土建工程造价管理的控制方法
土建工程造价控制管理措施
浅析土建工程造价控制管理措施摘要：随着我国经济的增长和城市化进程的加快，也带动了土建工程行业的迅猛发展。
在土建工程施工过程中，造价控制是一个值得关注的问题。
土建工程造价控制管理水平的高低，直接反映了土建工程投资效益的好坏，并关系到土建工程行业能否健康、可持续的发展。
但当前由于一些不利的因素，制约了土建工程的造价管理，加大了企业成本投入，不利于企业长远的发展。
因此，加强土建工程造价的管理，不仅能促进优化设计，还能准确地编制投资估算，起到保证估算控制造价的作用，并把造价控制在建设单位同意的限额内，有利于节省大量的建设资金，以期推动土建工程项目施工顺利进行。
关键词：工程造价；管理；方法1、前言随着市场经济的不断发展，很多企业都存在着浪费资金、浪费资源的现象。
土建工程造价是指一项工程建设中所花费的各种费用之和，当前很多工程建设存在乱收费、乱用成本的现象，最突出的就是“三超”问题，即超估算、超预算、超结算，导致企业无法控制工程的投资，给工程建设企业带来了很大的不利影响。
合理控制土建工程造价对整个企业的发展都有着重要的意义，它是衡量一个工程项目的重要经济和技术指标，贯穿于整个项目工程，如何实施土建工程造价管理，完善投资项目间资源的合理分配，将工程设计阶段和造价方面发生的各种变化纳入确定的造价范围内，是保证土建工程项目能否顺利完成的重要因素。
文章首先浅析当前土建工程造价控制管理中存在的问题；其次针对这些问题，探究如何合理控制和有效管理土建工程造价，以期推动土建工程项目施工顺利进行，带动企业的长远发展，旨在为土建工程施工过程中的造价控制提供一定的借鉴与参考。
2、土建工程造价的主要内容概述工程造价，一般是指进行某项工程建设所花费的费用，即从筹建到竣工验收交所使用的全部费用。
它由建筑安装工程费，设备工器具购置费，工程建设其它费和预备费及税金组成。
其中的材料的费用是施工所用的原材料以及施工必不可少的工具设备，而设备主要就是指机械的车辆或者工具，例如吊车或者混凝土运输车等，还有就是劳动力指的是人力资源。
土建工程造价管理控制措施
浅析土建工程造价管理控制措施摘要：土建工程造价的实施能够为企业的成本管理水平奠定基础，以工程造价执行过程中对管理工作、执行能力的需求等实现企业综合管理水平的提高。
土建工程造价管理控制不但可以有效地防止投资突破限额,而且还可以促进设计、建设、施工单位加强对财力、物力及人力等有限的资源的充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。
关键词：土建工程；工程造价；造价管理；控制措施abstract: the implementation of the civil engineering cost to the cost of enterprise management level lays the foundation, to project cost in the process of implementation of management, implementation of the demand of the ability to achieve the comprehensive enterprise to raise the level of management. civil engineering cost management control can not only effectively prevent investment breakthrough limitation, but also promote the design, construction, the construction unit to strengthen financial and material resources and human and so