２ ０ ｏ ４ ， １ ０ ． ［ ３ 】 赖 汝岳 ． 浅谈 工程 造 价 全过 程 控 制［ Ｊ ］ ． 广 东科 技 ， ２ ０ ０ ６ ， ４ ０ （ ２ ２ ） ： ２ ２ — ２ ． ２设 计 方 面管 理控 制 ４． 在建筑工程管理 中， 设计作为重要的元素之一 ， 在建筑工程 中 ２ 黄从军． 浅谈 工程 造价的有效控制ｆ Ｊ １ ． 湖南财经 高等专科 学校 学 同样起着至关重要的作用， 合理 的建筑设计可以有效的提高建筑施 ２ ０ Ｏ ４ ， ２ ． 工 的质 量 。在 建筑 设 计过 程 中 ， 往 往 可 以采 取 以下 几 种措 施 进行 规 报 ． 范 设计 。 在 进行 设计 时 ， 要 将站 在 整体 布 局 的思想 意 识上 ， 不 能 只看 眼前利益与局部关系 ， 要制定项 目的长久发展 战略 目标 ， 不仅仅重 视设计的质量还要重视设计的实际使用功能 ，以及所产生的费用。 通过整体布局分析与总结 ，可以提高设计在整个工程造价 中的地 位， 完善其设计在实际工程中的使用性能 。其次 ， 在整体设计 中， 要 注重经济 的时效性 ， 合理的进行资金的使 用与投资 ， 减少资金 的大 量浪费 。再次 ， 在进行设计 的合理使用时可以采取公平竞争的方式 进行设计的招标。优化设计方案 ， 将设计更好 的付之于实际工程建 设 中， 已达到工程设计的标准与要求。最后 ， 在设计 的最后实施阶 段， 可 以进行审核预算的改进 ， 针对其设计过�
浅谈建筑工程管理技术中的工程造价应用
所 谓 工程 造价 就 是 工 程 建 设 所 需 的 费用 ，可 以 是 工 程 建 设 的 实 际需 求开 支或 固定 投 资费 用 ， 也 可 以 是预 计 开 支 投 资 费 用 ， 是 所 有 的 有形 资产 与 无形 资产 ，一 般 我 们 将 其 称 为 建 设 工 程 投 资。 对于 工程 造价 ， 一般 情 况 下 人们 对 其 理 解 十 分 简 单 ， 认 为 就 是 在 建设 某个 工程 项 目时 ， 在材 料 、 设备、 土地承包、 工 程 技 术 等
中图 分 类 号 ：Ｔ Ｕ ７ ２ ３ ． ３ １ 工 程 造 价 的 概 述
文 献 标 志 码 ：Ａ
文章 编 号 ：１ ６ ７ ４ — ８ ６ ４ ６ （ ２ ０ １ ４） ０ ２ — ０ １ １ ７ — ０ １
总 造价 费 用 的 影 响。 通过 可 行 的 目标规 划 ， 让 项 目工 程设 计 人 员 除 了要 关 注到 项 目的设 计 质 量 与功 能外 ，还 必须 要 认 识 到 设 计 对 工 程 造价 总 费用 产生 的影 响。 第 二 ， 分 析经 济情 况 ， 使 工 程 投 资 资 金 与 实际 贴近 。 第 三 ， 采取 竞争 激励 机制 ， 在 设 计 上 采 取 招 投标的方式， 不断地优化设计方案， 实 现 项 目工程 需求 。 第四， 根 据 施 工 情 况 对 预 算 提 出改 进 意 见 ，概 算 与施 工 预 算 内容 必 须 要
方 面所 需 的费 用 ， 花 费 的 实 际 或 预计 建 筑工 程价 格 的总 和。实 际
上 ， 建 筑 工 程造 价 主 要 分 为 设备 费 用、 安 装 费 用及 其他 工 程 建 设
达 到标准 ， 减 少 错误 率 ， 相 关 内 容 不 能遗 留 ， 同 时 要 考 虑到 所 有
建筑工程管理中的全过程造价控制研究
建筑工程管理中的全过程造价控制研究随着建筑工程的进展和发展，造价控制成为了建筑工程管理中不可或缺的重要环节。
全过程造价控制研究，旨在对建筑工程从规划设计、施工过程到竣工验收全过程进行有效的造价控制，确保工程质量、进度和资金的合理分配和使用。
本文将对建筑工程管理中的全过程造价控制进行深入研究，探讨其在实践中的具体应用和重要意义。
一、全过程造价控制的理论基础全过程造价控制的理论基础主要包括成本管理理论、项目管理理论、风险管理理论等。
