低值易耗品管理制度

低值易耗品管理制度
低值易耗品管理制度
第一章总则
1.目的
加强低值易耗品管理,规范低值易耗品会计核算流程,确保低值易耗品的安全完整、核算正确。

2.适用范围
本规定规范了低值易耗品的管理标准及范围,低值易耗品购置、申请审批、验收交付、转移、报废程序及手续,以及低值易耗品实物管理方法。

3.定义
低值易耗品是指不能作为固定资产的各种用具物品,如工具、管理用具、玻璃器皿,以及在经营过程中周转使用的包装容器等。

资产低于2000元,或在2000元以上,而使用年限低于一年的,也为低值易耗品。

采购的办公用品类不属于低值易耗品,管理制度见《办公用品管理办法》。

第二章具体规定
4.职责
4.1综合管理部负责低值易耗品招标采购,编制统一编码、在库低值易耗品的保管及台帐登记,。

4.2财务部负责低值易耗品的帐务核算,督促低值易耗品半年进行一次盘点。

4.3低值易耗品使用部门及主管部门设置专职或兼职低值易耗品管理人员,负责本部门低值易耗品的统计申请、台帐的管理事务,及时办理低值易耗品接收、转移、报废等相关手续,保证帐实相符。

4.4综合管理部资产管理员负责办公用低值易耗品盘点事宜的组织、监督实施、抽查、确认,汇总盘点表的上报工作。

4.5各部门的主管为本部门低值易耗品第一责任人,资产管理员为具体责任人,工作变动原责任人应书面交接,经综合管理部资产管理员签名。

对以前发生的差错及未进行交接手续者由原主管及当事人负责。

4.6 各部门在使用过程中,出现低值易耗品损坏时,因填写低值易耗品报损报枇单,说明中注明损坏原因(即注明正常或非正常原因)、数量、报损时间,经本
部门使用人、负责保管人、部门经理签字确认后上报行政部。

4.7综合管理部接到各部门低值易耗品报损报枇单后,须核实原因,并在报损报批单上批注意见后报相关领导审批,经审批后的说明书交财务做相应的帐务处理依据。

4.8公司领导住房低值易耗品由综合管理部资产管理员上报盘点表。

4.9公司领导办公室低值易耗品,由秘书盘点交领导确认后上报盘点表。

5.管理要求
5.1 低值易耗品目录
5.1.1经营用低值易耗品:工具、工具箱、工具柜、玻璃器皿、仪器仪表、汽车坐垫、装饰等。

5.1.2办公用低值易耗品:办公桌椅、文件柜、书柜、资料柜、电话机、看板、移动硬盘、U盘等。

5.1.3生活类低值易耗品:床、床头柜、电视机柜、书桌、书柜、壁扇、吊扇、咖啡桌、25寸以下电视机、床垫、床单被褥等。

5.1.4厨具类低值易耗品:高压锅、餐桌、餐椅、案板、餐具、厨具等。

5.2 低值易耗品核算和管理
5.2.1公司低值易耗品的采购和库存保管,比照固定资产相关规定进行管理。

5.2.2公司所有低值易耗品在领用后均采用一次摊销法。

5.2.3所有的低值易耗品购置、领用后要设立台帐进行管理,并办理相应的入库、出库手续
5.2.4各部门需要购置低值易耗品应先提交购置申请报告或购置计划,作出预算,经部门主管签字后报综合管理部统一汇总、复核交财务及公司领导审批。

