『原创』手术室五常法管理制度内容
手术室五常法管理质量评价标准2014.3
47..书写台记录本内各页面整齐、台面整洁，无多余物品
48.脚踏无血迹，定位放置。
49.手术床复位放置，托手板定位放置，无血迹。
值班房
更衣室
50..环境整洁，舒适
51.2.物品摆放整齐，分类合理
52.标签齐全、规范
53.值班被服整齐
办
公
室
54.环境整洁，舒适
5.天花板，墙壁无尘，窗台洁净无烟蒂
洗手区/内走廊
6.环境整洁舒适，区域划分合理
现场查看/抽问护士/查看资料
7.标签齐全规范，物品放置准确
8.台面及抽屉表面无灰尘，物品定位放置，
无菌物品存放区
9.环境整洁、物体表面无尘、无卫生死角，
现场查看/抽问护士/抽问工人/查看资料
10.标签齐全规范，物品放置准确，过期物品及时整理
34.室内仪器定位放置、各仪器导线缠绕规范、整洁、无血迹污迹
35.书写台记录本内各页面整齐、台面整洁，无多余物品
36.脚踏无血迹，定位放置。
37..手术床复位放置，托手板定位放置，无血迹。
5
号
手
术
间
38.室内地面、物体表面、空气消毒机出风口等洁净、无积灰。
39.柜内物品陈列整齐、准确、无积灰、无多余物品
17.书写台记录本内各页面整齐、台面整洁，无多余物品
水笔、剪刀，篮子）。
18.脚踏无血迹，定位放置。
19.手术床复位放置，托手板定位放置，无血迹。
2
号
手
术
间
20.室内地面、物体表面、空气消毒机出风口等洁净、无积灰。
现场查看/抽问护士/抽问工人/查看资料
21.柜内物品陈列整齐、准确、无积灰、无多余物品
病房五常法管理细则
病房五常法管理细则一、引言病房五常法管理细则旨在规范和优化病房的日常管理流程，提高医疗服务质量，确保患者的安全和舒适。
本细则适合于所有医疗机构的病房管理工作。
二、病房五常法管理的定义病房五常法管理是指通过规范化、标准化的管理方法，确保病房内的五个基本常法，即常规、常洁、常静、常暖、常湿的落实，以提供良好的治疗环境和病患护理。
三、常规管理1. 病房内的医疗设备和药品应按照规定进行分类、摆放，确保易于取用和管理。
2. 确保病房内的照明、通风、温度等环境条件符合卫生标准，保持室内空气清新。
3. 确保病房内的床铺整洁、舒适，床单、被单等床上用品应定期更换和清洗。
4. 确保病房内的洗手间和洗手间的清洁和卫生，定期进行消毒。
四、常洁管理1. 病房内的地面、墙面、门窗等表面应定期进行清洁，保持干净整洁。
2. 定期清洁病房内的空调设备、通风设施等，确保其正常运行和清洁卫生。
3. 定期清洁病房内的垃圾桶和废弃物采集容器，确保垃圾分类和及时清理。
五、常静管理1. 确保病房内的肃静环境，控制噪音和干扰，提供患者良好的歇息条件。
2. 禁止在病房内吸烟和使用手机，避免对患者和其他人员造成干扰。
3. 确保医护人员在病房内行为文明，避免大声喧哗和不当言行。
六、常暖管理1. 确保病房内的温度适宜，根据季节和患者需求进行调节，提供舒适的治疗环境。
2. 配备适当的床上用品和毛毯，确保患者在低温环境下保持温暖。
七、常湿管理1. 确保病房内的空气湿度适宜，避免过干或者过湿的环境对患者的不良影响。
2. 定期检查和维护病房内的加湿设备，确保其正常运行和湿度调节效果。
八、病房五常法管理的责任分工1. 医疗机构应指定专人负责病房五常法管理的组织和协调工作。
2. 医护人员应按照规定的流程和要求，执行病房五常法管理的各项工作。
3. 病患及其家属应积极配合医护人员的管理工作，共同营造良好的治疗环境。
九、病房五常法管理的监督与评估1. 医疗机构应定期对病房五常法管理的执行情况进行监督和检查。
病房五常法管理细则
