浅析新形势下房地产营销策划

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房地产营销策划发展趋势解析

房地产营销策划发展趋势解析

房地产营销策划发展趋势解析房地产营销策划是房地产开发商提高销售业绩、树立品牌形象的重要手段。

随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化,房地产营销策划也在不断发展和创新。

以下是房地产营销策划的一些发展趋势:1.精准定位:随着市场竞争的加剧,房地产开发商需要更加精准地定位目标消费群体。

通过数据分析和市场调研,确定目标消费群体的需求和偏好,有针对性地开展营销活动,提高销售转化率。

2.数字化营销:随着互联网和移动互联网的普及,房地产营销也逐渐向数字化方向发展。

房地产开发商可以通过建立专业的房产营销网站、社交媒体账号和手机应用,与消费者建立更直接、便捷的沟通和互动方式,提高营销效果和用户体验。

3.品牌建设:品牌在房地产行业中的重要性越来越被重视。

房地产开发商需要通过专业的品牌策划,塑造出独特的品牌形象和价值观,提高品牌辨识度和美誉度。

同时,通过提供高品质的产品和服务,增强消费者对品牌的认同感。

4.线上线下融合:线上营销和线下销售相结合已经成为房地产营销的主流趋势。

房地产开发商可以通过线上渠道进行推广和引流,吸引潜在客户到线下展示中心进行实际看房和洽谈。

线上线下的融合营销模式可以更好地满足消费者多样化的购房需求。

5.用户体验优化:房地产营销不仅仅是销售产品,更重要的是提供优质的用户体验。

房地产开发商需要关注消费者的需求和意见,改善产品设计和服务流程,提高用户满意度和口碑。

同时,通过口碑营销和用户评价的分享,增加其他潜在客户的信任和购买意愿。

总之,房地产营销策划在满足消费者需求、提高销售业绩方面正不断发展和创新。

精准定位、数字化营销、品牌建设、线上线下融合和用户体验优化等趋势将引领房地产营销的未来发展。

房地产营销策划发展趋势解析随着社会的发展和消费者需求的变化,房地产营销策划也在不断发展和创新。

下面我们将深入探讨房地产营销策划的相关趋势,并分析其意义和影响。

第一,精准定位。

精准定位是房地产开发商制定营销策略的基础。

新形势下房地产营销战略思考

新形势下房地产营销战略思考

新形势下房地产营销战略思考,构建客户价值体系目前房地产营销面临的现状。

新景祥认为,中国房地产市场正处于从不成熟到成熟的过渡期,建立在购房者的不成熟的基础上来搞定客户的传统营销已经越来越无效,策略性的成本控制也已经没有太多突破空间。

在新形势下,要取得营销战的胜利,就必须进行客户价值重构。

致力于破解提高客户价值与降低成本之间的矛盾。

以实现将有限的资源集中在关键客户价值元素上的投入,从而实现客户价值、内部成本、竞争模式的突破,才能走出困境,取得营销战的胜利。

科学合理的策划是取得营销战胜利的基本途径什么是策划?其就是优势资源的整合利用并让人接受的过程!新景祥认为,房地产行销不是一场“产品战”、也不是一场“价格战”而是一场“认知战”。

房地产策划主要目的:1.创造天生就畅销的楼盘;2.让消费者因为感动而购买;3.创造超越价格的价值。

新景祥通过十余年的研究与实践,形成了由五大模块组成的策划体系,包括:1. 前期市场调研与客群定位;2. 项目发展战略及形象定位;3. 产品定位及魅力化策划;4. 整合营销传播;5. 销售管理与策划执行。