5.2.5购入回司后的低值易耗品,由综合管理部门通知申请使用部门验收,验收合格后到,到综合管理部资产管理员办理相关手续方可报帐。

5.2.6 购置的低值易耗品,由需要部门开据领料单,到行政部资产管理员处签字登记台帐方可领用。

5.2.7大件低值易耗品(通讯类、电器类、办公设备、厨具设备、价值超100元书籍等)的领用,需经综合管理部资产管理员确认签字后,才能发放。

5.2.8公司各部门要妥善使用低值易耗品,不得随意损坏和撤除。

5.3低值易耗品盘点
5.3.1定期盘点:公司各职能部门、每年6月底、12月底进行盘点,按类别分名
别类上报,所发现的帐物不符的问题及时报告,盘点必须认真、彻底,确保数据准确、帐实相符,如出现盈亏,各部门要找出原因报相关领导批复后,财务部才能依据做出相应的帐务处理。

5.3.2检查:公司各部门每年5月、11月(自查)上报盘点汇总表到综合管理部及财务部(遇节假日顺延),综合管理部资产管理员及财务部主管会计于次月的4-5日对上报盘点表进行抽查,将检查结果予以通报。

5.3.3公司各部门主管领导要对盘点报表进行抽查,抽查比例大于6%,确认后方可上报。

6.附加说明
6.1非正常原因损坏的低值易耗品的处理方式见公司相关制度。

6.2本制度由总部财务部起草,并负责解释和归口管理。

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低值易耗品管理制度

低值易耗品管理制度
低值易耗品管理制度
2023-11-02
目 录
• 低值易耗品管理制度概述 • 低值易耗品分类与编码 • 低值易耗品采购与验收 • 低值易耗品领用与使用 • 低值易耗品报废与处置 • 低值易耗品管理制度实施与优化
01
低值易耗品管理制度概述
定义与特点
定义
低值易耗品是指单位价值较低,使用期限较短,更换频繁的 各类物品。
易耗品的管理。
现状
目前,许多企业已经建立了较 为完善的低值易耗品管理制度 ,形成了较为规范的管理体系 ,为企业的可持续发展提供了
有力保障。
02
低值易耗品分类与编码
分类原则与方法
01
02
03
相关性原则
低值易耗品应与企业的主 营业务相关,能够满足企 业日常经营的需要。
实用性原则
低值易耗品应具备实际使 用价值,能够提高工作效 率或满足特定工作需求。
领用时间
根据实际需要,低值易耗品的领用时间应合理安排,尽量避免在高峰期或节 假日,以减少不必要的浪费。
使用规范与要求
使用规范
使用低值易耗品时,应严格按照产品说明书或操作手册进行,避免因不当使用导 致损坏或缩短使用寿命。
保管要求
低值易耗品应存放在指定的地点,避免阳光直射、潮湿和污染等影响其质量和安 全。
耐用性原则
低值易耗品应具备一定的 耐用性,能够在多次使用 中保持基本性能。
编码规则与标准
唯一性原则
每个低值易耗品应具有唯 一的编码,以区分其他物 品。
简明性原则
编码应简单明了,易于记 忆和使用。
系统性原则
编码应按照一定的规则和 标准进行,方便进行分类 和管理。
分类与编码的应用场景
库存管理

低值易耗品管理制度

低值易耗品管理制度

低值易耗品管理制度低值易耗品管理制度第一章总则第一条为加强低值易耗品的使用和管理,降低成本,减少浪费,结合公司资产管理制度的相关规定,特制定本制度。

第二条本制度所称低值易耗品指满足以下标准之一的资产:(一)单位价值1000元以下的物品(不包含使用年限较长、不易改变形态的办公家具、设备,如办公桌、椅等)。

(二)单位价值1000元以上未作固定资产管理的其他资产。

第三条本制度适用于公司所辖范围内的各类低值易耗品。

第二章低值易耗品分类第四条低值易耗品的分类。

(一)低值易耗品种类多,使用范围广,为了便于管理,特按其用途分为以下六类:1、行政办公用品。

主要是指在管理工作中使用的日常办公用品、用具,具体分为办公家具、办公设备、办公用品、印刷品、招待用品等。

2、后勤服务用具。

主要是指洗涤、卫生清洁、维修维护等方面的工具、器具、器皿等。

3、生产用具。

主要是指在产品生产过程中或者生产试验中使用的工具、器具、器皿等。

(二)按是否需填写责任保管书分为以下两类:1、需填写保管责任书的低值易耗品。

主要指长期使用(一年以上)并不改变其使用形态和功能的低值易耗品。

2、不需填写保管责任书的低值易耗品。

第三章管理部门及职责第五条归口管理部门职责归口管理部门是指依照需求部门的申请,对低值易耗品物品采购、验收入库、编号登记、移送使用、责任落实、维护保养、处臵各环节主导管理的部门。