病房五常法管理细则一、引言病房是医院中重要的医疗场所，为了确保病人的安全和提供高质量的医疗服务，病房管理至关重要。
本文旨在制定病房五常法管理细则，以规范病房管理流程，提高医疗质量，确保病人的安全和舒适。
二、病房五常法的定义病房五常法是指病房管理中的五个基本原则，即常清、常整、常换、常消、常沟通。
1. 常清病房应保持清洁整齐的环境，包括地面、墙壁、窗户、家具等。
定期进行彻底的清洁工作，如地面的拖洗、窗户的擦拭等。
病房内的床单、被褥、毛巾等应定期更换和清洗，确保病人的卫生和舒适。
2. 常整病房内的设备、用品应保持整齐有序，方便医护人员的工作和病人的使用。
医疗设备应摆放在指定的位置，方便使用和管理。
药品应按照规定的分类和顺序存放，避免混乱和错误。
3. 常换病房内的床单、被褥、毛巾等应定期更换，保持清洁和卫生。
病人的衣物应及时更换和清洗，避免交叉感染。
床单、被褥等应定期进行消毒处理，确保病人的健康和安全。
4. 常消病房内应定期进行消毒工作，包括地面、墙壁、家具、医疗设备等。
消毒工作应按照规定的程序和方法进行，确保病房的卫生和无菌状态。
医护人员应时常洗手，并使用消毒液进行手部消毒，避免交叉感染。
5. 常沟通医护人员应与病人进行有效的沟通，了解病人的需求和意见。
医护人员应向病人提供详细的医疗信息和指导，解答病人的疑问和耽忧。
医护人员之间也应进行及时的沟通和协作，确保病人得到全面和连续的医疗服务。
三、病房五常法管理的具体实施1. 病房清洁管理（1）制定清洁工作计划，明确清洁频次和责任人；（2）配备专职清洁人员，负责病房的日常清洁工作；（3）使用合适的清洁工具和清洁剂，确保清洁效果和病人的安全；（4）定期进行病房的彻底清洁，包括地面、墙壁、窗户、家具等。
2. 病房整齐管理（1）制定设备摆放规范，明确设备的分类和存放位置；（2）设立专门的设备管理人员，负责设备的摆放和维护；（3）定期检查设备的状态，确保设备的正常运行和安全使用；（4）建立设备借用和归还的管理制度，避免设备的丢失和损坏。
五常法在手术室的应用
五常法在手术室的应用海口市第三人民医院何红一、五常法的含义五常法就是常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律，源于五个日本字（Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke）,全部是S起头，故也称之为5－S。
它是用来维持品质环境的一种有效技术，提倡“从小事做起，认认真真、讲究地做好每件事情”。
表一五常法之日、英、中名词和典型例子二、常法详细介绍1．常组织定义: 常组织是判断出完成工作所有必需的物品，并与非必需物品区分开来。
将必需物品数量降低到最低程度及把它放在一个方便的地方。
目的：把“空间”腾出来活用，并防止误用。
（１）常组织的艺术——分层管理分层管理先要判断物品的重要性，再减少不必要的积压物品，这就是KISS（Keep It Ｓhort and Simple）.做法：将物品分类●不再使用的。
●使用频率很低或较低的。
经常使用的。
几乎每天甚至每小时都用到的物品。
表二常组织的艺术—分层管理物品使用度划分及管理方法（2）注意需要与想要的区别（3）单一便是最好的运用２．常整顿定义:要用的东西规定定位、定量地摆放整齐，明确地标示。
目的：整齐、有标示，不用浪费时间寻找东西（30秒内找到要找的东西）。
做法：①对可供放置的场所进行规（划线定位）②将物品在规划好的地方摆放整齐（规定放置方法）③对容易混淆、容易遗忘的物品应标示（目视管理的重点）常整顿是研究提高效率方面的科学，主要研究你多久就可以取得物品，以及要多久才可以把储存好。
