世联--地产研究深度挖掘楼盘卖点思路100415621
世联顶级豪宅营销谈案列讲解NXPowerLite知识分享

区域发展阶段
区域“婴儿”期
成功营销方向 重新定义区域价值,提升形象
重新定义朝阳公园及整体区域的价值,对比纽约的中央公 园、伦敦的海德公园及附近的精致建筑,引入“中央公园区” 概念,通过类比快速提升区域价值;
区域价值的重新定义大幅度提升了项目整体形象及知名度; 项目形象确立:中央公园区的顶级豪宅。
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项目(xiàngmù)营销方向确定 与执行
区域(qūyù)特征
区域发展阶段
成功营销方向
万柳,一个新兴的高档 (gāodàng)住宅热点区域, 上升势头强劲,区域在不断 完善建设中
区域“少年”期
基于区域价值,重新定义产品
重新定义产品,提出“告别空调暖气时代”,建立有别于周遍项目的形象 认知,建立全新产品价值体系; 提出全新产品概念,极易诱发客户的兴趣,在激烈竞争中成功突围。
第二十七页,共31页。
完成项目营销(yínɡ xiāo)动
作
将国外普遍使用的 遮阳卷帘引入到项目 中,让客户体验到国 际上先进的居住标准。
修改推广形象 推广形象以红色为主,视觉冲击
效果好,且整体形象具有很强的时尚
感。
修改案名 从“锦绣大地公寓”修改为“锋尚
时尚(shíshàng)感 国际公寓”,形象锋锐,超前,使人
举办印度珠宝展,展现了财富阶 层的时尚主张。
聘请曾经设计国际俱乐部的名师, 对项目10000平米的会所进行设计 。 会所内饰设计具备国际水准,软硬 件设备与国际接轨。
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身 份
感
完成项目(xiàngmù)营销动 作
前所未有的在私人小区公寓内,大胆创造出
一所超10000平方米的多功能超五星(wǔ xīnɡ)
深圳世联策划经典案例(doc18)豪宅快速销售的秘笈

深圳世联策划经典案例豪宅快速销售的秘笈——波托菲诺·天鹅堡二期2004-2-10项目背景波托菲诺·天鹅堡二期共分三个区域开发,总建筑面积21万平方米,总占地面积:11万平方米。
在保证10000元/平方米的均价前提下,如何实现短期快速销售呢?世联地产策划关键产品优势——1、区域环境的优越性波托菲诺·天鹅堡二期位于华侨城意大利风情主题小镇之内,沿承优雅闲适的小镇风格,享受两山三湖的优越生态环境以及华侨城的完善的生活配套;2、品牌形象深入人心通过一系列的客户访谈,我们发现客户无论来自深圳的哪个区域,哪个社会层次,对华侨城品牌的认同度极高,至于最终是否购买华侨城的房子,仅局限于一个条件:是否有足够的资金购买;3、高端产品的稀缺性通过对深圳2003-2004年豪宅市场的深入调查研究,作为高端住宅,竞争对手逐渐在2003年底纷纷入伙,竞争只集中在南山、福田,数量不到5个盘,并且受工程进度影响,开盘时间不一;4、户型设计的人性化动静分区,南北分区,主次分区,户型设计人性化;营销方面——1、信息发布期2003年7月举行年度新产品新闻发布会,提出“体验营销,共建社区”活动,引起社会各界的纷纷关注;2、客户积累期A VIP卡销售a) 内部销售:在公开销售VIP卡前两周,针对华侨城城区内业主,发售VIP卡;b) 公开发售:9月15日开始,通过各类媒体,大力发布认购VIP卡信息;c) 秋交会发售:秋交会时,展场和现场同时发售VIP卡;B VIP卡客户维护a) 体验华侨城意大利风情:邀请VIP卡客户参加2003年8月举行的“意大利文化周”,体验华侨城文化气息和高品质的居住环境;b) VIP卡客户户型讲解会:在选房前1个月,由户型设计师主讲,邀请VIP卡客户,分别举行两次VIP卡客户户型讲解会,使客户了解华侨城的产品,系统的了解自己中意的户型;C 样板房展示样板房展示与VIP卡发售同步,与售楼中心一步之遥的1:1实景样板房,高贵的装修,空间的巧妙处理,令客户身临其境。