财务部为各类低值易耗品的归口管理部门。

财务部至少半年对需求部门使用的低值易耗品进行一次全面盘点(签写保管责任书的低值易耗品除外),对盘盈盘亏情况查明原因,报总经理批准后进行账务处理。

第六条需求部门主要负责本部门在用的低值易耗品的日常使用保护、保管,确保低值易耗品安全、完整,防止丢失。

第七条财务部负责低值易耗品的核算、账务管理工作。

第四章采购管理第八条低值易耗品的采购管理。

1(一)各需求部门应于每月25日前将相关低值易耗品的需求计划报归口管理部门,由财务部依据相关规定统一制定采购制度。

低值易耗品管理制度

低值易耗品管理制度

低值易耗品管理制度篇一:低值易耗品管理办法低值易耗品管理办法一、低值易耗品:低值易耗品就是指劳动资料中单位价值在100元以上、2000元以下(但并不局限于此区间,对齐具体情况处置),采用年限在一年以上,无法做为固定资产的劳动资料。

二、低值易耗品分类低值易耗品按其用途可以分成:1.办公用品:(1)办公家具:办公桌(1.8米办公女团桌、2米办公女团桌、办公女团桌(例如财务办公桌))、会议桌、餐饮桌椅组合、餐桌(食堂)椅子、文件柜、沙发、茶几、更衣柜、换鞋柜。

(2)食堂设备:锅、热水器、消毒柜、充卡机、食品柜、碗柜、切菜案板(铁制的、大型的)、筷子消毒柜。

(3)办公设备:床、饮水机、电话机、计算器、传真机、装订机(财务)、碎纸机、扫描仪、加湿器。

(4)小电器:微波炉、烘手器、喷淋器、饮水机、电风扇、电水壶、电磁炉。

(5)洁净用具:洁具车、拖把(工业用)、淋浴器。

(6)其他:2.电脑耗材:鼠标、键盘、u盘、路由器、交换器、硬盘,未扣除固定资产的打印机、电脑、投影仪、监控设备、复印机等。

3.工具:(1)通常工具:锤子、切割机、、撬棍、机械设备维修工具。

(2)专用工具:焊机(机修)、钻(手枪钻、电钻)、角磨机、皮带撸子、对讲机。

(3)专用仪器:ph计、差压计、压力表、酸度计、温湿度记录仪、天平、泵、移液器、压盖器、电吹风、秤、压盖器、泵、密封性检测仪、压差表、温湿度仪、脆碎度仪、电炉、色谱柱、水份检测仪、电导率仪、除湿机、硬度仪、灯检仪、玻璃器具(烧杯、量筒、温度计、容量瓶、称量瓶、培养皿、玻璃棒等)、陶瓷具(坩埚等)4.周转用具:(1)周转用品:桶、手推车、托盘、货架。

三、低值易耗品分类编码规则低值易耗品编码分为三级1、一级分类编码:低值易耗品一级分类分成四大类,01:办公用品;02:电脑耗材;03:工具;04:周转用品。

2、二级分类:一级分类下进行二级分类。

例如一级办公用品的二级分类为:01.01:办公家具;01.02:食堂设备;01.03:办公设备;01.04:大电器01.05:清洁用具01.06:其他3.三级分类:二级分类下又进行三级分类。

低值易耗品管理制度(7篇)

低值易耗品管理制度(7篇)