而房地产策划的关键点,主要做好两件事:一是客户价值,二是渠道建设。

什么是客户价值?从客户的立场来说,客户价值等于总的客户购买价值,减去总的客户购买成本。

而总的客户购买价值又包括形象价值、产品价值、服务价值、人员价值等,总的客户购买成本则包括货币成本、时间成本、精神成本与体力成本。

策划的核心是战略定位,而战略定位的核心是构建客户价值体系。

客户价值的构建包括以下三个部分内容:第一:观念突破;第二:对市场细分,重构思维、需求、客户、竞争四大边界;第三:构建客户价值体系。

首先是观念的突破其一、客户视角:为客户着想并非客户所想。

只有客户知道哪些价值元素重要或不重要,只有清楚了客户的真实需求,将有限的资源投入到关键的客户价值元素上,才能取得客户价值与成本的双重突破。

没有固化的产品,只有不断进步的客户价值,我们必须打破过去的惯性思维!客户购买的是价值,而非产品。

新时期房地产市场营销管理新策略探析

新时期房地产市场营销管理新策略探析

新时期房地产市场营销管理新策略探析随着经济的快速发展和城市化进程的加快,房地产市场在中国也呈现出了蓬勃发展的态势。

随之而来的是市场竞争的激烈和消费者需求的多元化,这对房地产企业的营销管理提出了更高的要求。

如何在新时期下制定新的营销策略,成为了房地产企业面临的一项重要挑战。

本文将对新时期房地产市场营销管理的新策略进行探析,以期为相关企业提供一些有益的参考。

一、市场分析当前,我国房地产市场呈现出以下几个特点:1. 市场竞争激烈。

随着城市化进程的不断加快,各大房地产企业纷纷进军二三线城市,导致了市场竞争的激烈化。

在这种情况下,房地产企业需要找到新的营销策略来突破市场竞争,实现持续稳定的发展。

2. 消费者需求多元化。

随着社会的发展和人们生活水平的提高,消费者对房地产的需求也日益多元化。

他们不再仅仅满足于房屋的基本功能,更加关注房屋的品质、环境和社区配套设施等。

房地产企业需要根据不同消费者的需求,制定差异化的营销策略。

3. 信息透明度增加。

随着互联网的普及,消费者获取信息的渠道日益广泛,他们对房地产市场的信息透明度要求也越来越高。

房地产企业需要运用互联网等新媒体手段,提高自身的信息透明度,增强市场竞争力。

以上特点为房地产市场营销管理提供了新的挑战和机遇,房地产企业需要有新的战略规划来应对这些变化。

二、新策略探析在新时期,房地产企业可以从以下几个方面制定新的营销策略:1. 品牌定位和差异化营销。

针对市场竞争激烈和消费者需求多元化的特点,房地产企业需要进行全面的品牌定位,找准自己的定位和特色。

通过对产品品质、售后服务、环境配套等方面的提升,以差异化的产品服务吸引消费者,形成自己的独特竞争优势,从而实现市场份额的提升。

2. 精细化运营和创新营销。

随着市场的不断发展,房地产企业需要不断提升自身的运营管理水平,加强对市场的调研和分析,及时调整经营策略和业务模式。

创新营销手段,积极运用互联网、社交媒体等新媒体,拓展营销渠道,提高品牌知名度和美誉度。

浅谈新形势下房地产营销策划实施策略分析

浅谈新形势下房地产营销策划实施策略分析

浅谈新形势下房地产营销策划实施策略分析随着社会的发展和变革,房地产市场也面临着新的形势和挑战。

在这个新形势下,房地产营销策划实施策略需要从多个方面进行分析和调整。

首先,需要认识到新形势下的房地产市场与以往不同的特点。

随着国家对房地产市场的调控力度加大,房地产市场已经从高速增长期进入了稳定发展期。

市场需求与供应之间的矛盾逐渐减少,购房者更加理性和成熟。

