2020年(安全生产)安全事故原因心理分析事前事中事后
安全生产事故的原因分析
安全生产事故的原因分析安全生产事故一直是一个国家和企业必须面对和解决的问题。
安全生产事故不仅会给人民的生命财产造成巨大损失，还会对社会和经济发展造成影响。
因此，如何避免并降低安全生产事故的发生率成为了许多企业和政府高度关注的问题。
本文将分析安全生产事故的原因。
一、管理不当不管是国家或企业，管理不当都是造成安全生产事故的根本原因之一。
企业管理人员如果不能认真负责地对职工从事的工作进行全面的管理和监督，不能及时发现和排除各种事故隐患，那么企业的安全生产事故率将会大大增高。
有时候企业管理人员为了缩短生产周期或缩小开支，会冒险节省安全设施的费用，这样的想法必然会危及员工的安全。
二、设备缺陷设备缺陷也是造成安全生产事故的一个重要因素。
因此，企业在设计和制造设备时，必须严格按照标准化的规范进行生产。
如果企业不采取必要的检测和维护措施，会导致设备出现质量问题。
在进行生产过程中，这些质量问题将对人员和设备带来极高的风险，同时也会增大安全事故的发生概率。
三、操作不当操作不当，是导致安全生产事故发生的常见原因之一。
许多职工在操作机器或使用设备时，为了提高效率，可能会忽略必要的安全程序或规范。
比如：焊接、切割、氧化工程等，如果没有仔细、认真的执行各项安全操作规范，如佩戴防护规范、易燃易爆物品的规范管理等，就会引发人身伤害，或产生一些环境污染。
四、安全意识淡薄安全意识淡薄也是导致安全生产事故发生的一个重要因素。
许多职工并没有意识到对于安全的保障和重要性，没有意识到健康生命的可贵和动态的职业风险，思想钝化，缺乏安全意识和自我保护的能力与意识，这些客观因素造成员工遇到安全事故时，缺乏及时、判断准确的保护措施，从而增加了安全生产事故的概率。
总之，要想降低安全生产事故的发生率，必须认真监管和管理企业内部的各个方面，切实加强员工的安全教育和训练，并加强对设备质量的监管。
同时，企业还需要提高员工的安全意识以及推广安全文化。
此外，针对具体的工艺和设备类型，企业也需要发现和解决产生事故的根本问题，及时排除隐患，从而营造出一个安全有序的生产环境。
事故安全隐患的心理浅析.doc
事故安全隐患的心理浅析事故隐患是安全生产的大敌。
因此在安全生产检查时最重要的是查隐患。
在工作中经常查的是设备和设施的隐患，而忽视了人自身隐患。
人的几种心理，也可能成为重大的事故隐患，应该引起高度重视。
一、人的冷漠心理人的冷漠心理是对外界所发生的与本人无切身利害关系的事情，持一种无所谓的心理，一种毫不关心的心理，甚至有一种排斥心态。
总认为安全是别人的事，与自己没有任何关系，谁出了事故，谁负责，该他倒霉。
因此，对安全宣传毫无兴趣，对安全教育毫不重视，对他人违章视而不见，对事故隐患熟视无睹，对发生的事故冷眼旁观。
二、人的麻痹心理因为天天喊安全如何如何重要，可是工作了一天又一天、一年又一年却从来没有发生事故。
具有麻痹心理的人就认为安全不再是什么重要的事，慢慢放松了警惕。
迫于上级的要求或各级的安全检查，表面上做些安全工作应付应付，搞搞形式而已。
思想上对安全教育、安全活动、违章作业麻痹大意，长期如此，安全意识也变淡薄了。
三、人的侥幸心理具有侥幸心理的人认为事故发生的概率很小，况且那么多人，哪有那么巧，事故就发生在自己身上。
身边违章的人也不少，也没有发生任何事故。
尤其是本人习惯违章过，也从来没有出过任何事故，再违章一次也不见得就会出事。
四、人的省事心理有些职工明明知道自己是在违章作业，但就是不自我纠正。