达到常整顿有四个步骤：第一步：分析现状首先分析人们取得物品和放回物品为何需要这么久，特别是存放许多工具和材料的工作地点，花在取得物品和放回物品上的时间等于是浪费时间。
第二步：物品分类是决定物品属于哪一类别的问题，并给每一件物品采用正式的名称。
第三步：储存方法是决定物品应该怎样放置。
每件物品采用了一种统一名称并不足够，还应该有一个存放地点，象每一个人有一个家一样。
病房五常法管理细则
病房五常法管理细则引言概述：病房五常法管理细则是指在医院病房中对病人进行全面管理的一套规范化措施，旨在提高病人的治疗效果和生活质量。
本文将详细介绍病房五常法管理细则的内容和实施方法。
一、病人的饮食管理1.1 病人的饮食种类和量要根据病情进行合理安排，避免食用刺激性食物和高热量食物。
1.2 饮食要保证营养均衡，增加蛋白质和维生素的摄入，促进病人的康复。
1.3 定期进行饮食评估和调整，根据病人的身体状况和治疗发展进行饮食方案的调整。
二、病人的药物管理2.1 严格按照医嘱进行药物的用药时间和剂量，避免药物的滥用和误用。
2.2 定期对病人的用药情况进行监测和评估，确保药物的疗效和安全性。
2.3 防止药物的相互作用和不良反应，及时调整用药方案。
三、病人的卫生管理3.1 定期对病人的个人卫生进行评估和指导，保持身体清洁和健康。
3.2 加强病房环境的清洁和消毒工作，预防交叉感染的发生。
3.3 提倡病人勤洗手、保持室内通风，预防呼吸道感染和其他传染病的传播。
四、病人的心理护理4.1 了解病人的心理状态和需求，提供关心和支持，匡助病人建立积极的心态。
4.2 定期进行心理评估和干预，匡助病人缓解焦虑和抑郁情绪。
4.3 鼓励病人参预康复活动和社交互动，促进心理健康和康复进程。
五、病人的康复指导5.1 制定个性化的康复计划，包括康复目标、方法和时间表，指导病人积极参预康复活动。
5.2 定期对病人的康复效果进行评估和调整，根据病人的反馈和医生的建议调整康复计划。
5.3 提供康复知识和技能培训，匡助病人掌握自我管理的能力，提高生活质量和康复效果。
结论：病房五常法管理细则是医院病房管理的重要内容，通过科学规范的管理措施，可以提高病人的治疗效果和生活质量，促进病人的康复。
医护人员应严格执行管理细则，做好病人的全面管理工作，为病人提供更好的医疗服务。
手术室五常法管理指引
手术室五常法管理指引
1、为了提高护理质量和工作效率，保证安全，在手术室推行五常法管理。
2、五常法含义：常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。
3、五常法实施意义：增加安全度、改善护理服务品质、提高工作效率、提升医院良好形象、创造良好的医院文化。
4、五常法管理实施范围覆盖手术室内全部室间：包括办公区、生活区、无菌区、污染区。
5、五常法的管理技巧：目标管理、标准化管理、颜色管理、透明化管理、拍照管理、分层管理。
通过综合运用这些管理技巧，达到以下目标：1）手术室内区域布局、分区合理，物品定位、定量、定人管理，标签齐全规范，
2）无菌物品、一次性用物遵循先进先出原则，定期检查，无过期。
3）整体环境整洁舒适。
6、五常法实施与管理程序
1）设立五常法管理小组，指导和督查五常法的实施：组长：XXX；副组长：XXX、XXX。
2）管理小组确定物品的分类放置位置和方法，制作标签并张贴，确定专人管理名单，实施五常法管理。
3）管理小组应用《手术室五常法管理检查评分标准》定期和不定期进行质量评价，对存在问题及时整改。
4）不断完善五常法评分系统。
2016年1月。
『原创』如何利用五常法对病区环境进行管理
