某高速公路绿化工程施工项目设计方案
高速公路绿化工程方案
高速公路绿化工程方案一、项目概述随着经济的快速发展，人们的出行需求日益增加，高速公路的建设和改造成为当今社会发展的必然趋势。
然而，高速公路在连接城市的同时也带来了一系列的环境问题，如水土流失、生态破坏、空气污染等。
因此，高速公路绿化工程的意义重大，不仅能美化路面环境，还能改善生态环境，提高道路安全性，促进经济社会的可持续发展。
本项目拟对XX高速公路进行绿化工程，主要包括高速公路路基、中央隔离带、匝道及立交桥周边绿化，以期打造一条具有生态和环保意义的现代化高速公路。
二、绿化设计1. 高速公路路基绿化为了美化路面环境，减缓驾驶者的疲劳情绪，提高驾驶安全性，高速公路路基绿化应注重景观效果和实用性的结合。
在选择植物种类时，要考虑其对环境的适应性、成活率和抗逆性。
同时，应根据路段的地理特点和气候条件进行植被带的划分，确保植物的生长茂盛和成片的效果。
2. 中央隔离带绿化中央隔离带是高速公路上重要的景观节点，绿化设计要注重中央隔离带与周边景观的融合，形成一条优美的生态走廊。
除了选择适合当地气候的植被外，还应考虑植物的生长高度和视觉效果，使其能够在高速行驶的车辆中产生良好的景观效果。
3. 匝道及立交桥周边绿化匝道及立交桥是高速公路上的交通枢纽，绿化设计应以增加景观效果和提高空气质量为主要目标。
在匝道和立交桥的两侧种植不同季节的植被，使其四季鲜花盛开，为路上行驶的车辆带来愉悦的心情。
三、绿化施工1. 土壤改良为了保障植物的生长和成活，绿化工程在施工前需要对土壤进行改良。
通常采用的方法有添加腐殖土、有机肥和矿物质肥料等，以提高土壤的肥力和保水性。
2. 植被种植根据设计方案，对路基、中央隔离带、匝道及立交桥周边进行植被的种植。
在种植过程中要注重植物的密植和补植，保证成片的效果。
3. 养护管理种植完毕后，需对绿化植物进行养护管理，包括浇水、除草、施肥等。
在植被长势良好的情况下，还可以进行疏伐和修剪，使植被更加整齐美观。
高速公路绿化施工方案
a. 优化绿化施工方案，减少对环境的影响。
b. 施工过程中，加强对植物材料、土壤改良材料等环保性能的检测，确保符合环保要求。
c. 施工结束后，对临时占用土地进行恢复，实现生态补偿。
d. 定期对绿化工程进行检查、评估，确保绿化效果，提高生态效益。
c. 施工班长：根据施工段数量设若干名，负责组织、管理施工班组成员，确保施工进度和质量。
d. 施工人员：包括绿化施工人员、养护人员、辅助工等，共计50人左右，具体人员配置根据工程量和施工进度进行调整。
3. 岗位职责：
a. 项目经理：负责与甲方、监理及相关部门沟通协调，组织制定施工方案，监督施工进度和质量，处理施工现场突发事件。
e. 建立风险预警机制，对潜在风险进行识别、评估和预警，提前采取预防措施。
3. 安全生产管理：
a. 加强施工现场安全巡查，发现安全隐患及时整改，防止事故发生。
b. 严格执行施工安全操作规程，降低安全生产风险。
c. 对施工人员进行定期的安全知识培训，提高安全生产意识。
d. 建立安全生产奖惩制度，激励施工人员遵守安全生产规定。
b. 技术负责人：负责绿化施工技术指导，制定施工技术方案，对施工过程进行质量检查，组织验收。
c. 施工班长：负责组织施工班组成员按照施工方案进行施工，保证施工进度和质量，及时上报施工过程中遇到的问题。
d. 施工人员：负责绿化施工、养护、辅助等工作，严格执行施工规范和操作规程。
4. 培训与考核：
a. 对所有施工人员进行培训，包括施工技能、安全知识、环保意识等方面，确保施工人员具备相应的技能和素质。
c. 项目经理部负责制定施工进度计划，各施工班组按照计划执行。
d. 建立质量管理体系，严格执行质量控制措施，确保工程质量。
公路绿化工程施工方案
公路绿化工程施工方案
《公路绿化工程施工方案》
