浅析加强土建工程造价管理
探析建筑工程土建造价管理问题和对策
探析建筑工程土建造价管理问题和对策建筑工程的土建造价管理是指对建筑工程土建方面的造价进行全面规划、控制和监督的一系列管理活动。
土建造价是指建筑工程土建方面的费用，包括土地成本、建筑设计费、施工人工费、材料费、机械设备费、安全文明施工费、承包商利润及建筑工程监理费等各项成本。
土建造价管理是建筑工程项目管理的一个重要组成部分，直接关系到土建项目的成本控制和质量保证。
下面将探讨土建造价管理中存在的问题及其对策。
1.造价估算精度不高：造价估算是土建造价管理的重要环节，如果估算不精确，将导致土建项目出现成本超支的情况。
对此，可以采用多方面的对策，如加强对土建工程各环节的调研、加强对工程建设成本的分析，准确预估工程造价。
2.材料和设备采购成本过高：材料和设备是建筑工程中费用较高的项目之一，如果采购成本过高，将导致工程造价增加。
为此应该采用多方面对策，如掌握市场走向，选购性价比更高的材料和设备，加强与供应商的沟通，争取获得优惠的价格等。
3.施工人工费用过高：施工人工费是土建造价中的主要成本之一，目前我国的劳动力成本较高。
因此，可以采用多方面对策，如优化建筑工程施工流程，提高施工效率，精简施工人员数量，合理制定工资标准等。
4.施工现场管理不科学：土建工程的施工现场管理是否规范，直接影响着土建工程的质量和成本。
为此，可以采用多方面的对策，如加强现场管理人员的培训和管理水平，加强施工现场安全管理，定期检查现场管理是否规范等。
5.施工安全管理不到位：建筑工程的施工具有一定的危险性，如果施工安全管理不到位，将会发生建筑工程安全事故，造成人员伤亡和工程损失。
为此，应该采取多方面对策，如加强施工现场安全教育培训，增强施工人员的安全意识，强化安全检查和隐患排查工作等。
综上所述，建筑工程土建造价管理是一个复杂的过程，需要采用多种对策，结合实际情况，科学合理地规划和控制建筑工程的成本。
只有在正确的指导下，合理规范土建造价管理，才能实现工程质量和成本的双保险，提高工程建设的效益。
如何加强土建工程造价管理_0
如何加强土建工程造价管理摘要：随着现代土建工程建设的发展，土建工程管理是其中的关键，而且直接影响工程完成的质量和经济投入的合理性、对结构安全效益等都产生很大影响。
本文主要从监理方面分析我国土建施工造价管理，对我国土建工程造价管理中的问题和不足进行分析，并且提出相应的措施进行控制。
只有加强土建工程造价管理，就能很好的控制土建工程施工质量，以期望能对我国土建工程的发展提供借鉴。
关键词：土建工程；造价管理引言目前我国的土建工程造价管理是指在标价内控制工程造价，加强投资计划的制定和投资依据的控制，加强每个环节或细节与资金之间的关系。
根据图纸、定额以及清单规范有效控制工程造价。
要抓紧分析比较计划值与实际值的动态变化，积累造价控制经验和资料，合理确定和有效控制工程造价。
由于很多建筑工程的企业存在造价人力资源管理不足，或者是未能够招榄到专业人才，岗位缺乏监理、控制的工作人员等问题，使得大量的土建工程造价项目堆积，导致工程造价的控制以及管理工作未能较好展开。
因此，如何做好土建工程造价控制工作、合理确定工程造价这个问题就成为了关注的热点。
一、我国土建工程发展现状研究土建工程系统本身具有一定的复杂性，施工单位、设计单位与业主及监理之间利益关系要整理清晰。
这方面管理工作的可靠性将有助于促进各项细节内容能够有条不紊地进行。
土建工程控制的具体要求包括：通过既定期限的绩效考核、成本预算评析、资源设计标准格式改进和材料监管的手段，尽量维持工程质量控制所需的工期、质量、安全效能水平。
内部单个环节的监管必须足够细致，做到清晰化的现场控制，维持质量和造价的合理关联模式，进而保证土建工程项目主体能够安全、快速的完成整体任务。
从管理实际内容角度观察，有关工程施工进度和质量和相关投资模式的合理性都应科学评价，这是企业实现自身效益调整的必要途径。
在现代技术应用方面，我国与西方先进国家相比还是有一定的差距，主要是我国实际工程开启时间较晚，实施起点不高等客观状况决定的。