低值易耗品管理制度(7篇)在当下社会,各种制度频频显现,制度是在确定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。

那么制度怎么拟定才略发挥它最大的作用呢?这次为您整理了低值易耗品管理制度(最新7篇),希望能够予以您一些参考与帮助。

章低值易耗品的管理原则篇一第九条低值易耗品的账务核算管理原则:账账、账卡、账实三相符,做到日清、月结和一季度一盘存。

(一)、财务部的“在库低值易耗品”账必须与仓库保管员的账相符。

(二)、财务部的“在用低值易耗品”账必须与核算员账、仓库保管员备查簿登记的领用数量保持一致。

(三)、仓库保管员的账、卡、物必须三相符,并做到日清月结。

(四)、核算员台账(登记备查簿)上数量必须与所负责的部门或财产单位在用的低值易耗品实物相同。

第九条低值易耗品的管理原则:接受计划与核算、掌控与监督和主管与分管的管理原则,多方共同参加,相互搭配、相互支持和相互掌控与监督,各司其职、分工合作。

章低值易耗品的财务核算与掌控管理方法篇二第二十条财务依据发票及低值易耗品新增验收单登记“在库低值易耗品”明细账。

依据低值易耗品领用单登记加添“在用低值易耗品”明细帐,依据“低值易耗品报废单”登记低值易耗品的削减。

第二十一条财务对低值易耗品的管理实施掌控和监督职能,负责并牵头组织相关部门进行一年一次的年终盘存。

帮助并搭配物资管理部门、审计部、监察部等相关部门,做好对各财产单位或部门的低值易耗品使用情况过程管理的定期不定期的盘点、审计等工作,发觉管理上的问题,适时查找原因,修正制度,调整管理措施和方案,依据管理方法,出具处置看法,上报集团公司领导。

低值易耗品管理制度篇三为加强对学校物资管理工作,保证需求,杜绝挥霍,提高效能,特订立本制度。

1、单价在200元以下或使用期限不满一年的属低值易耗品。

2、低值易耗品的采购、领用由总务处统一管理,相关部门按规定造册登计,并做好耗用记录。

3、低值易耗品能以旧换新的一律以旧换新,未经领导同意不得增发新的。

低值易耗品管理制度

低值易耗品管理制度

低值易耗品管理制度第一章总则第一条为了提高仓库管理水平,推进资产管理规范化、制度化建设,不断挖掘资产管理的潜力,发挥资产的最大使用效益,根据会计准则等相关法律法规,结合仓库实际情况,制定本低值易耗品管理规定。

第二章低值易耗品的概念、特点及分类第二条低值易耗品是指劳动资料中单位价值在500元以下或使用年限比较短(一般在一年以内)的物品,不足为固定资产的,重复使用且保持原实物形态的能独立发挥作用的物品。

第三条纳入低值易耗品管理的标准:1、按照定义划分,即价值和年限标准;2、符合在生产过程所起的作用跟固定资产相似,可以多次参加周转且保留原实物形态,在使用过程中需要进行维护、修理、报废时也有一定的残值。

3、价值低、品种多、数量大、易损耗,购置报废比较频繁,流动性强、风险性大,管理难度大,易产生管理漏洞等。

4、归入存货类进行实物管理,按照材料领用,使用和报废按固定资产核算。

第四条低值易耗品与固定资产和其他存货的区别:1、与固定资产的不同点:使用期限短,价值低,财务核算方法相对简化。

2、与其他存货的区别:与产品生产间接相关,独立保留实物形态。

第五条低值易耗品按用途分类:1、劳保用品类:防护镜、防毒口罩、防尘口罩、绝缘鞋、安全帽、水鞋、劳保鞋、手套等。

2、铆焊用品类:电焊钳、电焊面罩、导电咀、焊炬、割炬、割咀、送丝软管、喷咀、气路、卷尺、锤腊条杆、磨光机、碳刷、连杆器、磨光片、切割片、千斤顶、扳手、手钳、拔丝钳、挡圈钳等。