最具国际影响的现场管理咨询品牌h t t p://w w w.c n6s z x.c o m如何利用五常法对病区环境进行管理5S咨询公司指出在各机构里，五常法是用来维持品质环境的一种技术、是一种管理理念、是一种生活的哲学，是一种长期运用后出管理奇效的利刃。
五常法是优质管理的一种模式，在确保安全、效率、品质与减少故障方面发挥了简易可行的显而宜见的作用。
那么如何利用五常法对病区环境进行管理呢？一、五常法—常组织1、常组织的艺术就是分层管理，将科室物品使用的频律进行重新放置。
如：在过去1年没有使用的物品，出院病人的CT、MR片等，把它处理掉或回仓；在过去7---12个月没有使用的物品：用完的交班本等，单独保存；在过去1---6个月没有使用的物品：用过的各种记录本等把它保存在工作区域；经常使用的物品：血压计、病历、各种药物、治疗车等保存在工作现场附近；笔、听诊器、手表等物品，随身携带。
2、私人物品减少到最低数量并集中存放，施行一人一柜，私人物品放回各自柜内。
3、环保回收、循环再用以减少浪费。
将没有保留价值的纸张集中在一起，当草稿纸使用。
最具国际影响的现场管理咨询品牌h t t p://w w w.c n6s z x.c o m二、五常法—常整顿要用的物品依规定定位、定量摆放整齐，明确标识。
目的：整齐，有标识、方便寻找(30秒内准时找到所需物品)1、所有物品都确定清楚的名称和存放的位置。
按卫生部药典统一规定，对各类药品、物品进行统一颜色分类并编号。
2、设立分区地线。
如：治疗车、急救车等，每辆放于一个地线区内，既整齐又美观。
3、物品使用顺序的安排。
三、五常法—常清洁清除工作场所内的垃圾、赃物。
目的：保持工作场所清洁卫生，各种物品、仪器保持清洁。
1、领导带头从上至下人人参与，共同完成。
2、清洁对象：工作场所内的地面、墙壁、天花板、各种仪器，均要清扫干净并保持清洁，注意清扫隐蔽的角落，物品离地放置，破坏的物品要及时修理。
五常法在手术室管理中的应用
作 区域的 中间部 分 。④几 乎 每 天 甚 至每 小 时 都用 到 的 任 管理 ， 础设施 固定 手术 间 ， 基 专科 设 备 由专人 管理 ， 定 物 品 ： 文件保 存在 工作现 场附 近或 随身携 带 。科学 制 期 检查 、 养 ， 把 保 保证 了各 项设 施 的完 整性 和完 好 性 。杜 定每 日各 班工作 流程 ， 做到分 工合作 ， 井然 有序 』 。 绝 了过 去物 品用后 随 手放 ， 时零 配件 找不 到且 无人 承 用
・
３１ ・ ２
Ｊｕｒ ｌｆＣｉｉ ｌ ｎ ｘｅｍ ｎ ｌ ｄｃ ｅＶ１９ Ｎｏ４ Ｆｂ２ １ ｏｒａ ｏ ｌ ｃ ｄＥｐ ｒ ｅｔ ｉｎ ｏ ， ． ｅ．０ ０ ｔ ｎａ ａ ｉ ａ Ｍｅ ｉ ．
五 常法在 手术 室 管 理 中的应 用
陈晓 东（ 乡市妇 幼保 健 院 萍 江 西 萍 乡 ３ ７ ５ ） ３０５
行物 品存 放原则 。即总是要把 物 品放 在该放 的地方 ， 即 ２ ４ 提高了科室的工作质量和效率 ①加强了护士长 ． ３ 可取 出和放 回物 品。 ０Ｓ 工作 的计划 性 和条 理 性 ， 不仅 加 强 了对 护士 的考 核 ， 同
１３ 常清洁 ． 定 义 ： 除职场 内的脏污 ， 防止 污染 的 时每天 审视 自己的工作 ， １常工作 安 排得 更有 计划 和 清 并 使３ 发生 。 目的 ： 持 场所 内干 干 净 净 ， 明 亮 亮 ， 种 物 条理 。② 为满足 各种 手 术 要 求 ， 种 物 品放 置 规 范 、 保 明 各 各 有 品、 仪器 、 设备始 终保持 清洁状 态 。做法 ： ①建 立 清 洁责 序 ， 最常用 物 品能在 ３ ０ｓ内取 出 ， 同时备 物 数 量一 目了
