2014年HSE工作总结

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2014年一季度HSE工作总结

2014年一季度HSE工作总结

2014年一季度HSE工作总结(安全环保科)一季度以来,通过认真贯彻油田HSE会议精神,立足体制机制改革需要,进一步深化服务意识、强化业务指导职能,以开展HSE管理评估活动为抓手,重点加强现场安全监督检查,突出重点工作落实,为全年工作开好头、起好步打下坚实的基础。

一、重点工作完成情况(1)安全工作完成情况1.今年以来,全厂干部职工认真贯彻落实油田安全环保工作要求,牢固树立安全高于一切、生命最为宝贵理念,切实把安全环保责任落到实处。

1月13日,印发了《2014年HSE 工作要点》,确定了年度工作目标,即努力实现五个避免(避免人身死亡、避免井喷失控、避免火灾爆炸、避免环境污染、避免公共安全责任事故)。

为确保上述目标的实现,明确了重点工作内容,分别为HSE责任制落实、加强HSE文化建设、提升HSE培训质量、开展HSE管理评估、做好隐患排查治理、强化现场安全监管等。

按照《****全环保监督管理考核办法》要求,对各单位2013年的安全环保工作进行了总结评比,对涌现出的6个先进单位、19个先进基层队(班组)、44名先进个人以及24名优秀群众安全监督员进行了表彰。

2.为认真吸取11.22东黄管道爆燃事故教训,认真贯彻落实集团公司11.27视频会议精神,在元旦、春节期间,针对节日值班、领导干部带班和基层干部盯现场、生产运行系统、油气井、设备设施的八防管理、施工现场和人员密集场所安全监管情况以及井控安全等进行了检查。

同时,根据春季火灾多发和重特大火灾高发的特点,立足提前防范,真抓实干,落实各项防火措施,做到火患早排除、火险早预报、火情早发现、火灾早处置。

3.根据油田要求,为查找薄弱环节,全面提升管理水平,开展了HSE管理评估活动。

1月6日,印发了《HSE管理评估活动方案》,规范了活动的组织领导和相关职责,对评估涉及到的9项重点内容进行了明确,整个活动共分准备、评估、总结三个阶段进行。

为了指导各单位扎实有效开展HSE管理评估活动,准确理解评估目标任务,推进按计划节点运行,切实提高评估质量,3月4日,又印发了《HSE管理评估活动指导意见》,对评估内容进行了细化,对评估方式进行了明确,同时,又成立了三个专业组,负责业务范围内的评估活动指导及方案编制。

hse工作总结

hse工作总结

hse工作总结在过去的一年里,我作为一名HSE工作人员,一直致力于保障员工的安全和健康。

通过对自身工作的总结和回顾,我深感这是一个既具挑战性又令人满足的工作。

以下是我对过去一年工作的总结和反思。

首先,在HSE工作方面,我高度重视事故预防和风险控制。

我们公司为员工提供了各种培训和工作指导,力求使员工对工作环境中的潜在危险有所认知和预防意识。

通过定期巡检和安全检查,我们发现并解决了许多安全隐患,大大减少了事故的发生率。

然而,我也意识到,事故预防不应仅仅依靠制度和设备,更应该培养每个员工的责任心和安全意识,只有形成全员参与的安全文化,才能真正预防事故的发生。

其次,在健康管理方面,我注重通过健康教育和健康促进活动,提高员工的健康素养。

我组织了多次健康讲座和体检活动,向员工普及健康知识,并提供相关的健康管理建议。

通过这些活动,我们发现一些员工的健康问题,并及时提供了相应的帮助和支持。

然而,我也发现,虽然我们的健康管理工作已取得了一定成效,但对员工的身心健康关注还需进一步加强,未来需要关注员工的工作负荷和工作压力等问题,努力营造一个健康的工作环境。