世联房地产营销策划方案

世联房地产营销策划方案一、背景分析随着城市化进程的加速,房地产市场竞争激烈,营销策划变得至关重要。
世联房地产作为一家领先的房地产开发商,需要制定合适的营销策划方案,以保持市场竞争力并实现可持续发展。
二、目标定位1. 提升品牌知名度和美誉度:通过精心策划的营销活动,将世联房地产打造成为知名度和美誉度双重提升的品牌。
2. 扩大市场份额:通过有效的市场推广和战略合作,争取更多的市场份额,提高销售业绩。
3. 建立强大的销售团队:培养一支专业、高效的销售团队,为客户提供优质的服务,确保销售目标的达成。
三、策略与方法1. 定位明确的目标客户群体:针对不同的产品,确定目标客户群体,从而提供有针对性的服务和营销策略。
2. 建立线上线下多渠道的推广渠道:在互联网时代,线上线下相结合的推广渠道非常重要。
建立官方网站、社交媒体账号和手机应用程序,积极参与线上营销活动。
3. 强化品牌形象塑造:通过品牌故事、视觉设计和传播活动等方式,塑造世联房地产的品牌形象,使其与高品质、可信赖等关键词联系在一起。
4. 精细化市场调研分析:通过市场调研和数据分析,了解目标客户群体的需求和消费行为,为制定营销策略提供依据。
5. 强化业务拓展与战略合作:与其他行业的优秀企业进行战略合作,共同开展业务拓展,共享资源和受众群体。
四、营销活动推进方案1. 媒体宣传活动:a. 在知名房地产杂志、报纸和网站上投放广告,提升品牌知名度。
b. 开展品牌大使活动,邀请明星或名人代言品牌,增强品牌美誉度。
c. 举办新闻发布会,介绍世联房地产的新项目和业绩,吸引媒体关注。
d. 利用社交媒体平台发布房产推介视频,与网红或KOL(Key Opinion Leader)合作,提升社交媒体影响力。
2. 举办精品展销会:a. 在人流量较大的商业区或购物中心举办展销会,在现场提供专业咨询和优惠购房政策。
b. 通过展销会吸引目标客户,并进行现场签约活动,以提高销售转化率。
c. 在展销会期间举办相关活动,如讲座、明星见面会,增加活动的吸引力。
世联房地产项目定位之市场调研培训

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3、项目的核心竞争价值方向的初步确定 (对于类同的总价或单价项目)
1、区位价值与核心客户群的确定; 2、规划功能调整的方向; 3、价格标杆的参照系或自身定义; 4、主要竞争差异的方向选择; 关键:从本地案例和其他城市相似属性案例中得到启发
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三、市场调研计划制定
p<2000
解决问题的假设MECE:
1、是否可以自己建立新价格标杆(创新产品)?
2、是否可以增加沿街商业量,而降低住宅的均价?
3、区位的价值是否可以打破现有的价值参照体系?
4、是否能脱离区域内主流消费群体,重新定义新的细分客户?
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初步假设下的市场调研任务
1、界定竞争框架(房地产项目调研)
结构性分析: A、均价在2000元至2500元/平方米,周边的的竞争对手现在是谁?它们的
外来人口购房比例
3、是否进入豪宅 增长期?
主流消费群体特点
4、是否进入第二 (中产阶层是否成为主力,亦还是
居所发展期?
泛政府公务员及私营业主为主流)
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第二类指标:
判断:
1、区域内的发展机 会与限制?
2、区域的价值利用 点是什么?
3、区域价格是否有 突破的限制?
4、区域发展的主流 价值是什么?