成本管理理论是全过程造价控制的核心，它强调在工程执行过程中持续控制成本，通过合理的成本结构和成本预测，为项目的整体决策提供依据。
项目管理理论强调项目的整体规划、组织、指导和控制，包括项目的时间、成本、质量等方面的综合管理。
风险管理理论强调在项目执行的过程中，预见可能出现的风险并进行有效的防范和控制。
建筑工程管理中的全过程造价控制既包括建筑工程设计阶段的造价控制，也包括施工阶段和竣工验收阶段的造价控制。
在设计阶段，全过程造价控制应该从初步设计阶段即开始，通过合理的规划和设计，确定合理的工程造价预算，分析和评估各种成本因素，为后续的施工和管理提供依据。
在施工阶段，全过程造价控制应该对施工过程中的各项费用进行有效的管控，确保施工进度和质量控制的最大限度地降低成本。
在竣工验收阶段，全过程造价控制应该对工程竣工验收的各项费用进行有效地控制，确保工程的总成本在规定范围内。
建筑工程管理中的全过程造价控制在实践中有着广泛的应用。
通过合理的成本预测和预算编制，可以为项目的整体决策提供准确的依据。
在施工过程中，通过严格的成本控制和精细的成本核算，可以确保施工进度和质量。
在竣工验收阶段，通过对工程总成本的有效控制，可以确保整个工程的投资收益和经济效益。
全过程造价控制的实践应用需要项目管理团队和各个相关部门的共同努力。
项目管理团队应该建立合理的成本预算和成本核算制度，确保成本预测的准确性和可行性。
建设工程造价信息的管理和应用探讨
臼臼圆圈
建设 工程 造价信 息 发 展 ， 建 筑行 业 的建 设 工 程造 价 中实施 政 府指 定 性定 价 已经不 符 合 市场 经 济发 展 的 需要 ， 建 设 工 程造 价 必须向市场性定价方面转变。我国现阶段的建筑行业在 向市场性定价方面还存在这不足和缺陷， 对于建设工程造价信息 的管理和
４ ． ２完善 与 工程 造价 信 息 的管 理和 应 用相 配套 的 法规 和制 度
重视， 使相关管理人员得到的信息质量不高 ， 无法得出有效的、 适合当前企业 状 况 的管理 信 息 。而有 些 管理 人员 本 身 的职业 素 质不 够 过硬 ， 对 于 采集 来 的 信 息没 有 进 行 科 学 合理 地 整 理 、 分类 ， 缺 少 可 行 性 的分 析 ， 致 使 企 业 盲 目投
应用的措施和机制还不够完善。本文结合建设工程造价信息的管理和应用的实际情况进行探讨， 并提 出相应的改进措施。 关键词： 工 程造 价 信息 ； 管理 ； 应用
在 市场 经 济 的发展 过 程 中 ， 建筑 行 业 的竞 争 十分 激 烈 。工 程 造价 信 息 是 由于 我 国多年 以来一 直 实施概 预 算定 额 制度 ， 因此 概 预 算定 额 的历 史 资 建筑行业建设工程造价的重要组成部分。所谓的工程造价信息 ， 就是反映建 料 比较 丰 富 ， 但 投资 估算 指标 却 相 对缺 乏 。各个 专 业 的估 价 机构 对 于投 资 估 筑 市场 上 建筑 产 品 价格 活 动 特征 及 其 发 展 变化 情 况 的 各 种消 息 、 情报、 资料 算 的指 标 也 有相 应 的积 累 ， 但都 是 比较 城 市化 的建 筑 的积 累 ， 对 于 民用 建 筑
资， 造 成一 定 的损 失 。
建筑工程管理中的工程造价应用探讨
器设备和原材料还要在使用中保管好 ， 使原材料和机器设备在使用
时有 一个 良好 的质 量 保证 。加 大质 量 事故 保 护 措施 ， 减少 质 量 施 工 出现 概率 。 做 好 项 目工 程 的施 工 进度 和计 划 控 制管 理 。根 据 总 目标 规划好开工时间 ， 不 能 拖延 ， 因为 原材 料 和 机 器 设 备 的 价 格 是 随 着 市 场 不 断变 动 的 ， 防止 开 工 的延 后 原材 料 和 机器 设 备 价格 上 涨 对 投 资总 费用 的增 加 。 要 有 详 细 的年 度计 划 、 季 度计 划 、 月 度计 划 。 必 要 时采用周计划 、 旬计划 。 还要有 ３个月的变动计划方案 ， 要有进度计 划， 控制管理好施工时的关键部分 ， 落实到具体人员、 机器设备和原