on, the full use of the resources, to obtain the best economic benefit and social benefit.keywords: civil engineering; project cost; cost management; control measures中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：前言：加强土建工程造价的管理，能促进优化设计，准确地编制投资估算，保证估算起到控制造价的作用，把造价控制在建设单位同意的限额内。
如何加强土建工程造价控制管理
试析如何加强土建工程造价控制管理摘要：怎样合理地控制工程造价，合理地把握工程的造价是一名工程管理者不可或缺的基本素质。
降低工程的成本，节约建设的资金，以最小的投资，创造出最大的收益，这是工程项目建设者所追求的基本目标。
但是，我国的基建工作普遍还存在着一些严重的“三超”问题，投资效益比较低，因此，工程造价管理工作越来越受到人们的重视。
本文主要分析了当前土建工程造价控制管理存在的问题，并提出了如何加强土建工程造价控制管理的有效措施。
关键词：土建工程；造价；控制；管理土建工程造价控制与管理始终贯穿于工程建设的全过程，在项目决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工阶段都关系着土建工程的造价控制与管理，它不仅能够促进优化设计，将造价控制在建设企业容许的范围内，还能使各投资项目之间进行合理而均衡的分配，从而使建设企业的投资获得最大的经济利益。
但随着我国社会经济的不断迅速发展，在当前的经济建设和工程建设中，很多企业都存在着浪费资源、浪费资金的现象。
乱收费、乱用成本的现象十分普遍；在土建工程造价中，超估算、超预算、超结算的“三超”现象也十分突出，严重导致工程投资失控，工程造价的失真，给我国的经济建设和工程建设企业带来了很多的不利影响。
因此，认真抓好工程造价的控制管理，是当前土建工程造价中亟待解决的问题。
1 加强土建工程造价控制管理的作用和意义随着我国市场经济的发展和政府对建筑行业的支持，我国建筑业目前已经形成了比较成熟的的土建工程造价管理控制体系，并且已经在实际工程建设中发挥出了突出的作用。
特别是最近几年，国内外经济形势一片大好，建筑业得到飞速发展的情形下，加强土建工程造价管理控制更是具有十分重要的意义。
土建工程造价控制管理贯穿于项目的决策阶段、设计阶段、实施阶段以及竣工阶段，工程的造价控制关系到整个项目的各个阶段。
土建工程管理控制不仅可以根据项目实际编制项目设计，合理估计投资预算，把项目的资金预算控制在工程允许范围之内。
浅析土建工程造价的控制管理措施
成的过程和影响成本 升降的因素 ， 它是寻求 降低 成本途径和堵 塞
浪 费 成 本漏 洞 的 重 要手 段 。 其结 果 对改 善施 ＿成 本控 制 有 着 十 分 Ｔ 重 要 的 影响 。 （） ３ 成本 考 核 管 理 ： 成本 考 核 是 成 本 管 理 系统 的 最 后 一 个 环 节， 根据 施 工 成 本 分 析结 果 ， 奖 罚 办法 和 考 核 制 度 为依 据 ， 项 以 对 目经 理 进行 成 本 管理 工 作 业绩 和责 任 成 本 完成 情 况 的评 定 成本 考 核 是 调 动 职 ＿能 动 性 的 重 要 手段 ； 责 权 利相 结 合 原 则 兑现 的 ［ 是 法 律 依据 。 三、 总论 对 土 建 工 程 造 价 中 的管 理 与 控 制要 考虑 的方 面 有 很 多 ． 仅 不 仅 是 上 面 提 到 的 这 些 方 面 ． 有 很 多其 他 的 实 际 考 虑 的方 面 和 意 还 外情 况 的发 生 所 带 来 的成 本 等 ，还 有 就 是在 发生 利 益 纠 纷 时 ， 进 行 工 程 赔偿 等 的 成 本 费 用 。 因此 ， 响 土建 工 程 施 Ｔ 造价 的 素 影 很 多 ， 结 合 实际 和 理 论 来 将 人 力 、 力 进 行有 效 的合 理 的 配置 ． 要 物 从 而提 升 对 土建 工 程 造价 的管 理 水平