为什么?因为大多数违章作业是习惯性的，已经形成了一种省事心理。
大凡违章作业，都是少了一些保护性的程序，工作起来图方便省事，明知违章而不自我纠正。
五、人的盲从心理如果别人都在违章，而只有他一个人遵章守纪就显得与大家不一样，别人会认为这个人不合群，给人一种很怪的感觉。
因此，大多数人都有一种随众的心理。
这就是群体违章的心理原因。
六、人的同情心理一些管理人员对于违章者，不能狠下心来进行处罚，更没有耐心进行安全教育。
在现场发现了违章，为了不伤和气，轻描淡写地说几句。
久而久之，职工掌握了安全管理人员对违章者有同情心理，认为违章不会受到什么经济损失，对管理人员的检查也就再不当回事了。
安全心理学对事故的分析方法
安全心理学对事故的分析方法安全心理学对事故的分析方法一、心理状态分析安全心理学在事故分析中，首先要对人的心理状态进行深入分析。
人的心理状态会直接影响他们的行为和决策，从而影响事故的发生。
心理状态分析可以通过问卷调查、观察和访谈等方法进行，旨在了解员工在特定环境下的情绪、认知和动机状态。
例如，对于事故发生前的心理状态，可以通过对相关人员的调查和访谈来获取信息，进而分析出心理状态对事故的影响。
二、事故原因分析事故原因分析是安全心理学在事故分析中的重要环节。
通过对事故的详细研究，可以找出事故发生的直接原因和根本原因。
直接原因通常包括设备故障、人为操作失误等，而根本原因则可能涉及到人的心理、生理因素，环境条件，管理因素等。
此外，还可以通过对比类似事故案例，找出事故的共性和特性，以便更好地理解事故原因。
三、预防措施制定根据事故原因分析的结果，可以制定相应的预防措施。
预防措施可以从以下几个方面进行考虑：1.安全教育：提高员工的安全意识，加强安全培训，使员工了解并掌握安全操作规程和技能。
2.安全设施建设：改善工作场所的安全设施，提高设备的安全性能，降低事故发生的可能性。
3.流程优化：通过优化工作流程和操作规程，减少员工在操作过程中的风险。
4.心理干预：针对员工心理状态进行干预，如定期开展心理健康讲座，提供心理咨询等。
四、责任追究与教训吸取在发生事故后，需要进行责任追究，明确相关人员的责任。
责任追究不仅有助于公平公正地处理事故责任人，还可以起到警示作用，防止类似事故再次发生。
同时，应总结事故的教训，避免同类事故的再次发生。
教训的总结可以通过对事故案例的分析、对责任人的访谈等方式进行。
此外，还可以建立事故档案，将事故的详细信息、调查过程和预防措施等内容记录在案，以便查阅和参考。
五、实证研究与改进反馈安全心理学在事故分析中的应用需要经过实证研究的检验。
通过对实际事故案例的分析和研究，可以验证心理状态分析、事故原因分析、预防措施制定和责任追究等方面的有效性。
导致事故发生的种心理状态及安全规定没有执行的原因
导致事故发生(de)11种心理状态、原因分析安全规定不遵守、未执行(de)原因1、认为自己有技术、有经验不遵守2、表面赞成、没有真正理解,无人在旁不遵守3、对操作规章感到麻烦不遵守4、因为做起来很困难不遵守5、因为不想做不遵守6、想减少操作(de)步骤不遵守7、当时情绪波动不遵守8、技术水平低做不了9、预先准备不够做不了10、联络不充分做不了11、因为不知道没有做12、因为忘记了没有做13、外界条件影响精力分散没有做我在进行安全检查时,有不少员工反映出如下看法：“认真执行安全规程(de)人是胆小怕事”;“按安全规程操作多麻烦,我违章那么多次不是也没出事故吗”;“别人这么做也没出事,不要紧”;“当初我为生产不顾一切,负了伤还算我违章,一点功劳没有,还要受罚”这些想法反映出造成许多发生(de)心理因素.1.