万合同协议书额咨询制造业企业薪酬绩效咨询全案咨询正式
绩效顾问咨询合同
绩效顾问咨询合同合同编号：XXXXXXXX本合同由以下双方于签署日期签订：甲方（雇主）：[甲方名称]乙方（咨询顾问）：[乙方名称]1. 服务内容和期限1.1 乙方将为甲方提供绩效顾问咨询服务，包括但不限于：- 分析和评估现有绩效管理体系；- 提供关于绩效评估和考核的建议；- 制定和帮助实施改进措施，以提高绩效水平；- 提供员工培训和指导，以提高绩效表现；- 其他双方商定的具体服务。
1.2 本合同的服务期限为从签署之日起至合同终止。
2. 服务报酬2.1 甲方同意向乙方支付服务费用作为对其服务的报酬。
2.2 服务费用为人民币（RMB）[具体金额]，应在每月1号前支付至乙方指定的银行账户。
2.3 除非另有约定，甲方应承担乙方因履行本合同而发生的合理差旅、住宿和交通费用，并根据实际发生的费用提供报销。
3. 保密条款3.1 双方在履行本合同期间可能互相了解到对方的商业秘密或其他机密信息。
双方承诺在合同期限和终止后继续保守这些机密信息，并且不向任何第三方披露或使用。
3.2 本条款不适用于以下情况：- 经过另一方书面许可的披露；- 根据法律或法院命令要求的披露。
4. 合同终止4.1 任何一方可在提前通知对方的情况下解除本合同。
4.2 如果甲方或乙方违反本合同的任何条款，对方有权解除合同并要求违约方赔偿相应的损失。
5. 争议解决5.1 本合同的解释、执行和争议解决应适用中华人民共和国现行法律。
5.2 如双方无法就本合同的解释或执行达成一致意见，应通过友好协商解决；如协商不成，可提交有管辖权的人民法院进行诉讼解决。
本合同一式两份，甲方和乙方各执一份，具有同等法律效力。
甲方（雇主）：_________________签字：_________________日期：_________________乙方（咨询顾问）：_________________ 签字：_________________日期：_________________。
薪酬绩效咨询服务合同(范本)
薪酬绩效咨询服务合同(范本)咨询服务合同甲方：（联系地址）乙方：（联系地址）根据《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规，甲乙双方经过平等协商，在真实、充分地表达各自意愿的基础上，就甲方委托乙方提供薪酬激励机制及绩效管理体系咨询服务（以下简称“项目”）达成如下合同，供双方共同恪守。
第一条合同名词释义1.咨询服务：指乙方就甲方委托事项，委派具有丰富经营管理理论知识和实践经验的项目团队，与甲方有关人员密切配合，应用科学的方法进行调研、诊断，找出存在的问题，分析产生问题的原因，并提出解决方案，指导方案的推行实施，以期达到解决问题、达成企业的经营目标、推动企业健康稳健发展的目的，所提供的以方法（模型）展示、交流解答或书面报告、方案、建议等形式呈现的服务。
本合同咨询服务范围的界定见下文。
2.咨询服务成果：指乙方就甲方委托事项，在咨询服务范围内，为甲方利益而创作、开发和制作的成果。
3.咨询服务费：指乙方向甲方提供咨询服务应获得的报酬。
4.项目开支：指乙方提供咨询服务时发生的各项费用开支。
第二条咨询服务范围本次咨询服务具体内容主要包括：1.薪酬激励机制设计1）岗位等级表：开展岗位价值评估，建立岗位等级表，将职业通道与岗位等级进行对应。
2）薪酬水平设计：收集行业市场薪酬数据，根据公司发展要求，明确公司薪酬激励水平，设计薪酬带宽、工资结构以及福利，优化薪酬激励方式。
3）薪酬套改：设计薪酬套改机制，明确套改的考量因素，按照相应的原则，完成现有员工套改，并控制薪资总额。
4）薪酬管理制度：设计薪酬管理制度，明确薪酬的责任分工、类型与结构、核算与发放等内容，对薪酬进行规范管理。
5）成果汇报与确认：形成规范的薪酬激励机制，向公司高层汇报确认。
2.绩效管理体系设计1）关键绩效指标提炼及分解：根据公司发展要求及计划安排，提炼公司级绩效指标并进行分解，落实到相关部门，结合部门职责提炼绩效指标，并分解至相应的岗位。
