[造价管理,土建工程]对土建工程造价管理与控制探讨
浅谈土建工程造价控制与管理策略
浅谈土建工程造价控制与管理策略摘要：作为土建工程的关键以及核心工作环节，工作造价控制对当前的土建工程发挥着越来越大的影响，它贯穿在土建工程的全部过程，是决定工程经济收益的命门。
然而，就当前土建工程的造价控制与管理工作的实施状况而言，这项造价工作中还存在着诸多的问题，严重地影响了土建工程的建设收益。
本文通过分析工程造价控制与管理的意义及当前存在的问题，谈论了目前土建工程实施进一步的造价控制与管理的必要性，并从优化控制及管理工作的目的出发，提出了优化的原则和方法。
关键词：土建工程；造价控制；科学管理；必要性；原则及方法abstract: as the key of civil engineering and core work link, the work of the current cost control of the civil engineering playing more and more influence, it runs through all the process in civil engineering, is a way to the project economic gains. however, the current civil engineering cost control and management in the implementation status, the cost of the work there are still many issues, severely affecting civil engineering construction of benefits. through analysis of engineering cost control and management of the meaning and the existing problems, to talk about the current civil engineering cost control of implement further and management,and the necessity of the optimal control and management from the purpose of the work situation and put forward the principles and method of optimization.keywords: civil engineering; cost control; scientific management; necessity; principles and methods中图分类号： tu723.5 文献标识码： a 文章编号：随着近几年来我国建筑工程行业发展的不断完善，土建工程建设的造价管理工作在工程管理中受到了日益增强的重视，而且，新时期的时代环境与市场经济状况又为土建工程的造价控制与管理提出了更高的要求。
土建工程造价管理控制措施
浅析土建工程造价管理控制措施摘要：土建工程造价的实施能够为企业的成本管理水平奠定基础，以工程造价执行过程中对管理工作、执行能力的需求等实现企业综合管理水平的提高。
土建工程造价管理控制不但可以有效地防止投资突破限额,而且还可以促进设计、建设、施工单位加强对财力、物力及人力等有限的资源的充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。