省事心理.嫌麻烦,图省事,总想以较少(de)付出获取最好(de)效果.但在安全生产方面却常常引起不良后果.许多因违章造成(de)事故都是在嫌麻烦、图省事、省力气、少出汗、走捷径等心理作用下发生(de).殊不知按照安全操作规程作业,才是既省力又省事还出效果(de)真正捷径;因为安全规章制度都是前人用生命和血汗换来(de),我们没有必要再去验证.2.侥幸心理.有些人在几次违章后没发生事故,就以为永远也出不了事故.这是把偶然性和长期违章迟早要出事(de)必然性混淆了.3.表现心理.有些人技术差、经验少,却喜欢自我表现,以求改变不被人重视(de)处境.不懂装懂,硬充好汉;还有一种人自以为技术好,有经验,违章习以为常,满不在乎.虽然预见到违章可能发生危险,但盲目自信,甚至用冒险炫耀自己(de)技能,把蛮干当本事.有表现心理(de)人在工作中既想做好工作,又想引起别人注意,注意力分配不当,会因失误而造成事故.4.经验心理.习惯性违章是经验心理(de)一种表现.过分相信直接经验(de)人,听不进别人(de)劝告,不容易接受新(de)防护装置或新(de)操作法.“这几年都是这么干(de),也没出事啊”、“我师傅就是这么干(de),也没出事啊”这就是经验心理在作祟.5.从众心理.这是适应群体生活(de)一种心理反映,不和大家一致就感到有压力.如进入作业现场应该戴安全帽,如果多数人不戴安全帽,少数戴安全帽(de)人可能受到奚落或嘲笑.为了避免精神上(de)孤立,于是“少数服从多数”.这种心理像传染病一样威胁安全生产.但如果在一个安全秩序好(de)单位,从众心理又可以起到巩固安全秩序(de)作用.6.逆反心理.在工人与领导关系紧张(de)时候,工人常常产生逆反心理：“你叫我这样做,我偏那样做”有逆反心理(de)人往往负气大于理智,以至违章造成事故.7.抢时心理.为赶任务、抢时间而违章蛮干.任务越急、时间越紧,越容易出差错,越应注意安全,越需要专人监护.但在实际工作中常为赶时间抢任务而省略安全措施,免去必要(de)检查,因人手紧而取消监护人员,以至因多人违章而造成重大事故,一些炼化生产装置在检修中发生(de)事故多与此有关.意识决定行为,以下10种不安全心理因素容易导致人发生不安全行为,引发安全事故：（1）自我表现心理自身工作经验不足,却喜欢在别人（尤其是异性）面前表现自己,不懂装懂,盲目操作.有(de)人一知半解充内行,生硬野蛮作业,更有甚者硬充好汉,对设备设施私自乱动.（2）“经验”心理凭自己片面(de)“经验”办事,对别人(de)正确劝告听不进去,难以接受甚至排斥新生事物,对技术进步、设备更新以及工艺方法(de)变化等漠然视之,总以为“多少年来一直是这样干(de),也没有出事故”.（3）侥幸心理为了图省事省时,在工作过程中常常投机取巧,好耍“小聪明”,把安全操作规程视为多余繁琐,明明严禁(de)操作方法,他照样去操作,总以为别人省事(de)方法也不一定会出事,把不一定这种偶然当作一定(de)必然.（4）从众心理没有主见,看见别人怎么做,自己也跟着怎么做,反而忽视了安全操作规程,逐渐地将单个(de)违章行为变为普遍(de)“习惯”行为,直到发生安全事故后,才知道吸取教训.（5）逆反心理这种心态一般出现在管理者和被管理者之间关系有问题,尤其是受到领导批评时.持这种心态(de)人员较为任性,往往气大于理,私大于公,主观上故意不服从上级或他人(de)指导,“为什么听他(de) ”,“你叫我这样干,我偏要那样做”,不辨是非,把工作当赌气,最后当然是自食其果.