因此,建立合适 的价格参照系非 常重要。
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一个很好的基于消费者需求的分析项目发展模式 的工具。
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八、对调研工作的要求与评价
要求: 1、每天调研后作小结、讨论、遵循:假设 、论证、再假设、再论
证 2、补充调研,随新假设调整调研内容 3、调研结束后基本形成大思路 基本评价标准 1、是否对类似竞争楼盘的卖点、规划指标、户型特点、销售率及购
价值管理-世联别墅价值挖掘的认识定位于营销46 精品

————定位与营销
世联地产顾问(中国)有限公司 陈劲松
一. 多样性与别墅的营销定义 二. 需求:取决于供给的创新弹性 三. 供给:地价的路径依赖 四. 定位弹性与地段价值 五. 几个案例
一·多样性与别墅的营销定义
被称之为“别墅”的房子:
上海-丁香花园 北京-长城脚下的公社 北京-建外SOHO 深圳-波托菲诺 深圳-万科第五园 成都-清华坊
Townhouse ☆ ☆
☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆
多层住宅
储藏室 地下室 阁楼 天窗 度身定造 私密 家庭餐厅 衣帽间
别墅 ☆☆ ☆ ☆☆ ☆☆ ☆☆ ☆ ☆☆ ☆☆ ☆☆ ☆
Townhouse ☆☆ ☆ ☆ ☆
多层住宅 ☆
☆
☆
☆☆
☆
案例二:深圳波托菲诺
华侨城-波托菲诺入市价格走势
均价(元/平方米)
上海-九间堂; 北京-观唐; 深圳-硅谷别墅 深圳-中信红树湾 深圳-十七英里 庐山-美庐
上海——丁香花园
庐山——美庐
北京——长城脚下的公社
上海—九间堂
北京——观唐
北京——观唐
成都——清华坊
成都——清华坊
深圳——硅谷别墅
深圳——硅谷别墅
深圳——波托菲诺
深圳——波托菲诺
深圳——波托菲诺
深圳——万科第五园
深圳——万科第五园
深圳——十七英里
深圳——中信红树湾
深圳——中信红树湾
深圳——中信红树湾
被称之为“别墅”:
———独立产权 ———独立占地 ———庭园 ———天台 独立屋、别馆、连院、连排、空中……
别墅的功能与位置的相容性
主要功能 居住生活 度假 商务 接待 商业
房地产销售中的房源挖掘和开发技巧

房地产销售中的房源挖掘和开发技巧在房地产销售领域,房源的挖掘和开发是非常关键的环节。
如何寻找并开发出具有吸引力和竞争力的房源,直接影响到销售业绩的好坏。
本文将介绍一些在房地产销售中常用的房源挖掘和开发技巧,以帮助销售人员更有效地开展工作。
一、市场调研在房地产销售中,市场调研是不可或缺的一步。
通过对目标市场的深入了解,可以确定潜在客户的需求和偏好,为后续的房源挖掘提供指导。
市场调研可以通过多种方式进行,例如走访当地社区、参与行业展会、阅读行业报告等等。
通过调研了解市场需求,可以更好地确定目标客户和房源类型,从而有针对性地开展房源挖掘工作。
二、拓展渠道为了增加房源的数量和多样性,销售人员需要拓展多样化的渠道来挖掘房源。
除了与地产开发商和中介机构合作外,还可以寻找其他渠道,如个人业主、政府房源等。
与个人业主合作可以通过朋友圈、社交媒体等途径建立联系,积极了解他们的房产信息。
对于政府房源,销售人员可以关注政府的住房政策和项目,及时跟进并申请参与到相关房源的开发和销售中。
三、网络推广在互联网时代,网络推广是一种不可忽视的房源挖掘和开发方式。
销售人员可以利用互联网平台,如房产网站、社交媒体等,发布有关房源的信息。
通过优秀的房源描述、高质量的图片和视频,吸引潜在客户的关注。
此外,还可以通过写博客、发微信公众号等方式,分享房地产知识和经验,提升自己在行业中的知名度和影响力,从而吸引更多的房源合作机会。
