宣传部成员考核制度
新闻宣传工作考核制度
新闻宣传⼯作考核制度2019-04-01为进⼀步加⼤外宣⼒度，全⾯完成市委、市政府下达我县的外宣任务，充分提⾼我县的知名度、美誉度，特制定本办法。
⼀、考核对象1、各乡镇党委、县直局以上单位、驻黟各单位。
2、县⼴播电视台。
⼆、考核内容1、对组织、机制、制度等的考核(乡镇、县直单位），共20分。
(1)成⽴新闻宣传⼯作领导⼩组，下设新闻报道站；(2分)(2)确定新闻通讯员；(4分)(3)建⽴培训、考评、奖励等长效管理制度；(4分)(4)按要求上报新闻稿件每⽉在市以上媒体发稿情况；(5分)(5)配备新闻宣传必备的摄影、摄像、电脑等设备；(5分)2、对发稿情况的考核（乡镇、县直单位），共80分。
(1)发稿要求：在县级及县级以上各类媒体正⾯宣传黟县的各类新闻稿件，稿件任务数见附表。
(2)考核标准：完成省级以上新闻发稿任务数得40分，完成市级发稿任务数得30分，完成县级发稿任务数得10分。
3、对新闻质量的考核（县⼴播电视台），共30分。
(1)新闻报道的政治性(15分)(2)新闻报道的准确性、及时性(共15分)4、对新闻数量的考核(县⼴播电视台），共60分。
(1)省级以上媒体发稿50篇(条)(30分)(2)市级两台两报发稿500篇(条)(30分)5、处在全市的名次考核（县⼴播电视台），共10分。
全市评⽐第⼀名计10分，第⼆名计8分，第三名计5分，第四名计2分，第五名及以后不计分。
三、考核加减分1、凡市级以上新闻媒体来黟采访，须及时向县委宣传部报告，并做好接待⼯作，每接待⼀次加2分，上限为20分，⼀次未报告扣2分，累计扣满10分⽌。
2、在省级以上、市级媒体刊登播发稿件每超过任务数1篇(条)分别加6分、3分。
3、未完成发稿任务数的按⽐例扣分。
4、对在市级以上媒体出现涉及本地本部门负⾯报道的，每⼀篇(条)扣5分，累计扣满10分⽌。
四、考核奖惩办法1、每年分别评选出3个乡镇党委、县直和驻黟单位给予通报表彰，并给予⼀定的物质奖励；10名优秀通讯员给予表彰和物质奖励。
团委宣传部部门考核制度
团委宣传部部门考核制度
为了进一步完善本部门部员管理制度，提高部员的综合素质，充分调动部员的积极性与主动性，培养合格的学生干部队伍，特制定以下细则。
一、
考核对象：法学院团委宣传部部员二、
考核方式：月考核制三、
考核内容：分为德、勤、能、绩四部分，有关内容见表：考核指标及评分标准优良中差德政治思想模范作用政治思想上要求进步，严格自律，以身作则，身体力行，处处起干部模范带头作用，并带动同学一起进步。
10863团结协作积极配合部长搞好工作，搞好部员与部员之间的团结。
10862原则性秉公办事，不徇私情。
敢于制止学生的不良言行，能够从思想上正确地引导他们。
10862勤工作态度态度端正，努力工作，积极肯干，主动性、责任心强。
151293工作纪律按时出席各种会议，执行组织决议，保守秘密等。
10862能工作能力熟悉业务，业务能力强，具有一定的组织管理及口头、文字表达能力、创新意识。
2016124绩工作成绩认真完成组织交给的各项任务，使自己负责的工作取得明显成绩和进步。
2520155四、处罚制度：１、对于部门例会，未到一次扣３分，无因迟到扣１分；２、学办值班，未到一次扣３分，无因迟到扣１分；３、平时工作中出现重大失误、过失
扣５分，造成严重后果及影响者向分团委建议撤销其部员资格。
宣传部考核制度
宣传部考核制度1. 背景宣传部是一个负责组织和实施各种宣传活动的部门，是大学宣传工作的重要部分。
为了提高宣传工作效率，规范宣传部成员的行为，我们制定了宣传部考核制度。
2. 考核内容宣传部成员的考核包括以下内容：2.1 工作内容完成情况宣传部成员需要根据部门安排和工作任务，完成指定的工作内容，并按时提交相应的报告。
根据工作完成情况的好坏，进行评分。
2.2 导师评价宣传部成员每个月需要向导师提交一份工作报告，导师对成员的工作表现会进行评价，并反映在成员的考核结果中。