（6）情绪不稳定作业人员因遇上不愉快(de)事情而情绪低落,或者因特别高兴(de)事情而兴奋异常,受这种不稳定情绪影响,思想不能集中,动作变形,导致操作失误而引发事故.（7）冒险蛮干这种人生性鲁莽,急功近利,凡事只重结果,不管过程,实际上是一种主观上过分倚重生产,轻视安全(de)思想.总认为“生产是硬指标,安全是软指标”,只要生产拿到手,出点事算啥照样可以一俊遮百丑.对于各级生产管理者（包括班组长）尤其应防止出现这种心理.（8）懒惰心理知识技能本就欠缺,又不思进取,不肯学习,安于现状,得过且过,对技术进步,知识更新反应迟缓,认为工作很简单,没有什么可学习(de),一切按老套套操作,最终因这种懒惰思想而导致事故.对于新上岗(de)员工应认真吸取此中教训.（9）消极悲观有(de)人对生产中发生(de)事故,认为是无法避免(de).如说“常在河边走,哪能不湿鞋”,“只要车轮转,事故就不断”.这些论点不仅是非常片面(de)、消极(de),而且是极其有害(de),是忽视和不重视安全生产(de)一种借口.（10）麻痹思想有些作业人员认为这是经常干(de)工作,因此满不在乎、习以为常,或者责任心不强,没有注意到反常现象(de)发生.在这种心态(de)支配下,作业人员就凭印象,习惯性地进行作业；或者由于没有进行日常检查,或者在麻痹思想指导下,检查不够详细,或者不以积极态度对待安全隐患,结果出现了与预料相反(de)情况.由于情况太突然,就会惊慌失措、手忙脚乱,不能采取有效措施,最终酿成事故.。
生产安全事故责任追究的心理和对策
生产安全事故责任追究的心理和对策在现代社会中，生产安全事故时有发生，给人们的生命财产安全带来了巨大威胁。
对于生产安全事故的责任追究，除了从法律和制度上加以规范外，还需要关注心理层面的因素，并制定针对性的对策。
首先，我们来谈谈生产安全事故责任追究的心理问题。
一方面，事故责任追究可能导致相关责任人产生内疚、恐惧和焦虑等负面情绪。
他们可能会感到内疚，认为自己的疏忽大意导致了事故的发生；他们可能会感到恐惧，担心自己将面临法律追责或社会舆论的谴责；他们可能会感到焦虑，担心事故对自己的职业生涯和人际关系产生不利影响。
另一方面，责任追究也可能对相关责任人的心理健康产生长期影响。
长期承受责任压力和负面情绪的困扰，可能导致他们出现焦虑症、抑郁症等心理问题，甚至影响他们的工作和生活质量。
针对生产安全事故责任追究的心理问题，我们可以采取以下对策。
首先，需要加强心理辅导和支持。
对于事故责任人，可以提供专业的心理咨询和辅导，帮助他们排解负面情绪，增强心理抵抗力。
其次，需要建立良好的工作环境和团队氛围。
通过加强员工培训和团队建设，提高其对安全事故的认识和应对能力，减少事故发生的可能性，从而减轻相关责任人的责任压力和心理负担。
此外，还可以加强对责任追究制度的宣传和解释，让责任人了解责任的范围和限度，避免不必要的自责和焦虑。
除了关注生产安全事故责任追究的心理问题，我们还应该制定相应的对策来预防和应对生产安全事故。
首先，需要加强安全生产管理。
各企业应建立健全安全管理制度，加强对生产过程中可能存在的安全隐患的排查和整改，确保安全生产。
其次，需要加强技术培训和人员素质提升。
通过培训，提高员工对安全生产的认识和技能，增强他们的安全意识和应变能力。
此外，还可以加强安全意识宣传和教育，让员工时刻保持警惕，避免疏忽大意导致事故的发生。
总结起来，生产安全事故责任追究涉及到心理层面的问题，需要关注责任人可能产生的负面情绪和心理问题，并采取相应的对策。