此外,在环境保护方面,HSE工作也扮演着重要的角色。

我们公司致力于减少对环境的负面影响,提倡可持续发展。

我负责监督和管理废料处理和排放情况,确保我们的工作对环境没有不良影响。

通过改进我们的工艺和技术,我们成功减少了废水和废气的排放量,并采取必要的措施进行污水和污染物的处理。

然而,我也认识到,环境保护工作需要持续不断的努力,我们应该继续推动节能减排,提高资源利用效率,建立更加环保的企业形象。

最后,我要感谢整个团队在HSE工作中的支持和配合。

在过去一年中,我们共同克服了许多困难和挑战,取得了一定的成绩。

我们的成功离不开每个人的努力和付出。

同时,我也要反思自己的不足之处,比如在与员工之间的沟通中尚有欠缺,因此,我将进一步提升自己的沟通能力,与员工更好地合作,共同推动HSE工作的发展。

HSE工作总结及工作思路_工作总结思路

HSE工作总结及工作思路_工作总结思路

HSE工作总结及工作思路_工作总结思路HSE(健康、安全和环境)工作是企业日常运营中非常重要的一项工作。

通过对企业内部的生产流程、设备设施以及员工行为进行监督和管理,可以预防事故的发生,保障员工的健康和企业的可持续发展。

以下是我在HSE工作中的总结和思路。

一、工作总结1. 设立目标:在HSE工作中,我们应当设定明确的目标,例如降低事故发生率、提升员工健康水平等,然后制定相应的计划和措施来达成这些目标。

2. 审查法律法规:合规是HSE工作的基本要求。

定期审查相关的法律法规,了解最新的要求和标准,确保企业的HSE工作符合法规。

3. 评估风险:通过风险评估,确定潜在的危险因素和风险等级。

对于高风险的工作环节,要采取相应的控制措施,避免事故的发生。

4. 建立培训计划:培训是提升员工HSE意识和能力的重要途径。

根据风险评估的结果,制定相应的培训计划,确保员工了解并遵守相关的操作规程和安全措施。

5. 落实责任:建立健全的责任体系,明确各级管理人员的责任和职责。

每位管理人员都应当对所管辖的区域或部门的HSE工作负责,并定期汇报工作进展和问题。

6. 建立监测系统:建立HSE指标监测系统,通过对关键指标的监测,及时评估工作的进展和效果,并及时采取措施解决问题。

7. 持续改进:HSE工作是一个不断改进的过程。

定期开展工作评估,总结经验教训,找出问题和不足,并制定改进计划,不断提升HSE工作水平。

二、工作思路1. 加强宣传教育:提高员工的HSE意识是工作的重中之重。

通过举办安全培训、发布宣传资料等方式,向员工宣传安全知识,增强他们的责任感和自我保护意识。

2. 强化监督检查:建立定期巡检制度,对生产现场进行全面检查,及时发现问题并进行整改。

加强对员工个人行为的监督,确保员工遵守操作规程和安全措施。

3. 加强事故调查:对每起事故进行调查分析,找出事故发生的原因和症结,并根据调查结果采取相应的预防措施,避免类似事故再次发生。

HSE管理工作总结

HSE管理工作总结

华信石油储备基地项目(一期工程)二标段北京振冲HSE管理工作总结从2013年9月28日进场至今,我公司参建华信石油储备基地二标段地基处理工程也渐近尾声。

回首过去,有与同事共同辛劳的汗水,有工地繁忙的身影。

看看走过的每一个足迹,都是生活的深深印迹。

我公司驻海南华信洋浦项目部共有项目管理人员28人(其中HSE管理人员10人)。

一直以来,项目部在上级各部门和各位领导的正确指引下,坚决贯彻国家法律法规、华信石油及总装院的HSE管理精神,以华信石油实体经济建设为契机,以一流企业为主线,以落实安全生产责任制为重点,全面组织开展各项HSE管理工作,重视安全生产和班组反违章工作,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,完成了上级下达的各项生产任务,完成了本项目工程HSE管理目标:“零事故、零污染、零伤害,文明施工”,认真的履行了应尽的职责和义务,主要表现为以下几方面:一、高度重视安全管理严格按照颁发的《华信洋浦石油储备基地项目HSE管理实施方案(手册)》推动安全责任制的落实,加强安全考核,落实责任到人。