浅谈如何做好土建工程造价管控工作
浅谈如何做好土建工程造价管控工作摘要：土建工程中项目建设的重点环节是工程的造价控制工作，对土建工程的建设具有重要的现实意义。
要想避免土建工程中出现浪费成本、延误工期等情况，就要做好造价控制的管理工作，要想有效地提高土建工程造价控制与管理的水平，使我国的建筑行业得到快速的发展，还应采取措施大力培养专业性人才。
本文主要针对如何做好土建工程造价管控工作进行简要分析。
关键词：土建工程；造价管控；工作1土建工作造价控制的重要意义土建工程造价控制针对2个方面的控制，即建筑工程的价格与投资费用，土建工程造价的管理措施随着我国社会经济与科学技术的不断发展也取得了较大的进步。
因此，为了保证土建工程能够严格有效地进行，相关部门应提前制定好设计方案与规划，从而使土建工程造价保持在建设单位允许的合理额度之内，此外,在此过程中还应随时监测土建工程的造价及变动情况。
企业的工程造价控制还可合理地分配各部门之间以及各单位之间的投资费用，使土建单位的投资能够尽可能地获得最高的效益。
2国家的宏观调控2.1国家加强对工程造价管理重视要想解决一个问题首先要重视这个问题，某种意义上说，国家对一项事业发展的态度就决定了这项事业未来能走多远，国家的支持是强大的后盾，国家在事物发展的过程中处于一个指导者的位置，都是国家先有了计划和目标下面的部门再去执行，在国家层面来说要关注该方面的实时动态，重视该方面的管理，不管不顾一定会出问题，某的煤矿工程是涉及国家利益的，它的工程造价就需要国家牢牢把关，国家要拿出一个态度重视该方面发展就会无形中促进该方面的发展，除了物质保障、制度保障之外精神保障也是很重要的。
2.2国家指定政策扶持工程造价管理的发展上面我们讲到国家要拿出一个强硬的态度对待工程造价的管理，态度有了行动就要有，国家要利用宏观调控这双看不见的大手制定符合工程造价管理发展的政策。
制度保障是很有必要的，国家的政策可以为该方面的发展指定一个大致方向，这个方向必定是符合中国特色社会主义价值规律的，其蕴含的强大生命力不言而喻。
浅议如何加强土建工程造价管理
浅议如何加强土建工程造价管理阙健云南上德建设工程造价有限公司【摘要】工程造价管理工作是整个土建工程管理工作中的重要组成部分，能够直接体现出工程的经济管理者和技术管理水平，且对于工程的投资方来说，工程造价管理工作是项目达到投资和收益目标的重要因素。
因此，加强土建工程造价管理工作势在必行。
笔者结合自身多年实践经验，针对如何加强土建工程造价管理工作展开研究。
【关键词】土建工程造价管理加强一、加强企业内部造价管理工作目前，建筑企业的生存和发展面临着国家紧缩性财政政策的实施。
因此对于建筑企业来讲，想要从土建工程开放项目中获得巨大的利润比较困难。
由于建筑企业具备的人力、财力和物力比较有限，因此想要保证土建工程的经济效益目标实现，就必须要做好造价管理工作。
１．认真做好成本预测。
企业内部要认真做好土建工程的成本预测工作，做好成本目标和成本水平的规划工作，通过将各个成本目标实践方案进行对比分析论证，选择出最有效、有合理、最效益的方案，为土建工程的成本决策提供重要依据。
在土建工程施工之前，要对施工图纸、市场价格、图集等进行充分的了解和熟悉，保证成本预测工作能够符合市场价格环境和工程项目要求，尽量减少工程变更的发生几率。
对土建工程项目在各个时期内的成本目标、成本水平以及相关资料进行收集和研究，制定出相应的规划，从而制定出工程项目的总成本，保证成本预测是科学、合理、有效的。
２．成本监督和审核。
进行成本监督和审核工作，可以将编制出来的成本决策内容作为依据，在此基础之上进行成本计划的编制工作，并要将成本计划视为成本控制的重要基础，加强在土建工程施工过程中的成本监督和审核工作。
一旦发现施工过程中，出现一些浪费、闲置、损失的情况，要立即采取有效的措施进行解决和处理。
在土建工程施工过程中，要尽量认真、仔细的组织成本核算工作，建立健全成本核算的各项制度，做好成本核算的各项基础工作，严格按照成本开支计划中的内容执行。