控制建设工程项目土建造价方法
浅谈控制建设工程项目土建造价的方法【摘要】对土建工程造价进行有效地控制管理，可进一步增加建设单位的投资效益，便于我国建筑行业节省大量的投资费用，促进我国建设事业的健康发展，本文对当前土建工程造价控制中的常见问题进行阐述，并对相应的土建工程造价的控制措施进行探讨。
【关键词】工程造价；控制措施；成本管理；限额设计；土建建设工程造价控制是指在投资决策、设计、发包及建设实施阶段把建设工程造价控制在批准的造价限额之内，并及时检查，发现偏差及时采取纠偏措施，以满足各项管理目标的要求，保证在建设项目实施过程中，能合理地对物力、人力、财力进行安排，最终取得很好的经济效益和社会效益。
本文对当前工程造价控制中存在的一些问题及相关对策进行了阐述。
1、目前土建工程造价控制中存在的问题1.1 全过程工程造价理念有待完善当前我们的工程造价管理主要目的是办理工程结算，仅关注施工中的造价控制，而忽视了投资决策阶段对造价的的控制。
投资决策阶段的估算是前期工作，资料准备也不充分，类似工程等资料积累也比较少，估算方法也不科学不完善等，造成前期决策阶段投资估算的不准确，影响项目实施过程中的工程造价。
对工程造价的控制，主要关注于事后核算，即审核竣工结算，而对其它阶段的控制显得薄弱。
1.2缺乏完善的设计管理制度当前我国的设计者很多只追求设计收费和高安全度，而在设计时忽视经济因素，造成了很多大量工程材料浪费的现象。
根据有关统计资料记载，设计阶段可影响工程投资为70%以上。
当前限额设计没有进行全面推行，在进行工程造价管理时仅能被动的以按设计图纸编制的概预算及计算造价为主，缺没有在设计阶段利用工程造价管理来优化设计，进行有效地造价控制。
1.3 土建工程中频繁的设计变更工程项目应严格控制在审批的投资额度以内，工程建设实施中各阶段的实际造价应控制在限额内，科学合理地进行实施、检查、监控。
但当前有些建设单位急于早日开工，对建筑标准和投资额度的要求、设计深度的审查、承包合同和招标文件的合理程度没有严格把关，出现边施工边变更的现象，对工程想改就改、一改再改，而对更改的合理性没有监督，也没有相应的责任制约，所以，屡屡发生因设计变更而造成的投资超限现象。
土建工程造价管理的科学控制
土建工程造价管理的科学控制摘要：本文通过分析工程造价管理的内涵、意义，介绍了土建工程造价各阶段的管理工作，提出了加强工程造价管理关键环节的措施以及为适应市场发展需进行工程造价改革的措施。
关键词：土建工程；造价；控制中图分类号：tu4文献标识码： a 文章编号：1工程造价管理的内涵及意义土建工程造价，一般是指该建设项目进行固定资产再生产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。
工程造价管理的主要内容包括：编制投资估算、项目经济评价；工程造价的预控、编制概算、编制标底或报价、编制修正概算、编制施工图预算、调整合同价格、确定工程实际造价及竣工结算。
它不仅与工程内容有关，还与建设地区的经济发展程度、建设者的管理和技术水平、国家和当地政府的政策等有着密切的联系。
土建工程造价管理主要指合理确定和有效地控制工程造价。
它包括建设工程投资费用管理和价格管理。
其中，建设工程投资费用管理是指为了实现投资的预期目标，在拟定的规划、设计方案条件下，预测、确定和监控工程造价及其变动的系统活动。
建设工程价格管理属于价格管理范畴。
工程造价管理是一项不确定性很强的工作，在项目实施过程中会出现许多不可预见的事项。
同时，在各投资项目之间进行均衡而合理的分配，能使建设单位的投资获得尽可能高的效益，有利于节省大量的建设资金，推进我国现代化建设的进程。
