解析建筑工程土建造价管理问题
土建工程造价全过程控制的问题及对策郭靖
土建工程造价全过程控制的问题及对策郭靖发布时间：2021-06-16T11:21:56.727Z 来源：《建筑科技》2021年4月上作者：郭靖[导读] 现代社会对于土建工程质量的要求越来越高，而土建企业为了在工程中获得更好的利益，应对工程造价进行严格的控制，减少不必要的开支，从土建工程的整个过程进行把控。
而企业在掌控成本的过程中，应注重对工程质量的监管。
本文从土建工程造价全过程控制的相关概念进行研究，结合造价全过程控制的常见问题，分析出了有效的对策。
6104811984021****X 郭靖摘要：现代社会对于土建工程质量的要求越来越高，而土建企业为了在工程中获得更好的利益，应对工程造价进行严格的控制，减少不必要的开支，从土建工程的整个过程进行把控。
而企业在掌控成本的过程中，应注重对工程质量的监管。
本文从土建工程造价全过程控制的相关概念进行研究，结合造价全过程控制的常见问题，分析出了有效的对策。
关键词：土建工程；造价全过程控制；问题与对策引言在土建工程施工建设中，工程造价控制是预算和控制施工成本的主要方式，在实际控制中，比较强调控制整体性。
通过对整个工程项目各个环节的判断和分析，对各环节成本支出情况进行预测，根据各环节产生的成本信息确定最终工程整体造价。
在全过程造价控制中，比较强调对工程成本和资源的把控，从工程项目规模和控制方式等方面入手，减少不必要成本消耗，将工程造价控制在可控范畴内，控制成本支出，保证工程效益。
一、土建工程造价全过程控制的常见问题1.筹备阶段的问题土建工程项目在筹备阶段，包括项目设计和项目投标两个环节，主要的资金投入是在人力成本方面，项目设计方案是否合理将直接影响土建工程的后续施工。
如果设计的施工流程不够明确、施工步骤不够详细，工作人员在实际施工中缺乏相应的参考依据，可能会造成原材料的浪费，为建筑企业徒增施工成本。
设计项目的定位不够准确或施工标准不够合理，可能会导致土建工程在后续出现施工变更的情况，而建筑企业需要承担施工变更所引发的工程造价变化问题，因而土建工程造价控制工作就会面临一定的难度。
土建工程造价管理存在问题与对策研究论文
土建工程造价管理存在的问题与对策研究摘要：土建工程，具体来讲就是人们利用各种施工机具，把一定的土木工程材料、设备等，通过购置、建造和安装等活动，使其成为固定资产的过程。
目前，土建工程造价管理存在许多问题，如设计管理法规中对设计工作中造成的投资浪费，缺乏明确的法规制约和控制措施等。
如何管理土建工程造价是建筑人员必须考虑的重要话题。
本文以此为主题展开探讨，具有一定的实践价值和参考意义。
关键词：土建工程造价管理问题对策中图分类号：tu723.3文献标识码： a 文章编号：一、引言土建工程，具体来讲就是人们利用各种施工机具，把一定的土木工程材料、设备等，通过购置、建造和安装等活动，使其成为固定资产的过程。
诸如工厂、矿山、公路、铁路、港口、学校、医院等工程的建设，机具、车辆、各种设备的添置与安装，以及与建设对象有关的工程地质勘探、设计等。
土建工程建设为国民经济各部门的发展和人民物质文化生活水平的提高建立物质基础。
随之而来的就是土建工程造价控制进入人们的视野。
如何合理控制土建工程造价是工程造价师必须考虑的重要话题。