2.3 纪律表现宣传部成员需要遵守大学的各项规章制度，如迟到早退、不参加会议、不按时提交报告等行为都会影响成员的考核结果。
2.4 创新能力宣传部成员在执行工作任务的过程中，需要具有创新思维和创新能力。
成员可以根据自己的实际工作情况，提出创新建议，并积极实施。
创新能力成绩占总分的30%。
3. 考核标准宣传部成员的考核标准如下：3.1 优秀工作内容完成情况得分80分及以上，导师评价得分85分及以上，纪律表现得分良好，创新能力得分优秀。
工作内容完成情况得分70-79分，导师评价得分80-84分，纪律表现得分一般，创新能力得分良好。
3.3 可以工作内容完成情况得分60-69分，导师评价得分70-79分，严重违反纪律，创新能力得分通过即可。
3.4 不及格工作内容完成情况得分60分以下，导师评价得分70分以下，违反纪律，创新能力得分未通过。
4. 相关流程宣传部成员考核的相关流程如下：每个月底，宣传部考核小组会根据考核内容，对成员进行评分，并反馈考核结果。
4.2 反馈宣传部考核小组会向每个成员提供考核结果反馈，同时向导师反馈每个成员的工作表现。
4.3 激励对考核成绩优秀的成员，给予适当的奖励和激励，如表彰、奖金等。
5. 总结宣传部考核制度的实施可以帮助规范宣传部成员的行为，提高工作效率，并以此作为评估成员的一个重要标准。
希望该制度能够得到执行，并适时的优化，更好地服务于宣传工作的开展。
宣传部考核制度
宣传部考核制度背景宣传部是现代大学组织机构中的重要部门之一。
它通过多种形式的宣传手段来传递学校宣传口号、宣传理念，推动学校形象和文化的展示。
为了保证宣传部工作的高效性和质量，必须建立一套完善的考核制度。
目的建立宣传部考核制度的目的是两方面。
首先，它可以激励宣传部工作人员完成既定目标，提高工作效率和工作质量。
其次，这个制度是宣传部内部管理的重要工具，帮助宣传部管理者追踪宣传工作的进展情况，及时发现问题并给出改进方案。
方法宣传部考核制度由两部分构成：年度考核和月度考核。
年度考核在年度考核中，宣传部的工作将按照以下标准衡量：•宣传效果（占40%）：包括新闻稿、新闻报道、宣传图片、宣传视频等多种宣传形式。
评估宣传效果的核心是考核宣传内容的质量和宣传效果的影响力。
每个项目评估标准如下：–新闻稿：包括内容的新颖性、质量和宣传效果。
–新闻报道：包括报道的新颖性、质量和宣传效果。
–宣传图片：包括图片的质量和宣传效果。
–宣传视频：包括视频的剪辑效果、质量和宣传效果。
•工作量（占30%）：按照每个成员完成的工作量和工作内容进行评估，包括以下方面：组织会议、撰写新闻稿、拍摄宣传图片、制作宣传视频、参与学校开展的活动，以及其他与宣传有关的工作。
•工作态度（占30%）：评价宣传部每个成员的工作态度和监督考核制度的态度。
如果发现任何违反规定的行为，将按照部门章程进行处理。
月度考核宣传部月度考核的目录主要涉及工作量的过程管理情况。
每个成员必须按照月度考核表的要求，在规定时间内提交各自的工作进度，并将该信息汇总到部长处。
月度考核将评分最高的宣传成员予以表扬和奖励，同时要求评分较低的宣传成员在下个月要有所改进。
结论宣传部考核制度的建立有利于提高宣传效率和质量，彰显学校形象和文化。
优秀宣传部员工可以得到肯定和奖励，但不进取的员工也必须及时接受改进，以便提高工作质量和效率。
县委宣传部考核细则解读
县委宣传部考核细则解读1. 考核目的县委宣传部考核细则的制定是为了评估和激励宣传部门的工作绩效，推动宣传工作的改进和提升。
通过明确考核标准和流程，能够全面、客观地评价宣传部门的工作成果，发现问题并提出改进建议，为宣传部门提供指导和支持。
2. 考核标准县委宣传部考核细则主要以以下几个方面作为考核标准：2.1 宣传工作效果宣传工作的效果是考核的关键指标之一。
主要包括宣传内容的准确性、全面性和时效性等方面的评估，通过检查宣传材料的质量和数量，以及社会反馈和影响力等来评估宣传工作的效果。