公路绿化工程是指在公路两侧或中央绿地进行植被绿化，以美化环境、净化空气、防治土壤侵蚀和改善交通安全的工程。
在进行公路绿化工程的施工过程中，需要制定严谨的施工方案，以确保工程的顺利进行和质量的保证。
首先，施工方案应明确规划和设计、工程施工及监理等各方的责任。
规划和设计是公路绿化工程的基础，需要充分考虑周围环境、气候条件、土壤性质等因素，确定合适的植被种类和布局方式。
施工单位需要按照设计方案进行施工，并严格执行相关标准和规范，以保证工程的质量。
同时，监理单位需要对施工过程进行全程监督和检查，及时发现并纠正施工中的问题，确保工程的顺利进行。
其次，施工方案还需要考虑材料和设备的采购、运输、储备和使用。
在公路绿化工程中，植物苗木、土壤改良材料、施肥剂等材料的选择和使用至关重要，需要进行严格管理和控制。
施工方案应明确各类材料和设备的采购来源、质量标准、储备量和使用方式，确保施工过程中材料的供应和使用符合要求，并且材料质量达到标准。
另外，施工方案还应包括施工过程中的安全和环保措施。
施工单位需要制定施工安全管理制度和应急预案，建立安全生产监督管理机制，确保施工中不发生安全事故。
同时，施工单位还需要对施工现场进行环境保护，合理利用尘土、垃圾等废弃物
并进行分类处置，保护周围的生态环境。
综上所述，《公路绿化工程施工方案》是公路绿化工程施工的重要指导文件，它涵盖了规划设计、材料采购、施工安全、环保措施等方面的内容。
只有严格按照规定的方案进行施工，才能保证工程的质量和安全。
高速公路绿化工程施工方案
高速公路绿化工程施工方案一、项目背景当前，随着城市化进程的不断加快，高速公路建设已成为一项重要的基础设施建设。
为了改善环境质量、提升通行舒适度，绿化工程在高速公路建设中尤为重要。
高速公路绿化工程施工方案的制订意义非常重大，将直接影响到高速公路环境的美观程度和生态功能的发挥。
二、施工目标1. 美化车行线路通过合理的绿化设计和布局，使得高速公路两侧的绿化带呈现出良好的视觉效果，提升路段的整体美观度。
2. 提高生态系统功能通过植物的引入和布局，增加绿化带的生物多样性，构建一个良好的生态系统，改善空气质量和生态环境。
3. 保障道路安全合理设置绿化区域，使得植被的生长不会对道路的视线和交通安全造成影响，确保行车线路畅通无阻。
三、施工步骤1. 勘测与规划在确定绿化工程区域后，进行现场勘测，制定详细的绿化规划方案，包括植物种类选择、植被布局、绿化带宽度等内容。
2. 土地准备对施工区域进行清理、平整等土地准备工作，确保土地表面平整、无障碍物。
3. 植物种植根据规划方案，选择适宜的植物种类进行种植，确保植物种类的多样性和生长适应性。
4. 管理保养定期对绿化带进行管理保养，包括修剪、浇水、施肥等，确保植物的良好生长状态。
四、施工要点1. 植物选择根据区域气候和土壤条件，选择适宜的植物种类，确保植物能够良好生长。
2. 绿化带宽度根据道路环境和行车速度等因素，合理确定绿化带宽度，避免影响交通安全。
3. 生态环境保护在施工过程中，做好生态环境保护工作，保护当地生态系统的完整性。
五、效果评估在绿化工程完成后，进行效果评估，评估绿化工程对环境的改善效果和对周边地区的影响。
六、总结通过科学规划和精心施工，高速公路绿化工程将成为高速公路建设中不可或缺的一部分，提升高速公路通行舒适度、美观度，改善周边生态环境，为人们的出行和生活带来更好的体验。
高速公路绿化施工方案
高速公路绿化施工方案第1篇高速公路绿化施工方案一、项目背景随着我国高速公路建设的快速推进，高速公路绿化已成为提升道路景观、改善生态环境、保障行车安全的重要措施。
为了提高高速公路绿化水平，制定一套科学、合理、可行的绿化施工方案至关重要。
二、项目目标1. 提高高速公路绿化质量，美化道路景观。
2. 改善高速公路生态环境，减少噪音污染。
3. 保障行车安全，降低驾驶员疲劳。