二、土建工程造价管理存在的问题与对策目前，土建工程造价管理存在许多问题，如设计管理法规中对设计工作中造成的投资浪费，缺乏明确的法规制约和控制措施；设计单位和设计人员只有技术责任，没有建设投入中的经济责任；工程建设投资超概算成为正常事件；还有设计思想保守，过分加大安全系数，增加了工程成本等等。
这些都直接阻碍土建工程获得最大的经济效益和社会效益。
为了改变这些现状，土建工程造价管理要做到以下几点：2.1 正确编制工程造价定额预算工程造价师应该根据对完成质量合格各分项工程的单位产品所消耗的人工、材料和施工机械台班情况，按社会平均必要耗用量的原则，确定生产各个分项工程的人工、材料和施工机械台班消耗量的标准，用以确定人工费、材料费和施工机械台班使用费，这样可以在项目施工过程中控制工程造价。
2.2 确定“工、料、机”消耗量工程造价师应采用理论与实际相结合、图纸计算与施工现场测算相结合、编制人员与现场工作人员相结合等方法计算和确定“工、料、机”消耗量，使工程造价既符合政策要求，又与客观情况一致，便于贯彻执行。
土建工程造价全过程控制问题与对策分析
土建工程造价全过程控制问题与对策分析摘要：在工程建设管理中，工程造价管理作为其中重要的一部分，在整个项目管理中发挥着非常重要的作用。
对建筑工程中的造价管理进行全面的分析，不仅可以提升资金的实际使用率，还可以保证资金链条不会断裂。
因此，实施全过程造价这种建设管理理念，在具体项目中能够发挥巨大作用。
基于此，文章首先分析了土建工程造价全过程控制工作中存在的问题，然后提出了具体的优化策略，以供参考。
关键词：工程造价；全过程管理；应用要点1土建工程造价全过程控制问题分析1.1对市场调研工作把控不到位在建筑工程开展的早期阶段，相关单位需要做好前期的市场调研工作，有效把控建筑工程的全过程造价。
根据建筑工程的实际情况以及市场环境，合理估算建筑工程的整体造价。
如果没有做好前期的市场调研工作，就无法为工程造价提供资料参考，也就不能对建筑工程的整个阶段进行全方位把控，工程造价预算就会偏离施工实际情况以及市场环境，导致工程造价超出预设的标准范围。
如果做不好市场调研工作，就无法与市场情况同步，使建筑工程造价与市场实际情况进一步拉大，对整个工程的建设与管理产生负面影响。
1.2施工设计方案偏离实际情况对于建筑工程项目来说，往往需要承担巨大的工程总量，涉及的工业也相对较多，为了保证工程项目的施工质量，必须合理分配施工任务，保证工程的施工进度，充分协调好设计部门和施工单位之间的沟通交流。
目前的建筑行业仍会存在设计方案与实际施工出现偏差的情况，相关单位一般要根据实际情况设计施工方案，但是部分人员都往往依赖于以往的设计经验，并没有根据工程项目的实际情况制定针对性的方案。
与施工单位缺乏有效的沟通交流，导致一些施工细节问题没有交代清楚，设计方案与实际情况出现偏离，在施工过程中导致设计方案落不到实处，所以对设计方案进行修改或者返工，就会增加一定的建设成本。
1.3对竣工结算环境控制不到位在工程项目的建设过程中，很多不确定的因素都会对建筑工程项目的建设成本产生影响，导致工程造价与实际预设目标出现偏差。
土建工程造价失控的原因与应对方式探析