关键词：土建工程；工程造价；造价管理；控制措施abstract: the implementation of the civil engineering cost to the cost of enterprise management level lays the foundation, to project cost in the process of implementation of management, implementation of the demand of the ability to achieve the comprehensive enterprise to raise the level of management. civil engineering cost management control can not only effectively prevent investment breakthrough limitation, but also promote the design, construction, the construction unit to strengthen financial and material resources and human and so on, the full use of the resources, to obtain the best economic benefit and social benefit.keywords: civil engineering; project cost; cost management; control measures中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：前言：加强土建工程造价的管理，能促进优化设计，准确地编制投资估算，保证估算起到控制造价的作用，把造价控制在建设单位同意的限额内。
论土建工程造价管理与控制 朱海花
论土建工程造价管理与控制朱海花摘要：土建工程造价控制系统工程，涉及整个土建工程设计、施工、质量、技术等多个要素，要想有效控制工程造价，必须要从整个土建工程的过程中进行，全面实现工程质量、工期、投资方面的造价控制，提高造价管理能力，提高建筑工程施工效益，全面促进建筑工程发展。
本文对土建工程造价管理与控制进行了探讨。
关键词：土建工程；造价管理；控制措施对于土建施工项目而言，工程造价控制是不可忽视的一项工作，我们只有充分认识到工程造价控制对于项目、对于企业的重要性，采取科学、有效的措施开展工作，才能从根本上做好工程造价控制工作。
土建工程造价控制应当贯穿于整个项目的始终，保证项目造价的科学和合理性，保证土建项目的经济效益，如此，才算真正做好了造价控制这项工作。
1 土建工程造价管理存在的问题1.1 土建造价管理体系落后建筑工程领域的发展方向是走向市场化，土建造价最终也必须走向市场化和集约化的道路。
但是在建筑工程实际实施过程中，管理时较为粗放的，没有严格执行国家的规范，从而使建筑工程造价管理体系及实施环节都出现了问题。
主要是失去了系统的科学性和统一的规范性。
这就造成土建工程造价管理不能完美的发挥他应有的作用，没有体系出他特有的价值，有时甚至出现造价造假和失控等问题。
1.2建设工程决策阶段存在问题建筑工程前期的投资决策是整个建筑工程项目最重要的一部分，其质量的高低在很大程度上决定着建筑工程的造价。
由于起步晚，我国的造价工程管理模式依然还比较落后，对决策阶段的一些因素及问题还没有重视起来。
在前期的建议内容里，许多内容都很孔洞，从而在专业性的审核过程中出现较多的修改，但一些建设单位的专业性又不强，无法很好地理解和落实这些问题。
这就会进一步导致项目在实施的过程中逐渐出现偏差，最终导致实际工程和前期决策严重偏离。
造成巨大的资源和经济损失。
1.3 成本预算超支现象严重我国建筑工程经常出现的一个问题就是预算超支，出现这个问题的主要原因有以下两方面: 一是土建工程管理配合存在问题。
浅谈土建工程造价管理要点
浅谈土建工程造价管理要点摘要:随着城市的不断发展,土建工程的数量剧增,对于土建工程的造价管理也引起了越来越多人的关注和重视。
本文对土建工程造价管理存在的问题和应对这些问题的具体对策等方面做了简要的阐述。
关键词:土建工程造价管理问题对策土建工程造价是指工程的建设项目在进行建设时所涉及到的流动资金,固定资产和无形资产的总和,对这些资产资金进行的有效控制就是对土建工程造价的管理,包含了工程的价格管理和工程的投资费用管理这两个方面。