因此,房地产营销策划需要更加注重市场调研和精准定位,了解目标客户的需求和心理,为他们提供更加个性化和差异化的产品和服务。

其次,需要调整营销手段和渠道。

随着互联网和移动互联网的普及,网络营销已成为房地产营销的重要手段。

通过建立房地产企业的官方网站和社交媒体账号,可以向潜在客户传递产品信息和品牌形象,并与客户进行互动和交流。

此外,还可以通过与房地产中介机构合作、组织展览和活动等方式扩大销售渠道,提高品牌曝光度和销售额。

再次,需要不断创新和改进产品。

在新形势下,房地产企业需要针对市场需求和消费者心理的变化,不断推出具有差异化和竞争力的产品。

可以从产品设计、空间布局、功能配置等方面进行创新,提高产品的附加值和吸引力。

另外,可以通过引入智能化、绿色环保等元素,打造符合时代潮流和消费者审美的产品。

最后,需要加强品牌建设和口碑管理。

品牌是企业在市场竞争中的核心竞争力。

房地产企业要通过品牌建设来树立企业形象和价值观,在消费者心目中树立有优势和信任的品牌形象。

同时,还需要加强口碑管理,注重客户体验和服务质量,通过口碑传播来吸引更多的潜在客户。

综上所述,新形势下的房地产营销策划实施策略需要从市场调研、营销手段、产品创新和品牌建设等方面进行分析和调整。

只有不断适应新形势,把握市场变化,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

新形势下房地产营销策略

新形势下房地产营销策略

新形势下房地产营销策略探析摘要房地产市场经历十年高速发展,而今面临滞销和降价,这预示着房地产市场的发展进入拐点,由高速发展转向健康有序的发展,在产业洗牌过程当中,明确房地产市场制度背景和政策动向、清醒地了解市场目前的情况和大形势、把握新的营销时代的营销模式都对房地产企业平稳度过市场拐点和占领先机至关重要。

一、房地产市场制度背景1500从1997年我国取消住房分配制度到2014年的这16年时间,房地产从初生发展为中国的支柱产业,2003年国务院18号文件将房地产定为支柱产业。

在房地产的发展历程中,制度背景和中央政府的适时宏观调控对房地产市场的快速发展具有重大的影响,因此要明确当下房地产形势并制定相应营销计划,必须从房地产行业的制度背景出发。

土地制度从土地产权制度来看,我国实行二元土地所有制,农村和城市郊区的土地除由法律规定外归集体所有,城市土地归国家所有。

这样的土地产权国有制度实际上赋予了地方政府对土地的实际控制权和管理权。

从土地征用的制度来看,地方政府是土地征用、土地储备和土地出让的唯一合法主体,是区域内土地一级市场的唯一供给着。

从土地出让制度来看,现行法律制度规定,经营性土地的出让必须通过公开招标、拍卖或挂牌等方式。

“招拍挂”土地出让方式决定了价高者得的土地出让现状。

从土地收益分配制度来看,目前中国土地收益分配机制是中央政府除提取10%的教育资金、水利建设基金外不参与土地出让收益分配,土地收益由地方政府一次性收取。

财政税收制度分税制改革将各种收入划分为中央财政固定收入、地方财政固定收入、中央和地方财政共享收入;并实施税收返还制度。

分税制改革导致财权上移,事权下移,表现为中央政府在财税分配中提高比重,地方政府公共服务压力增大,财政支出增多。

这就为地方政府出让土地增加财政收入维持公共服务提供了契机,也成为地价攀升,房价上涨的推动力;同时单一的以财政收入和经济发展考核评价地方政府的机制也从另外一个角度推动土地财政,依靠出让土地增加财政收入,推动经济发展做出政绩,以便顺畅地方官员的升迁道路,这样的政绩考核制度也是房价攀升的隐形原因。