土建工程造价失控的原因与应对方式探析周大芳摘㊀要:纵观目前的建筑市场ꎬ不难发现ꎬ土木工程项目的数量和规模都比以前有了很大的提高ꎬ项目的投资规模也在不断扩大ꎬ这无疑对项目成本控制提出了更高的要求ꎮ面对一些常见的工程造价失控问题ꎬ必须及时找出原因ꎬ有效解决ꎮ在土木工程项目中ꎬ造价失控将直接增加工程造价ꎬ降低工程的经济效益ꎮ现代研究认为ꎬ造成工程造价失控的原因是多方面的ꎬ随着高层和超高层工程的增多ꎬ此类工程工作量大ꎬ将在一定程度上加剧造价失控的问题ꎮ在进行土木工程造价管理时ꎬ由于诸多因素的影响ꎬ造价会失控ꎬ对土木工程的质量和造价控制产生负面影响ꎮ在此基础上ꎬ探讨了土木工程造价失控的原因及对策ꎮ关键词:土建工程ꎻ造价ꎻ原因ꎻ应对方式㊀㊀工程造价管理作为土木工程管理的重要组成部分ꎬ将对土木工程施工全过程进行管理ꎮ如果项目成本管理不力ꎬ企业的综合效益就会丧失ꎮ在这种情况下ꎬ采取有效措施解决造价建设现象显得尤为重要ꎮ一㊁土建工程造价控制的意义对于任何一个土木工程项目来说ꎬ项目成本控制的有效性直接影响到项目的顺利实施ꎮ具体来说ꎬ土建工程造价控制的意义主要在于两点:一是通过有效的工程造价控制ꎬ最大限度地避免了施工过程中各种设计变更㊁施工返工等预算造价问题造成的不利条件ꎻ二是ꎬ通过有效的项目成本控制ꎬ可以有效提高项目效益ꎮ因此ꎬ在土木工程施工管理过程中ꎬ必须重视工程造价控制工作ꎬ不断提高工程造价控制水平ꎮ二㊁土建工程造价失控的主要原因(一)工作人员因素目前ꎬ虽然从事工程造价成本控制的人员众多ꎬ但大多未取得国家相关证书ꎬ从而降低了工程造价专业的整体水平ꎮ施工企业成本管理人员专业知识水平较低ꎮ在实际工作过程中ꎬ协调组织能力差ꎬ工程造价管理不能全面实施ꎬ致使土建工程造价工作经常失控ꎮ(二)造价预算编制不合理在土木工程施工管理工作中ꎬ土木工程造价预算是一项非常专业和复杂的工作ꎮ为了能很好地完成工作ꎬ预算编制人员一定具备丰富的专业知识和较高的业务能力ꎮ同时ꎬ专业素质不高也是不够的ꎮ预算人员必须对土木工程项目的总体情况有一定的了解ꎬ以保证预算的真实性和合理性ꎮ但现实中ꎬ要么是预算人员专业水平不够ꎬ要么是对项目的总体情况了解不够ꎬ导致成本预算编制不合理ꎬ最终导致成本失控ꎮ(三)施工合同不完善合同的签订对于土木工程项目是非常重要的ꎮ合同一经签订ꎬ双方必须认真履行合同的各项内容ꎮ但是ꎬ很多建筑企业的施工合同存在很多漏洞ꎬ或者在签订合同时粗心大意ꎬ没有认真考虑相关问题ꎮ合同权责不明ꎬ表述不清ꎬ增加了投资风险ꎬ可能造成成本失控ꎮ(四)相关机制不够完善目前ꎬ许多企业的内部机制问题主要在两方面ꎮ一是伴随激烈的市场竞争ꎬ部分企业为竞价成功ꎬ大幅降低了自己的报价ꎬ这将对以后的资金管理产生影响ꎮ二是工程造价工作需要多部门协作ꎮ但由于各部门职责不明确ꎬ控制工作难以开展ꎮ三㊁应对方式(一)合理进行造价预算编制为有效保证土建工程造价预算编制的合理性ꎬ预算编制人员首先要认真做好相关的调研工作ꎬ亲自踏勘施工现场ꎬ掌握详细的工程资料ꎬ明确关键的施工内容ꎬ然后据此进行预算编制ꎮ其次ꎬ预算编制人员要不断提高专业知识和能力ꎬ创新预算编制手段ꎬ提高预算编制效果ꎮ总之ꎬ只有重视和做好成本预算ꎬ才能有效避免成本失控ꎮ(二)完善工程造价控制体系项目成本控制的有效性直接关系到项目的整体经济效益ꎮ因此ꎬ在工程前期ꎬ应充分结合土木工程的实际情况和要求ꎬ建立一套完善的工程造价控制体系ꎬ为工程造价控制的有效开展提供科学依据ꎮ在工程造价控制体系中ꎬ要明确各项费用的投入和资金的使用程序ꎬ严防舞弊事件的发生ꎮ同时ꎬ要建立科学的奖惩制度ꎬ使项目设计人员在成本控制上也能承担一定的责任ꎬ使其积极关注成本控制ꎮ(三)提升合同管理力度为加强合同管理ꎬ需要采取以下措施:第一是投标阶段要严格合同管理和控制ꎮ在招投标阶段ꎬ要严格保密土建相关信息ꎬ按照国家有关标准和规定开展招投标工作ꎬ从根本上保证招投标的严谨性和公正性ꎮ第二是加强合同执行ꎮ在土建工程施工中ꎬ要按照合同内容进行施工ꎬ特别是在工程造价㊁工