1 现阶段土建工程造价管理存在的问题1.1 市场不规范,存在恶性竞争近年来,土建行业的市场竞争非常激烈。
业主为了标得项目,不考虑中标的价格,大幅度提高了项目建设的价格,这就会降低实际工程建设中的成本,影响到工程建设的质量。
施工企业为了拿到工程就抬高企业的资质,采取各种手段,甚至是出现违法的行为,这些都会使工程造价出现误差。
总之,建筑市场上充满了各种恶性竞争。
这主要是因为目前我国的市场经济发展不完善,使用的工程造价管理体制需要多部门的协调和配合,与工程造价相关的制度之间缺乏联系性,实施起来困难很大,造成了工程造价的管理水平低。
有些部门的责任和权利不对应,为了追求本部门的成绩,就忽略了实际的工程成本控制工作,影响了对工程造价的管理。
对业主和施工单位的行为缺乏对应的约束,出现了不规范行为也没有惩罚对策,这极大影响了建筑市场的健康发展。
1.2 缺乏对工程造价管理过程的监控在工程的实施过程中,很多工程变更频繁。
在设计阶段,工程的设计方案对整个工程的造价起到决定性的作用。
但是,大多数的企业都不重视设计阶段对工程造价的影响,把工程造价控制的重点放在施工阶段,因此往往导致工程造价出现超出投资限制的情况。
在施工过程中,又因为没有对施工过程做好全面的把握,出现工程出现频繁的变更局面。
一直以来,对于工程造价的管理在一定程度上是处于失控的状态,决算大幅度超过预算,而预算又超过概算,概算又超估算,这个现象的长期存在,极大浪费了建筑工程所需要的各种资源,也不利于企业本身和建筑市场的发展。
解读土建工程造价成本管理控制方法
解读土建工程造价成本管理控制方法
土建工程造价成本管理控制方法是指在土建工程项目计划生产过程中，对工程资金进
行科学合理的运用，通过成本管理和控制方法来将项目的成本降至最低，提高效益和经济
效益的过程。
整个土建工程造价成本管理控制方法包括预算编制和审批、施工进度的控制、材料和
设备的供应、质量检验、合同管理等多个方面。
其中，预算编制和审批是整个管理过程的
第一步。
在这个阶段，项目管理人员需要了解项目的需求及规模，制定出合理的预算，得
到审批部门的认可，以确保工程在预算范围内有效执行。
其次，在土建工程的施工过程中，要严格把控施工进度，及时发现并解决施工中的问题，有序推进项目的完成，以避免不必要的造价浪费和延期。
同时应该认真研究工程材料
和设备市场的变化，及时采取相应的措施，修正和调整采购计划，使采购及时、准确和可控。
在建设过程中，还需严格执行质量检验检查制度，提高工程质量，减少甚至避免因工
程质量问题而引起的经济损失。
此外，合同管理也是成本管理控制方法中的重要环节之一。
在合同签约之前，各方应该认真评估合同内容，确保各项内容的合理性和可行性，以避免
在实际施工过程中的不必要的损失。
总的来说，土建工程造价成本管理控制方法是一个非常复杂的过程，需要工程管理人
员的全面考虑和周密安排。
通过不断总结和完善，验证和实践，可以有效提高施工管理水平，在施工中规避风险，最终使项目的投资、质量和进度得到相应的保障。
土建工程造价管理问题控制措施论文
土建工程造价管理问题与控制措施探析【摘要】土建工程造价管理是建设项目管理中的一项重要内容，它贯穿于项目建设的投资决策阶段、设计阶段、施工阶段等全过程，对提高建设项目投资效益和建设管理水平起着重要作用。
文章分析了当前我国建筑工程造价管理中存在的问题，并就这些问题提出了建议，希望对建筑企业的工程造价管理起到借鉴作用。
【关键词】土建工程造价；控制；问题；措施土建工程造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段，每个阶段都关系到工程的造价控制。
加强土建工程造价的管理，能促进优化设计，准确的编制投资估算，保证估算起到控制造价的作用，把造价控制在建设单位同意的限额内。
同时，土建工程造价的管理，能够均衡而合理得分配各工程项目、各单位以及各分部分项工程之间的投资，使建设单位获得尽可能高的效益。
但是，由于目前土建工程建设项目承揽数量急速增加，土建工程投资中普遍存在资源浪费严重以及超支的现象，因此，采取有效地管理与控制措施，具有十分重要的意义。