2）编写绩效考核表：指导各部门编写绩效考核表，选择关键绩效指标，设定目标值及评分标准，建立指标数据收集渠道，确保考核依据充分。
企业咨询服务(合作)合同范本7篇
企业咨询服务(合作)合同范本7篇篇1合同编号：【编号】甲方：【甲方公司名称】地址：【甲方公司地址】法定代表人：【甲方法人姓名】联系电话：【甲方法人联系电话】乙方：【乙方公司名称】地址：【乙方公司地址】法定代表人：【乙方法人姓名】联系电话：【乙方法人联系电话】鉴于甲方需要乙方在企业咨询服务方面的专业支持，双方本着平等互利、诚实守信的原则，经友好协商，达成以下合作协议：一、服务内容1. 乙方将为甲方提供包括但不限于企业战略、市场营销、人力资源管理、财务管理、法务咨询等方面的咨询服务。
2. 乙方根据甲方的需求，提供定制化的解决方案和建议，协助甲方解决企业运营中的实际问题。
3. 乙方为甲方提供培训和研讨会服务，提升甲方团队的专业技能和知识水平。
4. 双方可进一步探讨并约定其他合作事项。
二、合作期限本合同自双方签署之日起生效，有效期为【合作期限】，到期后如双方继续合作，可续签本合同。
三、服务费用及支付方式1. 甲方应向乙方支付咨询服务费用，具体金额根据服务内容、时间、人员等因素确定。
2. 支付方式：【支付方式和时间节点】。
3. 如甲方需要乙方出差或外出调研，甲方应承担相关差旅费用。
4. 乙方在收到款项后提供正规的发票给甲方。
四、保密条款1. 双方应严格保守合作期间获知的对方商业秘密，未经对方许可，不得向任何第三方泄露。
2. 双方应妥善保管涉及合作的资料、文件等，合作结束后按规定销毁或归还。
五、知识产权归属1. 双方共同合作产生的知识产权归双方共同所有。
2. 各自独立开发的知识产权归各自所有。
3. 双方使用的资料、文件等应各自拥有版权，未经对方许可，不得使用对方的资料用于其他用途。
六、违约责任1. 如一方违反本合同的约定，应承担违约责任，并赔偿对方因此造成的损失。
2. 违约情况严重的，双方均有权解除合同。
七、法律适用和争议解决1. 本合同的签订、履行、解释及争议解决均适用中华人民共和国法律。
2. 若双方在本合同履行过程中发生争议，应首先通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权向合同签订地的人民法院提起诉讼。
绩效咨询合同范本
绩效咨询合同范本一、合同标的（1）绩效管理体系设计及优化；（2）绩效指标设定与评估；（3）绩效激励方案设计；（4）绩效培训与辅导；（5）其他与绩效管理相关的咨询服务。
二、服务内容与范围（1）对甲方现有的绩效管理体系进行分析和评估，提出改进意见和建议；（2）协助甲方制定适合其业务特点的绩效管理体系，包括绩效指标体系、评估方法、激励方案等；（3）为甲方提供绩效管理培训，提高甲方管理人员和员工的绩效管理水平；（4）协助甲方实施绩效管理，包括绩效评估、激励发放等；（5）定期对甲方绩效管理情况进行跟踪评估，提供改进意见和建议。
（1）科学性：乙方提供的绩效咨询服务应基于科学、合理的方法和理论；（2）实用性：乙方提供的绩效咨询服务应具有实际操作意义，便于甲方实施；（3）保密性：乙方在提供服务过程中，应严格遵守甲方的保密要求，不得泄露甲方的商业秘密。
三、服务期限3.1 本合同自双方签字之日起生效，服务期限为____年，自合同生效之日起计算。
四、费用与支付4.1 甲方应支付乙方的服务费用为人民币____元（大写：____元整），支付方式如下：（1）合同签订后，甲方支付乙方服务费用的50%作为预付款；（2）乙方完成合同约定的服务内容后，甲方支付剩余的50%服务费用。
4.2 乙方开具正规发票，甲方按照国家相关税收政策支付税费。
五、违约责任5.1 若乙方未按照约定提供绩效咨询服务，甲方有权要求乙方退还已支付的服务费用，并支付违约金，违约金为已支付服务费用的10%。
5.2 若甲方未按照约定支付服务费用，乙方有权暂停提供服务，并要求甲方支付逾期付款的违约金，违约金为逾期付款金额的1%。