每个安全学习活动中,分析当班安全情况,总结实际经验,制定相应对策,不断增强安全意识。

深刻领会“安全责任重于泰山”的意义,重点抓好危险点和薄弱环节的分析控制。

严格按照规章制度办事,坚决杜绝有章不循、违章指挥、凭经验办事和侥幸心理,加强员工自身安全意识教育,广泛开展反违章活动,确保设备和人员始终处在安全状态。

结合本工程的施工工艺特点进行了事故预想及反事故演习,逐步提高全员预防和处理事故的能力。

截至2014年1月20日振冲碎石桩施工完毕,我项目部实现了工作量大、班组多、作业人员多、安全无事故的佳绩。

在新的一年里,随着施工现场网电的投用,我项目部在第一时间就施工现场的机械设备使用的容量、配电箱、漏电保护、接地保护和电缆线等相关项目进行了严格的安全检查,并结合华信HSE督导组提出的关于《石油化工建设工程施工安全技术规范》中“手持式电动工具和移动式设备相关开关箱中漏电保护器额定电流不大于15mA、动作时间不大于0.1S”,综合考虑到洋浦所处地域的局限性和施工现场的实际情况,及时针对性的提出整改方案及落实措施,并组织专业电工对现场所有用电设备、灯具等进行系统性的线路检查,重点排查事故隐患,加强电工日常巡检,明确提出运行设备的薄弱点进行重点检维修,加强和上级HSE管理部门的联系,切实做好施工现场安全的综合治理工作;其次,结合海南雷雨季节的特点,在雨前、雨中、雨后作好所有埋地电缆沟渠的防洪检查,以及对配电箱的防雨措施、外露电缆的破损老化检查与疏导工作,全面检查大型机械的避雷器避雷针的完好情况,发现锈蚀严重则立即整改落实,做到设备运行安全了然于胸。

HSE主要工作年终总结

HSE主要工作年终总结

编号:AQ-BH-01513( 文档应用)单位:_____________________审批:_____________________日期:_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑HSE主要工作年终总结Year end summary of main HSE workHSE主要工作年终总结说明:工作总结中,须对工作的失误等有个正确的认识,勇于承认错误,可以形成批评与自我批评的良好作风。

写好工作总结,须从以往的工作实际出发,可养成调查研究之风。

2014年,XXXX在采油厂正确领导支持下,深入贯彻落实科学发展观,以人为本,牢固树立“安全高于一切,生命最为宝贵”的理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,按照〔2014〕1号《要求,以“我能安全素质提升年”为载体,深入开展“从严管理年”活动,强化安全责任落实,扎实推动以安全生产为中心的各项工作的全面落实,从基础抓安全、从源头上找隐患,有效遏制了各类事故的发生,安全管理工作逐步迈向了规范化、科学化、“严细实”的进程,通过全大队干部职工的不懈努力,HSE工作取得了明显的成效,XXXX实现了全年安全生产无事故。

现将全年主要HSE工作总结如下:第一部分HSE指标控制情况1、安全生产目标:安全形势良好,没有发生任何交通事故和其他工伤事故。

2、环境保护目标:没有发生环境污染事故。

3、职业健康目标:职工职业健康体检率达到100%。

第二部分所取得的成绩及工作亮点回顾2014年HSE工作的开展历程,所取得的成绩主要可以概括为“一个重视、五个落实、一个到位、两个推进、三个加强”,安全环保管理呈现出“领导重视、机构健全、制度完善、活动不断、管控有力、执行高效”的氛围。

一、领导重视,筑牢思想上安全防线XXXX各级领导在思想上充分认识到安全生产工作的重要性。

将安全工作作为第一要务抓实、做细,把安全工作全面纳入重要议事日程,做到与生产同部署、同检查、同落实。

2014年HSE全年工作总结

2014年HSE全年工作总结

HSE全年工作总结XX队安全环保办公室二〇一四年十一月第一部分全年HSE管理工作情况2014年是XX公司安全发展年,在过去的一年时间里,安全环保办公室在上级领导、部门的帮助、指导下,在大队领导的正确指挥下,按照XX公司XX队2014年HSE管理总体要求和安排部署,围绕“一个中心”:安全发展,抓住“两条主线”:通过现场标准化建设抓安全生产,通过现场岗位练兵抓队伍素质提高;加强安全员队伍建设,抓安全,抓效率,抓效益,深化安全长效机制,提高安全作业能力,为全面完成HSE考核指标,零事故,零伤害,零污染,争创分公司“安全环保先进单位而努力奋斗,一年来XX队整体安全形势运行平稳,但形势仍然严峻,现将2014年XX队全年的HSE工作情况汇报如下:一、2014年初始,大队对HSE岗位职责进行了重新修订、梳理,并对全员进行了HSE岗位职责的考核,使岗位职责深入人心,每位员工都能充分履行一岗双责。

二、针对夏季雷雨季节的特点,强化接地电阻检测工作,并针对每口井的具体地理情况,进行防洪防汛专项风险评估,将洪水及雷击风险降至最低。

目前已顺利完成87口井的交接工作。

三、大队根据自身实际,组织开展《xxxxx》活动,并将其作为2014年安全工作重点开展,通过每位员工查找身边安全隐患,识别作业风险,提高员工安全意识,增强员工识别隐患的能力,最终达到“上安全岗,干安全活”的目的。