四、合作共赢在房地产销售中,建立良好的合作关系是房源开发的关键。
销售人员可以与房地产开发商、中介机构以及其他销售人员建立合作伙伴关系,分享房源和客户资源。
通过合作共赢,销售人员可以获取更多丰富多样的房源,并将房源进行开发和销售。
此外,建立良好的口碑和信誉,可以吸引更多的合作伙伴和客户,形成良性循环,推动房源的不断挖掘和开发。
五、专业培训在房地产销售中提高自身的专业素质非常重要。
销售人员可以参加各种房地产销售培训班、行业研讨会等活动,学习相关的销售技巧和市场动态。
世联豪宅价值体系梳理及案例研究专题分享

本报告是严格保密的。
核心问题 豪宅案例研究 豪宅价值体系 湾区豪宅价值体系 本项目价值体系
加分项
豪宅驱动力模式
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顶级豪宅价值体系构建
引子——奢侈品
奢侈——代表了一种生活的方式,是一种包含了情趣和精神的文化…… 奢侈品——“一种超出人们生存与发展需要范围的,具有独特、稀缺、珍贵等特点 的商品”
“使一个产品稀缺难求,你可以卖出天价”
成熟阶段的豪宅发展主要是立足软件的 突破,及软硬件的结合
从设计理念到Βιβλιοθήκη 材,从硬件到软性服务, 全方位打造产品附加价值
顶级消费群体注重私享、影响力、艺术性
本报告是严格保密的。
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先天资源
顶级豪宅核心特征1:(城市核心+历史人文) /海岸线
顶级豪宅沿绝版位臵分 布;
主要分布可分为两类: 1. 城市顶级豪宅必须具备
集美区
翔安区
海沧区
湖里区
思明区
厦门天价新地王于2007年9月8日产生——
国贸地产竞得地王——
2007G28地块和2007G29地块,楼面地价拍出了每平方米 14447元和17533元;
总地价款约33亿元,地价一次付清
市场惊呼:“面粉比面包贵”
本报告是严格保密的。
G28 G29
2
项目属性界定
全国视野下,厦门新兴区域内,占据一线核心湾景地段(朝 向及景观兼顾),中大规模绝版豪宅项目
本报告是严格保密的。
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考察诸多城市豪宅案例,总结城市顶级豪宅的共同价值 体系
城市中高密度豪宅多出现 在一二线及辐射外围型城 市;
——下面将放眼全国一二线城市及海外成熟市场探寻问题 的答案
深圳豪宅市场 上海豪宅市场 二线豪宅市场 海外豪宅市场
世联简介

世世联简介陈劲松世联地产成立于1993年,是国内最早从事房地产专业咨询的服务机构。
2009年8月28日,世联地产在深圳证券交易所成功挂牌上市,成为首家登陆A股的房地产综合服务提供商。
至今,世联地产已拥有27家分支机构,为全国100多个城市的客户、超过1000个房地产项目提供了高品质的房地产综合服务。
世联地产以深圳为总部,分别在珠三角、长三角和环渤海等区域建立起华南、华东、华北、华中、山东五大业务中心,形成“咨询+实施”独特的业务模式,提供从区域开发、旧城改造、土地出让到项目开发、销售以及二手房租售的综合服务,并凭借本地智慧和全国共享的知识平台,为客户跨地域和细分市场下的多样化、精细化发展提供强有力的支持。
世联地产以“为客户挖掘物业价值,降低交易成本,解决房地产问题”作为经营之本,不断强化持续推动中国房地产市场发展的服务力量,致力于成为中国房地产市场服务的第一选择。
>>发展历程——1993年,世联地产成立,正式进入国内房地产服务领域,是国内最早从事房地产专业咨询的服务机构。
——2001年,世联地产在北京设立第一家分支机构,开始走向全国。