程量等方面ꎬ严格按照合同有关内容进行施工ꎬ以加强土木工程造价管理的工作效果ꎮ(四)正确对待存在问题并采用合理方案解决实施高效㊁完善的工程造价预算管理是今后土木工程行业的主要发展趋势ꎮ在成本控制和管理过程中ꎬ问题是无法避免或放弃的ꎮ管理者要认识到项目成本管理的重要性ꎬ要有良好的大局意识和制度观念ꎬ全面分析造成问题的因素ꎬ制定更加合理有效的解决方案ꎬ充分满足业主的需求ꎬ企业等方面ꎮ在土木工程造价管理过程中ꎬ可以借鉴优秀工程案例ꎬ取长补短ꎬ提高自己的工程造价管理水平ꎬ避免造价失控现象ꎬ增强土木工程的效率和质量ꎮ四㊁结语随着我国综合国力的增强和城市现代化步伐的加快ꎬ土木工程行业对工程造价的控制和管理已上升到一个新的高度ꎮ因此ꎬ必须对成本管理中存在的问题进行科学㊁认真㊁细致的研究和分析ꎬ探索科学有效的管理方法和措施ꎬ不断加强和优化ꎬ提高工程造价管理的效果ꎮ因此ꎬ加强工程造价限额控制和动态造价控制管理ꎮ在土木工程投资管理与控制体系中ꎬ对工程进行合理的造价控制ꎮ土木工程造价与造价管理与控制已经汇集了多种管理方法ꎮ企业的所有员工都应该参与合作ꎬ而不是用单一的管理方法或单一的程序单独操作ꎮ参考文献:[１]苍海.土建工程造价管理的科学控制[Ｊ].科技与企业ꎬ２０１４(９):１３.[２]李凤ꎬ李文娜.土建工程造价管理的科学控制[Ｊ].科技与企业ꎬ２０１６(９):５３.[３]高希红.土建工程造价管理与优化控制策略[Ｊ].江西建材ꎬ２０１５(９):２３９ꎬ２４２.作者简介:周大芳ꎬ中证房地产评估造价集团有限公司ꎮ０６１。
土建工程造价管理方面的相关问题探析
土建工程造价管理方面的相关问题探析摘要：工程造价管理作为建设管理中的核心部分，不只是衡量土建工程项目建设的重要经济指标，也是维持建筑供需双方经济效益的关键。
在建设项目中，有效工程造价管理的实施，可以保证人力、物力和财力的合理利用，使社会效益和投资效益实现最大化。
下面，本文简单概述了土建工程造价的内涵和意义，对造价管理中存在的问题进行分析，并提出合理的可行性建议。
关键词：土建工程造价管理问题策略分析中图分类号：s7 文献标识码：a 文章编号：1007-0745(2011)01-0009-01土建工程造价管理是衡量建筑工程的重要经济技术指标，维护着建筑产品供需双方的经济权益。
当前，由于全方位、全过程的投资管理理念还没有形成，各个层面的投资管理也不完善，直接导致了建设工程投资中比较严重的损失浪费现象的发生。
因此，在进行土建工程项目的管理过程中，应特别关注对工程造价的管理，在保证工程质量的基础上，减低工程的造价，实现工程利润的最大化。
一、土建工程造价的内涵和意义概述(一)土建工程造价的内涵土建工程造价一般指的是建设项目进行固定资产再生及其形成的铺底流动资金和无形资产的一次性费用总和。
工程造价的主要内容包含了项目经济评价、编制投资估算、编制概算、工程造价的预控、编制修正概算、编辑标底或报价、调整合同价格、编制施工图预算、工程造价的确定以及竣工结算等一系列的过程。
它同工程内容相关的同时，也与建设者的管理和技术水平、建设地区的经济发展程度及国家和当地政府的政策存在着密切的联系。
(二)土建工程造价的意义土建工程造价管理主要指的是对工程造价进行合理的确定和有效的控制，包括建设工程价格管理和投资费用管理。
其中，建设工程价格管理存在于价格管理的范畴，建设工程投资费用管理指的是为实现投资的预定目标，而在拟定的设计方案、规划条件下，对工程造价及l其变动进行的预测、确定和监控的一系列活动。