四、XX大队按照“强化红线意识、促进安全发展”这个主题,通过精心组织、周密部署。

成立了以大队长、书记为组长的活动领导小组,制定了《XX队“安全生产月”活动实施方案》,运用简报、板报、橱窗、宣传栏、横幅标语、发放安全宣传图册等载体和方式,结合活动要求,开展了以现场问题自检自查及知识竞赛形式相结合的技能大比武,通过比武,使员工将各自的工作岗位搭建成安全平台,真正的做到了“检查一次,提高一步“的目的。

五、XX大队本着“安全管理重点在现场”的原则,采用日常监督检查、综合性检查、专项检查相结合的方式,累计检查出各类安全问题及隐患200余处,并全部进行了整改。

安全hse工作总结

安全hse工作总结

安全hse工作总结
安全HSE工作总结。

随着社会的发展,安全健康环境(HSE)管理已经成为企业发展的重要组成部分。

在过去的一段时间里,我们团队在HSE工作方面取得了一些成绩和经验,现
在我将对这段时间的工作进行总结,希望对未来的工作有所启发和帮助。

首先,我们在安全方面取得了一定的成绩。

我们加强了对员工的安全培训,提
高了员工的安全意识,减少了安全事故的发生。

同时,我们加强了对生产设备的维护和保养,确保了生产过程的安全性。

此外,我们还建立了安全管理制度,对安全事故进行了及时的处理和报告,提高了对安全事故的应对能力。

其次,在健康方面,我们也取得了一些成绩。

我们加强了员工的健康管理,定
期进行健康体检,及时发现并治疗员工的健康问题。

我们还加强了对生产环境的卫生管理,减少了环境污染对员工健康的影响。

最后,在环境方面,我们也做了一些工作。

我们加强了对生产过程中的环境保护,减少了对环境的污染。

我们还加强了对废弃物的处理和利用,减少了对环境的负面影响。

总的来说,我们在HSE工作方面取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足。

未来,我们将继续加强对员工的安全培训和健康管理,加强对生产过程中环境保护的管理,努力提高HSE工作的水平,为企业的可持续发展做出更大的贡献。

希望
我们的总结能够对大家有所帮助,也希望大家能够共同努力,为HSE工作做出更
大的贡献。

HSE主要工作年终总结与HSE安全学习心得汇编.doc

HSE主要工作年终总结与HSE安全学习心得汇编.doc

HSE主要工作年终总结与HSE安全学习心得汇编HSE主要工作年终总结2014年,xx在采油厂正确领导支持下,深入贯彻落实科学发展观,以人为本,牢固树立安全高于一切,生命最为宝贵的理念,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,按照〔2014〕1号《要求,以我能安全素质提升年为载体,深入开展从严管理年活动,强化安全责任落实,扎实推动以安全生产为中心的各项工作的全面落实,从基础抓安全、从源头上找隐患,有效遏制了各类事故的发生,安全管理工作逐步迈向了规范化、科学化、严细实的进程,通过全大队干部职工的不懈努力,HSE工作取得了明显的成效,xx实现了全年安全生产无事故。

现将全年主要HSE工作总结如下:第一部分HSE指标控制情况1、安全生产目标:安全形势良好,没有发生任何交通事故和其他工伤事故。

2、环境保护目标:没有发生环境污染事故。

3、职业健康目标:职工职业健康体检率达到100%。

第二部分所取得的成绩及工作亮点回顾2014年HSE工作的开展历程,所取得的成绩主要可以概括为一个重视、五个落实、一个到位、两个推进、三个加强,安全环保管理呈现出领导重视、机构健全、制度完善、活动不断、管控有力、执行高效的氛围。

一、领导重视,筑牢思想上安全防线xx各级领导在思想上充分认识到安全生产工作的重要性。

将安全工作作为第一要务抓实、做细,把安全工作全面纳入重要议事日程,做到与生产同部署、同检查、同落实。

一是主要领导亲自主持召开每月一次的HSE委员会,组织大家进行安全环保形势分析及上级安全文件和精神的传达;二是坚持谁主管谁负责、谁管生产谁管安全的原则,主要领导及主管领导定期下基层检查安全生产工作,通过第一手材料的掌握,及时解决影响生产的主要矛盾;三是大队领导严格执行安全承包责任制,每月到所承包基层查找隐患、解决问题,发挥安全工作领导的带头示范作用,通过领导个人安全行为,引领全体员工做好安全环保工作;四是认真落实两特带班制度,确保在特殊时期、特殊任务时的工作平稳运行。