1 土建工程造价控制存在的问题1.1 市场竞争不规范，控制机制不完善。
首先，由于建筑市场的竞争日趋激烈，施工企业为了达到承揽工程的目的，在工程投标阶段人为的控制工程报价。
像目前建筑市场上的无标底招标，人为的降级压价，造成工程报价与实际造价不符，给工程招投标管理部门的监督和控制带来困难，也增加了工程造价控制的难度。
其次，我国的经济体制致使现在的工程造价控制体制是多级别、多单位、多部门的管理体制，工程造价的相关制度和措施难以取得有效联系与协调机制，导致土建工程造价控制水平低，整体效率不高。
再者，缺乏对业主的行为的约束机制。
有些业主在工程实施过程中不严格履行合同条约，不遵守有关的规章制度，随意压低造价，压缩工期，业主的这种行为严重影响了建筑工程的进度和质量，同时干扰了建筑市场的正常运转。
1.2 工程建设中的设计频繁改动。
土建工程设计阶段对工程造价控制的影响最大。
土建工程造价管理与控制论文
小议土建工程的造价管理与控制【摘要】工程造价的管理是维系企业经济效益的基础，也可以说是重中之重。
一个企业能否正常的运转，并按照预期的计划赢得利润，这都要靠公司企业的管理的工程造价严格的管理体系。
现代这个工程造价管理的理念已经进入现代土建工程的施工企业中去了，他们越来越重视工程造价的管理。
良好的工程造价管理体系，可以为施工企业蓄积能量，为其博得市场竞争力提供后备的力量，只有这样企业才能健康永久的运转下去。
所谓知己知彼百战不殆，本文从分析近几年各种企业工程造价的经验管理模式，总结分析了土建工程建设施工企业在造价管理上应该关注的重点。
【关键词】土建工程；施工企业；工程造价；管理土建共生与现代建筑工程，水利工程密不可分，并为其是施工提供了基础。
随着我国经济市场的迅猛运转和发展，这无为为城市建设提供了良好的大环境。
然而土建工程的发展却受着传统土建施工管理习惯的影响，这就制约了土建工程更好更快的发展，粗放型的管理手段就会导致工程成本超资，这就为企业的投资方施予了很大的经济压力，也会使工程选材受到制约，直接影响到工程的质量。
发现问题就要采取对策去改变，针对这种粗放型的管理，要建立一种科学的管理工程造价的体系与其抗衡。
企业通过采取的科学性的编制方法去管理和控制，这样才能节省成本，缩减开支，达到使企业健康运转的目的。
1 土建工程造价管理与控制的重要性分析反复剖析、深刻的理解土建工程造价管理理念与企业发展的关系，这才使土建工程造价管理深入企业的前提条件。
对于管理思想的深入开展有依附于科学的编制，这个就是依据。
在土建工程造价入住企业的过程中，这也是帮助深化企业管理体制，达到一石二鸟的目的。
现代土建工程施工企业应加强自身对工程造价管理工作的认识，以管理体系的完善、科学的造价编制与执行等工作实现工程造价管理目的。
土建工程造价管理与控制深入企业内部，这也是弥补过去企业在管理上的盲点的最佳时机，可见其重要性。
2 土建工程的造价管理与控制2.1 构建完善的工程造价管理体系——土建工程施工企业造价管理的基础完善的工程造价管理体系是土建工程造价管理实施的基础。
控制建设工程项目土建造价方法
浅谈控制建设工程项目土建造价的方法【摘要】对土建工程造价进行有效地控制管理，可进一步增加建设单位的投资效益，便于我国建筑行业节省大量的投资费用，促进我国建设事业的健康发展，本文对当前土建工程造价控制中的常见问题进行阐述，并对相应的土建工程造价的控制措施进行探讨。
【关键词】工程造价；控制措施；成本管理；限额设计；土建建设工程造价控制是指在投资决策、设计、发包及建设实施阶段把建设工程造价控制在批准的造价限额之内，并及时检查，发现偏差及时采取纠偏措施，以满足各项管理目标的要求，保证在建设项目实施过程中，能合理地对物力、人力、财力进行安排，最终取得很好的经济效益和社会效益。
本文对当前工程造价控制中存在的一些问题及相关对策进行了阐述。
1、目前土建工程造价控制中存在的问题1.1 全过程工程造价理念有待完善当前我们的工程造价管理主要目的是办理工程结算，仅关注施工中的造价控制，而忽视了投资决策阶段对造价的的控制。