六、争议解决6.1 双方在履行合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。
七、其他约定7.1 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
7.2 本合同未尽事宜，双方可另行签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。
绩效咨询合同范本
绩效咨询合同范本甲方（委托方）：_____________________乙方（咨询方）：_____________________鉴于甲方希望获得专业的绩效咨询服务，以优化其组织绩效管理，乙方作为专业的绩效管理咨询机构，愿意提供相应的服务。
经双方协商一致，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，特订立本合同。
第一条服务内容1. 绩效管理体系的设计与优化；2. 绩效评估方法的制定与实施；3. 绩效管理流程的梳理与改进；4. 绩效管理培训与指导；5. 其他经双方协商一致的绩效管理相关服务。
第二条服务期限本合同的服务期限自____年____月____日起至____年____月____日止。
第三条服务费用1. 乙方提供本合同约定的绩效咨询服务，甲方应向乙方支付服务费用总计人民币（大写）：__________________元整（￥__________________）。
2. 服务费用的支付方式为：__________________。
3. 服务费用的支付时间节点为：__________________。
第四条甲方的权利与义务1. 甲方有权要求乙方按照本合同约定提供专业的绩效咨询服务。
2. 甲方应按照本合同约定及时足额支付服务费用。
3. 甲方应向乙方提供必要的信息和资料，以便于乙方开展咨询服务。
4. 甲方应保证所提供信息和资料的真实性、合法性。
第五条乙方的权利与义务1. 乙方有权按照本合同约定收取服务费用。
2. 乙方应按照本合同约定提供专业的绩效咨询服务，并保证服务质量。
3. 乙方应对甲方提供的资料和信息保密，未经甲方书面同意，不得向第三方披露。
4. 乙方应根据甲方的实际情况，提供个性化的绩效管理解决方案。
第六条合同变更与解除1. 合同一经双方签字盖章，未经双方协商一致，任何一方不得擅自变更或解除合同。
2. 如遇不可抗力或其他不可归责于双方的原因，导致合同无法履行或继续履行已无实际意义，经双方协商一致，可以解除合同。
咨询服务合同(薪酬和绩效管理)
咨询服务合同(薪酬和绩效管理)咨询服务合同（薪酬和绩效管理）1. 介绍本咨询服务合同（以下简称“合同”）由咨询服务提供商（以下简称“供应商”）和咨询服务需求方（以下简称“需求方”）签订，并约定以下薪酬和绩效管理相关条款。
2. 合同目的本合同的目的是明确供应商与需求方之间关于薪酬和绩效管理的责任和义务，确保双方在合作过程中达到预期的目标，并保持良好的合作关系。
3. 服务内容供应商同意向需求方提供以下咨询服务：- 分析需求方的薪酬与绩效管理体系；- 提供薪酬和绩效管理方案的设计与优化；- 协助需求方实施薪酬和绩效管理方案；- 监测和评估薪酬和绩效管理的效果，并提出改进意见；- 提供有关薪酬和绩效管理的咨询指导。
4. 服务期限本合同的有效期为起始日期至终止日期。
双方可在合同期满前协商续签。
5. 服务费用和支付方式需求方同意按以下方式支付咨询服务费用：- 服务费：需求方应按照双方约定的价格和支付方式向供应商支付服务费用。
服务费用应在合同签订后的指定时间内支付至供应商指定的账户；- 其他费用：需求方同意在必要时向供应商支付与咨询服务相关的合理费用，如差旅费、文件印刷等。
其他费用应当由供应商提供相关费用清单，并经需求方同意后再支付。
6. 质量保证供应商保证所提供的咨询服务符合合同约定的要求，并与其专业水平相符。
如需求方对服务质量有异议，应及时提出并与供应商协商解决。