工程造价管理工作具有很强的不确定性，在项目实施的过程当中，会发生很多不可预见的事情。
高层住宅土建工程造价管理存在的问题及优化策略探析
高层住宅土建工程造价管理存在的问题及优化策略探析摘要：高层住宅土建工程造价管理是一个复杂而重要的问题。
在当前社会经济发展的背景下，高层住宅项目的规模越来越大，投资金额巨大，因此其造价管理尤为重要。
基于此，本篇文章对高层住宅土建工程造价管理存在的问题及优化策略进行研究，以供参考。
关键词：高层住宅；土建工程；造价管理；优化策略引言高层住宅土建工程造价管理是建设行业中的重要环节，直接关系到工程质量、进度和成本控制。
然而，目前在实际操作中存在一些问题，如造价预估不准确、成本控制不严格等，导致工程造价超支和工期延误的情况时有发生。
因此，需要采取优化策略来改进高层住宅土建工程造价管理。
1高层住宅土建工程造价管理概述高层住宅土建工程造价管理是指对高层住宅土建工程的成本进行全面管理和控制的过程。
它涉及到项目前期造价预估、施工过程成本控制，以及项目后期结算等多个环节，旨在确保工程的质量、进度和成本的有效控制。
高层住宅土建工程的特点决定了其造价管理的复杂性和重要性。
首先，高层住宅建筑通常规模较大，所需材料、劳动力和技术投入相对较高，造价规模庞大，因此需要进行精细的成本估算和控制。
其次，高层住宅建筑的风险较大，例如地基工程、结构设计等涉及到安全风险，在成本管理中也需要考虑风险因素。
在高层住宅土建工程造价管理中，需要注意以下几个方面：首先是建立合理的造价控制目标。
根据工程的特点和实际情况，合理设定工程造价的目标，包括成本控制目标、质量控制目标和进度控制目标。
其次是做好前期造价估算工作。
进行准确的前期造价估算是有效控制工程造价的基础，需要考虑到多方面因素，包括设计方案、材料价格、人力成本等。
再次是加强施工过程中的成本控制。
通过确立合理的工程进度计划、严格执行合同约定、加强施工组织和协调，以及及时发现和解决成本偏差等措施，有效控制施工过程中的成本增加。
最后是进行工程结算和成本分析。
通过对工程施工完成后的结算工作，对工程的成本进行总结和分析，为今后类似工程的造价管理提供经验和参考。
土建工程造价管理中出现问题及其解决措施
试论土建工程造价管理中出现的问题及其解决措施【摘要】国际经济社会发展的需要为土建工程的发展提供了有力的条件，国内土建工程逐渐呈现出大规模的趋势，对土建工程进行造价管理有助于实现企业经济利益的实现，同时对工程造价进行严格的控制管理能够有效保证工程质量的安全，通过对土建工程的造价管理，建筑单位和施工单位的双方利益得到实现。
本文对目前土建工程施工中存在的问题进行讨论分析，并试图提出一系列的解决措施，旨在为土建工程的造价管理提供参考意见。
【关键词】土建工程；造价管理；问题；解决措施随着社会经济的不断发展，和改革开放事业的不断深化，国内的土建工程呈现出大规模，牵涉广的局面，如何实现对土建工程的有效管理，从而实现企业经济效益的实现成为建筑企业在发展中的重要问题。
目前国内施工企业不断增多，项目的承揽数量的增加导致企业施工中出现了大量的资源浪费，建筑单位的生产成本增加，工程实际费用严重超出预算。
因此，对土建工程造价中存在的问题进行探讨分析，并提出有效的解决办法有着积极的现实意义。
一、土建工程中造价管理中存在的问题1.1施工过程中设计更换速度过快。
工程施工进行前，建筑单位会借助建筑设计单位对施工进行设计，同时对施工费用进行预算，对工程造价控制有着积极的意义。