4. 合理利用土地资源，提高绿化覆盖率。
三、施工原则1. 合法合规：严格遵守国家及地方相关法律法规，确保绿化施工的合法合规性。
2. 科学布局：根据高速公路沿线地形、地貌、气候等特点，合理选择绿化植物种类和配置方式。
3. 生态优先：注重生态环境保护，提高绿化工程的综合效益。
4. 安全第一：确保绿化施工过程中人员和行车安全。
5. 经济适用：合理控制绿化工程成本，提高投资效益。
四、施工内容1. 绿化植物选择：根据沿线气候、土壤等条件，选择适应性强、生长迅速、景观效果好的绿化植物。
2. 绿化模式设计：结合道路等级、设计速度、路基形式等因素，设计合理的绿化模式。
3. 绿化带施工：包括乔木、灌木、地被植物的种植，以及绿化带的土方、给排水、施肥等工程。
4. 绿化设施建设：包括绿化带围栏、标识牌、灌溉系统等。
5. 养护管理：制定绿化养护管理制度，确保绿化效果长期稳定。
五、施工步骤1. 前期调查：收集沿线气候、土壤、地形等资料，为绿化植物选择和绿化模式设计提供依据。
2. 设计方案：根据前期调查结果，制定绿化设计方案，包括植物种类、配置方式、绿化带宽度等。
3. 施工准备：办理施工手续，组织施工队伍，准备施工材料、设备等。
4. 绿化带施工：按照设计方案进行绿化植物的种植，同步实施土方、给排水、施肥等工程。
5. 绿化设施建设：安装绿化带围栏、标识牌，建设灌溉系统等。
6. 养护管理：制定绿化养护计划，实施浇水、修剪、施肥、病虫害防治等养护措施。
7. 验收评估：绿化工程完成后，组织验收评估，确保绿化效果达到预期目标。
高速绿色通道工程施工方案
本工程为某高速公路两侧绿化工程，主要内容包括道路两侧绿化、景观提升、生态修复等。
工程总长度为XX公里，绿化面积约为XX亩。
工程地点位于我国某省，属于典型的温带季风气候区，四季分明，光照充足，雨水充沛。
二、施工组织设计1. 施工总体部署（1）成立项目领导小组，负责工程的全面协调和管理。
（2）制定详细的施工计划，明确各阶段施工任务、时间节点和质量要求。
（3）合理划分施工区域，实行分段施工，确保工程进度。
2. 施工方案（1）绿化工程设计根据高速公路两侧地形、地貌、气候特点，结合当地植被类型，制定合理的绿化设计方案。
主要包括：1）树种选择：选用适合本地生长、具有较强的抗逆性和观赏性的植物，如香樟、黄山栾树、落羽杉等。
2）绿化布局：按照景观层次、生态效益和视觉效果，合理布局绿化区域，形成连续的绿色景观带。
3）植物配置：根据植物生长习性、花期、叶色等因素，合理配置植物种类，确保绿化效果。
（2）施工技术1）土地整理：平整土地，清除杂草、杂物，确保土地适宜绿化。
2）种植技术：采用全冠种植、容器苗种植等方法，提高苗木成活率。
3）灌溉系统：建设完善的灌溉系统，确保植物生长所需水分。
4）病虫害防治：定期检查植物生长状况，发现病虫害及时采取措施防治。
（3）环境保护1）施工期间，做好施工现场的扬尘、噪音、废水等污染治理。
2）加强绿化植物养护，减少对周边环境的影响。
3）施工结束后，对施工现场进行清理，恢复原状。
三、质量保证措施1. 严格按设计图纸、施工规范进行施工，确保工程质量。
2. 对施工材料进行严格检验，确保材料质量符合要求。
3. 加强施工过程中的质量监控，及时发现和解决问题。
4. 建立健全质量管理体系，定期进行质量检查和评估。
四、进度保证措施1. 制定详细的施工计划，明确各阶段施工任务和时间节点。
2. 加强施工组织协调，确保施工顺利进行。
3. 优化施工工艺，提高施工效率。
4. 定期召开施工协调会议，及时解决施工过程中出现的问题。
高速公路绿化施工方案
高速公路绿化施工方案1、施工准备（1）搭设临时设施，建立工程项目部，做好水通、电通、路通（三通）工作。
（2）组织项目部有关人员熟悉图纸及施工现场环境，作好施工图纸的会审准备工作，并审核优化拟定的施工组织设计。