7. 绩效评估和奖励机制为激励供应商提供优质的咨询服务，需求方与供应商约定以下绩效评估和奖励机制：- 绩效评估：需求方将按照约定的评估指标对供应商的咨询服务进行评估。
评估指标可以包括但不限于项目完成质量、服务态度、交付时效等；- 奖励机制：供应商将根据绩效评估结果，获得相应的奖励。
奖励方式和金额将在合同签订时进行具体约定。
8. 保密条款双方同意在合作过程中互相保守对方所提供的商业机密和敏感信息，并将采取合理的措施防止信息泄露。
9. 违约责任任何一方在履行本合同过程中违反合同约定的，应赔偿对方遭受的一切损失。
企业咨询服务合同范本8篇
企业咨询服务合同范本8篇篇1甲方（客户）：______________________公司名称：_________________________地址：_____________________________法定代表人：_______________________联系方式：________________________电子邮箱：________________________乙方（服务方）：_____________________公司名称：_________________________地址：_____________________________法定代表人：_______________________联系方式：________________________电子邮箱：________________________鉴于甲方需要乙方提供企业咨询服务，甲乙双方本着平等、自愿、互利的原则，达成如下协议：一、服务内容乙方提供的服务内容包括但不限于市场分析、企业战略制定、人力资源管理、财务管理、运营管理等方面的咨询服务。
具体服务内容根据甲方的需求确定，并在本合同中详细列明。
乙方应根据甲方的实际情况提供专业、合理、可行的建议和解决方案。
乙方应根据合同约定，确保咨询服务的全面性、准确性、及时性和有效性。
甲方对乙方的咨询服务享有知情权，并对咨询成果拥有所有权和使用权。
二、服务期限及进度安排本合同约定的服务期限为______年，自合同签订之日起生效。
在服务期限内，乙方应按照本合同约定的进度安排提供咨询服务。
进度安排应当明确时间节点和任务要求，乙方应当严格按照进度安排进行工作，确保按时完成各项任务。
如因不可抗力等原因导致无法按时完成任务的，乙方应及时通知甲方，并协商解决。
服务期限结束后，双方可根据实际情况协商续签合同。
三、服务费用及支付方式本合同约定的服务费用总额为人民币______元整（大写：_________________________元整）。
绩效顾问咨询合同
绩效顾问咨询合同一、背景本合同由以下双方共同订立：委托方（以下简称“甲方”）和顾问方（以下简称“乙方”），双方在合作期间将就绩效管理及相关咨询事宜展开合作。
二、合作内容1. 乙方将为甲方提供绩效管理及相关咨询服务，包括但不限于：- 制定绩效目标和评价指标；- 建立绩效评估体系；- 设计绩效奖励方案；- 提供员工绩效培训和指导；- 分析绩效数据和结果，提出改进建议等。
2. 乙方将根据实际需求，提供相关的文档、工具、咨询报告等，作为合作过程中的输出。
三、合作时间1. 本合同的合作期限为起始日期至终止日期。
起始日期至终止日期。
2. 如甲方有需要延长合作期限，应提前书面通知乙方，并由双方协商确定延期事宜。
四、费用与支付方式1. 甲方应向乙方支付相应的咨询费用，咨询费用的详细标准及支付方式见附件一。
2. 甲方应按照双方商定的支付方式及时间节点，及时支付咨询费用。
五、知识产权与保密1. 双方在本合作过程中所交流和提供的资料、文档及其他信息，均属于乙方的知识产权。
2. 乙方对甲方所提供的信息和数据将予以保密，不得向任何第三方披露，除非经过甲方事先书面同意。
六、违约责任1. 如一方违反合同约定，造成对方损失的，应承担赔偿责任。
2. 如因不可抗力因素导致无法履行合同的一方，应及时通知对方，并在不可抗力事件解决后恢复合同履行。
七、争议解决1. 本合同的履行适用中华人民共和国的法律。
2. 双方因履行本合同发生争议的，应友好协商解决；如协商不成，则提交有管辖权的人民法院解决。