通过选择合适的成本计算方法，能够正确核算出土建工程项目的成本；通过严格把关、仔细审查，能够圆满完成成本监督和审核的各项工作。
浅谈土建造价管理与控制的主要措施
浅谈土建造价管理与控制的主要措施土建造价管理和控制是建筑工程建设过程中非常关键的部分。
合理的土建造价管理和控制可以为建筑项目的质量、进度、安全和成本提供有效的保障。
本文将从管理和控制两个方面，介绍土建造价管理和控制的主要措施。
一、管理方面1. 建立科学的管理体系建立科学的管理体系是建立完善的土建造价管理和控制的首要条件之一。
需要在建筑项目中确定建设目标，明确管理职责和权限，规范管理制度，建立健全的监督机制。
2. 密切协作土建施工是一项复杂的工程，涉及到多个专业，需要多个阶段的协作。
土建造价管理和控制需要各专业之间密切协作，及时沟通，发现和解决问题。
同时，需要与业主和监理部门密切合作，及时了解项目情况，得到技术支持和资金保障。
3. 完善的文件管理文件管理是土建项目中资金管理的重要环节。
需要建立系统的资料档案，规范工程款项核算，做到每笔资金的使用有凭有据，确保花费合理。
二、控制方面1. 预算控制一个合理的建设预算，对于土建造价管理和控制至关重要。
建立详细、紧凑的措施和方案，对于工程量进行科学合理的计算，可以有效控制建设投入成本。
实行竣工结算，及时了解工程费用的投入和实际使用情况，发现和解决资金的特别支出问题。
2. 施工进度控制土建的施工进度控制是保证工程正常进展和实现项目目标的关键因素之一。
需要根据项目特点制定并实施工期计划，监控施工进度的变化，及时修正和更新进度计划，并做好监管控制。
3. 质量控制质量是土建工程的重要指标。
为确保施工质量，需要制定一系列的技术标准和质量标准，设立相关的技术方案，对施工过程中每个环节都进行严格质量监控和检测，记录和汇总信息，及时发现和解决问题，做好工程质量保证工作。
综上所述，土建造价管理和控制是一个复杂的系统工程。
建筑项目需要通过科学的管理体系和有效的控制措施，保证施工质量、进度和成本的稳定，达到较好的经济效益和社会效益。
建筑工程土建造价管理问题及对策探析
建筑工程土建造价管理问题及对策探析随着城市化进程的加快和经济的不断发展，建筑工程的需求量不断增加，土建造价管理也成为建筑行业中的一个重要问题。
在建筑工程中，土建造价管理是指通过对土建工程项目的成本预算、成本控制、成本核算等环节的全面管理，最终达到规范施工，高效管理，降低成本的目的。
由于建筑工程项目的复杂性和多变性，土建造价管理中存在着许多问题。
本文将对建筑工程土建造价管理中存在的问题进行探讨，并提出相应的对策。
1. 成本预算不合理在建筑工程中，成本预算是一个非常重要的环节，它直接影响着项目的后续施工和成本控制。
在实际工程中，由于对工程项目的需求量、材料价格等因素的估算不准确，导致成本预算往往存在较大的偏差。
2. 成本管理不到位建筑工程项目通常会因为需求变更、工程进度延误等原因导致工程成本增加，在这种情况下，需要对成本进行及时的控制，然而在实际工程中，成本管理往往不能做到及时、精准。
3. 成本核算不规范在建筑工程项目完工后，需要对工程项目的成本进行核算，以便于对项目的成本开支进行统计和分析。
然而在实际工程中，由于人力不足、技术水平不高等原因，成本核算往往不能做到规范。
为了提高成本预算的准确性，建筑企业可以通过加强对项目需求量的调研、及时了解材料价格的变动情况等方式，提高成本预算的准确性，减少成本预算的偏差。
为了强化成本管理的手段，建筑企业可以通过建立成本管理的规章制度、加强对工程进度的监控等方式，提高成本管理的及时性和精准性，保证成本的有效控制。
三、建筑工程土建造价管理问题的可能影响1. 项目效益下降建筑工程土建造价管理存在问题，很可能导致工程项目的成本增加，项目的效益下降。
2. 企业形象受损3. 工程质量下降1. 技术水平不足建筑工程土建造价管理的潜在挑战之一是企业员工的技术水平不足，这将影响到成本预算、成本控制等环节的有效实施。
浅析土建工程造价的管理及控制措施