然而，现代施工中，由于施工单位对设计阶段的忽视导致施工进程中，施工设计频繁修改，导致了大量的资源浪费。
同时工程造价的重点也出现偏差，更多的放在工程施工和决算阶段，这种现象导致建筑单位出现严重的额外投资。
1.2建筑市场的不规范导致相关制度不完善。
建筑单位的增多导致建筑行业竞争激烈，一些施工单位为了获得项目的承包权，在投标时采用非法手段对工程报价进行操纵，导致国内的招标系统存在着严重的问题。
在进行工程招标时，建筑单位对投标单位没有进行严格的筛选和控制，导致施工单位在投标时降级压价，导致建筑行业普遍存在工程造价与实际造价存在严重偏差，这些问题的存在导致建筑管理单位在对建筑和施工单位的行为进行管理时存在着巨大的障碍，同时企业对工程造价的控制难度加大。
土建工程造价控制管理的措施探析邵兵1
土建工程造价控制管理的措施探析邵兵1发布时间：2021-09-19T09:43:42.294Z 来源：《防护工程》2021年15期作者：邵兵1 杜国旺2 [导读] 土建工程是社会发展的必然过程，也是解决城市住房问题和交通条件的基础。
同时，土建工程涉及领域较多、工种多、周期长等，导致土建工程项目的造价管理难度显著增加。
因此，为提高土建工程造价管理质量，必须加强工程造价预算，为项目建设投资提供合理的依据，尽可能的避免造价过低或者产生不必要的投资额度，进而为建筑企业发展奠定基础。
提高土建造价管理质量的主要途径和前提是研究影响造价管理的主要因素，进而根据不同诱因提出具有针对性的管理建议。
邵兵1 杜国旺21身份证号码：22082119881124XXXX 2身份证号码：12022519930115XXXX摘要：土建工程是社会发展的必然过程，也是解决城市住房问题和交通条件的基础。
同时，土建工程涉及领域较多、工种多、周期长等，导致土建工程项目的造价管理难度显著增加。
因此，为提高土建工程造价管理质量，必须加强工程造价预算，为项目建设投资提供合理的依据，尽可能的避免造价过低或者产生不必要的投资额度，进而为建筑企业发展奠定基础。
提高土建造价管理质量的主要途径和前提是研究影响造价管理的主要因素，进而根据不同诱因提出具有针对性的管理建议。
关键词：土建工程；造价控制；管理措施1导言近年来，国内建筑行业的竞争越来越激烈，建筑企业要想在激烈的市场环境中获得长远的发展机遇，就要在管理工作中不断地寻求创新和突破。
做好土建工程造价全过程控制工作，可以为企业节省一定的成本资金，提升企业资金周转率，帮助企业增强自身的竞争实力。
在现代工程造价全过程管理工作中，企业要遵循一定的造价控制原则，立足于实践基础，寻找问题的根源，制定科学合理的解决策略，处理土建工程施工中存在的问题，才能顺利完成土建工程施工建设。
2土建工程造价成本管控中存在的问题 2.1招标中存在的问题土建工程一般具有较大的规模和较长的施工周期，所涉及的资金较大，需经过公开招标才能进入后期的施工阶段。
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解析建筑工程土建造价管理问题
张翠旺
广西荣良房地产开发有限公司
DOI:10.32629/btr.v2i7.2336
[摘 要] 如今,我国建筑行业的发展正处在快速发展阶段,在建设速度及工程规模扩大的同时,也增加了建筑工程建设的难度。
因此,有必要加强项目造价管理,减少造价风险的出现,从而为我国建筑行业的稳定发展贡献力量。