3、车床、钻床用品类:钻头、绞刀、丝锥、钻套、钻杆、板牙、白钢条、合金刀尖、变经套、钻夹、机用锯条、砂轮机、砂轮片、钢板尺等。

4、电工用品类:透明胶带、黑胶布、绝缘带、螺丝刀、电烙铁、电炉盘、电炉丝、手电钻、弯管机、白乳胶、油石、木螺丝、AB胶、309胶、502胶、碘钨灯、锉刀、焊锡条、机油枪、玻璃刀等。

5、清砂、油漆类:喷枪、喷沙管、铁锹、砂纸、毛刷、钢丝刷、棉纱等。

6、车间其他使用物品类:扫帚、笤帚、小车轮、地排车轮、小车内胎、地排车内胎、补带胶、阀门、锁、洗衣粉、锯弓、泥子刀、三角带、手提灯、灯泡、气筒以上所有低值易耗品在领用消耗时全部以班组名义进行领料,仓库保管员并对相关易耗品进行回收,回收的具体细则(见回收管理办法),领料单上必须注明领用人名称,并由主管领导签字,由本人签字领取(不得带签带领,便于月末进行个人成本核算),决不可先付货后补。

低值易耗品管理制度范本(三篇)

低值易耗品管理制度范本(三篇)

低值易耗品管理制度范本第一章总则第一条为了规范低值易耗品管理,提高资产使用效率,防止资产浪费,促进节约资源,特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司及其子公司的低值易耗品管理。