（3）搞清施工现场地下管线分布情况及其它障碍物情况，做出具体的施工计划及施工预算，以便及时作好施工后勤工作。
（4）建立施工现场的治保组织，制定具体合理的治安保卫措施，避免意外事故，确保施工安全。
（5）及时办理工程建设所需的一切相关手续，确保工程按计划顺利进行。
2、种植土工程施工土地是园林植物生长的基础，其质量情况将直接影响植物的成活率、生长质量，同时它是构筑园林工程地形地貌的骨架。
它对建成后的园林景观面貌、环境有重要的影响。
因此土方工程是园林建设工程中的一个重要组成部分，在工程施工前，对于拟定的种植土壤，必须进行取样专业实验室做理化性质的化验分析，对于不合格的土壤，必须采取相应的措施，改善土壤的理化性质，提高土壤肥力，土壤中含有的有害物质及杂物必须清除干净。
鉴于土方工程在园林建设工程中的重要性，结合本工程的实际情况，拟定该项目中的土方工程具体技术措施如下：（1）项目部有关人员根据施工现场的实际情况，拟定土壤取样化验实施方案，报请业主、监理批准后，由项目部技术负责人牵头会同有关单位进行取样、对样，送专业实验室进行土壤理化性质化验分析。
（2）根据土壤化验结果，由公司技术人同拟定土方改良方案，报请业主、监理批准，再次送专业实验室进行复验进行简单试种。
（3）土方质量确定后，根据设计要求，标高控制点及平面控制网进行施工场地地形的全面粗整，按照施工工序分层填土，土壤改良、施基肥与地形粗整合在一起施工，采用平行施工，一次成形的施工方法，互通区采用机械与人工相结合的施工方法，由机械土方回天并初步平整后人工进行细部平整，达到苗木与草皮种植的要求，其基本施工工序为：(4)在绿化工程种植前，还应对地形进行细整，其施工工序为：根据沉降情况添加种植土表土翻松、楼平耕细用圆筒型压器压紧3、绿化工程施工植物种植是绿化工程中十分重要的部分，其施工质量的好差，将直接影响到景观、环境及绿化的效果，为保证工程施工质量，充分体现设计意图，结合环境景观工程的要求，我们拟定以下施工方法和技术措施，以达到保障工程施工质量，体现设计意图目标。
高速边坡绿化施工组织设计方案
第一章编制依据及工程概况一、编制依据1、该工程的招标文件及招标答疑纪要等；2、该工程施工图及有关资料；3、现场踏勘、调查所了解的信息；4、《园林绿化工程质量检验评定标准》及其他有关规范标准。
二、工程概况1、本项目位于四川省广安市境内，路线全长约88.129km，全线按全封闭、全立交、双向四车道高速公路标准新建。
本次施工招标范围为全线边坡绿化工程。
内容包括里程范围内的上下边坡、路基、互通区等。
2、计划工期本工程计划总工期为14个月，计划于2013年5月开工，2014年6月完工，缺陷责任期24个月。
3、工程质量目标合同段工程交工验收的质量评定：合格；竣工验收的质量评定：优良，竣工验收时苗木成活率在95%以上。
第二章总体施工组织布置及规划一、设备、人员及材料的调配计划（一）设备调配计划1、办公设备：我们准备安排10套桌椅、两台电脑、一台复合打印机及其他若干零星办公设备。
开工前三天内进场，工程竣工后退场。
2、施工设备：主要包括挖掘机、修剪设备、喷灌设备、运输设备、洒水设备等。
（二）人员调配计划1、项目部管理人员：由项目经理、备选项目经理、项目总工、备选项目总工、财务负责人、合同、计划工程师、质检工程师、园艺工程师、安全工程师，以及其他后勤保障人员。
与业主签订承包合同后工程开工前进场，竣工验收通过后退场。
2、现场施工人员：土方施工队50人；绿化施工队60人；养护施工队12人；保洁及安保人员15人。
（三）材料的调配计划1、周转材料：主要包括手推车、铁耙、铁锹、扫把及遮阳、防雨、保洁材料等。
手推车20辆，开工时进场，其余按工程实际需要数量随时配备。
2、苗木：苗木按图纸或业主指示配合种植工程进度需要进场。
二、施工进度计划安排具体施工进度安排见附表。