材料上。 提高工作人员的劳动生产率 ， 保证工程项 目能够按期完工 ， 防止 出现过高的施工压力 ， 减少不必要的经济费用开支 。对于没有 按照工期完成的任务计划 ， 要分析没完成 的原因 ， 追究相关负责人 的责任 ， 让其在下一个工作周期内赶上工作总进度 ， 防止工期延后 带来 的经济损失。工程款要根据工程进展的进度进行合理支付 。 工 程单 位上报 的验工报表 ， 需要严格审查核实 ， 防止多报 、 漏报 、 早报 和重报 ， 控制管理好工程项 目目标总费用。上报的审核 由相关专业 工程师亲 自签名 ， 作为拨款依据 。 按照协议或合 同进行拨款 ， 一旦发 现严重质量问题拒绝拨款 ， 项 目工程的付款单 由费用控制相关造价
工程 师 亲 自签 名 时有 效 。在 工 程施 工 决 算 无 疑时 付 清 尾 款 根 据合 同 留下 质 量保 证 金 ， 质量 保 证 金期 满 时 返 还 。还 要 避免 总 的工 程款 超 付 问题 发 生 。 ３结 束语 项 目造价管控活动的 目的是结合设定的经济规律 ， 结合时代 的 发 展态 势 ， 使 用有 序 的 管控 措 施 ， 明 确并 且 积 极 的掌 控 好 造价 ， 以此
关于建筑工程造价管理的探讨
关于建筑工程造价管理的探讨摘要：建筑工程造价管理是一项集经济、技术、组织等为一体的系统性工作，是整个建筑工程管理中不容忽视的内容。
本文指出建筑工程造价管理中存在的问题，提出加强工程造价管理的措施。
关键词：建筑工程造价；主要问题；措施中图分类号：[tu761.6]文献标识码：a文章编号：一、建筑工程的造价特点1、个体差异性。
每一个工程都可以看成是一个单独的个体，其会由规模、用途、功能而拥有其自身的特点，这使得建筑体实物的形态千差万别。
还有就是各地消费水平不同，使投资费用中的各种价格因素存在差异，也就导致了工程造价有个体差异性。
2、高额性。
由于每座建筑物都体型庞大，使得工程造价的费用相应的很高，有些是百万元或千万元，有的还会高达数十亿元或者数百亿元。
工程造价本身的高额性使其具有一定的特殊性质。
巨额资产的背后，不仅会影响到宏观的经济，也会关系到各方面的利益。
所以要对造价有严格的控制并且需要良好的管理，这就强调了造价管理有很重要的地位。
3、层次性。
一个工程由单位工程、单项工程和建设项目三层次构成。
若干的单位工程可以组成一个单项工程，而若干的单项工程又会构成一个建设工程。
工程项目存在的层次性决定工程造价也会具有层次性，即单位工程造价、单项工程造价和建设工程造价。
4、多变性。
在如今的市场经济下，商品的价格总是在不断的变化着，薪资水平也是在不断有所改变。
每个项目的施工时间都很长，在此期间内，工资标准的变化、材料价格的浮动、设备费用的改变等都能够影响到工程造价的变化。
二、工程造价管理中存在的主要问题1、工程造价的形成缺乏市场机制。
目前建筑业的招投标制虽然在建立市场价格机制方面做出了一定的贡献，但是由于建筑工程的招投标是在计划价格的基础上实行，很大程度上限制了施工单位的自主报价，所以目前的市场价格机制不能算是完全意义上的市场价格机制。
由于政府尚未能彻底转变职能，存在地方保护和行业保护，另外，由于招标信息不充分等原因，造成建筑市场透明度差、缺乏公平竞争性，这也在很大程度上影响了工程造价形成过程的合理性。
建筑工程管理中全过程造价控制的价值体会_3
建筑工程管理中全过程造价控制的价值体会发布时间：2021-06-21T07:40:50.949Z 来源：《防护工程》2021年5期作者：吴镇[导读] ：现阶段城市建设平稳较快发展，对于建筑项目的投资规模不断扩大，加强对建筑工程全过程造价控制工作势在必行。