安全生产事故的原因分析与预防
安全生产事故的原因分析与预防在工业化快速发展的背景下，安全生产成为社会各界普遍关注的焦点。
然而，安全生产事故时有发生，给人们的生命财产安全带来严重威胁。
因此，我们有必要对安全生产事故的原因进行深入分析，并采取针对性措施进行预防。
一、安全生产事故的原因分析1. 人为因素人为因素是导致安全生产事故的主要原因之一。
人们的安全意识、安全素质的缺乏以及违章指挥、违章作业等不安全行为是人为因素的表现。
首先，安全意识的缺乏使得很多人对安全问题重视不够。
他们缺乏对危险的敏感性，对安全规程、安全操作规程了解不够，因此在工作中存在较大的安全隐患。
其次，安全素质的缺乏也是人为因素的一个重要方面。
一些从业人员对于自身工作所处环境的安全风险了解不够，对紧急情况的应对能力不强，导致事故发生后难以及时采取有效措施，增加了事故的风险。
再次，违章指挥、违章作业等不安全行为也是导致安全事故的重要原因。
一些从业人员在为了追求效益的同时，忽视安全规定和操作规程，高风险操作屡禁不止，使得事故发生的概率大大增加。
2. 设备设施问题设备设施的问题也是导致安全生产事故的一大原因。
一方面，因为设备设施老化、磨损等原因，导致设备本身的安全性能下降，容易引发事故。
另一方面，设备维护不当、操作失误等问题也容易造成事故的发生。
首先，设备设施老化、磨损是导致事故的一个重要因素。
一些企业由于长期使用设备，设备的性能逐渐下降，容易出现故障。
如果企业不及时进行设备更换和维护，就会增加事故发生的概率。
其次，设备维护不当、操作失误也是导致事故的原因之一。
一些企业在设备维护保养方面存在问题，忽视设备的定期检修、保养等工作。
同时，操作人员由于工作经验不足或者马虎大意，容易出现操作失误，从而导致事故的发生。
3. 管理方面问题管理方面的问题也是导致安全事故的重要原因之一。
一些企业缺乏科学、完善的管理制度和管理措施，对安全生产管理工作不够重视，导致了安全事故的发生。
首先，企业的管理制度不完善。
事故原因与人的心理因素
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事故安全隐患的心理浅析
事故安全隐患的心理分析事故隐患是安全生产的大敌。
因此，安全生产检查中最重要的是检查隐患。
在工作中经常查的是设备和设施的隐患，而忽视了人自身隐患。
人的几种心理，也可能成为重大的事故隐患，应该引起高度重视。
一、人们的冷漠人们的冷漠是对外界所发生的与本人无切身利害关系的事情，持一种无所谓的心理，一种毫不关心的心理，甚至有一种排斥心态。
总认为安全是别人的事，与自己没有任何关系，谁出了事故，谁负责，该他倒霉。
因此，对安全宣传毫无兴趣，对安全教育毫不重视，对他人违章视而不见，对事故隐患熟视无睹，对发生的事故冷眼旁观。
二、人的瘫痪因为天天喊安全如何如何重要，可是工作了一天又一天、一年又一年却从来没有发生事故。
瘫痪患者认为安全不再重要，慢慢放松了警惕。
迫于上级的要求或各级的安全检查，表面上做些安全工作应付应付，搞搞形式而已。
思想上对安全教育、安全活动、违章作业麻痹大意，长期如此，安全意识也变淡薄了。
三、人们的侥幸心理有侥幸心理的人认为发生事故的可能性很小，况且那么多人，哪有那么巧，事故就发生在自己身上。
身边违章的人也不少，也没有发生任何事故。
尤其是本人习惯违章过，也从来没有出过任何事故，再违章一次也不见得就会出事。
四、人们的安心一些工人清楚地知道他们在违反规定工作，但就是不自我纠正。
为什么?因为大多数违章作业是习惯性的，已经形成了一种省事心理。