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2014年HSE工作总结
(2014年11月19日)
加纳天然气工程已于本月正式投产试运,我部HSE工作正逐步走上正轨,按照我部HSE方针、目标,从队伍实际出发,合理组织实施管理、强化落实,使HSE工作得到有效地开展。

第一部分 HSE工作取得的成效
1、学习传达上级会议精神,不断完善HSE制度,开展自查自改
项目部根据公司各阶段HSE文件精神和工作布署,认真安排、积极落实,及时召开HSE领导小组会议,学习传达会议精神,认真开展周一HSE班前讲话活动,将上级文件精神传达至每位员工。

针对工程处现状,项目部组织员工讨论制定、完善了各岗位的HSE职责,还组织分包商队伍学习有关HSE管理方面的文件和会议精神,并对分包商队伍进行了入场公共安全培训再教育,双方取得了共识。

同时,项目部根据实际状况,制定出全年HSE工作计划,全体员工签订了岗位安全承诺书。

组织HSE专项检查2次,查出问题3个,主要为劳保着装和食宿卫生问题,通过再教育已整改完毕,得到了广大员工的赞赏。

2、项目部各级领导对HSE工作的大力支持
项目部各级领导在思想上充分认识到安全生产工作的重要性。

将安全工作作为第一要务抓实、做细,把安全工作全面纳入重要议事日程,做到与维保工作同检查、同落实。

一是主要领导亲自主持召开三天一次的安全生产例会,组织大家进行安全环保形势分析及上级安全文件和精神的传达;二是主管领导亲自去现场抓安全工作,通过现场
检查,及时解决影响维保施工的主要因素,如投产噪音大,为员工配备耳塞;三是各级领导帮助员工查找隐患、解决问题,发挥安全工作领导的带头示范作用,通过可视、可感、可悟的个人安全行为,引领全体员工做好安全环保工作。

3、编制项目部应急预案、防范措施情况
针对现场实际情况,项目部编制了加纳天然气运行维保项目HSE 应急预案、埃博拉疫情应急预案和埃博拉疫情防范措施。

为了确保项目部在运行维保施工过程中,遇到突发事件情况下,能够按照埃博拉疫情应急预案预先制定的计划迅速、有序地开展应急救援行动,从而降低人员伤亡和财产损失,项目部立即成立了现场应急指挥领导小组和反应小组。

项目部根据埃博拉疫情应急预案,在应急指挥领导小组和反应小组的共同协作下,现场进行了应急预案演练,从领导小组制定具体应急抢险方案,反应小组组织疏散现场非抢险人员,划定警戒区、组织安全警戒、治安巡逻和交通管制,到组织力量对现场遇险人员的抢救、搜救,控制事态发展,及时向应急指挥中心汇报现场情况,同时我部医生对发病者进行现场急救处理,及时转运医院进行救治,现场得到控制后恢复正常生产,整个过程围绕埃博拉疫情应急预案全面实施。

此次演练,对全体人员不但是一个难得的学习机会,更让大家亲身体味到了编制应急预案的必要性,令大家受益匪浅。

4、目前项目部全体人员的现状
从最初的陆续人员上线,到如今的人员全部到齐,没有任何人在思想上出现不良问题,能够快速融入到现场的施工环境中,同事之间
相处融洽。

个别员工到现场后得了疟疾,因救治得当,病情很快得到回转,现已全部得到救治,恢复健康的体魄。

对于在现场工作半年及半年以上的员工,实施了轮休假制度,让其与家人定期团聚,防止长期国外工作带来的思想压力。

5、HSE预防工作情况
(1)提高员工安全意识和积极性,纠正错误作业行为,促使他们养成良好习惯。

深入开展多种形式的安全教育,比如组织特种作业人员进行专项技能培训,组织全体人员进行HSE知识竞赛,学习识别现场的安全警示标识、标语,开展全员危害识别和风险评估工作,及时发现潜在危害,整改隐患,落实防范措施等等。

通过不断学习安全知识来提高员工辨识、躲避危险的能力,使他们在脑海中留下“我要安全”的印象。

(2)加强执行每周一HSE班前讲话制度,班前讲话是安全工作的一项重要内容。

它可以使员工养成遵章守纪的良好习惯,不断提高员工的自我防护意识和安全生产的自觉性。

每周一班前讲话,我们会对上一星期的安全情况进行总结,找出有待改进的方面,同时分享违章或亮点,“用身边事教育身边人”,相比于刻板的说教,班前讲话这一形式更具有真实性和说服力。