新常态视角下房地产市场营销策略探究

新常态视角下房地产市场营销策略探究

新常态视角下房地产市场营销策略探究随着经济的快速发展和社会的不断进步,中国已经进入了新常态阶段。

在这个新常态下,房地产市场也面临着新的挑战和机遇。

如何在新常态下制定有效的营销策略,成为了房地产企业面临的重要问题。

本文将从新常态的背景下,探讨房地产市场营销策略的制定和实施。

一、新常态背景下的房地产市场1. 新常态的特点新常态是指经济增长速度由高速增长逐渐趋向中速增长,并呈现出结构调整和动力转换的状态。

在新常态下,经济结构变革,产业升级加速,人口红利减弱,消费升级趋势加快。

这些特点对房地产市场必然会产生深远的影响。

2. 房地产市场的现状随着政府调控政策的不断加强,房地产市场开始步入规范化和健康发展的轨道。

房地产市场出现了动力的减弱,成交量的下滑,价格的回落等现象。

房地产市场的竞争也日益激烈,房地产企业面临着更大的市场压力。

1. 深化产品差异化在新常态下,房地产市场的需求趋于多元化和个性化。

房地产企业要根据不同消费群体的需求特点,深化产品差异化,开发出更具市场竞争力的产品。

这需要从产品设计、功能配置、材料选择等方面进行深入思考和研究,推出更符合市场需要的产品。

2. 强化营销渠道建设在新常态下,传统的营销渠道已经不能满足市场需求。

房地产企业需要积极拓展新的营销渠道,如互联网营销、线上线下融合营销等。

要加强与经纪人、中介机构的合作,提高渠道覆盖面和销售效率。

3. 加大品牌建设力度在新常态下,品牌竞争力将成为房地产市场的核心竞争力。

房地产企业要加大品牌建设力度,通过产品质量、服务水平、市场口碑等方面提升品牌价值,树立自身的核心竞争力和市场地位。

4. 完善售后服务体系在新常态下,消费者对产品的售后服务要求越来越高。

房地产企业要在销售后加大对售后服务体系的投入力度,提高服务水平和服务质量,增强消费者的忠诚度和满意度。

5. 提高市场营销专业化水平在新常态下,市场营销工作需要更加专业化和精细化。

房地产企业要加大对市场营销人才的引进和培养力度,提高员工的市场营销专业化水平和执行力,从而更好地适应市场需求和发展变化。

新形势下我国房地产企业营销策略

新形势下我国房地产企业营销策略

新形势下我国房地产企业营销策略在新形势下,我国房地产企业需要调整营销策略。

随着社会经济的快速发展和消费者需求的变化,房地产市场竞争日益激烈,传统的营销策略已经无法满足市场的多样化需求。

因此,下面将分析几个重要的营销策略,以适应新形势下的市场环境。

1. 注重品牌建设:随着消费者对品牌的关注度不断提升,房地产企业应该更加注重品牌建设,树立自身的品牌形象和价值观。

通过有针对性的品牌宣传和推广活动,增强品牌在消费者心中的认知度和忠诚度。

品牌是企业的核心竞争力,只有建立起强大的品牌形象,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

2. 强化数字化营销:随着互联网的普及和技术的进步,数字化营销已经成为房地产企业不可或缺的一部分。

通过建设专业的房产网站、社交媒体平台和移动应用程序,房地产企业能够更好地与潜在客户互动,提供个性化的服务和解决方案。

此外,利用大数据分析和人工智能技术,能够更精准地洞察市场需求和消费者行为,从而提高营销效果。

3. 注重客户体验:在新形势下,房地产企业应将客户体验作为重要的营销策略。

通过提供优质的售前、售中和售后服务,满足客户的个性化需求,以及持续改进产品质量和设计,能够获得客户的口碑推广和再次购买行为。

房地产企业可以通过打造社区服务中心、提供增值服务等方式来提升客户的满意度和忠诚度。

4. 多元化产品开发:在市场竞争日益激烈的情况下,房地产企业需要不断创新和开发多元化的产品。

通过提供不同类型、不同价位的房产产品,满足不同阶层和消费者群体的需求。

同时,房地产企业应关注绿色环保和智能科技等新兴的发展趋势,开发符合当前消费趋势的产品。

总之,新形势下,我国房地产企业需要灵活调整营销策略,注重品牌建设、数字化营销、客户体验和多元化产品开发。

只有通过不断的创新和适应市场需求的改变,房地产企业才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。

新形势下房地产营销策略研究

新形势下房地产营销策略研究

新形势下房地产营销策略研究随着国家不断对房地产业进行宏观调控,并出台一系列规范房地产市场的宏观调控政策,严格控制房地产项目贷款,而且目前房源供应量加大,再加上消费者购房心理逐渐成熟。

理性消费意识明显加强,这进一步加剧了我国房地场市场竞争的激烈程度。

在这种新形势下,房地产企业营销策略的选择就显得尤为重要。

本文主要分析探讨了新形势下房地产营销策略,以供参阅。

标签:新形势;房地产;营销策略引言在我国社会主义市场经济以及我国土地转让市场化和住房市场化不断进步的犬背景下,我国的房地产事业获得了突飞猛进的发展,并且面临着更多的机遇和更大的挑战。