大凡违章作业，都是少了一些保护性的程序，工作起来图方便省事，明知违章而不自我纠正。
五、人们的盲从心理如果别人都在违章，但他是唯一一个遵守规章制度的人，这使他与其他人不同，别人会认为这个人不合群，给人一种很“怪”的感觉。
因此，大多数人都有一种随众的心理。
这就是群体违章的心理原因。
六、人类的同情心一些管理人员对于违章者，不能狠下心来进行处罚，更没有耐心进行安全教育。
在现场发现了违章，为了不伤和气，轻描淡写地说几句。
久而久之，员工了解到，安全管理人员对违规者表示同情，认为违章不会受到什么经济损失，对管理人员的检查也就再不当回事了。
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（安全生产）安全事故原因心理分析事前事中事后
安全事故原因心理分析/事前事中事后
事故多种多样，事故原因也很复杂。
我们结合各类安全事故的实际情况，对事故发生前、过程中、事故后的心理状态进行分析探讨，以期待对以后的工作有壹定的借鉴。
一、事故发生前的心理状态
客观上，壹种系统的组合、设备的运转、人员的操作等过程中，发生事故的可能性或者说潜在危险，总是存在的。
由于人员的心理不良，有时可能成为事故的“触发”因素。
有时当其他原因引发事故时，操作人员心理因素关系，可能使能够避免的事故没有避免，甚至人为地扩大了事故。
所以，事故发生前的心理状态分析，也极为重要。
1、侥幸心理
企图意外地免去不幸或可能获得成功的心理即侥幸心理。
有的工作人员总是以为“就这壹次，不会发生什么问题”、“没关系，以前有壹次我这么干过”、“不会那么巧，灾难不会落到我头上”，结果图省事，明知故犯，导致事故发生……世界上的事就是这么巧，好象专门来“惩罚”那种存有侥幸心理的人似的。
侥幸心理是安全的大敌。
2、责任心不强
责任心不强表当下：有的人工作吊儿郎当，什么事都敷衍了事，有的人脑子里想的是金钱，对主业工作不感兴趣，有的人图省事，不严格要求，不按章办事等，总之，责任心不强表当下方方面面。
3、意识迂回
意识迂回又称白日梦。
这是壹种内心引发的不注意现象。
它的表现是意识处于朦胧状态，注意的对象在内心，好象在凝视某个对象，
实际上视而不见，充而不闻，心不在焉，木然地处于白日做梦的状态。
所以，白日梦的心理状态对安全威胁很大。
4、思想麻痹
这里所指的是疏忽大意，失去警惕性。
这种情况可能发生在没有经验的青工身上，因为他们遇到的事故不多，不知有些险情已预示着需要及时处理。
这种情况也发生在有经验、有技术的职工身上，因为他们认为“这种工作不知干过多少次了，不会有危险”、“设备情况好不会有事”，因而放松警惕，对操作或监护人就不那么谨慎和思想中了。
5、盲目自信
有的老值班员认为自己干了十几年的工作，管道怎么走，阀门开多少壹清二楚，图纸全在脑子里，不会有事，凭经验工作。
可是人总有迷糊的时候，壹不留神就会出现失误，造成事故。
这种盲目自信是过分相信自己的本领，存在怕损害自尊心的心理状态。
仍有壹种盲目自信，和保守的心理联系在壹起，因循守旧，沿用落后的工作方式，拒绝学新知识，新技术，客观上由于先学的东西对后学的东西有干扰作用，这对安全也是不利的。
6、不懂装懂
不懂装懂是虚荣心在作怪。
没有知识，硬要显示自己知识丰富，没有技术，装作技术高明的样子，明明没有懂，仍不负责任的下结论。
所以，提高思想水平，消除虚荣心理也很重要。
7、敷衍马虎
由于工作不安心，产生厌倦心理，认为自己大材小用，工作敷衍塞责，马虎凑合，也容易发生事故。