第三条低值易耗品指价值较低、使用寿命较短、易消耗或者易丢失的物品,包括但不限于办公文具、厨房用具、劳动保护用品等。

第四条低值易耗品采购应按照公开、公平、公正的原则进行,确保质量合格、价格合理。

第五条低值易耗品管理应遵循“谁使用、谁负责”的原则,用户应对所使用的低值易耗品负有保管责任。

第六条低值易耗品管理应与公司的财务管理相衔接,实行台账登记、盘点清查、报废销售等制度。

第七条低值易耗品管理委托采购部门负责,采购部门应配备足够的人力和设备,保证低值易耗品管理的有效运行。

第八条公司应加强对低值易耗品管理制度的宣传培训,使全体员工了解并遵守相关规定。

第二章低值易耗品采购管理第九条低值易耗品采购应执行采购申请、采购核准、采购登记等程序。

第十条低值易耗品采购申请应填写采购申请单,明确物品名称、数量、规格、要求和用途等信息。

第十一条低值易耗品采购核准应由上级主管部门或负责人审批,审批人应比对采购申请单中的信息,核实其合规性和必要性。

第十二条低值易耗品采购登记应及时记录采购信息,包括采购日期、采购单号、供应商、物品名称、数量、价格等。

第十三条低值易耗品采购应优先选用公司指定供应商,如无特殊情况,不得随意更换供应商。

第十四条低值易耗品采购应与财务管理系统相联,实时更新采购信息,确保信息的准确性和及时性。

第三章低值易耗品使用管理第十五条低值易耗品使用应按照公平、公正的原则,确保使用人的合法权益。

第十六条使用人应认真核对低值易耗品的名称、数量、规格等信息,如有差异应及时向采购部门反馈。

第十七条使用人应妥善保管低值易耗品,如发生损坏、遗失等情况应及时上报。

第十八条使用人应按照公共资源论坛使用低值易耗品,不得私自挪用、转借或私自销毁。

第十九条使用人应定期对低值易耗品进行清点核对,锁定使用情况并填写清点表。

低值易耗品管理制度

低值易耗品管理制度一、概述低值易耗品管理是指对企业需要频繁消耗、价值相对较低的物品进行规范化管理的一种制度,其目的是提高企业管理效率、减少资源浪费、降低成本。

二、适用范围本制度适用于企业内部采购、配发及管理低值易耗品的相关工作。

三、管理要求1.低值易耗品的种类、型号、品牌、计量单位、单价等信息应当进行规范化管理,建立低值易耗品档案,方便日后查询及备案。

2.对于低值易耗品的采购,应当严格按照企业的采购流程进行,核对相关的采购合同、发票等信息,保障采购质量,避免被骗或购买不合格产品。

3.低值易耗品库房应当保持干燥、清洁、通风,并且对于不同种类的低值易耗品要进行分类、分区存放,避免物品交叉污染。

4.低值易耗品的配发应当按照相关的工作流程进行,配发前要经过审核,确保配发的物品与申请的物品相符合,防止配发不当或出现缺失现象。

5.在低值易耗品的使用中,要注意物品的维护和保养,保障物品的使用寿命,并且在使用过程中要遵守相关的安全规定,避免出现意外情况。

四、责任分工1.采购部门:负责物品采购工作,对低值易耗品的选择要有经验、有品质保障、具有合理的价格,并且要建立健全的采购档案、流程等。

2.库房管理部门:负责低值易耗品的入库、出库、配发、反馈等工作,保证低值易耗品在库房内的管理规范、精细,遵守库存量的最小值和最大值,并且要对库存物品做好资产管理。

3.各部门工作人员:要严格按照制度要求进行操作、使用、反馈等工作,遵循相关工作流程,遵守安全操作规程。

五、考核与奖惩1.对于低值易耗品的管理,每年至少进行一次考核评估,检查各部门负责人是否严格按照制度要求进行操作,库房的存货量及品质等是否符合标准,以及反馈信息及时性等。

2.对于违反低值易耗品管理制度的人员,将会按照企业规定进行相应的惩罚,严重者将按照相关规定进行处分。

六、其他事项本制度的解释权归企业管理层所有,采购、物资管理等相关部门要注重制度推广,以及加强员工对本制度的理解、执行和宣传。

低值易耗品管理制度范文(三篇)

低值易耗品管理制度范文低值易耗品是指单位购置价格较低、使用寿命较短、需经常更换的物品,如办公用品、文具、耗材等。

为了合理管理低值易耗品,提高物资利用率和节约单位经费,很多单位都制定了相应的管理制度。

下面是一份低值易耗品管理制度的范本:第一章总则第一条为规范低值易耗品的管理,合理利用和妥善维护单位的物资,确保单位生产经营的正常运转,提高工作效率,依据相关法律、法规和规章,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于本单位及所有相关人员,在使用和管理低值易耗品过程中必须严格遵守。