三、施工现场总平面图根据本工程实际，对于各种原材料我们将采取就近集中堆放的原则，堆放在施工点附近的合理位置，以尽量减少二次搬运。
（后附施工现场总平面图）第三章主要工程项目的施工方案、方法及技术措施一、边坡绿化施工工艺（一）喷播植生喷播植生防护技术是利用液态播种原理，将生命力强、且能满足各种绿化功能的植物种子经科学处理后与肥料、防土壤侵蚀剂、内覆纤维材料、保水剂、色素及水等按一定比例放入混料罐内，通过搅拌器将混合液搅拌至全悬浮状后，利用离心泵把混合液导入消防软管，经喷枪喷播在欲建边坡裸地，形成均匀覆盖层保护下的植物种子层，再铺设无纺布防护，而进行坡面强制绿化的一种施工新技术。
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某高速公路绿化工程施工项目设计方案第一章、组织机构说明由于本工程质量要求高，因此必须组织一个强有力的管理组织机构，派精兵强将及各个专业的精英分子组成最强的阵容到该工程去实施管理与施工，确保本工程优质、高效地按期成任务，我方将从管理人员、施工机具，物资保证、施工技术管理及劳动力人员等方面给予最充分的保证。
施工组织上形成求真务实、团结协作的一体化管理网络体系。
实行“项目法”管理模式，组建项目经理部作为管理机构，全面组织、指挥全过程施工。
具体分工职责如下：一、项目经理职责I二、项目副经理职责三、施工技术管理科（一）、熟悉施工图纸，了解工作章程，按图施工，按章工作，抓好进度、质量、安全。
（二）、编排分段、分组进度计划。
（三）、在工程师指导下，具体处理工程进行中的问题。
（四）、负责工程技术交底，工程变更设计联系单，记好施工日记。
（五）、协调各工种交叉施工，填写物料需求计划。
（六）、会同工程师、质量员，及时做好工序的自检工作（七）、完成项目经理、工程师交办的各项工作四、质量管理科（一）、在项目总工程师和项目经理领导下，负责工程的全面质量管理工作，认真做好质量管理工作中的组织协调、检查落实工作。
（二）、负责工程的质量管理工作。
（三）、认真做好每道工序的质量检查和技术资料验收，及时办理好技术资料和签证手续。
（四）、及时做好材料的试验、级配及试压件的制作、保养和送检工作。
（五）、配合质检部门做好质量检查工作。
（六）、完成项目经理和项目总工程师交办的各项工作。
五、材料设备管理科（一）、概括生产计划和生产实际情况及时编制机械设备需用计划, 做好机械设备的进退场工作，确保工程正常施工。
（二）、周密安排设备，合理调用机械设备，提高设备利用率。
（三）、根据施工进度和生产计划，及进编制出材料需用计划，做好落实工作。
（四）、办理好各类材料的验收工作，材料领用符合手续。
（五）、办理好各类材料的运输工作，做好进场及时，堆放合理，多余材料清理迅速。
六、安全文明管理科（一）、全面负责管理施工现场的安全文明生产。
按照“五同时” 要求和配合施工技术负责人抓好工地安全文明生产。
（二）、严格按规范检查落实施工现场的电器线路设置、安装工作, 确保安全用电。
（三）、认真检查落实施工现场平面布置是否符合安全生产要求。
（四）、做好施工现场的防火安全工作，认真检查落实民工工棚灭火设备。
（五）、做好施工现场安全检查工作，发现隐患及时纠正，做好记录。
（六）、管理施工现场各类安全运输工作，之前检查，之后保养落实工作。
（七）、做好施工现场的交通管理。
（八）、抓好工地安全宣传工作及安全路标、路牌、安全标志工作。
（九）、抓好工地安全月活动，提高现场管理人员及民工的安全意识，管理现场安全，保卫工作及文明生产工作。
第二章、工期计划及保证措施工期目标及计划本工程计划工期目标为30天，具体开竣工日期按合同约定执行。
（一）、苗木进场计划表苗木进场计划表（二）、施工进度计划表为了保障工期，提高工作效能，除了加强人员管理，增加施工人员外，尽量使用机械操作，同时加强和本标段范围内其他各专业施工 单位的协调关系，保证不影响本工程的工期以及保证整个项目的顺利 完成，对本项目的施工进度进行分解，然后计算完成每个单项工程所需的周期。