2土建工程造价管理的科学控制2.1实行项目目标成本管理成本管理是土建工程造价管理中的一个重要内容。
在具体的操作中，可以运用预测与决策方法、目标管理方法、量本利分析方法和价值工程方法等。
首先，各个职能部门 ( 包括预算、测算、计划、财务等 ) 应严格按项目成本控制的要求履行自己的管理职责；其次，应着重分析和论证项目的投资目标，确定周密的成本计划和目标；再次，完善有关施工项目成本管理的各项责任制度，包括计量验收制度、考勤、考核制度、原始记录和统计制度、成本核算分析制度以及完善的目标责任制体系；最后，考虑制约项目目标的影响因素(如工程合同条件、施工过程中的施工条件、场地、图纸变更 )，深入分析工程的功能，根据情况确定科学合理的目标，确定哪些功能是必要的，哪些功能是过剩的或不必要的，以便把有限的资金用于保证必要的功能。
如何做好土建工程中造价管理与控制工作
如何做好土建工程中造价管理与控制工作摘要:土建工程的造价管理与控制工作的顺利进行能有效地保障整个工程项目的正常开展。
本文通过对工程造价管理和控制工作的简单介绍，分析了目前我国该项工作中主要存在的问题以及需要注意的重点。
关键词：土建工程；造价管理；控制1 引言工程造价有着其特殊的方面，工作具有明显的层次性，管理中又具备动态的特征，并且需要从兼容全面的角度来规划整个工程。
通常在整个工程项目设计施工过程里占据着决定性的经济技术地位，保障了工程项目的正常实施和开展，在全球范围爆发金融危机的背景下，工程项目在发展和开展进行的过程中也或多或少的受到了相当程度的影响，也会对最终的工程造价评估带来更大的变化。
建材物资成本的回落，能够在一定范围内降低工程的总体造价；工人薪资水平的降低，将会导致整个工程造价预算的减少；政府推行的经济改良计划能够有效的控制成本，压缩工程造价。
在自金融危机造成影响开始到经济复苏的这样一个反复漫长的过程中，如何结合实际情况制定推行土建工程项目计划，保障项目资金得到科学、合理的利用，如何推行规范的造价管理和控制体系，完善工程项目的监管和实施能力，提高企业在土建施工中的竞争力，将成为项目管理者无法回避和忽视的一个重要的课题。
2 工程造价管理的定义通常我们对工程造价管理的定义为，以施工项目为研究目标，为了保证投资的回报，建立在工程造价评估调查工作的客观规律与基本要求和原则的基础上，通过相应的经济学原理、技术手段、法律规范等管理重点，来分析和整理在项目施工前期、项目实施中期和项目竣工后的整体规划和施工中的造价控制、成本质量管理、经济效益和回报等相关问题，并以此为基础将工程项目造价的管理和控制工作充分的落实到项目施工的每一个环节中去，力求最大限度的发挥土建工程建设的人力财力优势，发挥整个项目中各个组织机构的资金和技术优势，以获得最大的经济和社会利益。
3 造价管理与控制工作中存在的主要问题工程造价管理与控制工作在多年的发展和进行过程中，为推动我国的经济现代化建设提供了巨大的推动力，并且取得了一定的发展成果。
浅析土建工程造价的管理与控制
经济建设
浅析土建工程造价 的管理与控制
蔡小 虎
方 远 建设 集 团股 份 有 限公 司
浙江 台州
３ １ ８ Ｏ ０ Ｏ
摘要 ： 依照 当下我 国市场经济 的形 式， 土建 工程造价的管理应该紧 密联系 国情 ， 并 向国际接轨 的造价 控制模 式和体 制看 齐， 以最快的速度培养 出一批理论基础扎实， 且实 际工作能力较强的一线工作人 员。本论文结合 了笔者 的工作经验 ， 并综合 了