有的人认为工作任务简单，小事壹桩，边走边想其他的事，结果错关阀门，造成事故。
8、好奇心理
好奇心理是指壹个人积极探究某种事物的认识倾向。
好奇心理是由兴趣驱使的，兴趣是人的心理特征之壹。
本来这种心理有积极的壹面，但在生产的过程中，若不恰当的将好奇心理付诸好奇行动，就可能变成事故的祸根。
这种事情往往发生在新进厂的工人和刚毕业的学生身上，他们在跟师傅巡回检查的时候，见到什么都好奇，都想摸摸，但他们仍没有掌握规章制度、脑子里仍没有安全概念，任凭好奇心和某种感情驱使做出某种举动，是壹定会出事的。
9、情绪异常
情绪低落或情绪过于兴奋，都可能成为事故苗子。
操作人员如遇到夫妻吵架、失恋、和领导闹别扭等心理不痛快时，消极情绪占了上风，可能有烦躁、消沉、怨恨等不良心境，必会引起注意力不集中，心不在焉，忘掉按规章办事等，出事故的可能性很大。
兴奋是壹种积极的情绪，可能产生壹种好的心境，但过于兴奋，忘乎所以，也会神魂颠倒，违反常规，导致事故。
二、事故发生时的心理状态
1、心理和生理同时处于紧张状态
有的人在事故发生时紧张得几乎到了恐惧的程度。
意外情况引起高度情绪紧张，有时更容易造成操作错误，使事故扩大。
2、只将注意集中于眼前的事物之壹
有的人被紧急情况吓得目瞪口呆，不知所措就可出现这种情况。
人在异常状态时，特别是在发生意外事件甚至生命悠关时，接受信息的瞬间，首先反应的是眼睛能见到的直接事物或直接刺激引起的事物，此时，有的人员对接受的信息的方向性没有选择的可能，只将注意力集中于眼前事物之壹，处理事故时只扑向壹个地方或只去处理某壹且不相关的操作，而忘记操作顺序，乱了手脚，顾此失彼。
这些都是事故发生时人的不正常心理状态。
3、自认倒霉、患得患失
事故责任人在事故发生的时候可能在想：“在下真倒霉，给我遇上了”，“壹切都完了，同事要埋怨我了，领导会批评我，对我另眼相见”。
这种“倒霉论”和患得患失，造成思想障碍和情绪干扰，对处理事故非常不利。
有了这种情绪，就会影响当时全面了解事故现象和作出冷静的判断，有了这种顾虑，也就影响果断大胆地处理事故。
这种心理也可能出当下事故处理之后。
三、事故发生后的心理状态
1、怕负责任的心理
有的人出了事故后，怕负责任，在叙述事故起因和过程时避重就轻，强调客观，有的甚至掩饰过错，更有甚着破坏现场，弄虚作假。
这样，不但不利于事故调查，而且容易使同类事故重复发生。
正确的态度应该是实事求是，总结经验教训，针对自己的不安全思想和行为，采取相应的措施，消除麻痹思想，认真学习规程，不断提高技术水平，
发展自己的能力。
领导也应该实事求是的对待事故责任者，全面分析和见待问题，正确处理不同的责任者，领导也要承担自己要承担的责任。
2、事故难免心理
有的人出了事故总想推卸责任，自己安慰自己，认为事故是难免的，不是我出就是你出，要领导不要大惊小怪。
或者，拿别人和自己比，说某某人不是也出过事故吗，何必说我呢。
按他的逻辑，彼此彼此，不必认真。
“事故难免论”是壹种消极悲观的论点，这种论点对安全管理的加强，强化安全教育，搞好安全检查、布置和落实防范措施都有影响。
所以，这种论点要不得，必须严肃批评，帮助消除这种心理。
3、“怕井绳”心理
事故后，不只是事故责任者，甚至壹些其他职工和领导都有胆小怕事、草木皆兵的害怕心理，正所谓“壹朝被蛇咬，十年怕井绳”。
有的职工抱着“多壹事不如少壹事”的缩手缩脚的态度，责任者本人也可能要求换工作，这种心理和表现能够理解，但不科学，对安全工作也没有好处，正确的态度是提高认识，总结经验，接受教训，鼓舞士气，变坏事为好事，使单位和个人都信心十足的去保证安全，提高安全水平。