从而按正常施工的各个单项工程内容和逻辑顺序，以互相制约关系，编制切实可行的施工统筹计划。
（附：施工进度计划表）20—25 日地被类 冷季型草築恤網施工进度计划表注：开竣工日期将严格按招标文件要求和合同约定执行。
工期30日历天。
8、保证工期措施该工程实行项目管理和项目经理负责制，建立有力的施工指挥机构和施工保障体系，投入能保证施工进度如期实现的足够的施工队伍，实行专业化、机械化施工，实行项目部、工区作业队、作业工班三级管理体制，并采取以下保障措施：（一）、技术保障配备足够的技术力量、施工机械设备，车辆和设备。
组成技术攻关组，在每个工序开始前设计详细的施工方案和操作细则、编制切实可行的施工进度计划，运用网络技术优化施工设计，积极推广应用新技术、新材料、新工艺、提高劳动生产率。
（二）、施工调度保障合理调配劳动力，根据各工序的需要随进抽调设备与人员，严格按计划安排组织施工，重点抓好关键工序的施工，做到停人不停机，提高机械利用率。
投入一定量的备用设备，保证机械完好率和出勤率。
（三）、加快临时设施的准备将采取有力措施，缩短施工前期的准备工作时间，加快临时设施建设，为开工准备作基础。
（四）、后勤保障抓好职工生活、保证职工有充分的精力和体力。
三、确保工期的手段本工程将按我公司较成熟的项目法管理体制，实行项目经理责任制，实施项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，并在公司系统内选择成建制的、能打硬仗的、并有施工过大型建筑业绩的施工队伍组成作业层，承担本施工任务。
根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用而紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。
建立施工工期全面质量管理领导小组，针对主要影响工期的工序进行动态管理，找出影响工期的原因，决定对策，不断加快工程进度。
（一）、制度保证建立生产例会制度，利用电脑动态管理实行周滚动计划，每星期至少2次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。
举行与管理、建设、设计、质监等部门的联席办公会议，及时解决施工中出现的问题。
（二）、计划保证采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工进度计划的控制与管理。
在施工生产中抓主导工序、找关键矛盾，组织流水交叉、安排合理的施工程序，做好劳动组织和协调工作，通过施工网络接点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保工期控制计划的实现。
倒排施工进度计划，编制总网络进度计划及各子项网络进度计划，月旬滚动计划及每日工作计划，工作计划必须完成，以确保计划落实。
（三）、经济手段保证实行合理的工期目标奖罚制度，根据工作需要，主要工序采取每日三班制度。
整个工程实行内部重奖重罚制度，严格执行奖罚兑现，以经济手段保工期。
（四）、作风保证作好施工配合及前期施工准备工作，针对工程的复杂性，建立完成的工程档案，及时检查验收，做到随时检查、整理归档。
拟定施工准备计划，专人逐项落实，做到人、财、物合理组织，动态调配，做到后勤保障的高质、高效。
发扬和保持历年来在重大工程建设中体现出来的企业精神，高度的集体荣誉感、责任感，发挥职工最大潜在能力。
不分节假日，不设星期天，主要工序二十四小时连续施工，确保工程工期，强化职工质量意识，各道检验手续严格把关，做到一次检验到优良，减少返工造成的工期损失。