投资决策阶段的估算是前期工作，资料准备也不充分，类似工程等资料积累也比较少，估算方法也不科学不完善等，造成前期决策阶段投资估算的不准确，影响项目实施过程中的工程造价。
对工程造价的控制，主要关注于事后核算，即审核竣工结算，而对其它阶段的控制显得薄弱。
1.2缺乏完善的设计管理制度当前我国的设计者很多只追求设计收费和高安全度，而在设计时忽视经济因素，造成了很多大量工程材料浪费的现象。
根据有关统计资料记载，设计阶段可影响工程投资为70%以上。
当前限额设计没有进行全面推行，在进行工程造价管理时仅能被动的以按设计图纸编制的概预算及计算造价为主，缺没有在设计阶段利用工程造价管理来优化设计，进行有效地造价控制。
1.3 土建工程中频繁的设计变更工程项目应严格控制在审批的投资额度以内，工程建设实施中各阶段的实际造价应控制在限额内，科学合理地进行实施、检查、监控。
但当前有些建设单位急于早日开工，对建筑标准和投资额度的要求、设计深度的审查、承包合同和招标文件的合理程度没有严格把关，出现边施工边变更的现象，对工程想改就改、一改再改，而对更改的合理性没有监督，也没有相应的责任制约，所以，屡屡发生因设计变更而造成的投资超限现象。
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对土建工程造价管理与控制探讨
【摘要】随着土建工程的建设力度以及强度不断提高，其建设项目增多，建设周期长，涉及到的利益主体多，造价影响因素多，因此加强造价控制十分必要。
文章就此对土建工程造价控制的有效措施进行分析探讨。
【关键词】土建；造价；问题；措施
引言
在工程建设管理过程中要相对工程造价进行根本意义上的管理，就需要将造价控制在科学合理的范围内，运用合理的方式方法对土建工程进行管理。
在建设行业中，建筑市场的竞争主要还是价格的竞争。
在土建工程建设的过程中不断深化工程建设的质量，将工程成本以及造价在合理范围内加以掌控，才能更好地排除不利因素，保障建筑质量。
一、土建工程工程造价出现的问题
1、前期招标中投标预算的不合理
在实际的造价管理控制过程中，大多数的企业招标会采用工程量清单报价法进行具体的招标工作，内容主要包括直接工程费用部分和间接工程费费用部分还有利润和税金。
但是实际，招投标定额的换算缺乏合理性，所以也必然会导致这些相关信息变更的不合理性。
报价中一般都会出现正负误差，投标单位的报价需要由建设单位组织各有关专家组成的评标小组来进行客观评价。
而同时在进行定额换算的时候不够科学、合理，正负误差也就会相应地增大，这种情况必然直接影响到工程造价的最终结果。
2、工程项目肢解分包严重影响造价管理
在我国的一些土建工程项目中，由于缺乏有效的管理，一些企业片面追求自身利益，将一个大工程肆意肢解成若干个小工程，分别发包，发包的过程会增加一些不必要的环节，增加工程造价，有时甚至会影响到建筑市场的公平竞争。
在工程分包中，必须严格按照国家规定分包，否则就会对工程造价产生重大影响，甚至会影响到工程质量。
3、土建工程中发生的设计变更
土建工程中发生的设计变更对土建工程的造价控制有着极为恶劣的影响，初级设计的频繁变更会使工程造价被影响25%，而技术设计的频繁变更会使工程造价被影响到50%，在施工图纸的设计和准备阶段则会使工程造价受到25%的影响。
可见，在设计阶段进行工程造价的控制是最关键的阶段。
实际上，大多数的施工企业却不重视设计阶段，完全忽略了设计阶段对于工程造价的重要性，使工程造价的控制与管理工作只注意在施工阶段和工程决算阶段进行，导致设计变更的频繁发生，造成工程造价的超出现象严重。
4、缺乏准确的预决算，使工程造价失控
我国土建工程在投资与工程造价时都会出现超出的现象和失控的现象，这大多是由于施工企业为承揽项目过于压低工程概算的结果，施工阶段只能通过追加投资完成工程的建设，有时还要提高土建工程的建设标准，使土建工程的预决算缺乏准确性，出现超出预算和概算的现象。
上述情况是我国土建工程造价控制管理的现状，既是人为因素导致的工程概算降低，无法实现国家设计阶段的规定，设计阶段存在很多的问题，而且施工中所需要的机械设备与建设材料都要按照市场的具体行情来分析，还有一方面原因就是我国土建工程施工时，业主提出了很多严重超出设计标准的一些要求，导致工程造价的超出。