理， 取得 了显 著效果 ， 现报告 如下 。 １ 具体 内容及方 法 １ １ 常组 织 ． 化 。所 有手 术间壁橱 内物 品种类 、 数量 、 置部 位统 一 。 放
“五常法”护理管理
“五常法”护理管理
1．常组织将病区各位置物品按使用频率分类放置并有清晰标识。
常组织大家学习专业知识、技术操作，讨论工作中存在
的缺陷并及时提出改进措施。
2．常整顿将物品定位定量放置，要求30秒内做到能取出和放回，提高工作效率。
不定时抽查各班次、各岗位、各项工作的工作质量。
3．常清洁保持环境、物品清洁，定期定人清洁。
4．常规范建立健全各项规章制度，使医务人员的行为和科室环境管理制度化。
5．常自律加强个人修养，履行工作职责，遵守规章制度，以身作则，互相合作，努力营造一个和谐的工作环境
呼吸内科。
病房五常法管理细则
病房五常法管理细则
引言概述：
病房五常法是指医院病房管理中的五个基本原则，包括：常清洁、常通风、常消毒、常整理、常安全。
遵循这些管理细则，能够有效提高病房环境质量，保障患者的安全和健康。
一、常清洁
1.1 定期清洁病房地面、墙壁和家具表面，保持整洁干净。
1.2 定期更换床单、被套等床上用品，保持清洁卫生。
1.3 定期清洁空调过滤网和排风口，确保空气清新。
二、常通风
2.1 保持病房通风畅通，定期开窗通风，保持空气流通。
2.2 定期清洁空调滤网，确保空气质量。
2.3 避免在病房内燃放香薰等物品，防止空气污染。
三、常消毒
3.1 定期对病房进行消毒，包括地面、家具表面等。
3.2 定期对医疗器械进行消毒，确保使用安全。
3.3 定期清洁医疗废物，避免交叉感染。
四、常整理
4.1 定期整理病房物品，保持整齐有序。
4.2 确保走廊和通道畅通，方便医护人员工作和患者活动。
4.3 定期清理废弃物，保持环境整洁。
五、常安全
5.1 定期检查病房安全设施，确保正常使用。
5.2 定期进行防火检查，确保病房安全。
5.3 建立病房安全管理制度，加强对患者的安全保障。
结语：
病房五常法管理细则是医院病房管理的基本原则，遵循这些细则可以有效提高病房环境质量，保障患者的安全和健康。
医护人员应该严格执行这些管理细则，共同营造一个安全、清洁、舒适的病房环境。
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手术室五常法管理制度内容
为了使手术室环境整洁干净、手术间规范化管理，物品仪器设备、急救物品药品仪器按规范放置。
护士仪表规范，熟悉科内物品、药品，手术器械、仪器设备30秒内能准确取所需物品。
5S咨询公司特制度了手术室五常法管理制度。
1、五常法—常组织
将手术室的无菌物品、一次性用品、日常用物及药品进行整理分类，判断必需与非必需物品并进行分开，将必需的物品数量降低到最低程度，非必需的物品及时清理掉，将需要的物品根据其使用程度实行“分层管理”，使用程度中、低的保存在工作现场附近，经常使用的保存在工作现场并将其放在一个方便易取用的地方，同类物品集中放置，确保每一件物品有其固定的位置。
2、五常法—常整顿
将物品分类、定位放置，标识清楚、摆放整齐，使工作场所一目了然，保证30秒钟内就能取出和放回物品，减少找寻物品的时间。
根据必需物品的使用频率确定基数，定量摆放，设置点数本，由值班护士每天检查、补充，实行先进先出原则，杜绝无菌物品过期现象，保证物品的供应。
每次手术结束，巡回护士必须将该手术间所有药品、一次性用品补充完整，所有的器械设备检查、调试好，定点定位放置，并处于备用状态，检查、关闭所有的电源。