——2007年,世联地产整体改制,深圳世联地产顾问股份有限公司成立,简称“世联地产”。
——2008年,中国证监会发审委审核通过了世联地产的IPO申请。
——2009年8月28日,世联地产在深圳证券交易所成功挂牌上市,成为首家登陆A股的房地产综合服务提供商(股票简称:世联地产股票代码:002285)。
世联地产独特的业务模式和全国布局得到了投资者的广泛关注,企业品牌价值达到16.72亿元。
>>我们的荣誉2010 中国最佳人力资源典范企业;中国最佳100雇主;2005-2010 中国房地产策划代理百强企业综合实力TOP10 ;2005-2009 中国房地产策划代理公司品牌价值TOP10;2008 中国大学生十大行业最佳雇主(房地产行业);2006-2007 中国房地产策划代理百强企业最佳综合服务机构;2007 中国房地产最佳综合服务品牌;2006 全国优秀房地产经纪机构;2005-2006 年度中国房地产诚信企业;2005 中国品牌年度大奖>>分支机构世联地产以深圳为总部,业务范围遍及北京、广州、深圳、上海、成都、重庆、天津、大连、西安、沈阳、武汉、青岛、合肥、南京、杭州、石家庄、海口等100多个大中城市。
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深度挖掘楼盘卖点
【第一大类型卖点】
●楼盘硬件
产品时代与营销时代似乎是一个循环,然而好房子毕竟是决定购买行为的最终要素。
楼盘的硬件价值体现于每个细节当中,我们要从中发现最有打动力的一个。
卖点构成:
户型卖点、配套设施、交通卖点、精装修卖点、板式住宅、建材与配置、景观卖点、新工艺新材料、使用率卖点、楼间距卖点、会所卖点、泳池卖点、户口卖点、大型超市进驻、规划卖点、专业组合、大规模卖点、创新技术、绿化率卖点
【第二大类型卖点】
●建筑风格
如果说两年前大家还在讨论建筑风格是否可以当作产品的核心要素,那么今天建筑风格几乎是影响住宅魅力的第一元素。
风格有很多种,哪些适合于我们的项目?哪些具有更强的杀伤力?
卖点构成:
建筑艺术、德国风格、欧陆风格、法国风格、意大利风格、海派建筑风格、和式筑居、新加坡风格
【第三大类型卖点】
●空间价值
空间与时间,构成了我们的生命。
年华似水,不可扭转。
好在人类对空间还有发言权,于是我们的时间里存放过去的记忆,在空间里自由打造未来的设想。
卖点构成:
错层卖点、跃式卖点、复式卖点、空中花园、大露台卖点
【第四大类型卖点】
●园林主题
环境作为居住空间的重要组成,与住宅一起肩负了"天人合一"的使命。
也许没有卖点的环境是最好的,可是为了让房子卖得更好,我们非得要很多说法,但愿买房子的人民多年以后可以继续感觉那么好。
卖点构成:
中心花园、加拿大风情园林、主题园林、艺术园林、亚热带园、园林规模、欧陆园林、江南园林、自然园林、树木卖点、新加坡式园林、岭南园林、园林社区、澳洲风情、海滨风情、热带园林
【第五大类型卖点】
●自然景观
拥有自然景观资源的房子,本身便构成了一道风景。
在风景与风景的对话中,我们渴望发现一种源自梦想的最大价值。
江、河、山、水、房子、以及人,将构成一幅完美图景。
卖点构成:
全海景卖点、一线江景、二线江景、园景卖点、人工湖景、山水景观、山景卖点、河景卖点、一线江景、二线江景、自然湖景
【第六大类型卖点】
●区位价值
对于区位价值的争论其实没有意义,区位对不同定位的居所来说,影响各有不同,但都是决定性的。
有些项目的核心价值正是体现于区位之上的,尽管显而易见,却需要更具创造性的发挥。
卖点构成:
繁华路段、CBD概念、中心区概念、奥运村概念、地铁概念、商业地段
【第七大类型卖点】
●产品类别
人以群分,房以类聚。
某些特殊类型产品定位,往往可以更加精确的捕捉特定的目标客户群。