而房地产营销贯穿于产品设计、推广、开发以及售后服务始终的各个环节,在促进房地产事业不断取得长足进步的不可替代的重要催化剂。

在新的形势下,探索科学合理的房地产营销策略,为房地产事业的可持续发展提供活力,逐渐成为备受关注的热议话题。

1 创新营销模式传统的营销模式是广告宣传、产品推广和直销,这些模式已无法适应房地产企业的发展。

据研究发现,当今社会是一个信息大爆炸的新时代,计算机技术、信息技术和网络技术飞速发展为房地产企业营销创造了有利条件。

房地产企业进行营销时,利用互联网开创房地产营销新“舞台”。

通过网络营销可以加强产品的宣传和推广,也可以改变传统营销模式中的一些弊端。

消费者在网络“舞台”可以进行更多资料的查找,解决在各大楼盘来回颠簸的困扰。

网络营销既能有效的锁定消费者,也可以通过网络“舞台”更好的摸清客户需求,制定精确的方案,提高营销成效。

总之,在房地产市场竞争日益激烈的环境下,灵活运用多种营销手段,来应对消费者的多元化,创新化,发挥营销的更大价值,推动房地产企业健康、稳定发展。

2 充实文化营销的内涵房地产建筑本身就可以表达一种文化,不同的建筑设计、建筑风格代表着不同的文化内涵。

因此房地产企业通过实施文化营销,可以更好地提升楼盘的品位与魅力,改善建筑的社会文化环境,取得良好的销售业绩。

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《房地产策划与案例》期末论文
浅析新形势下房地产营销策划
一、房地产营销策划的含义
房地产市场营销策划是指运用整合营销概念,从市场调研预测开始,对产品、观念、设计、环境、区位、户型、主题定位、企划创意、广告策划,案场包装设计、销售管理等方面对开发建设项目进行整合。

它是在市场调研基础上,深入探析潜在消费者需求基础上,进行市场细分、目标市场选择,并对整个项目进行产品、客户和形象定位,通过消费者的需求满足使开发商获得利益的过程。

二、房地产营销策划的发展历程
我国房地产业起步比较晚,市场营销观念应用于房地产行业也是近二十年才慢慢产生的。

回顾我国的房地产市场的发展情况,我们可以发现,房地产营销策划的观念也是经历了一个从概念营销策划到全程营销策划的发展过程。

20 世纪90 年代初,是深圳房地产业学习香港房地产业发展的时期,也正是深圳房地产商的黄金时代,市场上住宅的供给有多大,就会有多大的市场需求,根本无需营销,也不用进行营销策划相关工作。

1999 年以后,“概念营销”明显衰落,取而代之的是“精细化营销”、“全程营销”等的概念。

新形势下,房地产营销策划又赋予了更广阔的内涵,首先是前期定位策划:通过定位策划确定项目形态、确定目标消费者群;根据目标消费者群的总体需求愿望设定项目的建筑风格、户型大小、价格区间、基础设施配套等;其次是销售过程中的营销推广策划:根据项目独具特色的整体品质制定出恰如其分的营销推广策略;再次,项目销售后期策划:在项目销售尾盘期,结合住宅项目的实际情况,为难销户型创造出引人注目的卖点。

三、房地产营销策划中问题突出
(一)市场调研不够仔细深入,缺乏创新。

开发商在做产品市场定位分析时,往往根据个人经验进行项目的可行性分析,市场调研不够深入仔细,甚至流于形式,没有为可行性分析报告做出实际的贡献。

由此导致开发商对市场的投资判断失误,所开发的产品与消费者的需求出现脱节,中期出现产品滞销的情况,给整个项目运营带来较大风险。

因此,这里需要强调市场调研意识的深入和创新,调研要归回理性市场,不能全凭经验和个人感性判断。

(二)营销策划方案过度追求概念的炒作。

概念营销的理念在一阵火热过后,终于被业内人士看底,慢慢回归理性。

概念炒作表现在以概念制造卖点,甚至有人说“卖房子就是卖概念”。

开发商不是根据市场需求开发设计产品,而是先设计产品,再去寻找与所设计产品需求相适应的目标人群,显然背道而驰。

(三)主题定位不准确,营销主线不清晰
主题定位是整个营销活动的主线,是以房地产产品作为切入点,在满足消费者潜在需求的情况下,让其产生共鸣,促进销售,获取企业利润和品牌声誉,建立企业知名度和美誉度。

但是在产品设计上,跟随大流,没有前瞻性,无法发掘或者凸显楼盘亮点;根据马斯洛的需求层次理论,需求者的结构、阶层、行为、动机和心理动机均不同,在营销策划中没有更有指向性的策略;形象定位,没有很好的把握和提升产品的核心竞争力;在整个营销策划定位上出现了差异化和概念化不合理利用、空架子定位和摇摆不定的现象。