建立各常规器械和特殊器械清点单，精密贵重仪器和抢救药械实行专人负责，定期检查、保
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3、五常法—常清洁
即保持卫生，控制感染。
全科护理人员按岗位划分责任区，责任到人，落实到位，规定每日术前、术后清洁整理，每周一次大扫除，及时清理非必需用物及过期药品，补充必需用品，常规检查器械、仪器设备的性能，做好清洁保养工作，使各类物品始终保持清洁完好备用状态。
严格执行消毒隔离制度，医疗废弃物严格分类放置。
4、五常法—常规范
（1）、严格划分区域并有醒目标志。
（2）、改进手术室护理工作流程，规范护理操作规程和服务用语，制定考核标准，明确各项奖罚制度，护士长定期检查，发现问题及时总结处理，消除安全隐患。
5、五常法—常自律
持续推动前面所述的常组织、常整顿、常清洁、常规范，将“五常法”活动按标准从形式化→行事化→习惯化推进，要求大家自觉遵守规章制度，严格执行操作规范，养成良好的工作习惯，加强自检自控，提高素质，努力创造具有良好自律手术室氛围的环境和团队精神。
下面就是5S管理咨询公司推出的手术室五常法管理标准
一、手术室各洁净区域：
1、环境整洁舒适，地面清洁无杂物，台面及抽屉表面无灰尘标签齐全规范
2、物品分类定位放置，区域划分合理。
3、物品放置遵循先进先出原则
二、各手术间：
1、环境整洁舒适，地面清洁无论杂物。
2、器械车、治疗车、麻醉机、各仪器设备、台面及抽屉表面无灰尘。
3、各种标识、标签齐全规范物品分类定位放置，区域划分合理，物品放置遵循先进先出原则，同种药品不同有效期分袋放置
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三、无菌物品间：
1、将无菌物品明确分为常规、急诊、特殊、专科四类，常规无菌物品的数量尽可能根据近期手术量的多少准备充足，放在合适的位置，体现就近原则。
急诊无菌物品放在明显易取的位置，专科和特殊无菌物品尽可能减少，根据下一天手术需要，再消毒灭菌并在标志明确的专柜放置，各类无菌物品在标志明显规定的位置，按消毒日期的先后排列整齐。
2、菌物品设专人管理，各类无菌物品有清晰的分类标识，定点放置，标签清楚，保持物品摆放整齐，一目了然。
高压灭菌物品严格按规定要求标准包扎、消送、存放，按有效日期顺序摆放，每日上午、下午各整理1次，保证手术需要。
有效期为1周，到期重新消毒，严防霉变、过期、失效，杜绝包布破损漏洞。
一次性无菌物品，严把质量关，禁用不合格产品，存放时，把运输外包装去掉后按无菌物品存放标准存放，使用后及时补充。
使用时严格检查包装是否破损漏气，是否在有效期内，如不在有效期内则禁用。
巡回护士根据手术需要及时提供一次性无菌物品，尽可能减少浪费。
四、药品管理：
1、放置环境整洁、无尘，符合药品保管制度要求，大型输液打开外袋而未使用需及时写开包日期，药品定位分类放置，区域划分合理，外包装或外形相似容易混淆的针剂应分隔存放，相同通用名，但商品名不同、剂型不同或规格不同均应当分隔存放。
2、所有药品标签必须使用通用名（可与商品名或别名共存），药品应遵循先进先出原则，无过期、变质、标签模糊的药品所有标签齐全、清晰规范，符合药物通用名、非静脉药、高危药、标签颜色等管理规范要求。
合理使用各种药物提示卡、温馨提示卡、管道标色、输液蓝床号标色等到。
五、库房/更衣室/贮物柜/污物间：
1、环境整洁、地面和容器清洁干净，物架、台面及抽屉表面无灰尘，无私人物品
2、物品分类定位放置，区域合理，符合要求，便于取拿，医疗垃圾、生活垃圾、地拖、扫把等标识清晰，放置合理规范。