介于土建工程仍属于建筑工程的一种 ，而其本 身与其他类 别的建筑 使得投资估算能够对项 目总投资起到真正的控制作用。 工程存在有一定 的区别 ， 其基本特征有 ： １ 工程造价涉及金额较大。土建工 ３ ． ２逐 步 对设 计 方 案进 行 优 化 程 由于其投资大 、 造价高的工程特性 ， 并 由于土建工程实施完成的建筑较 第一 ， 建筑单位要将建筑项 目 可行性 的分析报告进行贯彻落实 ， 在结 为庞大 ， 决定 了其造价数额经 常用百万或千万甚至于以亿计算 ， 巨大的经 合 了市场需求和企业发展前景的前提下 ，对土建工程的建筑标 准及 规模 济利益获取的同时也确立了其工程造价的重要程度和中心地位 ； ２ ． 具备一 进行合 理确立 ； 第二 ， 对土建工程项 目的效益进行 全面的分析 ， 逐 步优化 定 的动态性 。对于建筑工程的施 工， 从项 目的确认到竣工 ， 是一个耗时较 设计方 案， 并要求设计质量达到国家所规定 的标准 。其原因在于 ， 设计方 为漫长的过程 ，施工期间可能因为某些不可控 因素的发生而导致用料及 案的优化不仅对建设项 目的一次性 投资效益有所影响 ，同时关系到了工
问题 的及时解决 ； 在项 目可行性研究报告 的方面 ， 要依据建筑市场 的续期
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土建工程造价管理的控制方法
发表时间：2018-12-14T15:45:36.457Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第26期作者：薛星
[导读] 从现阶段发展而言，我国城市化推进的速度越来越快，建筑物的数量也在不断增多。
山西五建集团有限公司山西省太原市 030000
摘要：随着我国社会经济的发展，合理的工程造价在土建工程中具有重要的意义，不仅可以提高工程质量，最重要的是可以降低工程成本。
建筑工程行业中，对造价管控是整个行业懒以生存的关键，也对企业市场竞争水平和长远发展具有重要影响。
不断提升工程造价工作质量是一项长期的工作，需要有合理的管理办法和科学的管理观念共同协作。
关键词：土建工程；造价管理；控制方法
引言
从现阶段发展而言，我国城市化推进的速度越来越快，建筑物的数量也在不断增多，因此土建工程的项目也在持续增加。
企业为了提高自身经济效益，必须对基础设施予以完善。
这其中，成本造价的控制工作便是最受人们关注的内容之一，许多企业为了能够扩大自身收益，在这一方面做出了一系列努力。
然而，当前实际施工仍然存在一定的造价失控问题，只有对其深入展开分析才能获取更高的经济效益。
1当前我国土建造价控制存在的问题
1.1 结算超估算、概算、预算现象严重
当前土建工程施工中，结算超估算、概算、预算的想象普遍存在。
究其原因，笔者认为有以下两个方面。
①土建工程在投资估算时没有对整个建设项目进行科学的论证和了解，估算时出现较大误差，导致与后期的施工图预算及竣工结算出现较大偏差；②在进行概算时未能及时发现问题，并对投资估算进行修正，科学合理地确定概算，使得后来实际施工过程中施工图预算与前期估算及概算偏差。
1.2设计环节不够合理
在工程建设的初期阶段，工作人员应当处理好图纸以及技术层面的设计工作，设计在很大程度上直接影响实际造价投入。
然而，普遍企业对这方面内容重视不足，将自身重心全部放在了预算以及施工层面，导致在工程开展的过程中不得不进行变更，如此不仅会导致施工延期，而且还会增加人力、物力以及财力成本的投入，进而出现造价失控的情况。
1.3工程频繁变更的问题
工程频繁变更，可能受设计原因、环境原因、监理原因、合同原因等影响。
设计单位需要根据实际的设计过程标准，从周全的角度，充分考量分析工程施工的标准重点，分析导致施工过程出现与设计不相符的因素，需要进行设计变更处理。
这些原因增加了设计难度，设计与实际施工情况不相符，导致设计变更的现象频繁发生，造成工程的造价与控制难度增加。
另外，受环境因素的影响，工程环境往往会发生变化，需要进行工程变更。
合同因素分析中，需要分析合同条款的实际变化水平，分析需要修正、补充的具体变更内容。
施工过程中，可能受施工工艺、流程等因素的影响，需要进行有效的设计变更，尽可能的控制施工工程的管理水平，提高土建工程造价的有效控制效果。
2具体措施
2.1 提升成本管理意识
根据前文的论述和分析可以得出，在社会现代化建设与发展的过程中，土建工程项目重大的影响。