本文就对建筑工程土建造价管理中存在的问题及解决措施进行了分析和论述,以供借鉴。
[关键词] 建筑工程；土建造价管理；解决措施
建筑工程造价管理对建筑企业综合实力的提升,及企业长久发展目标的实现有着重要意义。
不过目前建筑工程造价管理中,仍存在诸多问题,这就降低了管理水平,为此有必要加大对造价管理的研究力度,有针对性的制定解决措施,保证建筑工程的顺利进行。
1 土建造价管理的重要性
建筑工程土建造价管理可以对项目工程的每个步骤所需成本进行严格把控,让建筑工程从初期规划阶段到最终的竣工阶段,都能够按照规定的标准要求开展施工作业,彻底优化建筑工程的整体管理水平。
同时建筑工程土建造价管理工作的开展,也能够增大企业资金利用率,减少损失的形成,为企业创造更多的经济和社会效益。
另外,建筑工程土建造价管理在保证施工质量和施工进度上也有着显著效果。
在建筑工程前期阶段,工作人员需要结合实际情况,制定合理的造价管理内容,并将其细化到各环节工作中,以此来约束各环节施工作业的进展,达到施工质量和施工进度目标。
再者,制定合理的造价管控计划能够确保预算编制的合理性、准确性,为建筑工程管理工作的开展提供依据。
2 建筑工程土建造价管 理中的不足
随着建筑行业的发展,建筑工程管理水平的提高,施工单位对土建造价管理的重视力度也有所增大,不过在土建造价管理中仍存在着一些问题,这就影响了造价管理工作的落实,削弱了企业市场竞争力。
具体来说,造价管理存在的问题有：
2.1土建造价管理理念较为落后
市场的快速发展使得建筑企业面临的竞争压力也愈发激烈,建筑企业要想确保自身的竞争实力,提高自身的经济水平是尤为必要的。
土建造价管理是实现企业经济效益提升的主要措施,不过由于企业对土建造价管理认知及掌握能力的不足,土建造价管理存在诸多问题,尤其是管理理念的落后,导致土建造价管理与实际发展要求不符,并致使材料设备采购中存在诸多的损耗和浪费现象,影响了建筑工程的顺利开展,阻碍了企业经济效益水平的提升。
2.2土建造价管理体系的缺失
我国在土建造价管理工作中,并未制定完善的造价管理体系,缺乏相关的法律依据,进而致使土建造价管理的开展无法可依,无证可寻,影响了建筑工程的整体效果。
再者,建筑企业忽视了造价管理重要性,在管理人员的分配上存在诸多问题,还有甚者将管理人员分派到其他岗位中,这使得土建造价管理工作无法有效落到实处,降低了造价管理质量,加剧了工程建设的混乱性。
另外,管理体系的缺失,管理力度的不足,导致各部门的沟通交流效率也明显降低,造价管理的功效得不到充分发挥,这也为企业带来了较大的资金和资源浪费。
科学管理体系的缺失,也影响了责任制度的落实,难以保证建筑工程管理的质量,最终破坏了建筑工程的建设效果。
2.3信息管理较为滞后
信息时代的到来为各行业的发展带来了较大的帮助。
在建筑工程土建造价管理中,也应该充分利用信息技术提升管理水平,促进工作的落实和开展,增大企业经济效益。
不过目前建筑企业尚未意识到信息技术的作用,信息管理平台的构建也较不完善,很多信息数据得不到及时收集和整理,导致土建造价管理与实际施工不相符,降低了管理质量,最终为企业带来了一定的损失。
2.4土建造价管理人员专业水平不足
土建造价管理对于造价人员专业知识和技能水平的要求较高,工作人员不仅要熟练掌握管理工作的内容,还要具备丰富的管理经验,以优化管理工作的综合水平。
不过目前很多造价管理人员在经验积累上存在明显不足,再加上一些工作人员是从其他部门借调的,对造价管理内容的掌握较不完善,最终造成造价管理工作存在较多的不合理处。