八、其他条款1. 本合同未尽事宜，双方可另行协商，并以书面形式补充及确认。
2. 本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方：________________乙方：________________日期：_________________。
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万合同协议书额咨询制造业企业薪酬绩效咨询
全案咨询正式
TPMK standardization office【 TPMK5AB- TPMK08- TPMK2C- TPMK18】
合同号： ___________
***制造有限公司
管理咨询合同
***制造有限公司
和
***咨询有限公司
日期：
地点：
**制造有限公司管理咨询合同
**制造有限公司（以下简称“委托方”）委托**咨询有限公司（以下简称“受托方”），就“**制造有限公司人力资源管理”提供咨询服务，双方就此签署如下合同：
一委托内容
1受托方在本项目中主要任务界定如下：
（1）对委托方公司进行调研和人员访谈后提交诊断报告；
（2）对委托方公司的职位序列的设计、职务重要性评价，经理及其以上级别的职位分析与职位说明书设计，并提供其他级别职位分析与职位说明设
计的指导与培训；
（3）对委托方的薪酬体系进行设计，包括薪酬结构（含基薪、绩效、福利等方面）、薪酬序列、薪酬水平（含外部市场的竞争力和内部的公平性）
以及薪酬体系实施的方法及关键点提示；
（4）对委托方公司绩效考评方法、结构、数据点及采集方法进行设计，及部门绩效考核指标与方法进行设计；对公司GSP营销中心的内部绩效管理
方案进行设计和实施指导；
（5）对委托方公司中、短期的激励体系与实施方法进行设计，并提供相关培训；
（6）对委托方的长期激励计划及其实施方法进行设计，并提供实施的关键点提示；
（7）委托方与受托方商议决定的其他咨询内容。
2提交的报告
受托方提交的报告将根据项目内容由诊断建议报告、单元报告和总结报告形式组成，报告的递交将由专题汇报/研讨和总体汇报构成，提交的书面报告用
POWERPOINT或WORD写成，受托方将负责打印装订书面报告两份。
诊断报告将涵盖以下内容：
1）对**公司战略的理解；
2）对**公司现状的理解；
3）对**公司的中、短期激励的框架建议；
4）对**公司的职务体系的建议。
职务序列报告/成果将涵盖以下内容：
1）对**公司职务序列的建议；
2）**公司部门经理及以上级的职位说明书；
3）**公司职务体系建立的原则要求和关键点提示。
绩效考核及中、短期激励报告/成果将涵盖以下内容：
1)**公司部门经理及以上级职位任务目标的展开、考核指标的设定、权重的设
计；
2)**公司考评体系建议报告，包括考评方法、结构、数据点及采集方法。
3)GSP部门内部绩效管理的具体方案设计和实施规范指导。
薪酬序列报告/成果将涵盖以下内容：
1)**公司现有薪酬结构、薪酬水平分析；
2)**公司薪酬体系建议报告，包括薪酬结构、工资序列、水平以及实施时的原
则要求及关键点提示。
长期激励方案设计/成果将包括：
1)**公司长期激励计划方案；
2)**公司长期激励计划文本（章程、实施细则）
中期汇报对前期的项目工作进行总结，并对后期的薪酬体系设计、长期激励设计
的基本思路和框架方案提出建议方案。
项目总结报告是基于**公司战略的薪酬、绩效、激励的设计总结，是对**公司高
层的汇报稿。
3 培训
双方确认，本咨询项目包括本协议前述几条所列的项目内容的设计方案，以及委托方为理解、接受和应用项目设计方案所需的相关知识和技能的培训。
培训内容将主要包括但不限于：（1）职位分析与职位说明书撰写、（2）绩效管理与中短期激励、（3）公司经营管理和绩效评估的关系。
为便于项目成果的接受和项目实施效果的体现，受托方为委托方进行项目相关的答疑和沟通。
委托方不应向受托方提出进行与本项目内容或成果应用不相关的培训要求。
4 工作进度