第三条低值易耗品是指单位购置价格低于一定限额并使用寿命较短的物品,具体范围和限额由本单位根据实际情况另行制定。

第四条低值易耗品的采购、使用、保管和报废应遵循“谨慎用、精打细算、科学管理、节约高效”的原则。

第五条本管理制度的具体执行由本单位负责相关物资管理的部门负责,各部门负责按照制度规定及时上报相应台账和报告。

第二章低值易耗品的采购管理第六条低值易耗品的采购应根据实际需要,经过合理论证和比价,按照采购程序和法律法规的规定进行。

第七条低值易耗品的采购应严格履行合同程序,并确保所购物品的质量、数量、价格和供货商的信誉。

第八条在采购过程中,不得接受供货商及其代表的任何形式的财物,不得从事违法违纪行为,不得随意变更采购计划和采购品种。

第九条低值易耗品采购应根据业务需要,遵循主动采购、集中采购以及公开招标等原则,提高采购效率和采购品质。

第十条低值易耗品采购应建立完善的台账,定期进行汇总和审查,确保资金使用合理和及时。

第三章低值易耗品的使用管理第十一条低值易耗品的使用应根据实际需要,严格按照单位规定的程序和权限进行。

第十二条低值易耗品的领用应填写相应的领用单,并加盖领用部门的公章,严禁超额领用和借用。

第十三条领用低值易耗品后,应妥善保管和正确使用,保持物品的完好和整洁。

第十四条低值易耗品的归还应按照单位规定的时间和程序进行,不得擅自保留或私自处置。

低值易耗品管理制度

低值易耗品管理制度
是指针对企业中的低值易耗品(如办公用品、耗材等)的采购、使用、消耗和报废等方面进行规范和管理的制度。

1. 采购管理:明确低值易耗品的需求、规格和质量要求,建立采购审批制度,规范采购流程,实施供应商评估和采购合同管理。

2. 存储管理:建立低值易耗品的存储区域和货架,采用分类存放和标识管理,保持存储环境干燥、无尘、整洁,防止物品丢失和损坏。

3. 领用管理:制定领用申请和审批流程,要求员工填写领用单据并签字确认,核对库存和领用数量,确保领用合理和准确。

4. 使用管理:建立低值易耗品使用规范,例如限制领用数量、使用期限,合理使用和节约用品,并建立使用记录,定期检查和清点使用情况。

5. 报废管理:建立低值易耗品报废审批制度,明确报废标准和程序,及时清理无用或损坏的物品,销毁个人和公司信息。

6. 盘点管理:定期进行低值易耗品的盘点,核对库存数量和实际使用情况,及时调整库存偏差并记录。

7. 维护管理:定期检查低值易耗品的使用状况和保养需求,及时修复和更换损坏或老化的物品。

8. 统计分析:收集低值易耗品的采购、使用和报废等数据,进行统计和分析,为采购决策和管理优化提供参考。

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低值易耗管理制度

低值易耗管理制度低值易耗管理制度在现在社会,很多情况下我们都会接触到制度,制度是维护公平、公正的有效手段,是我们做事的底线要求。

我们该怎么拟定制度呢?下面是小编整理的低值易耗管理制度,欢迎阅读与收藏。

低值易耗管理制度11、各部门每月制定低值易耗品采购计划,经财务部核价后转交采购部门根据该部的费用定额掌握采购,财务部根据该部门费用定额审核报销。

2、由使用部门指定专人负责管理低值易耗品,建立卡和账册,卡片一式两份,由采购部门专人保管一份,使用部门专人保管一份,财务部登记明细分类账。

领料单必须由部门负责人签字才能生效。

3、对损坏和丢失的低值易耗品,应分清责任,属工作差错的要由责任人填写报废单,部门负责人签字方能核销。

属于个人过失的要赔偿,属有意破坏或丢失的要罚款处理。

4、年终对库存的低植易耗品进行一次盘点,并写出盈亏报告及原因,由有关部门负责人审核,凭此报销或入账。

家具、用具财务管理制度1、要按年分季编报家具、用具的.购进计划,由各使用部门根据营业所需或办公需用编报计划,报财务部审查并提出意见后报总经理批准。

2、家具、用具的购进成本,包括购进价格和所支付的运杂费。

家具、用具购进后,作出账务处理,在“营业费用-低值易耗品”科目入账。

3、领用家具、用具必须列表登记,领用部门或个人应负保管责任,同时必须做好日常修理工作。

4、修理家具、用具所用的开支,以“营业费用-修理费”列支。

5、家具、用具因磨损而失去使用价值时,经批准可办理报废。

报废的家具出售时,其售出残值作“营业收入”处理。

6、丢失、毁损家具、用具时、由当事人或部门写明原因,向部门经理报告,转报财务部审查后呈总经理审批。

属人为丢失、毁损,由当事人负责赔偿或部门赔偿。

赔偿的价款作“营业外收入”处理。

7、家具、用具发生溢余或短缺,应先按估价价值转入“待处理收益”或“待处理损失”科目账户,查明原因,并分别不同情况审批后,转入“坏账损失”或“营业外收入”处理。

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