浅析土建工程造价的管理及控制措施建筑工程一般工期长、综合性强、复杂程度高，因此对工程造价控制与管理是整个工程管理中的重点之一，本文从工程造价控制中存在的问题出发，结合实际工作经验，首先对影响工程造价的相关因素进行了分析，并对这些问题采取的相应对策进行了研究。
标签建设项目；工程造价；控制分析；造价管理土建工程造价的控制管理是土建工程管理的主要组成部分，土建工程属于资金和技术密集型的工程，且具有生产要素价格多变、施工周期长、产品固定性、单件性和投资较大的特点，这就难免在土建工程的造价控制管理过程中出现一些问题。
因此，正确合理的研究与分析土建工程造价的控制管理措施，有利于促进土建工程健康和可持续性发展。
一、土建工程造价特性（一）工程造价的大额性。
能够发挥投资效用的任一项工程，不仅实物形体庞大，且多数造价动辄数百万、数千万、数亿甚至数十亿，造价高昂。
工程造价的大额性使其不仅对相关方的重大经济利益产生重大影响，也会对宏观经济产生重大影响，因此了决定了土建工程造价的特殊地位。
（二）工程造价的个别性、差异性。
（三）工程造价的动态性。
每一项工程从决策到竣工交付使用，建设周期长，各种不可控因素多，在预计工期内，许多影响工程造价的动态因素如设备材料价格、工程变更、工资标准、利率等往往发生动态变化，从而影响到造价的变动。
因此，工程造价在整个建设期中处于不确定状态，直至竣工决算后才能最终确定工程的实际造价。
二、土建工程造价管理控制中存在的问题（一）市场竞争机制不规范随着建筑市场的逐步扩大，市场的供求关系严重失衡导致了市场竞争愈演愈烈。
投资方一般只考虑工程造价中的市场利润或定额利润而不关注中标价格是否低于成本；目前在高利润空间的建筑行业内对施工单位的收费标准一般按照企业资质等级高低而有所区别，因此，为了追求更高利润资质低的企业挂靠资质高的，待工程中标后则不记成本，不择手段甚至采取违法行为来控制工程投资；针对目前国内建筑市场的无标底招标，施工企业为了中标而人为降低报价导致报价失真，中标后采取更低价格实行转包的形式，最终导致工程报价背离实际发生造价，最终使招投标管理部门不能有效监控中标价是否低于成本价的关键环节，部分业主为减少工程投资而利用建筑市场“僧多粥少”的现状导致不合理低价中标，给工程质量埋下隐患。
加强土建工程造价管理有效措施
浅谈加强土建工程造价管理的有效措施摘要：土建工程造价管理是衡量建筑工程项目的一个重要经济技术指标，也是维护建筑产品供需双方的经济权益的关键所在。
工程造价管理的主要内容包括：编制投资估算、项目经济评价；工程造价的预控、编制概算、编制标底或报价、编制修正概算、编制施工图预算、调整合同价格、确定工程实际造价及竣工结算。
文章阐述了土建工程造价管理的内涵及意义，分析了当前在土建工程造价管理方面存在的主要问题及实现有效的土建工程造价管理的可行性措施。
关键词：土建工程；造价管理；预算；结算中图分类号： tu723.3文献标识码：a 文章编号：土建工程造价，一般是指该建设项目进行固定资产再生产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。
土建工程造价管理主要指合理确定和有效地控制工程造价。
它包括建设工程投资费用管理和价格管理。
工程造价管理的主要内容包括：编制投资估算、项目经济评价；工程造价的预控、编制概算、编制标底或报价、编制修正概算、编制施工图预算、调整合同价格、确定工程实际造价及竣工结算。
一、土建工程造价管理存在的两个主要问题1.缺乏完善的管理机制首先，工程造价管理涉及建设项目可行性研究、设计、施工招标投标、合同实施、竣工结算等各方面。
受计划经济体制的影响，我国现行工程造价管理体制的现状是多部门、多层次的管理体制，使涉及工程造价的制度和措施缺乏有机的联系和相互协调机制，造成工程造价管理的管理水平不高和整体效率难以发挥。
2.市场竞争的不规范由于管理机制不完善，另一方面建筑市场供求关系失衡使得市场竞争更趋激烈，作为建设项目投资主体尤其是政府投资项目的业主一般不考虑中标价格是否低于成本。