2.2 宣传策划与执行能力宣传部门的策划与执行能力也是考核的重要指标。
主要评估宣传部门在制定宣传策略、方案和计划方面的能力，以及在组织、推动和落实宣传活动方面的能力。
2.3 宣传资源利用效率宣传部门的资源利用效率也是考核的重要内容。
这包括对人力、财力、物力等资源的合理配置和使用情况的评估，以及资源利用的效益和回报情况的评估。
2.4 专业素质和团队合作能力宣传部门的专业素质和团队合作能力也是考核的重要指标。
主要评估宣传人员的专业知识和技能水平，以及团队沟通、协作、协调等方面的能力。
3. 考核流程县委宣传部考核流程主要包括以下几个环节：3.1 值得注意的事项在正式开始考核流程之前，宣传部门需要注意一些事项：•对考核细则进行全面了解和掌握，以确保对考核标准和要求的清晰理解。
•确定考核期限和时间节点，以便按时完成相关工作。
•要认真收集和整理与考核有关的数据和资料，确保数据的准确性和完整性。
3.2 考核准备宣传部门需要进行一系列的考核准备工作，包括但不限于以下内容：•总结和梳理本阶段宣传工作的重点和成果，准备好相关的数据和资料。
•分析和评估宣传工作的当前状况，发现存在的问题和不足，并提出改进建议。
•制定相关的考核方案和流程，明确责任人和时间节点。
3.3 考核实施考核实施是宣传部门考核流程的关键环节。
主要包括以下几个阶段的工作：•对宣传工作的效果进行评估，如检查宣传材料的质量和数量，了解社会反馈和影响力等。
宣传部考核制度
物理与电子工程系宣传部管理考核制度为了使宣传部成员以最优秀形象服务同学，端正好自身工作态度,使宣传部工作顺利，更好的完成各项任务。
我部特制订以下规定：本部成员管理制度一、考勤1、凡例会、活动、日常工作、值班缺勤者（第一次口头通知,第二次严重警告，第三次交由系里处理)。
2、不准无故请假(无特殊情况不准请假）.二、对待本部门的工作态度在工作中必须服从组织,全心全意为各团总支学生分会部门服务，对待工作热忱、积极、认真、细心、坚持。
争取将工作做到最好,以全身心的热情来对待每天的工作。
三、开展活动工作的积极性学校组织社团开展的一切活动,要积极参加和配合，遵守纪律。
系部开展活动成员要积极配合、协助完成各项工作。
四、自身形象建设我部成员在与同学接触开展工作时，必须注意自己的言行举止，不得与同学争吵发生不如意的事，不得摆架子，要时刻记住我们的宗旨。
无论何时何地都要以良好的形象服务大家，不得做有损组织形象的事情。
用全身心的爱来迎接每一天。
以上规则请本部成员自觉遵守、严格要求。
各班考核制度各班级以量化为考核的具体形式,量化总分为20分。
其中包括文章通讯类占4分、板占7分、宣传委员例会占5分、工作表现占4分。
考核分值说明:1、文章通讯类不以数量定好坏,以文章的质量区别优劣。
每周按时上交2篇文章1篇通讯的不加分也不减分，不按时按量上交文章和通讯的班级每次扣2分，扣完为止；按时按量上交文章并且有文章或通讯被院选取的班级加分,每篇文章（通讯)加2分。
每周无特殊情况每班级都必须按时按量上交文章与通讯，如有特殊情况另行通知.2、黑板报主题鲜明，特色突出，获得院的好评的为优秀,每次酌情加分，最高不超4分，最低不低于2分；不按时完成黑板报的班级每次扣2分,按时完成但黑板报存在不足视情况给予减分或不扣分。
3、宣传委员每周周日晚7:45分例会，无故不参加者，每次扣2分，迟到者每次扣1分。
每次按时积极参加例会的班级将给予満分。
4、工作表现是根据各班级对待宣传工作的认真程度,工作完成的质量,工作是否按时完成等具体情况成动态变化的。
宣传部绩效考核标准
宣传部绩效考核细则本着客观、公正的原则，为充分调动职工的积极性、主动性,以实现科室工作任务圆满完成，依据公司《经营业绩及薪酬考核实施办法》的要求，结合本科室实际情况制定本办法：一、考核内容：本科室绩效工资考核内容:由工作态度、工作执行力、工作质量、考勤四部分组成.二、考核分值组成：考核实行100分制,其中：工作态度10分;工作执行力40分、工作质量40分、考勤10分。