委托方要求受托方于****年**月**日启动项目，****年**月**日前提交诊断报告，****年**月**日前后提交前述第1条中第（2）、（4）、（5）款所列
项目的设计方案及报告，并做中期汇报；****年**月**日前提交薪酬体系设计报
告，做中期汇报，****年**月**日前提交总结报告，整个项目周期为9周。
（详
细工作进度请参阅工作计划表）
5 组织机构和关键人员
1）受托方就此项目成立由项目总监领导下的项目工作小组。
项目工作小组由项目经理、两名顾问组成。
2）受托方项目总监在**公司的工作时间不少于7个工作日。
3）委托方安排至少一名人员（人力资源部总监）全职参与项目的工作，由受托方项目经理统一协调。
同时，委托方还将在访谈时安排人员负责访谈内容的
记录和整理工作。
二合同责任
本项目需要双方的共同努力才能实现预期效果，故此对双方权利和义务作如下规定：1委托方：
1）权利
a有要求受托方按双方确定的计划如期履行的权利，如受托方不能按合同规定时间提交最终报告，委托方有权选择终止委托合同；
b有对方案、报告做出最终认可结论的权利；
c有对受托方未履行保密责任而给委托方带来损失予以追索经济赔偿的权利；
d拥有本项目咨询成果所有权的权利。
2）义务
a有如实提供公司资料的义务；
b有向受托方提供便利工作场所（办公设施）的义务；
c有按计划推进和完成确定由委托方承担任务的义务；
d有对项目成果是否合乎要求做出最终认定的义务；
e有依合同按期足额支付专业服务费和项目费用的义务。
2受托方：
1）权利
a有要求委托方进行工作配合的权利；
b有要求委托方按计划完成任务的权利；
c有按期足额获得专业服务费的权利；
d有在委托方未能如期付款的条件下中止任务执行的权利。
2）义务
a高效地按该行业上通常接受的惯例以及专职咨询机构承认的咨询标准履行合同的义务；
b按照本合同双方确定的计划如期履行的义务；
c必须回复委托方质询的义务；
d对委托方提供的资料承担保密10年的责任的义务。
三专业服务费的支付
1专业服务费用：
人民币肆拾万元整。
2支付方式：
专业服务费分三次支付：
1）项目启动后三个工作日内，委托方将专业服务费的40%支付至受托方开户银行；
2）中期汇报后，委托方对受托方的前期工作成果认可后三个工作日内，委托方将专业服务费的30%支付至受托方开户银行；
3）项目总结报告提交并经委托方认可后三个工作日内，委托方将专业服务费的30%支付至受托方开户银行。
4）对于受托方提交的工作成果，委托方最迟应在汇报结束后5个工作日内提供确认意见书，如果委托方在此期限内没有提供确认意见书，则视为委托方认
可受托方的工作成果。
3项目费用：
委托方负责为受托方提供在本项目执行过程中发生在往返温州机场的交通，和受
托方项目人员项目执行期间从委托方公司返住地的交通，并为受托方在执行本项
目期间住宿等问题提供方便服务。
委托方要求受托方履行超出本合同约定之外的
任何任务而发生的费用（包括但不限于交通费、餐费、咨询费、调研费、资料费
等）由委托方全权承担。
4受托方开户银行及帐号：
*********************
四违约责任
1凡违反或未履行本合同上述条款规定的均视为违约，由违约方承担相应责任。
2由于一方违约而导致另一方遭受损失，损失方有权选择：
1）要求违约方继续履行合同；
2）要求终止本合同的执行。
3若双方均有违约行为，认定违约责任后各自分别承担。
4若双方就违约责任承担存有争议，应首先以协商方式解决，若协商失败，可通过仲裁方式解决。
五合同的修订和补充
1本合同签署后，其条款的修订以及补充，均需双方协商同意后以书面的形式约定并签署。
2本合同的修订和补充文本经双方法定代表人或授权代理人签署后与本合同具有同等约束力。
六合同的生效及有效期限
1本协议壹式贰份，双方各执壹份。
自委托方和受托方双方法人代表签字或授权代理人签字之日起生效。
2本合同执行期至本合同规定任务完成止。
委托方：（签章）
签约代表：（签章）
签约日期：年月日
受托方：（签章）
签约代表：（签章）
签约日期：年月日。