他们所关注的是工程造价中的市场利润或定额利润。
由于建筑行业比其他行业存在的利润空间大，且收费标准一般按照施工企业的资质等级高低来分。
为了追求更高的利润，资质低的挂靠资质高的，施工企业接到工程后会不计成本甚至不择手段，采取不规范甚至违法的行为。
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浅析加强土建工程造价管理
发表时间：2017-07-10T11:30:04.877Z 来源：《防护工程》2017年第5期作者：杨小容
[导读] 文章将基于笔者具体造价管理工作实践，探究其目前所存在的问题，并据此探究相应对策。
广东惠通工程顾问有限公司 516000
摘要:工程造价管理是实施建设项目全过程造价管理的重要组成部分，因此，采取有效措施加强建筑工程实施阶段的工程造价控制对管好用好有限的建设资金，提高投资效益有着十分重要的意义。
这里从造价管理与控制工作中存在的主要问题着手进行分析，探讨如何进行土建工程造价有效管理，以实现企业预期的项目投资和经济收益的目标。
建筑工程造价作为项目建设基础支撑，其通过科学合理造价预算有效地保障了企业经济效益而得到了越来越多重视。
然而受到诸多因素的影响，当前我国的建筑工程造价时常面临着超出预算的情况，这就致使了建筑企业无法实现预期的经济目标，因而加强对建筑工程造成的管理备受关注。
对此，文章将基于笔者具体造价管理工作实践，探究其目前所存在的问题，并据此探究相应对策，以此在获取良好的建筑工程造价管理情况下，最大程度保障企业经济效益。
关键词:土建工程；成本分析；造价管理
一、土建工程造价管理的重要意义
1.土建工程造价管理的反映作用
通过土建工程造价，工程前期通过材料市场价调研，可以较为准确的反映该工程所需资金的投入以及预计收益的多少；土建工程施工过程中工程造价管理能及时、如实地反映资金执行情况，反映施工项目管理工作发现问题和解决问题：工程完工后通过工程造价决算把施工项目管理中工程计划、材料采购、劳动力安排等方面存在的问题反映出来，推动施工企业采取措施，解决施工项目管理中的问题。
2.造价管理具有促进作用
通过工程造价管理做到有主有次、有轻有重、有先有后、有缓有急。
逐项安排资金。
在资金支出监督中，限制不合理的支出，保障有效性开支以及重大事项的开支，提高资金使用效益。
3.预防作用
通过工程造价预算以防止工程项目投资过大而和目标收益不符等矛盾，把问题和矛盾解决在萌芽之中。
4.判断作用
通过工程造价预算与决算对现行施工项目管理与原定预计收益作出比较，经分析能判断出施工项目管理情况的好与坏，以及存在的问题。
二、土建工程造价管理中存在的问题
1.市场竞争的不规范
近年来由于建筑市场供求关系失衡使得市场竞争更趋激烈，作为建设项目投资主体尤其是政府投资项目的业主一般不考虑中标价格是否低于成本。
他们所关注的是工程造价中的市场利润或定额利润。
由于建筑行业比其他行业存在的利润空间大，且收费标准一般按照施工企业的资质等级高低来分。
为了追求更高的利润，资质低的挂靠资质高的，施工企业接到工程后会不计成本甚至不择手段，采取不规范甚至违法的行为。
目前建筑市场上正在盛行无标底招标。
这种做法会使招标工程人为降级压价，导致工程报价与实际发生的工程造价不符，使工程招投标管理部门难以实施有效监控，致使某些投标单位“不合理”低价中标，再以低于中标价对工程实行转包，从中获利，但同时也给工程造价的控制带来了困扰。
2.缺乏完善的管理机制
首先，工程造价管理涉及建设项目可行性研究、设计、施工招标投标、合同实施、竣工结算等各方面。
受计划经济体制的影响，我国现行工程造价管理体制的现状是多部门、多层次的管理体制，使涉及工程造价的制度和措施缺乏有机的联系和相互协调机制，造成工程造价管理的管理水平不高和整体效率难以发挥。
其次，有些企业因为部门、岗位责权利不相对应，因而无法考核其绩效优劣，于是出现了干多干少一个样、干好干坏一个样的局面，从而影响了成本控制工作的健康发展。
最后，对业主的不规范行为缺乏约束机制。
业主的行为直接关系到建筑工程的进度、质量和造价。