这是一次对产品定位与卖点宣传的双重考验。
卖点构成:
小户型物业、Townhouse、产权式酒店、独立别墅、酒店式公寓、大户型物业、商务公寓、国际公寓、学院派公寓、新独院住宅、经济适用房
【第八大类型卖点】
●人以群分
不同买家对住宅品质的要求也不同。
所谓好的产品,就是最适合某种类型的人的楼盘,社会是有阶层的,楼盘也是有阶层的。
卖点构成:
豪宅卖点、白领卖点、单身公寓、工薪阶层、外销卖点、先锋人士、国际化社区
【第九大类型卖点】
●原创概念
白纸上可以有许多发挥。
地产商们为购房创造了许多概念,有些牵强附会,有些动人心扉。
在这个资讯过剩的时代,我们总是需要一些简洁而强大的词汇。
卖点构成:
居住主题、新都市主义、宣言卖点、度假式概念、现代主义、游戏规则
【第十大类型卖点】
●功能提升
为购房者创造剩余价值,往往要通过功能提升来实现,这些价值提升、或者是超越了楼盘的先天资源,但是同时也对开发商的操作提出了更高的要求。
卖点构成:
健康概念、投资概念、绿色概念、e概念卖点、环保概念、生态概念
【第十一大类型卖点】
●产品嫁接
在另外一个领域找寻灵感,已经成为地产界聪明人士的秘密。
不管是叫产品嫁接,还是叫复合地产,这种创造都将更好地激发人们对美好生活的向往。
然而,找到成功的嫁接点绝非拍脑即可。
卖点构成:
教育概念、音乐概念、艺术概念、运动概念、旅游概念
【第十二大类型卖点】
●楼盘软性
附加值生活是无形的,发展商在为人们提供有形的居住空间的同时,还应该为住户们构筑一个无形空间。
看不见的东西更难做到,这是区别一个杰出地产商与平庸地产商的关键所在。
卖点构成:
服务卖点、文化卖点、物业管理、口碑卖点
【第十三大类型卖点】
●产品可感受价值
居住者对生活空间的感受是多元化的。
这与人类的价值观有紧密关联,在不同时代,不同地域,会有不同的侧重点,这类卖点平和厚实,直奔关键主题
卖点构成:
品质卖点、成熟社区、身份地位、安全卖点
【第十四大类型卖点】
●楼盘及发展商形象
好蛋未必一定是好鸡下的,但好鸡总是可以下好蛋的。
在信息不对称的环境下,善良的中国人民喜欢用一个开发商的声誉来判断该买谁的房子。
卖点构成:
荣誉卖点、发展商品牌、知情权卖点、自我标榜、张扬个性
【第十五大类型卖点】
●居住文化与生活方式
在几十年的时间里,中国人几乎忘记了自己该怎样生活。
人们一方面试图去延续几乎遗忘了的传统居住文化,一方面又充满渴望地期待着来自异域的生活方式。
卖点构成:
生活方式、品味卖点、文脉卖点
【第十六大类型卖点】
●情感
人类是脆弱的,情感即为明证。
然而人类最伟大的力量也来自情感。
可以说情感是我们这个社会最与众不同的魔杆之一,我们可以用它来撬起许多比地球更沉重的东西。
卖点构成:
孩子卖点、情缘卖点、亲恩卖点
【第十七大类型卖点】
●销售与工程进度
购房者最直接的信心来自楼盘的工程进度,发展商巧妙利用施工过程中的几个重要阶段,将能营造出一系列气氛热烈的庆典时刻,中国人总是信任这种一本正经的形式。
卖点构成:
奠基卖点、内部认购、第一期公开发售、第二期公开发售、最后一期公开发售、火爆人气、热销卖点、加推卖点、样板房开放、外立面呈现、封顶卖点、竣工卖点、交楼卖点、入伙卖点、尾房销售、现房卖点、答谢卖点
【第十八大类型卖点】
●创意促销
如果能吸引买家的眼球,并且进一步将他们带到楼盘现场,可以说已经成功了一半。
随着楼市竞争不断白热化,搭台唱戏促销吆喝将成为考验发展商想象力的一道难题。
卖点构成:
价格卖点、付款方式、竞卖卖点、节日促销、折扣促销、送礼促销、特价单位促销、巨奖促销、名人效应、各类比赛促销、征集活动促销、开放日促销、业主联谊促销、音乐会促销、表演活动促销、艺术活动促销、新旧房互动、车房互动、送私家花园、另类营销手法。