二、加强土建工程造价控制的措施探讨
1、决策阶段
在竞争日益激烈的市场经济影响下，建筑方做好在决策阶段上的造价控制是降低造价对策的首要工作。
要求竞标负责人高度重视对招标文件的解读，全力维护自身利益，根据当前现有的技术水平和施工能力做可行性分析、工程造价估计以及相应的投资经济评价，制定合理的标底，避免标底过低。
在签订合同时，要求相关人员积极审阅合同中的各项条款，对合同中的各项价格认真的进行估计和预算。
2、设计阶段
土建工程的设计阶段是决定整体土建工程造价的基础，是对工程造价进行决定的关键阶段。
设计阶段决定了整个工程的施工人员数量、施工技术、施工材料价格和种类、施工机械设备型号等，而这些也都是决定造价的基础。
因此，在设计阶段，土建施工单位应加强对其控制和管理，或者采用设计和施工一体的承包方式，使负责施工的承包商能够根据工程的具体情况对工程的施工技术和材料等要素进行整体的控制，实现对工程造价的全面控制；同时，要注重对设计的监督，通过强有力的监督实现设计方案的合理化和科学性。
3、招投标阶段
招投标阶段是对施工单位资质和工程量清单等进行审核和选择的过程，对于工程造价有着很大影响。
由于当前的招投标市场还不够健全，一些相应的法律法规也没有完善，使得招投标阶段的造价难以控制，一些哄抬报价的情况时有发生，成为影响工程造价的主要因素，如果没有进行科学的管理，很容易出现造价无法控制的现象。
现阶段较为有效的方法是通过价值工程来建立招投标模型，使业主能够高效、科学的选择合适的且费用较为合理的承包单位。
主观因素是影响招投标公平性的主要因素，因此，在实际招投标过程中，要尽可能的减少招投标阶段的人为因素，尽量使用客观、公平的方式，按照价值工程的原理来进行承包单位的甄选，使土建工程的全过程的造价向着更加合理化的方向发展。
4、施工阶段
在施工阶段的工程造价管理控制中主要包括三个方面：项目成本目标，生产要素以及机械费的控制。
4.1项目目标成本的确定
制定科学合理的控制目标是成本控制的关键，通过施工单位的科学管理可以实现控制目标，项目合同条件、施工周边环境的影响、施工过程中的图纸变更、施工地区的气候因素、监理人员的管理水平、业主人员的现场要求及项目部管理人员和施工人员的素质高低等因素都可以制约着项目的目标目标达成率。
施工单位不但需要制定合理的施工计划目标，还要在施工过程中加强目标的监管，不断比对目标的达成情况，以便在问题出现之前尽早的调整和控制。
4.2生产要素的控制
生产要素是项目成本的最重要因素，需要要实行生产要素控制，所以首先是要加强人工费的支出，在中国建筑业，人工费平均约占整个项目造价的比重的18/%左右，由此可见人工费对于项目成本控制有着重要的意义，然后是材料费用的控制，在工程造价中的比例最高的是材料费，约占整个项目造价的接近70%，材料费的控制的成败直接决定了项目能否进
行有效的成本控制。
及时关注市场材料价格的变化，确保采购成本的合理有效的降低。
在材料的采购方面不但要考虑价格因素，还要考虑材料的质量，加强对材料供应商所供应的材料的验收检查，确保材料的合格。
同时严格杜绝项目现场对材料的浪费使用，做到材料的不浪费。
4.3对机械成本的控制
在土建工程中，车辆以及机械的费用也占整个工程费用成本支出相当重要的比重，所以管理好机械使用效率提高，对降低，控制成本很重要。
5、竣工阶段
土建工程竣工后建设单位应组织监理单位严格考察工程质量，验收要全面要仔细，不得疏漏大意。
结算要真实反映土建项目的造价。
造价人员必须以招标文件和承包合同为依据，考虑设计变更，保证工程造价的真实、准确、合法。
在工程结算中要注意以下几个事项：一是注意工程预付款、保修金、甲供材等价款的扣除；二是注意由业主代缴的一些费用（如劳保统筹、排污费、水电费、检测费等），这些费用已计入合同价，在结算要扣除。
结束语
综上所述，土建工程造价管理与控制中，健全的投资主管单位是核心，优秀的造价管理人员是后盾力量，进行合理的设计、建设和施工是实现造价合理管理和控制的必要保证。
只有在项目建设的各个阶段，采用科学的计价方法，合理的确定投资估算，才能极大的提高投资收益。