(四)广告宣传脱离实际,销售管理不够严谨。

在房地产营销的后期策划任务当中,广告宣传策划是其工作重点。

广告的陷阱,往往表现为:客户通过广告宣传买了房子,发现房子和广告宣传实际差距太大;或是由于销售过程管理不够严谨,销售人员的自主虚假承诺,导致消费者被蒙骗签约。

(五)网络营销手段成为潮流,但缺乏有效评估体系。

随着互联网的广泛应用,网络已经运用到房地产营销的每一个环节,从土地出让的网络信息宣传到房地产产品最终网上签约备案登记,都离不开网络的贡献。

开发商可以通过自己的网站加强网络的宣传,让意向顾客随时了解公司的动态及产品信息,了解产品促销活动等。

但是,目前有些房地产企业开发网络营销手段,存在一定的盲目性,企业缺乏有效评估网络营销活动的手段,没有相应的监控机制评估网络营销的效果,企业不能单纯地将浏览人数简单地作为可靠的评估指标。

四、提升房地产市场营销策划的对策
(一)加强市场调研,科学进行市场预测
市场调研是获得真实信息的基础和依据,是房地产营销策划必不可少的环节。

在市场调研前,首先要明确问题和目标,为市场调研提供方向;采用多种调查方法,进行调查设计和计划制定;收集资料并进行整理,根据预测目标、资料占用情况、准确度要求、预测费用多少等因素选定预测方法和模型、进行实际预测及进行结果论证。

通常,一项正式调查的全过程一般可以分为:调查预备、调查实施以及调查数据分析与总结三个阶段。

(二)踏实分析市场,避免炒作
房地产营销策划应该有分析物业卖点、展开卖点的一个过程,而不应该是人为制造卖点、为了营销而营销、过度追求概念的炒作。

消费者的需求必须通过消费产品本身才能得以满足,脱离物业本身特性、过度追求炒作、随意夸大物业的特性去营销,只能是负面宣传,脱离营销的最终目的。

(三)主题定位是主线,满足需求创佳绩
主题定位是前期工作的灵魂,贴切合理的主题定位是整个营销策划、项目成败的关键。

在进行主题定位的过程中,首要的是以受众为导向,采用差异化策略,要做到主题一、前后连贯,并且在技术和经济上具有可行性。

并且必须考虑项目的地段、配套、环境、品牌、区域观念、社区概念、智能化等内容。

要让主题定位贯穿于房地产营销策划的始终,从规划、平面、立面、绿化、雕塑小品;到室内建筑和装饰材料、配套功能、包装和识别系统,再到营销策划和物业管理,让买家真正感受到所听到的和所见到的东西都是来自一个项目,都是一脉相承的。

(四)科学艺术相结合,创意设计精、新、妙
房地产企划创意是对主题定位抽象渲染的过程,以达到让目标客户更好的认识、认同项目,并产生购买冲动。

而一个优秀的应具备的要素有:注意力、识别力、可信性、愉悦性和需求性。

这就要求树立以科学为经,以艺术为纬,把企划创意的诉求通过艺术化的方式进行表达,在经纬线的制约下,形成的企划创意既切合实际,又具有美感,能在受众心中留下深刻而美好的印象。

这也要求整个企划创意贴近消者,围绕主题,具有时效性,让思想和物质的独创性相结合,让创意设计精巧、新颖、妙趣可心。

(五)发布节奏是重点,诚信、实效是根本
房地产产品本身价值量高、回收周期长;而房地产广告能更多的传递信息量;要想有好的广告效应,首先要根据预算费用、目标对象、楼盘特征为基础选择传播媒体;另外在时间上、广告量和广告发布地区上的节奏,也需要安排多种结构形式;出发点都是客户的需求;在对事件的把握上,也要根据不同的销售时期进行调整;在宣传上要诚信宣传,在表现形式上可以有艺术的扩大,往往时效性比艺术性本身更重要;另外还要注重挖掘广告的延展度;激发人们的发散思维。

参考资料:
《新形势下房地产营销策划研究》彭杏芳
《房地产营销策划问题与对策探讨》徐淋
《房地产营销策划中的问题与对策分析》周剑
《论房地产营销策划方案的设计与实施》张庚全
《房地产市场营销策划现存的问题及对策探析》向小玲。

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