(3)加大安全投入,不止是物力的投入,还有人力的投入。

对现场人员的食宿进行专人管理,寝室内人人配置蚊帐、花露水,从根源上防止蚊虫叮咬带来的埃博拉、疟疾、狂热病等病毒性疾病的产生,寝室装有空调,使项目部人员能够在酷热的环境中有个凉爽的休眠,
对寝室、办公地点、食堂配备了消防器材,定期检查消防器材,确定其处于完好备用状态;现场施工时,有专业的HSE工程师在现场做指导、监护,随时检查、发现危险信息,以便及时处理现场可能带来的或正在发生的危险事件,同时为全体施工人员配备了耳塞、劳保、对讲机以及便携式复合气体检测仪等,减少了工作中引发人体受伤的可能性;来往工地与营地路程,有专门的车辆接送,接送过程中,领导或HSE工程师全程随行监护,降低了途中可能发生的伤害事故;此外,项目采购了大量药品,配备了经验丰富的医生,对身体不适的员工可以做到立刻诊治,避免晚期治疗带来的后患。

(4)加强饮食管理。

在驻地和现场职工都能喝上桶装纯净水,食堂配备国内厨师,对食品采购、保存做到健康、卫生,讲究科学搭配食材、营养配餐,做精细饭,合理调剂,防止食物中毒事件发生,加强卫生消毒及安全操作,确保员工以良好的心情投入工作。

(5)切实发挥安全巡查的重要作用,及时发现隐患并予以消除。

项目部组织HSE大检查2次,不但对现场维保工作进行检查,同时对寝室、食堂也进行了检查。

通过HSE检查,我们可以纠正员工不良习惯,消除隐患,规范行为,同时保证工器具的完整性与有效性,从源头上使施工作业处于受控状态,保证本质安全。

(6)强化领导在安全管理中总揽全局的重要作用。

实现安全生产的一个重要条件就是消除安全管理中的空当。

领导既是安全措施的制定者,也是安全生产的责任人。

只有领导重视,下属部门才好开展工作。

6、加强现场环保管理,提高员工环保意识
以高效履行健康、安全与环境保护的责任为我们永恒不变的方针,积极承担保护员工健康,保障维保施工安全,维护生态环境的责任。

对生活、生产垃圾进行专门回收、摆放,要有不断完善环保意识,确保维保施工期间无重大环境污染事件发生,保证现场的文明施工环境。

第二部分存在的不足之处
虽然我部在今年的HSE工作中取得了些成绩,也巩固了些成果,但还存在着不足,具体表现如下:
1、近期个别人员由于怕热,空调开启的温度很低,导致身体不适、感冒等症状,未上报领导,私自回寝室休息,这不但耽误了工作,还有可能延误病情的治疗。

2、维保施工人员的学习热情不足,对HSE体系学习不够,对现场投产设备的机构和工作原理了解有待加强。

第三部分下一步HSE工作计划
针对以上情况,我们将在今后的HSE管理工作中做出如下改进:
1、搞好职业卫生管理。

做好员工定期体检的工作安排,保证大
家的身体健康;对全员进行职业病危害因素监测,找出原因,提出治理意见。

2、加强维保施工现场的风险识别和隐患排查力度,提高现场管
理人员的安全意识,杜绝安全隐患,保证施工作业安全无事故和环境破坏零事故。

3、加强安全培训,员工由“要我安全”逐渐转变为“我要安全”
的意识转换,提高个人安全保护能力,加强现场安全施工协调能力,加强现场文明施工状况。

4、对制定的各类应急预案进行贯彻落实,由HSE监督员组织进行应急演练,确保施工人员提高对突发事件的紧急处理能力,保证个人生命安全和设备机具的完好状态。

5、加强对食堂卫生管理,切实保证员工饮食安全,杜绝食物中毒事件发生,保证维保施工顺利进行。

6、加强员工安全防护用具的配备,保证员工职业病、地方病的安全预防工作。

除了以上改进外,还要经常组织全员进行文件精神和安全案例的剖析学习,树立先进的以人为本和一切事故都是可以避免的新的安全思想理念。

利用多种形式,采取多种办法提高员工学习技能的积极性,对取得好的学习成绩的员工进行奖励,鼓励员工多学习,提高技能、增强安全责任意识。

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