三、具体考核要求：（一）、工作态度（10)1、不能够任劳任怨，认真履行自己的岗位职责，竭尽所能完成自己本职工作.（3)2、不能够服从领导工作安排，干事不担当。
（4)3、不能够配合同事工作,没有团结协作、团队意识（2）4、干事情怕劳苦，怨言多（1)（二）、工作执行力(40）1、未能够按计划完成月度工作（15)2、未能按领导规定时间完成零时交办任务的，拖延时间长（10）3、未能够及时宣传报道企业重大新闻，没有树立好公司形象（15)（三）、工作质量（40分）1、工作中出现重大差错，受到公司领导批评（10）2、工作中出现较大差错,受到公司其他部门异议(10)3、工作成效是否得到领导及下属单位的认同(20）（四）、考勤情况（10分）1、迟到、早退，每一次扣1分；2、事假请假，每天扣2分;3、旷工,每天扣10分。
四、实施步骤1、每月25日报工完成后，由科室负责人依据上述具体考核要求，结合科室每个成员的当月工作任务完成情况，汇总得出每人的扣减分数和。
2、由科室负责人就每人得分情况与每人进行沟通确认。
3、科室负责人汇总本科室成员得分情况后，报分管领导签字.4、按期要求将考核结果报送公司经营业绩考核办公室。
5、根据经营业绩考核办公室通知单分配给科室的绩效工资进行分配。
6、将科室绩效工资分配结果报送公司劳资科.宣传部2016年11月。
宣传部 平时考核 指标
宣传部平时考核指标宣传部是一个组织机构，负责宣传和推广组织或企业的形象、产品或服务。
为了确保宣传部的工作能够有效地完成，需要对宣传部的成员进行考核。
平时考核指标是评估宣传部成员工作表现的一种方法，它可以帮助宣传部成员了解自己的工作表现，发现问题并及时改进。
平时考核指标可以根据宣传部的具体工作内容和目标来制定。
下面是一些常见的宣传部平时考核指标：1. 宣传效果：宣传部的主要目标是提高组织或企业的知名度和形象，因此宣传效果是一个重要的考核指标。
可以通过统计宣传活动的曝光量、点击量、转化率等来评估宣传效果。
2. 创意能力：宣传部需要不断创新，提出新的宣传策略和创意。
因此，创意能力是一个重要的考核指标。
可以通过评估宣传部成员提出的创意的独特性、可行性和实施效果来评估创意能力。
3. 团队合作：宣传部是一个团队，团队合作能力对于宣传部的工作非常重要。
可以通过评估宣传部成员在团队中的角色和贡献、与其他部门的合作情况等来评估团队合作能力。
4. 项目管理能力：宣传部通常会负责多个宣传项目，因此项目管理能力是一个重要的考核指标。
可以通过评估宣传部成员在项目中的组织能力、时间管理能力和问题解决能力来评估项目管理能力。
5. 沟通能力：宣传部需要与内部员工、外部合作伙伴和媒体进行沟通，因此沟通能力是一个重要的考核指标。
可以通过评估宣传部成员的口头和书面沟通能力、表达能力和协调能力来评估沟通能力。
6. 自我学习能力：宣传行业发展迅速，宣传部成员需要不断学习和更新知识。
因此，自我学习能力是一个重要的考核指标。
可以通过评估宣传部成员参加培训、学习新知识和应用新技术的情况来评估自我学习能力。
以上是一些常见的宣传部平时考核指标，不同组织或企业可能会有不同的考核指标。
宣传部成员应根据具体情况和工作要求，不断提升自己的工作能力，以达到更好的考核结果。
宣传部绩效考核办法
宣传部绩效考核办法宣传部绩效考核办法第一条目的通过确定组织和职位的关键绩效因素，以责任结果为导向，在文案组建立绩效管理体系，使文案组实际工作行为与宣传部的规划目标统一，员工绩效与部门绩效统一，员工绩效的持续提高带来组织绩效的不断改进，从而增强部门的核心竞争力。
在绩效与宣传部战略、目标和价值观之间建立清晰的联系，公平合理地评价员工绩效，为工资发放、薪酬分配、晋升与调配积累数据，为人力资源管理与开发提供准确的员工绩效信息。
 在文案组建立规范的绩效沟通与反馈机制，向员工反馈绩效评价和对比信息，为员工改进绩效提供指导和帮助，同时激励员工不断学习，自我管理，实现职业生涯的辉煌。