某些业主方在建设工程中不遵守有关的规章制度，不严格履行合同条约，随意压缩工期、压低造价，在工程发包中片面强调市场经济就是愿打愿挨，把自己的意愿强加于人，干扰建筑市场的正常运转。
3.在施工阶段控制造价不到位
土建工程的施工环境一般较为复杂，所以在施工过程中由于环境的原因可能需要对设计施工图进行修改，这便要求在设计阶段对各方面因素考虑周全，严格把关，避免后期施工中出现更改设计的问题出现，影响概算改变导致预算不足。
若环境因素造成必须对设计进行更改的情况下，需要严格控制其变更的幅度。
同时建设单位与承包商之间需要保障双方的平等互利关系，并按照合同严格履行。
三、对土建工程造价管理加强的措施
1.建立健全土建市场的制度体系
（1）做好土建工程管理的关键是要明确市场的作用，协调好业主、施工单位、监理单位与设计单位之间的关系。
土建工程施工时需遵守市场规则，投资者作为项目法人，其他部门负责监督，保证土建工程按照市场的需要运行。
另外，为了进一步确保土建工程施工的合法化，要加强合同的管理，在出现纠纷和问题时可以做到有法可依，有关制度的完善对实现造价的动态管理，确保造价管理的合理性有重要意义。
（2）当前实行的是市场经济体制，更有利于实现资源优化配置。
应严厉处罚市场中存在的违法行为，打击违法现象，加强市场运行的规范性。
在此过程中，政府发挥着重要作用，对施工单位及相关市场活动进行监督，防止恶性竞争现象的出现，从而保障市场的稳定。
2.施工阶段。
首先，要加强对工程变更的造价管理工作。
当土建工程处于施工阶段中时，造价管理人员一定要对各种变更方案进行深入的、全面的分析，包括方案中的工程造价、工程质量和工期等各个因素。
通过经济、技术、质量的比较，来选择出最优方案。
与此同时，要谨防因为设计变更而带来的增加投资、延长工期等问题。
在变更方案选择时，要重点考虑需要扩大的投资规模、需要提高的设计标准、需要增加的建造内容，严格控制由于这些因素而需要提高的工程造价。
在施工过程中，要本着“分级控制、限额签证”的原则进行工程变
更的处理。
其次，要加强工程施工现场的签证管理工作，建立健全签证制度，提高签证工作的技术含量，节约签证工作的成本费用。
对于一些单价较高或是工程量过大的见证事项，施工单位要在签证之前通过书面报告来呈现给造价管理人员，工程造价管理人员要通过核算费用的增减、升降之后，将分析情况和建议提交到项目经理手中，项目经理要对其进行严格的审核和备案。
完成各项签证手续之后，造价管理人员要再次对签证的价位、工程量、范围等具体内容进行确认和审核，要掌握住项目工程造价的变动情况，严格控制工程造价的变化幅度。
再次，在施工过程中，土建工程的技术人员要加强对施工现场的管理，控制施工过程中的额外用工、材料代替、变更、现场签证等情况的发生，并要对额外费用的增加进行严格把关。
四、制定统一的造价管理机制
由于土建工程造价的管理涉及到多方的利益，因此说在管理的过程中各方为了自身利益会出现分散管理的现状，这样不利于对造价的整体把握，因此，在今后的造价管理过程中需要在协调好多方利益的基础上建立起统一的造价管理机制，这样才能够实现对建筑安装工程造价的整体把握。
1.提高工程造价管理人员的素质
对于土建工程造价全过程管理的实施者是与之相关的工作人员，因此，要保证工程造价管理的效率和最终的成功，必须提高工程造价管理人员的经济观念和素质教育，提高其管理能力和加强实事求是的工作作风。
2.对材料费用管理严格控制
材料费的严格控制管理是土建工程施工阶段造价控制管理的关键环节。
相关管理人员和预算人员要密切关注材料的市场行情，对材料信息和价格进行充分的了解，以合理有效的控制管理土建工程的投资。
总结
土建工程造价管理不仅仅是个经济问题，它是一集经济、技术与管理为一体的综合学科。
土建工程造价管理工作关系着建筑企业的利益得失，因此，我们要结合工程的实际情况，造价管理工作作为一项核心工作来抓，最终达到降低工程造价，提高经济效益。
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