基于此，本文针对建筑工程管理中全过程造价控制进行探讨分析，以供参考。
吴镇身份证号码：4501061975xxxx0514摘要：现阶段城市建设平稳较快发展，对于建筑项目的投资规模不断扩大，加强对建筑工程全过程造价控制工作势在必行。
基于此，本文针对建筑工程管理中全过程造价控制进行探讨分析，以供参考。
关键词：建筑工程；全过程；造价控制管理引言随着我国经济与技术的发展，公共基础、工业厂房、大型商场、居民小区建筑越来越多，因此建筑施工单位数量显著增多，其市场竞争也越来越激烈。
而在建筑行业中，工程造价是整个项目中非常重要的一环，它贯穿于整个项目之中。
若企业能够科学合理的进行建筑工程造价管理，通过合理的措施使得造价成本得到较好的控制，则可提高其市场竞争力，有利于企业的健康发展。
1建筑工程造价控制的综合性分析针对建筑类工程的造价控制，需要进行详细的审核工作，在对建筑成本进行造价控制的过程中，进行有效的把控。
负责造价控制工作的相关人员，需要具备良好的个人素质，意识到自身的工作职责，工作人员不只是要做到认真和负责，对于造价控制的工作要有深入的了解和研究，要做好全面的掌控，比如工程的设计图纸和工程的设计方案以及工程的实际情况等，对于这些方面的工作，都需要进行仔细的了解，并且能够有能力进行掌控。
造价控制工作在开始之前，需要对造价控制的方法进行研究，选择科学合理的造价控制方法，确保造价控制的结果能够准确[1]。
除此以外，针对工程的变更问题，也需要进行重点的造价控制。
针对一些建筑类工程，去除在计划之外的一些成本，还有一些其他的工程支出，对这些其他的工程支出一定要进行仔细的考证，避免出现虚报和乱报的事情，并且在造价控制工作开展的过程中，工作人员需要遵守相关的规章制度和法律法规。
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管理学家2014.01
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石油储备是国家独立性的重要保证，作为我国重要石油生产基地，辽河油田工程建设直接影响我国石油生产总量。
但是辽河油田由于原油品质低，石油生产成本巨大。
所以，加强工程投资，开发潜力，降低运行资金，才能从根本上提高国际地位。
从“十五”开始，辽河油田着重降低成本，进行工程造价分析管理，低成本的提升了工程质量。
一、辽河工程造价运用概述
（一）辽河油田工程概述。
上世纪80年代，辽河油田开始了工程造价系统管理，建设了造价指标分析、编制修订、价格管控等项目，工作人员上百名，形成独特的管理模式。
如项目两级审查责任制，从初审到终审，对项目的结算与招标进行有力把控。
辽河工程造价重点管理项目为价格的确定与控制。
价格明确包括资金估算、造价预算、建设的合约价、工程建设进程花费与工程完工决算等。
在控制工程造价方面，着重工程设计优化，采取有效策略对造价合理控制。
如设计方案考虑估算价，技术设计注重概算造价，在控制上发挥两级审查优势等，达到资金的节约效益的提高。
（二）辽河工程成效现状。
辽河工程自采用工程造价分析后，取得了不错的效果，提升了整体竞争力水平，工作目标显著达成。
1、重视概预算与造价会审，总共会审项目数量近十万，使投资成本显著降低。
如图表1与2。
2、进行计价制度建设，加强了概预算工作地位。
3、扩大概预算审查面，加大资金监察力度。
4、合理认识关联交易，为关联交易护航。
5、提升员工工作热情，发挥其主观能动性。
6、重视年度结算任务，保重结算顺利推进。
对于概预算系统，辽河油田积极创新，重视工作基础性，梳理工作流程；尊重实际，把握关联交易；全面做好标底、预算等工作，从全局出发，维护油田大局利益；建立价格参考系统，为工程造价提供参考；着重员工水平的提高，为工程造价建立知识库。
表1
表2
（三）辽河工程造价的明确。
辽河工程造价以国家经济政策为依据，以市场价值规律为补充，结合自身发展实际进行造价确定。