第二条原则严格遵循“客观、公正、公开、科学”的原则，真实地反映被考核人员的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果。
“三公”原则：“公正、公开、公平”，绩效管理各环节目标公正，过程公开，考核公平。
“三效”原则：效率，资源耗费的最小化；效果，在满足效率的前提下，追求结果的最大化；笑容，形成良好的组织气氛。
团队倾向性原则：团体与员工个体是不可分割的利益共同体，团队中所有人员都对部门的目标达成情况和涉及的业务流程负责。
部门主管要通过绩效辅导帮助下属提高绩效，各个任职者有责任帮助流程相关周边人员提高绩效。
绩效考核的客观性原则：各级主管在评价下属时以绩效为主，以日常管理中的观察、数据记录为基础，文案组要逐步规范对员工日常工作计划与总结的管理，以此为考核提供主要依据；文案组在制定本部门考核细则时要按SMART法则进一步确定每个岗位的绩效衡量指标。
绩效考核责任结果导向原则：突出绩效，以在正确的期间达成正确绩效结果为依据，同时兼顾能力或者关键行为以及个人态度对工作和团队的价值贡献。
动态与发展原则：绩效管理保持动态性和灵活性，绩效标准、实施标准将随着公司和管理对象的成长以及战略的变化而变化。
第三条指导思想建立客观、公正、公开、科学的绩效评价制度，完善员工的激励机制与约束机制，为科学的人事决策提供可靠的依据。
宣传部考核内容
宣传部考核内容
宣传部作为学校的重要组成部门，负责传递学校的声音和形象，扩大学校的影响力。
为了确保宣传部的工作质量和效果，考核成为必要的环节。
那么，宣传部的考核内容都有哪些呢？
首先，对于宣传部成员来说，专业素质是重要的考核内容之一。
宣传部的成员需要具备良好的文化素养和语言表达能力，能够用优雅的语言撰写新闻稿件，能够用恰当的方式进行口头表达和演讲。
此外，熟悉媒体传播原理和工具，掌握一定的摄影和视频编辑技巧也是必备的能力。
其次，宣传部的工作重点是传递学校的声音和宣传学校的形象。
因此，宣传部的考核内容还包括对宣传活动的策划和组织能力的评估。
成员需要具备规划能力，能够制定宣传计划和活动方案，并能够根据实际情况进行调整。
同时，团队合作能力也是考核的重要内容，宣传部成员需要能够与其他部门密切合作，确保宣传活动的顺利进行。
此外，宣传部的成员还需要具备一定的创新意识和市场敏感性。
创新意识包括创新思维和创意能力，能够有独特的视角和创新的方式展现学校的特色和亮点。
市场敏感性则要求成员对社会和学校的需求有敏锐的触觉，能够准确把握市场趋势，提前做好宣传准备。
最后，宣传部的成员还需要具备一定的危机公关能力。
宣传工作中难免会遇到各种突发事件和负面新闻，宣传部成员需要能够及时、有效地应对，并能够化解危机，保护学校的声誉和形象。
综上所述，宣传部的考核内容主要包括专业素质、宣传活动策划和组织能力、创新意识和市场敏感性以及危机公关能力。
通过对这些方面的评估，可以提高宣传部成员的整体素质和工作效果，进一步提升学校的形象和声誉。
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宣传部成员考核制度
根据商会指示和安排的任务，宣传部以后将组织各种会议，以配合部门工作的正常运转，和任务的完成，我们将对成员实行考核。
具体考评如下：
一、考核原则公平、公正、公开二、考核对象各个商区宣传部长
二、商区加分比细则（总分为5分）：
处罚：（1）我们部门组织召开的各种会议不到，没有正当理由，不请假者扣1分。
（2）每商区每月至少需交2篇宣传稿，缺交一篇扣0.5分。
（3）宣传稿内容不健康，不文明，草率而书的将不计稿数
（4）活动中不遵守纪律者扣0.5分
奖励：（1）每商区多交一篇宣传稿加0.1分
（2）宣传部搞活动按时参加并积极配合的加0.5分
（3）如被多选上一篇稿子加1分
（4）稿件上市级媒体的奖励1分省级3分，国家级的5分。