3 建筑工程土建造价管理的完善措施
3.1更新土建造价管理理念
要想确保土建造价管理作用的充分发挥,首要工作就是更新土建造价管理理念及管理模式,并结合实际情况及工程建设要求,制定合理的造价管理方案和措施,加强细节处理,从而满足工程建设的具体要求,提升造价管理的有效性。
为确保施工企业取得最大的经济利益,管理人员要合理配置现有资源,降低工程成本开支,从而为施工企业创造更大的经济收入。
3.2建立健全的土建造价管理体系
土建造价管理体系的完善是保证土建造价管理工作开展的重要依据,其避免了管理过程中混乱、无序等情况的出现,加强了施工各部门之间的沟通和交流,最终确保造价管理目标的实现,推动建筑工程项目的顺利进行。
同时健全的土建造价管理体系也提升了工程建设信息的获取效率,便于造价人员及时掌握工程建设进度和情况,然后通过数据分析明确其中存在的问题,合理调整造价管理内容,推动项目的顺利进行。
在完善土建造价管理体系的过程中,应坚持科学性、时效性、定量性和有效性的基本原则,做到统筹兼顾,加强造价管理的全面性、系统性,且注重细节的处理,从而降低资金成本的浪费,推动工程建设的有序开展。
工作程序是工程造价管理工作有序开展的依据,工程建设工期长、规模大,需要大量的人、物、财做为支撑,为了减少工作的失误建立工作程序很有必要。
再者,制定合理的评价体系,对土建工程造价的进展情况进行科学合理的评价和判定,确保土建造价管理功效的充分发挥。
3.3完善市场咨询系统的相关内容
市场咨询系统主要是针对现场施工管理的一种方式。
由于现场施工中的影响因素较多,管理人员很难做到全面的掌握,这就增加了问题的出现几率。
而通过市场咨询系统的构建,则可以对现场施工情况实行全面的掌握和了解,并在施工过程中逐步完善管理内容和手段,提高土建造价管理的水平,保证资金使用的稳定性。
在形成市场咨询之后,能够有效的促进工程的核算工作,同时有关的监督工作也有依据可循,针对材料的成本及市场的动态情况都能做到科学的把控。
3.4强化造价滚利人员的素质
工作人员不管是在施工中还是在管理中,都发挥着非常重要的作用。
在土建造价管理工作中,只有不断提高造价管理人员的素质水平,才能确保各项政策措施的高效落实,达到造价管理目标。
为此,企业应加大对造价管理人员的培训力度,不断完善其专业技能,并通过考核等方式调动员工参与培训的积极性,从而满足管理工作的需求,确保土建造价管理的有效落实。
企业还可聘请专业的造价管理人员通过讲座等方式开展员工培训活动,丰富员工的管理知识,改善其综合素养,进而强化造价管理效果,推动各项工程项目顺利实施。
此外,还需引进先进的管理模式和技术,促进管理作用的发挥。
在招聘相关造价管理人员时,适当引进统计学和管理学的人才,以丰富土建造价管理人员的专业组成,形成综合型的土建造价管理队伍。
或者也可完善造价管理人员的职业道德素养,从内到外的对管理人员进行改造和优化,使其明确造价管理的重要性,减少违法违规情况的出现。
4 结束语
建筑工程造价管理本身就是一项较为复杂的内容,影响和制约因素相对较多。
在实际工作中,需要不断更新管理理念,建立完善的管理体系和制度,且健全市场成本咨询系统,提高员工的综合能力,这样才能确保造价管理工作的全面落实,发挥出造价管理的作用,最终有效提高企业的经济效益,为建筑行业及国民经济的发展奠定坚实基础。
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