工程造价包括设备采购、安装、人员工资、工程设计费、办公设施费、土地承包费、税费等。
其中明确单位工程造价最为重要，譬如施工图编制预算，采取工料单价法，对工程分量进行相应的总数运算，进行人员工资、材料采购、运行设备使用费相加。
最后加上其他费用（缴税额、预计利润、研发费等），即为施工图造价预计的总额。
二、辽河工程造价运用过程的问题探究
虽然辽河油田较早实行造价应用，但也存在着不足，一定程度上制约工程管理进展。
（一）工程造价管理基础落后。
定额在辽河工程地位突出，在实际应用中，定额大致能够满足生产。
但由于人工定价等面产生动态管理时间延长，定额无法规范化进行。
定额是企业生存命脉，企业要
建筑工程管理技术中的工程造价应用体会探讨
黄秀君/中油辽河工程有限公司技术经济所，辽宁
盘锦124010
【摘要】建筑工程管理技术中做好工程造价管理分析是节约资金、提高生产效率的前提。
辽河作为我国重要石油开发基地，做好辽河石油建筑工程造价分析，对降低成本、增加效益，提升市场竞争力有着关键性作用，同时为我国经济发展提供了坚实的资源储备。
本文就辽河油田工程造价做概况性分析，分析其在工程造价方面所做的具体措施。
【关键词】建筑工程管理技术；工程造价；体会
在成本管理与应用设备上下功夫，确保定额的有效管理。
在科技展迅速的今天，企业单位估价表的制定地位日益重要，科学合理的表格是对整个工程整体上的把握，方便企业造价控制。
（二）计划经济历史沿革，阻碍造价发挥。
作为国有资产，辽河油田长时间计划定额预算，虽然改革开放促使其参与市场竞争，进行了企业制度改革，建立招投标管理、工程监管与合约签订等制度，进行着积极的工程造价评估工作。
但长期计划定额，使其丧失了市场竞争能力，无价格竞争意识。
工程造价管理落后，与市场经济原则大相径庭。
（三）某些部门利益熏心，不顾企业利益，压低价格。
因预算有限，施工方为完成进度，进行偷工减料、弄虚作假，为辽河工程带来安全风险。
三、辽河油田工程补救造价措施
辽河工程造价建设取得成果显著，但因其历史局限性，难于适应现代化建设需要。
突破工程造价现有管理方式，狠抓工程量的清单计价，引入市场竞争模式，完善造价管理。
（一）市场是工程造价的灯塔。
我国是社会主义市场经济，辽河油田企业应积极投入市场洪流，进行工程造价改革。
建立其以市场为导向的正确改革之路，从计价方式上达到突破。
进行定额量与价的有效分离，施行标准的统一化。
专注量，忽视价，做好消耗量的统计，使其与经济发展、知识进程相符合，在市场经济下进行工程造价。
（二）计价方式的改变。
计价方式上，工程量的计算规则应该相同，进行消耗标准的相同制定，投标企业自行报价，招标方自由选择，签订合约，进行后续工作。
其中最主要的是实现工程量的清单计价，即在市场环境下，买卖双方自主协商选择价格，签订合同。
代表性案例为2002年的盘-锦输油管道的工程造价应用。
盘-锦输油管是上世纪80年代建造，老化严重，无法承担输油任务，企业最终决定招标。
在当年11月发布招标通告，并于一周内完成招标任务。
企业招标进行顺利，持续时间段，缩短了工期，节约了时间。
企业通过价格对比通过的自主选择，实现了资金的合理化利用。
因其是初步性实践，难免在计价根据、方式及思想观念上存在缺陷，存在许多需完善的地方。
勇于探索、做好基本工作、加强员工知识培养，将来计价水平一定会有根本性上升。
四、结语
工程造价应用管理是建筑工程管理技术中的重要内容，是企业降低成本必然选择。
辽河油田工程造价管理形成时间早，为企业发展做了突出贡献，但仍存在严重的不足。
重视工程造价管理是辽河油田控制成本、提升竞争力的必然选择。
辽河在工程造价方面进行了工程量的清单计价，为我国工程造价确定提供了有力借鉴。
但其但初步实践，难免问题重重。
总之，我国工程造价管理应用任重道远，需要在探索中前进。
【参考文献】
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