因此，增强土建工程的造价成本管理控制能力，优化造价成本管理控制目标，成为了该领域工作的当务之急。
针对这一问题，我国某地区的土建工程项目管理工作人员，在实际的发展过程中，重点强化了工作人员的造价成本管理意识。
通过在团队内部召开宣传和推广的活动，极大地增强了全体工作人员的成本管理意识。
此外，该地区的土建工程项目管理人员，还重点对直接参与项目造价成本管理的工作人员给予了专业指导。
带领造价成本管理工作人员进行相关法律知识的学习，不断提升自身的综合素质和专业素养，增强对土建工程项目造价成本管理和控制的能力。
2.2对整个过程的管理予以完善
施工企业应当采取有效的处理措施，并从宏观以及微观的角度出发，对整个工程项目本身展开全面的分析。
首先是从设计角度进行思考，对当前造价管理机制的内容不断优化，尽可能防止在实际施工过程中需要临时进行设计变更，会浪费大量施工时间和资金成本的投入。
其次，工程项目的各项任务都需要按照法律的相关要求执行，不能有任何违规行为出现，同时在进行报价以及投标的时候，还需要遵循清单中的内容，对后期可能额外增加的成本投入予以考虑，以防在实际施工的时候对投标价格进行增加。
再者，如果实际施工需要对相关设计的内容进行变更，应对当前工程量、施工材料以及设备展开核对，尽可能采取循环利用的方式，以防基础成本增加。
最后，当施工竣工之后，还需要最好审核的工作，尤其是整个工程的造价和基础质量，以此保证自己经济效益不受影响的前提下，树立优良的企业形象。
2.3提升预算编制质量
编制预算作为工程造价重要内容之一，基于合理控制工程造价的目的，要求相关工作人员采用合理措施强化编制工程造价预算控制力度，其具体应当做好下列三个方面工作。
首先根据工程施工情况编制具体预算，工作人员重点了解施工环境情况及施工细节，这样才可确保预算方案编制质量。
同时要求相关人员尽可能收集设计图纸、工程勘察报告及地形测量图等各类参考资料，这样能够确保工作人员能够对于施工工程项具有深入了解，这样才可制定科学合理的建筑工程预算收费以及定额，确定统一化价格预算。
其次基于确保工程造价预算准确性基础上，认真掌握各种施工材料具体使用方法，然后督促各个单位依据自身实际情况认真做好具体预算工作，防止出现重记或漏记情况。
最后实际造价预算编制过程中，工作人员应充分考虑各种建筑材料价格变动因素影响，预留一定的变化余地，并且工作人员还应全面掌握建筑材料可能存在的各种问题，基于市场情况编制具体预算，然后依据市场发展变化情况适当调整工程造价预算。
2.4提升工程变更的有效管理
按照工程变更的实际需求标准，重点分析工程造价控制的过程，依照工程施工过程水平进行分析，准确的判断设计变更的具体情况。
尽可能的减少变更过程中引发的造价不合理的情况。
需要准确的分析设计实施的方案，不断提高设计进度水平，明确设计质量变更的标
准，尽可能的减少设计费用标准。
按照工程变更进行有效的审批分析，判断工程变更中可能存在的变量，规范工程变更的有效审批流程，分析工程变更是否实施的决策标准。
按照有效的规范管理水平程序进行变更分析，对施工过程中的工程变更情况进行准确的记录，通过总监理、工程审核等办法，分析审核通过后的实际变更标准。
遵循单一化的计算、单一的结算方式，确保施工现场变更签订合同的流程准确性，加强施工工程变更的管理，逐步减少工程变更的发生几率，防止造成工程施工工期出现拖延的问题，防止影响工程造价问题的增加。
结语
综上所述，现阶段土建工程实施环节中，施工造价易受到不同因素影响，特别现阶段土建造价管理模式过于陈旧，参考各个因素影响的基础上构建完善性工程造价体系，重点提升相关工作人员专业素质，提升采购管理力度，做好设备维护工作，加强工程变更管理，加强施工现场管理，这样才可确保工程建设顺利开展，提升建设单位经济效果。
参考文献
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