（五）、技术保证采用成熟的科技成果，向科学技术要速度、要质量、通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期。
（六）、装备保证最大限度地提高机械化施工程度，以精良的技术装备保工期。
（七）、准备工作保证施工前，充分做好雨季、台风期、高温期及工艺部分的施工准备工作，高度劳动力，机械设备配备充足，以确保工程顺利进行。
（八）、部署保证1、采用步步紧跟的方法进行施工，做到无工作面停歇的情况发生，使工期达到最短。
2、组织立体交叉作业。
（九）、找出影响工期的主要因素并进行分析对于内部因素是可以较好地进行控制的，但同时也是控制的重点和难点，必须加强控制力度，而对于外部影响因素，主要是进行及时沟通和联系。
第三章、质量保证措施、本工程质量目标保证合格，争创优良。
二、质量目标内容及保证措施i I为确保本工程达到既定的质量目标，我公司抽出精干队伍组成项目经理部，由项目经理部采用一系列措施保证质量目标的实施。
通过建立健全各种管理制度来保证质量目标的实现，以确保各种质量活动始终在受控状态下进行。
在项目经理部完善的管理制度下，结合本工程的特点及业主的要求，拟在本工程推行如下管理制度：（一）、技术责任制和技术交底制度1、项目经理部是生产技术的主管部门，从公司抽出一名总工程师作为生产技术的负责人。
2、总工程师负责组织施工组织设计及重大施工方案的会审及最终审批工作，并直接领导工程施工中“新工艺、新技术”的推广和应用。
3、项目经理部技术负责人负责编制施工组织设计、分项施工方案或专项工艺设计。
4、项目经理部负责组织有关部门进行图纸会审，汇总图纸会审中发现的问题，并报业主、监理及设计三方，以求得解决。
5、施工中实行二级技术交底制，第一级交底为公司工程部组织由公司总工程师对项目技术负责人、施工员、质安员及其他施工管理人员築龍鋼zhulon^com的交底，主要涉及施工组织设计中的主要内容、重点工序的施工方法、容易出现的问题及其预防措施；第二级交底为项目经理部技术负责人对作业班组、操作人员的交底，涉及工艺要求、操作要点、质量标准6、技术交底必须反复细致地进行，不断总结，以达到工艺技术的不断提咼。
技术交底保持详细记录。
（二）、工程任务单制度1、由主管施工员开据任务单给作业班组，书面明确当天生产任务和完成任务的时间、应达到的质量标准。
2、作业班组按任务单的要求完成任务后，施工员检查任务完成是否满足要求，质安员检查其质量是否符合规定，材料员检查材料耗用是否超过定额要求，并交下道工序作业班组验收。
3、作业班组每周凭签认手续完备的工程任务单进行结算。
（三）、工程中间检测、验收制度1、隐蔽工程实行三级验收制度：班组自检T项目部质安员检验T质安部门检验。
2、采用“新工艺、新技术”的工序检验，必须经总工程师检测合格后方可报监理工程师检验。
3、严格按设计文件和有关规范、标准要求进行验收、检测，未经验收、检测合格的工序不得放行。
4、经验收、检测合格的工序记录标识“合格”。
口*築龍網$ zhulon^com5、经验收、检测不合格的工序，在工序发生地挂牌标识“不合格”，并采取返工或返修措施，直至验收合格才能进入下道工序。
（四）、违反施工规程，发生质量事故报告制度1、施工技术负责人按有关施工规范、设计及工艺要求指导施工人员进行施工，不得违规指挥。
2、操作人员必须按有关规范、规程要求进行作业，不得野蛮施工。
3、施工管理人员发现操作人员违反施工规范要求，应立即予以制止, 并上报项目部技术负责人，督促操作人员立即纠正。
对于因违反施工规程、发生质量事故的，视情况严重、损失大小，及时逐级上报公司、监理及业主，并以书面形式记录报告过程。
4、质安员有权制止任何违反施工规程可能发生质量事故的施工。
（五）、定期进行质量改进工作总结制度1、每周对本工程的施工质量进行一次全面测量及评估，运用统计技术对质量情况进行科学的统计分析，找出主要矛盾。